设计阶段成本控制技术经验措施
项目设计成本合理化控制建议
项目设计成本合理化控制建议：
1. 明确项目需求和目标：在设计阶段，要明确项目的需求和目标，避免后续的更改和返工，从而控制成本。
2. 制定成本控制计划：在设计开始前，制定成本控制计划，明确各阶段的成本预算，并以此为依据进行设计。
3. 引入限额设计：在初步设计阶段，引入限额设计，按照投资估算控制初步设计，按照初步设计控制施工图设计，以确保工程成本不突破限额。
4. 优化设计方案：通过技术经济分析，比较不同设计方案的经济性，选择性价比最高的方案。
5. 标准化设计：采用标准化设计，提高设计效率，减少设计变更，从而降低成本。
6. 加强设计变更管理：在项目实施过程中，难免会有设计变更，要加强设计变更的管理，尽可能减少变更数量，避免重大变更，控制变更成本。
7. 建立奖惩机制：建立奖惩机制，对成本控制得力的部门和个人进行奖励，对超出预算的部门进行惩罚。
8. 提高设计人员素质：加强设计人员的培训和学习，提高其专业素质和成本控制意识。
9. 建立有效的沟通机制：加强各部门之间的沟通与协作，避免因沟通不畅造成的成本增加。
10. 定期进行成本核算和分析：在设计过程中，定期进行成本
核算和分析，及时发现问题并采取措施进行控制。
通过以上措施，可以实现项目设计成本的合理化控制，提高项目的经济效益和社会效益。
设计造价控制措施
设计造价控制措施引言设计造价控制在建筑工程中起着重要的作用。
它能够帮助项目团队在设计阶段制定合理的预算，并在施工过程中控制项目的成本。
本文将介绍一些常用的设计造价控制措施，以帮助项目团队实现成本控制的目标。
设计阶段的控制措施在设计阶段，项目团队可以采取以下措施来控制造价：1.制定详细设计方案：详细的设计方案能够让建筑师和工程师更好地理解项目需求，并降低设计变更的风险。
通过准确的设计方案，可以避免后期返工的情况，从而节约成本。
2.优化设计方案：项目团队可以利用各种设计工具和技术，对设计方案进行优化。
例如，使用建筑信息模型（BIM）技术可以帮助设计师和工程师在设计过程中发现和解决潜在的问题，从而减少成本。
3.合理选择材料和设备：在设计阶段，项目团队应该根据项目预算和质量要求，合理选择材料和设备。
选择符合项目需求并且价格合理的材料和设备，可以有效控制项目的造价。
4.与施工团队合作：在设计阶段，建筑师和工程师应该与施工团队密切合作。
他们可以通过与施工团队的沟通，了解施工过程中可能遇到的问题，并对设计方案进行调整，以降低施工成本。
施工阶段的控制措施在施工阶段，项目团队可以采取以下措施来控制造价：1.严格控制施工进度：在施工阶段，项目团队应该严格控制施工进度。
及时发现和解决进度延误的问题，可以避免由于工期延长而导致的额外成本。
2.密切监督施工质量：项目团队应该密切监督施工质量，确保施工过程符合设计要求和相关标准。
及时发现施工质量问题并采取措施进行修复，可以避免由于质量问题而导致的额外成本。
3.控制施工变更：项目施工过程中可能会发生变更，项目团队应该严格控制变更。
任何施工变更都应该经过合理的评估和审批，以避免不必要的成本增加。
4.与供应商进行有效的谈判：项目团队应该与供应商进行有效的谈判，争取最优惠的价格和供应条件。
通过与供应商进行沟通和谈判，可以有效降低材料和设备的采购成本。
结论设计造价控制是一个全过程的工作，在设计阶段和施工阶段都需要采取相应的控制措施。
工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段造价控制的措施
在工程建筑设计阶段，以下是一些常见的造价控制措施：
1.设立预算：在项目启动初期，根据项目要求和范围，制定合理的项目预算。
预算应包括建筑材料、劳动力、设备、设计费用等方面的成本估算。
2.价值工程：通过评估和分析设计方案，寻找更经济、高效的设计选择。
价值工程旨在提供最佳设计方案，以满足项目目标和要求，同时控制造价。
3.设计优化：与建筑师和设计团队密切合作，优化设计方案以降低成本。
这可以包括材料的选择、结构的优化、空间利用的最大化等方面。
4.定期成本评估：在设计过程中，定期对成本进行评估和控制。
这包括对每个设计阶段的成本进行审查，确保项目仍在预算范围内，并及时采取必要的调整措施。
5.建立供应商和承包商网络：与可靠的供应商和承包商建立合作关系，以获取合理的材料和服务价格。
定期评估供应商和承包商的绩效，确保他们提供的成本是合理的。
6.控制变更：在设计阶段，确保任何设计变更都经过审查和评估，包括其对成本的影响。
变更管理过程应该严格执行，确保变更的必要性和经济性。
7.与监理机构合作：与独立的监理机构合作，进行成本审计和控制。
监理机构可以对设计阶段的成本进行审查，并提供专业建议以降低成本。
8.建立风险管理计划：在设计阶段，识别和评估可能的风险和不确定性，并制定相应的风险管理计划。
这可以帮助避免潜在的额外成本和延迟。
设计成本控制措施
设计成本控制措施引言设计成本的控制对于项目的成功至关重要。
随着竞争的加剧和市场变化的不确定性，设计成本控制成为了一个越来越关注的焦点。
本文将探讨一些有效的设计成本控制措施，以帮助组织在设计过程中做出明智的决策，降低成本，并提高项目的成功率。
设计评估和规划在控制设计成本之前，首先需要进行全面的设计评估和规划。
这包括对项目的整体目标、范围和要求进行详细的了解，明确设计的目的和优先级。
通过有效的设计评估和规划，可以避免在后期设计过程中出现变更和重复工作，从而节省成本。
团队协作和沟通良好的团队协作和沟通是设计成本控制的关键因素。
设计团队应该密切合作，确保信息的顺畅流动，并及时解决问题。
定期举行会议和工作坊，以便各个设计阶段的进展得到及时讨论和反馈。
通过加强沟通和协作，可以避免设计误解和错误，减少后续修正的成本。
材料和资源优化选择合适的材料和资源是设计成本控制的关键环节。
在选择材料时，应考虑其成本效益、可持续性和适用性。
同时，合理规划资源的利用，避免资源的浪费和过度使用。
通过材料和资源的优化，可以有效降低设计成本，同时提高设计的质量。
技术应用和工具支持借助现代技术和专业工具的应用，可以提高设计的效率和质量，减少设计成本。
利用CAD（计算机辅助设计）软件、模拟和仿真工具，可以优化设计过程，降低设计错误的风险。
而使用项目管理工具，可以帮助组织有效地监控设计进度和成本，及时采取调整措施。
设计变更管理设计过程中经常会出现变更需求，而不加控制的设计变更会导致成本的不断增加。
因此，设计变更的管理至关重要。
变更需求应经过审查和评估，并根据其影响和优先级进行决策。
同时，变更的实施应进行有效的沟通和记录，以确保变更被正确地执行和控制。
结论通过有效的设计成本控制措施，组织可以降低成本、提高设计质量，并在竞争激烈的市场中获取竞争优势。
设计评估和规划、团队协作和沟通、材料和资源优化、技术应用和工具支持、以及设计变更管理都是实现设计成本控制的关键要素。
设计阶段的成本控制
设计阶段的成本控制设计阶段成本控制是项目管理中至关重要的环节。
在项目的设计阶段，需要进行各种设计活动、评审、调整等工作，这些活动都需要一定的成本支出。
有效的成本控制可以帮助项目团队在设计阶段合理分配资源，并确保项目的顺利进行。
本文将探讨设计阶段成本控制的重要性、目标、策略和措施，以及管理人员应如何有效地控制成本。
首先，设计阶段成本控制的重要性不言而喻。
设计阶段是整个项目前期准备工作的重要阶段，也是项目成功与否的关键。
设计阶段成本控制能够避免因过度设计或不合理设计而浪费资源，同时也能帮助项目团队在有限的预算下进行项目规划和设计。
如果对设计阶段成本不加以控制，项目可能会面临资金短缺、项目推迟、质量问题等风险。
其次，设计阶段成本控制的目标是在保证设计质量的前提下，最大程度地节约成本。
在设计阶段，项目团队需要根据项目需求和目标进行方案设计，并进行相应的评估和优化。
成本控制的目标是确保设计方案的质量和可行性，并在此基础上采取经济合理的方式实现项目目标。
在实施设计阶段成本控制时，可以采取以下策略和措施：1.制定预算：在设计阶段之前，项目管理人员需要对整个设计阶段所需资源进行预估，并制定相应的预算。
预算应包括人力资源、工具设备、软件和硬件等硬性成本，以及设计评审、研发测试等软性成本。
通过预算的制定，可以为设计阶段成本控制提供明确的目标和依据。
2.设计阶段成本控制：在设计阶段的过程中，管理人员应该对各项设计活动和资源使用进行监控和控制，确保成本能够得到合理的分配和利用。
同时，也应该及时对设计方案进行评审，并根据评审结果进行调整和优化，以避免因设计问题而造成的额外成本。
3.管理设计变更：在设计阶段，难免会出现设计变更的情况。
管理人员应该建立有效的变更管理机制，对设计变更进行评估和决策，并及时调整预算和资源分配。
设计变更的控制能够帮助避免成本的无限增加，并保证设计阶段的进展和效率。
4.提高设计团队的协作和沟通能力：在设计阶段，各个岗位的设计人员需要紧密合作，进行信息共享和沟通。
设计造价控制措施
设计造价控制措施一、设计管理的成本控制流畅图1.加强设计工序控制和过程管理，做好成本控制，通过高质量的设计控制投资，为招标人节约成本支出。
设计人员牢固树立经济核算、成本控制的观念，在设计过程中在不违反国家规范的条件下认真为招标人考虑，从咨询设计至工程竣工验收的设计服务全过程始终坚持精细化、合理化、经济化原则，不断优化设计方案，简化工艺流程，合理选择材料和设备，精心设计，精细服务，力求在设计服务全过程严格为招标人控制好成本。
对项目投资影响较大的技术方案（如结构形式、基础方案）投标人会进行多方案比较并提交招标人讨论。
2.加强内外部交流和沟通，做好设计配合，从而控制工程造价。
一方面与招标人及时交流和沟通，充分理解和领会招标人的思想和意图，并在设计中认真贯彻落实，避免因设计返工造成浪费，力求最大程度地节约成本。
同时设计总负责人做好各专业之间的沟通，尽量避免因设计配合不到位而造成施工返工和人力财力的浪费、招标人可随时对设计人的各阶段设计工作进行监督，参与设计人中间方案研究讨论，设计人应密切配合。
为在结构成本方面进行有效监控，投标人的结构负责人可在施工图设计过程中查阅设计人的全部结构设计过程资料，以便及时发现并解决问题，有效控制工程成本。
3.在施工期间，做好设计技术衔接服务，通过优质的服务，控制造价。
4.在施工期间认真及时处理好施工现场的技术问题，避免施工过程中可能出现的浪费和不必要的返工。
二、规范要点的成本控制1.对初步设计成果做出合理评估，在不影响审批和效果等硬性条件的前提下，给出合理的优化意见。
2.制定经济合理的施工图设计方案，通过加强与招标人沟通、加强各专业间的配合度、采取有效的设计流程管控措施等手段严格控制设计质量，减少甚至杜绝因设计漏缺造成的损失。
3.针对后期使用过程中有可能发生的变化，充分且准确的估计变量，提前做好设计准备工作。
4.有改造版的项目，充分考虑报建版和改造版的前后关系，减少改造难度和成本。
简述设计阶段费用控制的主要措施关于工程投资在各个阶段控制措施研究
简述设计阶段费用控制的主要措施关于工程投资在各个阶段控制措施研究设计阶段费用控制是工程投资的一个重要环节，通过对设计阶段费用的控制，可以有效地降低工程总投资成本，提高工程的经济效益。
本文将简述设计阶段费用控制的主要措施以及工程投资在各个阶段的控制措施研究。
一、设计阶段费用控制的主要措施1. 定期评估设计阶段成本在设计阶段，针对工程规模、质量控制、技术设计、材料选用等各方面因素，定期评估设计阶段成本。
将设计成本编制好的预算与实际情况进行对比，及时调整设计预算，并查找设计成本偏高的原因，制定相应的措施，以达到可控的成本。
2. 采用技术手段在设计阶段，可采用较新的技术手段来控制成本。
例如，使用BIM（建筑信息模型）技术，可以对建筑进行精确的计算和模拟，大大提高设计效率，降低设计成本。
3. 选用价廉物美的材料在设计阶段，对于需要选用的各种材料，要做好市场调查工作，寻找比较优惠的供应商，选用价廉物美的材料。
尤其是对于经常采购的材料要与供应商建立稳定的合作关系，提高采购效率，降低采购成本。
4. 设计方案的优化在设计阶段，对于设计方案要进行优化，通过技术、管理等方面的优化，降低设计成本。
例如，合理利用场地，降低建筑规模，同时又保证质量，以控制建筑成本。
二、工程投资在各个阶段的控制措施研究1. 可行性研究阶段控制措施在可行性研究阶段，要对工程进行深入分析，明确工程的可行性，衡量投资风险。
对于工程投资风险较大的情况，可以考虑采取分期建设、联合开发、融资等措施；对于工程投资风险较小的情况，可以考虑全额投资建设。
此外，还要考虑到资金安排和资金来源等方面的问题。
2. 建设规划阶段控制措施在建设规划阶段，要确定好建设规划，编制好建设项目的投资预算和资金计划，制定好建设工程的施工组织和管理方案，掌握好工程的施工周期。
通过合理规划和管理，控制好工程预算，降低施工成本，提高工程质量和效益。
3. 施工阶段控制措施在施工阶段，要制定好建设工程施工计划和进度，控制好施工周期和施工质量，严格管理施工现场，避免施工拖延和质量问题，控制好施工成本，保证工程质量和工程效益。
市政工程成本控制的有效措施
市政工程成本控制的有效措施一、设计阶段的成本控制：1. 做好前期调研工作，了解工程的基本情况、地理环境等，避免在后期需要进行大规模的设计变更，以减少额外的成本支出。
2. 制定合理的设计方案，充分考虑工程的功能需求、使用寿命、维护成本等因素，并适当考虑可持续发展的要求，避免在后期维护和更新中产生不必要的开支。
3. 采用先进的设计技术和工程规范，以提高工程质量和效率，减少重复施工和整改的次数，从而降低成本支出。
二、施工阶段的成本控制：1. 精确掌握项目的施工进度，确保项目能够按时完工，避免人力资源和材料等成本的浪费。
2. 加强对施工过程中关键环节和难点的控制，提前发现和解决问题，避免因为施工质量问题导致的额外成本支出。
3. 采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，减少人力资源和时间的浪费。
三、采购管理的成本控制：1. 严格进行供应商的选择和审核，选择具有良好信誉和高质量产品的供应商，以避免因产品质量问题导致的额外成本支出。
2. 建立完善的采购管理制度，明确采购的流程和标准，确保采购过程的透明和公正，避免采购成本的浪费和滥用。
四、质量管理的成本控制：1. 建立完善的质量管理体系，制定相应的质量标准和检查流程，加强对施工质量的监督和控制，减少因质量问题导致的返工成本和维护成本。
2. 进行合理的质量控制和质量检测，及时发现和解决质量问题，避免因质量问题导致的纠纷和额外成本的支出。
五、项目管理的成本控制：1. 建立完善的项目管理制度和流程，合理规划和组织项目的各个阶段和任务，确保项目按时、按质、按量完成，避免项目延期和重复建设的情况发生。
2. 加强对项目的监督和评估，及时调整项目的进度和计划，合理分配项目资源，减少项目成本的浪费。
在市政工程成本控制过程中，还需要注意以下几个方面：1. 人力资源的合理配置和管理，确保项目中的人员能够充分发挥和利用其专业的技能和经验，减少人力资源的浪费。
2. 加强与相关部门和单位的协调和沟通，避免因信息不对称或者沟通不畅导致的成本的浪费。
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5. 消控中心设置应按整个项目综合考虑，尽量减少消控中心数量，消控中心尽量与智能化控制中心合并。
6. 各楼栋核心筒的火灾自动报警系统，除烟感探测器、警铃、广播设楼层地址外，其余消防设备（报警按钮、消火栓按钮等）只给出楼栋地址，减少模块。
5. 低压开关柜、高压开关柜、变压器、发电机等设备在满足使用要求的前提下，尽量选用通用性强的产品。
6. 除变配电所所在楼栋外，其余均采用TN-C-S系统，以便节省电缆。
消防工程
1. 消防工程设备及器材宜选用国产品牌，如选用进口产品须审批。
2. 灭火器与消防箱尽量设置在一起，不单独设置灭火器箱。
3. 在满足消防规范的条件下，线管尽量用PVC管，少用钢管。
4.地下室底板、顶板避免整体建筑找坡,采用结构找坡。
主体土建
1. 结构形式的成本递增顺序：砖混结构、矩形柱框架、异形柱框架、剪力墙、框架剪力墙、短肢剪力墙。
2. 严格控制体型系数，优化平面布局，外立面尽可能规整方正，尽量少做或不做没有功能的装饰线条及屋顶构架。
3. 建筑设计优先采用平屋面，如果产品风格需要，可采用局部坡屋面与平屋面相结合。
7. 各楼栋不设置区域报警器。
8. 通风、排烟管道选用形式（如镀锌铁皮风道、玻璃钢风道）应做经济对比分析后择优选择。
中央空调
1. 应进行多方案对比，包括技术性、经济性、节能、美观等。
2. 空调设计中应客观准确地计算冷负荷和系统阻力，避免因此而造成设备造型偏大。
3. 空调设计应考虑计费系统、自控系统的配套、兼容，并避免出现独家垄断。
7. 花池、墙体压顶等装饰性石材厚度选择一般不超过2cm，周边采用双层石材倒角、粘边；小区入口、大堂门口、会所等重要部位酌情加厚。
8. 不做大型小品和雕塑，根据实际情况可做小型小品和雕塑进行点缀。
9. 不做大水景，或者利用现有资源开发形成水景。
10. 泳池系统与水景系统应严格分开。
11. 利用地形就势设计，不做人工堆坡造山。
5. 高层配电竖井内尽量不要采用母线槽，优先采用预分支电缆。
6. 由电表箱至分户箱用电线，不得用电缆。
7. 户内箱采用总漏电开关，回路不设漏电开关，以降低成本。
8. 灯具应选用节能及环保产品，如：节能灯、荧光灯配电子镇流器等。
9. 在满足规范的条件下，穿线管尽量选择PVC管，少用钢管。
10. 地库应急用电与正常用电分开，以减少发电机容量，应急灯具只在车道设置，不得在车位设置。
桩基检测
高层建筑基础桩，必须作试桩，根据试桩结果优化桩基图，达到既安全又省钱的目的。
4
主体工程
地下室
1. 地下室方案设计引入车道划线公司，对车位利用率进行优化，提出书面建议。
2. 设备房、消防水池、人防区域优先设置在柱网密集区、地下室塔楼下。
3. 地下室柱网间距应结合车位尺寸及行车道尺寸进行优化，采用矩形扁柱加小柱网结构；车道不应沿外墙设置；减少不必要的交通环路；最大限度减少无效面积。
2.设备、材料选用合理，防止功能过剩，产品满足功能即可。
3.三线城市可以采用彩色可视对讲，四线城市采用模拟黑白可视对讲。
10
市政配套工程
1.开发项目周边市政管线个规划要弄清楚；
2. 项目的水电暖负荷容量要算准，满足规范要求的下，设计应最经济。
3. 设配房的设置位置应根据，相关市政管网的走向、方位确定，减少不必要的成本投入。
美盛置业工程设计阶段成本控制技术措施摘要一览表
序号
设计项目
成本控制关注要点及建议
1
地质勘探
1. 勘探布点的密度建议：塔楼下间距10米，非塔楼部位20米，根据需要局部适当加密。
2. 勘探合同内应明确：根据勘探报告，勘探公司应提供多种基础选择建议，并对不同基础形式进行阐述说明，避免仅推荐一种基础类型。
3. 设计部门对地质勘察成果把关，避免因地质勘探报告不准确造成的设计变更。
12. 绿化用水按照人工浇灌考虑，取水点服务半径为20m。
13. 高层建筑消防登高面与消防车道之间不得布置大型乔木，考虑以灌木以及小型乔木，以免消防验收难以通过。
14. 石材及苗木优先考虑就地取材。
15. 光源必须采用节能灯。
16. 非开盘区尽量不要用照树灯及泛光照明，需要采用时必须分析论证。
17. 路灯（庭院灯）间距=灯具高度*5，路灯采用间隔控制，采用4芯VV电线电缆。
2.建筑图纸与二次精装修图纸设计应紧密配合，避免前后矛盾，引起成本上的浪费。
3.设计、成本、采购部门在设计限额内共同规划好成本费用清单，根据规划成本费用清单进行招标选材，并控制在目标成本编制时确定的限额内。
7
门窗、百叶、幕墙工程
1.五金件区分户内、公共部位与外立面门窗，采用不同标准，楼梯间、标准层电梯厅及走道按降低一档标准选材。
3. 化粪池尽量加大容量，减少数量
4. 当工作压力小于0.6Mpa时，室外埋地消防管道与生活管道采用PE管。
5. 地下室及竖井内给水管采用钢塑复合管，入户水表后给水管采用PP-R管；户内排水管及排水立管采用普通UPVC管，转换层和排出管采用加厚UPVC管。
6. 部分城市给排水管施工至管井即可。
高低压配电及高压进线电缆工程、柴油发电机及环保工程
4. 裙房顶板采用结构找坡,避免整体建筑找坡。
5. 楼地面采用结构面原浆压光（精装交楼可不压光），无论精装、毛坯交楼，均不须做水泥砂浆二次找平。
电气工程
1. 小区（室外）配电线路最省方案排序：普通电缆+全程穿管→铠装电缆+全程穿管→普通电缆+电缆沟→铠装电梯+电缆沟。但当电线、电缆根数达到一定数量集中敷设时，可能选用电缆沟敷设方式更省，具体需要通过实际方案测算确认。
6
精装修工程
会所、样板房、售楼处装修
1.样板房设计图纸优先考虑参考原有经典设计，优先采用清水样板房。
2.招标前设计提供材料样板。
3.部分三、四线城市可以不做会所、样板房。
公共部位装修、精装交楼工程
1.郑州住宅首层入户大堂电梯厅地、墙采用大理石、石膏板艺术吊顶乳胶漆，其它电梯厅等部位采用墙地地板砖、石膏板吊顶乳胶漆；地市级城市住宅首层入户大堂电梯厅地、墙采用仿大理石地砖、石膏板艺术吊顶乳胶漆，其它电梯厅等部位采用墙地地板砖、石膏板吊顶乳胶漆。地下车库采用非金属型耐磨地坪。其它楼内公用部分尽量采用水泥地平。特殊情况先做论证。
2. 在满足现行民用建筑规范的条件下，应急照明尽量设应急线供电，尽可能避免设末端切换供电。
3. 负荷指标：联排别墅：18kw;2房:6kw/户；3房：8kw/户；复式：10kw/户。当地有特殊规定的，执行当地规定。
4. 部分城市照明电施工到分户配电箱即可，配电箱只配置总开关，户内照明仅把户内天棚照明的比分析，保证满足用电的前提下成本最低。
2. 变配电房原则上应建在供电范围的中心位置，尽量控制供电半径，减少低压电缆长度。
3. 如有重要负荷，则应在低压室设置一段应急母排，为重要负荷提供电源，而不是由发电机与市电双回路末端切换。
4. 优先采用环网负荷开关柜，其次选用断路器柜。
4. 对自有物业，设计应综合考虑初次投资与后期运行、维护费用。
5
园林绿化工程
1. 在结构施工图设计前，需完成园林绿化方案定位图（明确水景、泳池、构筑物、大型乔木位置）、覆土厚度分区布置图，园林造坡考虑内置空心板架空或泡沫塑料板填充，以减少地下室顶板集中荷载过大，以免增加结构成本。大型乔木种植应结合柱网布置在柱顶，减少板面结构荷载。
5
2. 地下室顶板覆土厚度控制在1.2m以内。
3. 严格控制展示区面积，特别是临时展示区，部分四线城市甚至可以不做。
4. 行车道优先采用沥青路面，会所入口、小区入口等重点部位需采用石材，厚度不超过3cm。
5
5. 非行车道路面石材厚度不超过2cm。
6. 小区道路原则上不设置立道牙，如需设置，优先采用砼道牙。
8
栏杆、雨蓬工程
1.消防楼梯间优先采用钢管靠墙扶手。
2.四线城市普通住宅外立面栏杆选用铁艺栏杆，不得带花。三线城市以铁艺栏杆为主，若采用玻璃栏板，则采用型钢扶手，玻璃卡在栏杆槽内，严禁选用玻璃爪件固定。
3.屋顶女儿墙优先采用简易铁护栏。
4.住宅产品尽可能少采用玻璃雨蓬。
9
智能化工程
1.采用模拟或半数字产品，尽量少采用全数字产品。
2
土石方挖运
1. 设计根据控规标高、项目现状标高、设计方案进行土方平衡；在规划及方案中就有专项的竖向设计，并对土方平衡加以详细分析。
2. 地下室埋深及层数组合应结合原始地面标高综合考虑，保证埋深最浅及土方开挖量最小。
3
基础及边坡
基坑及边坡支护工程
1. 常规支护方案有自然土方放坡、喷浆、挂网喷浆、预应力锚杆+喷射、毛石挡墙、深层搅拌桩、深搅桩+围护桩+锚杆、钢板桩等；必须提供专项方案进行比选；达到5米以上的深基坑，优先考虑阶梯放坡。
2. 措施：可以带设计方案进行施工招标，必要时引入第三方优化。
地基基础工程
1. 各基础类型的成本大致按以下顺序递增：天然浅地基基础、符合地基、桩基础。
2. 设计合同内明确设计单位必须提供两种以上的基础方案（含桩型、桩经、桩位布置等）以供比选，如因各种因素导致单方案设计，须提供专项方案可行性报告进行具体说明及成本测算。地基基础进行经济技术分析时要综合计算地基、基础的综合费用！续出最优方案。必要时引入第三方优化。
11. 室外一般低压主电缆选用4芯电缆，型号就低不就高，能用普通的就不用阻燃的，能用阻燃的就不用耐火的。
4
主体工程
给排水工程
1. 根据项目产品组合（高层、小高声、多层），进行供水方案技术经济比选，成本递减顺序为：带水箱变频加压控制系统；无负压管网直联式供水系统、市政压力直供或多方案组合等。