员工内部调整审批表
员工内部调整审批表
内部员工调动管理制度(含审批表和通知单)
内部员工调动管理制度 第一条目的 为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动： 1、调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。 2、借调：公司因业务需要，可将员工借调到公司内的基层单位或其他部门。 3、轮岗：公司因业务发展需要，可安排员工在公司内部轮岗。 4、待岗：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达到要求时，所在部门可向人力资源部提出安排其待岗。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。 第五条调动程序 1、调岗 （1）当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，
亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。 （2）公司有关部门提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调入与调出部门负责人的同意后，填写《员工调动审批表》按人员聘用权限报公司领导批准。 （3）员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《员工调动审批表》，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 （4）人力资源部向员工和相关部门发出《内部调整通知单》。 2、借调 （1）由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。 （2）用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部会同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。 （3）由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关部门签字盖章后，报公司总经理批准。 （4）人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。 3、轮岗 （1）公司因业务发展需要，可安排员工轮岗，员工须无条件服从公司安排。 （2）轮岗原则上在平级之间进行。 （3）由公司人力资源部负责协调轮岗的相关工作，轮岗记录记入员工个人档案，作为年终绩效考核、职位晋升参考之依据。 4、待岗
员工内部调岗申请书模板
员工内部调岗申请书模板 申请书是个人或集体向组织、机关、企事业单位或社会团体表述愿望、提出请求时使用的一种文书。申请书的使用范围广泛，申请书也是一种专用书信，它同一般书信一样，也是表情达意的工具。下面是小编整理的员工内部调岗申请书模板，欢迎大家借鉴和参考。 员工内部调岗申请书模板1尊敬的领导： 您好! 本人从20XX年X月至今在XX公司工作已近一年，在此期间先后被公司安排在行政、质保及财务部工作学习，现已熟悉公司内部管理模式，对公司产品的认知日渐加深，对此本人深为感激公司领导给予我的最大程度的提升发展空间，感谢领导对本人工作学习的关怀与指导，唯有以更为出色的岗位业绩来回报。经过近一年时间的工作锻炼，结合各方因素，慎重思考之下，今向公司领导提出岗位调换申请。 现从事的XX工作，因该岗位重要性关乎公司重大利益得失，而本人潜力达不到公司要求，不能有效解决当前公司急需处理的各项事议，导致公司利益严重受损，深感有负领导厚望，尚需积累更多工作业务经验，来完成公司领导下达的各项任务。相信本人能在公司领导班子带领之下，进一步提高工作潜力，像赛道上的赛车风驰电掣，为公司摘金夺银，尽献全力。恳请公司领导予以批准! 冒昧的打扰，给公司领导增添的麻烦，本人诚挚向公司
领导表示谦意! 此致 敬礼! 申请人： 20xx年xx月xx日 员工内部调岗申请书模板3 时光飞逝，转眼间我已进入水泵公司工作两年有余。两年间，我从工装干起，慢慢将工作范围拓展到工艺，工作中我勤学苦干、能及时解决车间生产上的一些实际问题，常常不需领导分配，自己主动找活去干。至今已完成工艺近二十套，工装数十套，熟悉公司的各类产品的冷加工工艺，并对凝结水泵的加工、性能有较深入的研究和理解。在公司领导和同事对我的关心和帮忙下，我这两年在业务上和心理上都成熟不少，对此我深表感谢。 随着公司发展的壮大，各部门面临前所未有的挑战，自觉自身还有很大潜力待挖掘，我急切盼望去任务更重、职责重大的设计岗位一展拳脚，原因如下四点： 一、求知 自己还很年轻，不能仅仅满足于本职工作的成绩，也想多掌握一些水泵设计的知识，多学些知识为公司更好地服务。 二、职责 都说“只有想不到的，没有做不到的”设计与工艺相比较，设计就应是“大脑”而工艺则是“手脚”。设计是想，
员工内部调动申请表
员工内部调动申请表集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
员工内部调动申请表 Application For Job Transfer 员工姓名Employee’s Name:部门 Department: 现在职位Position: 员工编号Staff No: 入店日期Date Joined: To be completed the Employee员工需填写此栏： 欲申请何职：Position Applied: 属哪个部门Department: 请注明为什么你对该职位感兴趣State why you are interested in the position : 员工签名Employee’s Signature : 日期 Date: Remarks from Personnel Department以下供人事部用(员工不需填写) 收到此申请表格日期Application Receiving Date: 初步评选 Initial Screening: Interview面试 Reject after file review 暂不予考虑 面试日期Date of preliminary Interview: 建议Recommendation: Further Interview另约会见 Regret不合适 Agree同意 签名Signature: 日期Date: Remarks from Div./Dept Heads concerned 以下供有关部门主管批注(员工不需填写) Existing Dept Head 现在部门主管的意见 Requesting Dept Head 接纳部门主管意见 1.同意\不同意员工调职 1. 接见日期: I recommend \do not recommend the Employee Interviewed on 2.员工可调离本部门日期 2. 同意\不同意接受: The Employee can be released on position I accept/do not accept the Employee 3. 如不同意,请注明理由: 3.其他意见 Reason(if comments are negative) Others 签名Signature: 日期: Date: 签名: Signature 日期: Date: Employee requesting job transfer must fill out this form and return this t o Personnel Dept. Employee may assume application unsuccessful she is not invited for interview within 3 weeks. 申请调职的员工须填妥此表格,送交人事部.员工如在三周内未获通知面试,可作落选论. 本单一式两联：白-人力资源部蓝-部门 HR-011 Duplicate: White-HR.Dept. Blue-Dept.
员工晋升、调动、调薪管理办法
四川师大锦程后勤管理有限公司 员工晋升、调岗、调薪管理办法 第一条目的 为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动： 1、晋升：当出现职位空缺时，首先考虑内部人员，并通过公司领导协商产生晋升人选。 2、调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。 3、借调：公司因业务需要，可将员工借调到科教园区内的其他单位或其他部门。 4、降职：个别员工因不适应当前职位，可安排员工到公司其他岗位工作。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。 第五条调动程序 1、晋升
组长/班长职务出现空缺时，除外部招聘还可考虑内部提升，由各部门负责人挑选工作表现优异，有特殊贡献的员工作为推荐对象，并填写《岗位调动审批表》，经公司领导审批后予以晋升。 2、调岗 当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调岗申请。 （1）公司有关部门提出调岗的，由部门负责人的同意后，填写《岗位调动审批表》，公司领导批准后报人力资源部。 （2）员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《岗位调动审批表》，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 （3）岗位调动审批完成后，人力资源部向员工和相关部门发出《岗位调动通知单》。 3、借调 （1）由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司领导批准。 （2）人力资源部向调动人员发出《岗位调动通知单》。 4、降职 （1）有下列情形之一者，予以降职或降薪： 1.由于组织结构调整而精简人员； 2.依公司制度受到处罚予以降职或降薪； 3.不能胜任本职工作，经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部
员工岗位工资调整审批表
员工岗位工资调整审批表1员工岗位工资调整审批表 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3)法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4)工作技能培训
内部调岗申请书
内部调岗，系为满足公司人员需求及员工个人发展需要，在公司内部对员工的岗位进行调整。 可如果自愿发起的话，你知道内部调岗申请书怎么写吗?下面就赶紧跟着一起来看看吧!内部调岗申请书篇1尊敬的公司领导：您好!首先感谢您在百忙中抽空审阅我的申请书!本人于2012年4月11日进入公司综合办公室实习，两个月以来在各级领导的关怀以及同事的支持、帮助下开展工作，与此同时，我努力地融入集体，在与人相处的过程中，提升了自己的待人接物能力和团队合作意识，衷心感谢公司领导对我的指导以及给予我在工作上的信任，这对于一个刚走出校门的求职者而言，是一份莫大的鼓励!自此由衷地感谢公司给予我的良好平台，我热爱公司，愿尽全力为公司服务!现因如下原因，特此申请调入公司财务审计部：(1)专业对口。 本人大学本科专业为财务会计，系统化地学习过账务处理及财务应用软件的操作，这也使我对财务工作产生了浓厚的兴趣，我考取了财务相关证书(会计从业资格证、初级会计电算化证、助理会计师证)，深切希望日后在财务上有所深造，同时也希望运用自己的专业知识，更好地服务于公司。 或许没有实际账务处理经验是我最大的不足，但这正是我不断努力、前进的动力。 (2)有相关财务实习经验。 在大学期间，我参加过两次财务实习。 首次实习是在会计师事务所担任审计助理，协助注册会计师审核
企业账目;第二次实习是在一所中专院校担任会计实习教师，协助任课教师教授基础会计以及税法课程。 这两次实习经验令我受益匪浅，同时也奠定了一定的财务工作基础。 (3)工作态度积极。 本人有一定的学习能力，虽然年纪较小，但愿意加倍付出、努力进取，我利用课余时间学习了《房地产企业会计与纳税实务》，希望通过在工作中向有经验的同事和领导询问以及查阅专业书籍的方式来提高自身专业业务水平和综合素质。 殷切期盼领导对我的申请能够予以批准，再次对您百忙中审阅我的申请书表示感谢!在此衷心祝愿公司有一个更加美好的未来!此致敬礼!内部调岗申请书篇2尊敬的市工商局领导：我叫###，女，现在龙门县工商局工作，现任督察队队长兼职纪检员(纪检员11年)。 自1993年1月在工商系统参加工作以来，先后从事工商部门的基层、办公室、人教、纪检、督察等工作，无论岗位怎么变换，我始终戍守本职，勤勤恳恳工作，任劳任怨，也从来没有向组织提出过任何要求，因此也多次得到组织和领导的肯定，曾被评为省、市先进工作者和10年的县局先进工作者，9年的年度考核优秀，得到过公务员嘉奖和记公务员三等功的荣誉。 多年来一直在龙门工作，对龙门有着极深的感情。 但是五年前家庭出现变故，不幸离异，单身一人带年幼女儿在龙门工作，而父母及弟弟等亲人家住惠州市区，相隔较远，无法给予我
员工内部调动申请表
员工姓名 Employee ’s Name: 部 门 Department: 现在职位Position: 员工编号Staff No: 入店日期Date Joined: To be completed the Employee 员工需填写此栏 ： 欲申请何职：Position Applied: 属哪个部门Department: 请注明为什么你对该职位感兴趣State why you are interested in the position : 员工签名Employee’s Signature : 日期 Date: Remarks from Personnel Department 以下供人事部用(员工不需填写) 收到此申请表格日期Application Receiving Date: 初步评选 Initial Screening: Interview 面试 Reject after file review 暂不予考虑 面试日期Date of preliminary Interview: 建议Recommendation: Further Interview 另约会见 Regret 不合适 Agree 同意 签名Signature: 日期Date: Remarks from Div./Dept Heads concerned 以下供有关部门主管批注(员工不需填写) Existing Dept Head 现在部门主管的意见 Requesting Dept Head 接纳部门主管意见 1.同意\不同意员工调职 1. 接见日期: I recommend \do not recommend the Employee Interviewed on 2.员工可调离本部门日期 2. 同意\不同意接受: The Employee can be released on position I accept/do not accept the Employee 3.如不同意,请注明理由: 3.其他意见 Reason(if comments are negative) Others 签名Signature: 日期: Date: 签名: Signature 日期: Date: Employee requesting job transfer must fill out this form and return this t o Personnel Dept. Employee may assume application unsuccessful she is not invited for interview within 3 weeks. 申请调职的员工须填妥此表格,送交人事部.员工如在三周内未获通知面试,可作落选论. 本单一式两联：白-人力资源部 蓝-部门 HR-011 Duplicate: White-HR.Dept. Blue-Dept. 员工内部调动申请表 Application For Job Transfer
员工岗位调动管理办法
内部调动管理办法 第一条目的 为规范员工的内部调动，给员工提供平等的竞争机会，创造积极向上的工作氛围，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司所有在职员工。 第三条调动类别 员工在聘用期内，公司可对员工的岗位做出下列变动： 1、调岗：公司因机构调整或业务需要，或为提升员工的工作能力，可安排员工调岗。 2、借调：公司因业务需要，可将员工借调到公司内的基层单位或其他部门。 3、降职：个别员工因不适应当前职位，可安排员工到公司其他岗位工作。 第四条调动原则 公司本着合理配置人力资源，以公平、公正、公开为原则开展员工调动工作。 第五条调动程序 1、调岗 （1）当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部提升或平级调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调岗。 （2）公司有关部门提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调
入与调出部门负责人的同意后，填写《员工调动审批表》按人员聘用权限报总经理批准。 （3）员工提出的调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《员工调动审批表》，并报所在部门负责人及调入部门负责人同意后，由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。 （4）人力资源部向员工和相关部门发出《内部调整通知单》。 2、借调 （1）由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与有关部门协商而确定。 （2）用人部门向人力资源部提出借调申请，由人力资源部会同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。 （3）由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司总经理批准。 （4）人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。 3、降职 （1）有下列情形之一者，予以降职或降薪： 1.由于组织结构调整而精简人员； 2.依公司制度受到处罚予以降职或降薪； 3.不能胜任本职工作，经岗位轮换后仍不胜任者或其它相关部门没有空缺职位时予以降职； （2）由人力资源部填写《员工调动审批表》，经相关部门确认无误后，报公司总经理批准。 （3）人力资源部向调动人员发出《内部调整通知单》。
[讲稿]事业单位工作人员跨县调动程序
[讲稿]事业单位工作人员跨县调动程序事业单位工作人员跨县调动程序 本人刚刚跨县调动工作，期间走了很多弯路，现将调动的简单程序与各位分享，希望对想要跨县调动工作的朋友有所帮助。 1. 到县人社局(人力资源和社会保障局)领取“调动审批表”，可先到人社局网站上去看一下，若有，从网站上下载即可。 2. 将个人的基本情况和爱人的基本情况填完。 3. 到接收单位将审批表的“调入单位意见”栏签字盖章。再到调入单位主管部门将“调入主管部门意见”签字盖章。“调入组织人事部门意见”可先不盖章，因为那儿是最重要的，如果调动成功那儿就无所谓了。 4. 将调动审批表和调动申请一起交往调入单位组织人事部门提出审请。等待调入县领导开会研究，如通过则会进入下一个程序。 5. 调入县的人社局向调出县的人社局发商调函。这儿可能会出现两种情况，一是把你的调动审批表和商调函一起寄往调出县的人社局。二是通知你自己将调动审批表和商调函送往调出县的人社局。如果是一，那你就要主动联系调出县的人社局，把调动审批表拿出来，然后进行程序,，如果是二，那你就直接入程序,。 6. 到调出单位将审批表的“调出单位意见”签字并盖章，到调出单位主管部门将“调出主管部门意见”签字盖章，到调出县的人事主管部门(人社局)将“调出组织人事部门意见”栏签字盖章。 7. 程序6完成后，你就可以在调出县的档案室将你的档案和调动审批表一起提走了(当然得调出县人社局领导在你的商调函上签意见，你才能拿着这个商调函去提档)，将档案交到调入县人社局档案室，将调动审批表交到调入县人社局干部股。
8. 等待人社局通知你拿你的调动审批表到编委办理增员表。接到通知后，你拿着你的调动审批表到编委，编委会先给你一个“接受函”“用编计划”“增员申请”三个文档的样版，你将这三个文档按实际情况改完后打印，带上调动审批表。然后先到调入单位签字盖章，再到调入单位主管部门签字盖章，最后到编委签字盖章。这时编委才会给你增员表，你又拿着增员表到调入单位签字盖章，再到调入单位主管部门签字盖章，最后又回到编委签字盖章。将盖完章的增员表和调动审批表再次交到人社局。开始漫长的等待…… 9. 终于，调动文件下了，拿到调动文件后，你拿着文件再到人社局，他们会再次给调出县人社局开一个商调函，不过这次的商调函和上次性质不一样，这次是正式调动。这儿也可能会出现两种情况，一是把你的商调函寄往调出县的人社局。二是通知你自己将商调函送往调出县的人社局。如果是一，那你就要主动联系调出县的人社局，看他们收到没有，如收到请他们帮你下一个调出文件和开一个干部介绍信。然后进行程序10，如果是二，那你就直接请他们给你下一个调出文件和开一个干部介绍信。对了，记得复印一份你的调入文件一起拿着去调出县人社局。 10. 拿着调出文件到调出单位开工资介绍信。 11. 拿着调出文件和干部介绍信、工资介绍信到调入县人社局开介绍信，到工作单位报到。接下来的事便是办理工资手续了，这个各地方差异太大，我就不说了。 友情提示:程序3——6可以说每一步都会让人很通苦，特别是第4步“调入县领导开会研究”，是能否调动成功的关键，其它的几步都是顺理成章。