新员工入职培训要做到“三要”、“三不要”
初入职场五要五不要具体内容
初入职场五要五不要具体内容初入职场五要五不要具体内容刚到公司，所有的工作对你来说都是陌生的，诸多事情都不知如何办理，因此多向同事求教是进步快的方式。
下面是小编收集的职场五要五不要具体内容，希望可以帮助大家!一、“要”尽快建立良好的人际关系初入职场，同事们都会对你展现友善和友好，这是同事之间要互相帮助体现团结友爱的职场明规则，因此，你可以和某些人刻意保持距离，但表面上还是应该和单位不同层级的同事建立起热情和友善的关系，哪怕对方只是一位勤杂工。
当然，凡事给别人留发挥的空间也是在给自己留下发挥的空间。
二、“不要”参与任何的派系争斗有种说法，职场如江湖，每个人都在争当“老大”，因而会形成不同的利益团体，也会形成明争暗斗和勾心斗角。
这些人表面上显露出来的好象是积极进取有超强的事业心，其实，胜者为王败为寇，跟错了领导跑错了派系犹如女人嫁错了老公，绝对可以让自己毫无立足之地，因此，初涉职场的人还是别掺和保持中立比较好。
三、“要”勤学好问工作伊始，对于没有工作经验的职场新人，许多工作不上手是正常的。
这个时候向同事请教是推助你尽快进步的最优方法。
千万不要不懂装懂，这样只会导致自己的工作做不好，甚至还给别的同事造成工作上的困扰，严重时还会可能给你所在的单位造成经济上或社会声誉上的损失。
职场中有团队意识的职场新人才是最受欢迎的。
另外，当你虚心向同事请教、让对方给你一点工作上的指点的时侯，从某种意义上也是在让同事产生成就感，你对他的感谢，甚至表达出的钦佩等都会让他对你也产生好感。
四、“不要”与同事发生金钱往来。
虽然说同事是每天都朝夕相处的，但所谓人心隔肚皮。
职场人际的复杂使得职场断然与学校不同，而再亲密的同事关系也与同学关系不同。
在事业上已经暗藏着许许多多切身利益的交汇点，因此，尽量不要再与同事发生经济上甚至是直接金钱上的往来，尤其是向同事借钱会涉及到你自己的隐私问题，尤其是你相当隐私的事情是不希望成为同事之间茶余饭后的谈资。
新员工入职培训纪律要求
新员工入职培训纪律要求
一、培训的纪律要求
1、不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席者，公司视其为自动离职。
如有特殊情况需外出或请假，必须事先提出书面申请（有负责人签字），经人力资源经理同意之后才可以执行。
2、进入培训场所，不得随意出入。
课间休息教室内禁止吸烟，不可大声喧哗。
3、服从培训者的安排，积极参与讨论，并按时完成老师布置的课堂或课外作业。
尊重培训
师和工作人员，团结学员，相互交流，共同提高。
4、培训时应认真听课，做好笔记，不得做与培训无关的事，不扰乱课堂秩序，若培训师反
应态度不端正累计三次者取消培训资格。
5、新员工将手机静音，递交到指定位置。
6、新员工入职培训需着正装。
二、培训所需要的态度
也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕是最“烂”的一堂培训课或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“财富”，关键在于你是否：“用心学习，态度积极”。
心若改变，你的态度跟着改变；
态度改变，你的习惯跟着改变；
习惯改变，你的性格跟着改变；
性格改变，你的人生跟着改变。
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新员工入职培训的“三要”“三不要”
人力 资 源部 入 职培 训 ． 更 要 接受 用
人 部 门 的 入 职 培 训 ． 两 者 是 统 一 体。
花 费一些 Ｔ夫 的 ！ 期待 与所 有 同行
共 同努力 ． 把培训做好 ． 把 培 训 的 Ｖ Ｉ 碑 做 出 来 ！田
餐， 让 新 人感 受 自己被尊 重 ： 第二 ，
要 理清 新人 的工作 流 程 、 工 作 联 系
薪 酬 福 利 等 核 心 要 素还 存 在较 大 的不 清 楚 、 不认 同 ． 这 条 虽 然很 重 要 但 还不 是致命 的 、 最 致命 的环 节
是 部 门 入 职 培训 ．提起 “ 入 职 培 训” ．往 往 很 多 人 会 觉 得 是 人 力 资
次见 到他 都 是 面带 微笑 ． 感觉 他 已
经 融 人 了 公 司
中 的门面 ． 体现 一个 公 司的 培训 水
平 和成熟 度 ． 要 想 做 好 做 深 是 需 要
直到 Ａ提 出了离 职 ． 了 解 到 原 因． 才 让 我 幡 然 醒 悟 在 和 Ａ 聊 天 中获 悉 ． 刚 入 职 时 他 对 公 司 还 是 充
Ｔ也 呈 现 流 动 性 强 的 特 点 特 别 是 随着 社会 经 济 的越 发成 熟 ． 人 才 流 动 也 越 来 越 成 为 企 业 应 当 关 注
对此 我很 是 疑惑 ． 虽 例 中 ． 就 充 分 说 明 了 部 门入 职培 训 的重 要性 ． 既 要 接 受
的问题 那 么 ． 作 为 企业 的培训 部 门和用 人 部 门 ． 应 该怎 样做 好 新 员 Ｔ 的人 职培训 Ｔ作 ． 把 人 才流 动性 降到合 理 的 区间？ 马 云 曾说 过 ： “ 一 个 人 不 想 干
新入职员工三级安全教育
新入职员工三级安全教育嘿，大家好！今天咱们来聊聊新入职员工的三级安全教育。
这可不是个无聊的主题，咱们可以轻松一点儿，把它变得有趣些。
首先呢，安全教育就像是咱们上学时的课堂，不同的是，今天咱们学的可不是如何背书，而是如何保护自己和他人。
想想看，要是上班的时候，咱们能把安全当成一种生活方式，那日子可就美滋滋了。
想象一下，你刚入职，满怀激情，想着要在新公司大展拳脚。
可是，嘿，等一下，安全可不能忽视哦！第一步，得了解你周围的环境。
这就像是在新家里找开关，得知道哪儿能亮，哪儿不能碰。
比如说，办公室里那些电线、插座，别小看它们，有时候就像隐形的怪兽，等着你去触碰。
嘿，记得定期检查，避免短路和火灾，别让办公室变成“熊熊火焰”的舞台。
咱们聊聊设备使用。
要是你是个喜欢动手的人，那就更得小心了。
设备就像新玩具，吸引着你去探索。
但是，使用设备前，得看看说明书。
这可不是让你显得傻，而是让你多一层保障。
就像开车前得系好安全带，设备的正确使用能避免很多麻烦。
大家都知道，安全第一嘛，别等到出了问题再后悔，那时候可真是“欲哭无泪”。
除了了解设备和环境，咱们还得学会紧急处理情况。
想象一下，某天办公室突然停电，哎呀，黑乎乎的一片，大家可能会慌乱。
这时候，冷静就显得特别重要。
心里想着，冷静、冷静，别让小问题变成大麻烦。
拿起手机，看看紧急疏散的指示，大家要学会团结，互相帮助。
就像打麻将，没人想一个人输嘛，咱们得齐心协力，共同度过难关。
再说说消防安全。
这可是个大问题！大家都知道，火灾可不是开玩笑的。
万一着火，咱们得知道从哪儿逃生。
办公室的安全出口就像是逃生的“金钥匙”，平时就得多留意，不要在关键时刻手忙脚乱。
火灾安全培训就像是给咱们打了一针“强心剂”，让我们在危机时刻保持镇定。
想想看，万一真有火灾，大家都能迅速行动，那可是多么英勇的场景啊！咱们得提到心理健康。
安全可不仅仅是身体的事，心理也得跟上。
新环境新同事，难免有些不适应。
嘿，这时候就得主动交流，不要憋在心里。
新进场人员三级安全教育内容
的教训”告诉我们，在抓工程进度质量的同时，要摆正效益与安全之间的关系，确实重视 安全生产管理工作，认真执行“三查二反” （查思想饶幸麻痹心理、查放松安全管理、查 规章制度的落实。反违章指挥，反违章作业） ，领导应克服“三重三轻思想，即重生产轻 安全、重经营管理、重效益轻教育，牢固树立”安全第一、预防为主“的指导思想和贯彻” 管生产必须管安全的原则，强化检查监督工作，发 现隐患，及时整改，健全制度，当生产 与安全相矛盾时，应先抓安全。 （三）发生事故应采取什么措施 事故现场处理有三个方面：1、事故发生后，应立即组织人员救护受伤害者,并采取有效措 施制止事故曼延扩大；2、认真保护事故现场，凡与事故有关的物体痕迹，状态不得破坏； 3、为抢救受伤者需要移动现场有关人员应立即直接或逐级报告企业负责人，工伤事故的调 查处理应遵守四个基本原则，也就是我们常说的“四不放过” ；事故原因分析不清不放过； 事故责任者没有处理不放过；群众没受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过。其目 的就是要认真分析事故原因，从中接受教训，采取相应措施。防治类似事故重复发生。（二） （四）本单位安全生产规章制度和安全纪律
新员工入职培训基本要求及制度(新)
新员工入职培训要求及制度1、新员工入职培训的基本要求：（1）新员工在上岗之前应对酒店有个全面了解，熟悉酒店的规章制度，建立基本的服务意识，在工作中能为客人提供更好服务。
（2）培训期间需打卡，不得漏打或者代打卡。
（3）进出酒店要走员工通道，需要时使用员工洗手间。
不准使用客用设施，不准在任何一个非岗服务区域内出现。
（4）在培训教室内不可吸烟、进食、不得大声喧哗、吵闹。
（5）服装应整洁、大方，不可穿拖鞋进入培训教室。
（6）参加培训的员工需认真做好笔记。
2、新员工入职培训制度:（1）每位新员工必须接受培训部主持的新入职培训课程。
（2）每位新员工培训后必须通过培训部的入职考核，否则酒店不能给予录用。
（3）新员工入职培训必须遵守培训纪律，若有严重违反培训纪律者，连续三次经培训人员提出不改正者，酒店不能给予录用。
（4）新员工接受入职培训必须准时到达,并在《培训签到表》上签到,迟到、早退或无故缺席者按“员工手册”考勤制度处理；因缺勤而未参加受训评估考核的员工，取消参加有关转正、晋升、加薪、优秀员工评选等相关资格。
（5）特殊情况不能参加的员工，部门须以书面形式提前一天通知人力资源部，且日后补上相关培训课程；（6）如部门不安排新员工按“培训通知”发文注明的时间参加培训，则对部门负责人按每人每次扣20分给予处罚。
（7）培训考勤计算：A、新员工参加培训的时间视为上班时间，其考勤、管理权归属人力资源部；B、凡在试用期内辞职的新员工，参加培训的相应天数不计为出勤天数，且不予计算工资。
（8）因工作需要导致上课晚到或早退，必须由部门经理知会培训老师同意方可。
（9）因缺勤而未参加受训评估和考核的员工，将取消参加任何有关转正、调岗、晋升、加薪、效益奖评估、优秀员工评选等活动的资格。
（10）新员工入职考核有两次机会，补考不及格者，酒店将不予录用。
新员工入职培训-人身安全常识
二、办公安全莫轻视
（四）广场内巡查安全
5. 巡场中，应时刻留意路面维修处、转角、路桩石柱及楼梯口等特殊位置 6. 穿高跟鞋应避免走在带有孔洞区域，如排水沟盖板、井盖等，防止发生
摔倒，巡查时，尽量避免穿高跟鞋 7. 巡查应注意防滑，尤其是餐饮后厨区域，防止摔倒
三 Part Three 聚餐饮酒勿贪杯
电梯故障， 勿慌勿乱
紧急呼叫
二、办公安全莫轻视
（二）乘坐扶梯安全 1. 始终面向梯级运动方向站立，一手扶握扶手带 2. 禁止逆行、倚靠扶梯，不得攀爬、蹦跳、打闹，小心侧面夹角 3. 发现扶梯有异响时不要乘坐，出现紧急情况时，可按紧急停止按钮 4. 要始终保持注意力集中，不要低头看手机 5. 手推车、婴儿车请乘坐电梯直梯
证据，然后移动车辆到安全区域。如果事故重大则不能移动车辆 ➢ 如有人员伤亡则要第一时间拨打120抢救受伤人员，拨打112报警，由交警
划分责任，如我方有责，需通知自己保险公司
一、出行安全须牢记
（三）商务出差安全
1. 将有关个人出行信息告知家人，如：出差路线、对方公司联系方式 2. 随身携带紧急救援说明卡片及药物等，如家人联系电话、过敏情况、患有
二、办公安全莫轻视
（三）避免拥挤踩踏安全 1. 遇到拥挤的人群时，选择站到人群边缘 2. 即便鞋子被踩掉，也不要弯腰提鞋或系鞋带 3. 不慎倒地时，双膝尽量前屈，护住胸腔和腹腔等重要脏器，侧躺在地；
同时十指交叉相扣置于头后、护住后脑和颈部；两肘向前，护住太阳穴 4. 如果身在拥挤的人群中，左手握拳，右手握住左手手腕，双肘弯曲，置
人身伤害安全常识
一、出行安全须牢记
二、办公安全莫轻视
目录
三、聚餐饮酒勿贪杯
新工人入场三级教育
一、生活方面1、各队起灶，伙食自行安排，但要符合健康标准，务必保持厨房、厨师健康卫生。
2、员工外出必须向队长请假，不许私自外出。
3、禁止员工到处乱窜，禁止偷摸行为，一旦发现，开除回家。
4、禁止在房间内堆放易燃、易爆、有毒、有害物品。
5、员工房间必须保持卫生干净整洁，抽烟者务必注意烟头未灭，谨防火灾，房间禁止使用电炉。
6、由于地理因素，昼夜温差大，员工应注意增减衣物，预防感冒等。
7、工作中不许打闹、嬉戏，必须遵守劳动纪律，服从指挥。
如发现打架斗殴，轻者每人罚款100元，重者直接开除，休息时间不许大声喧哗，保证休息质量，保证睡眠。
二、文明施工、环境保护方面1、生活生产区域内：生活垃圾设专用垃圾箱，统一堆放、统一处理。
严禁乱扔乱放。
特别是油漆、机油、柴油、焊条头、废铁等。
2、生活生产区域外:禁止乱跑乱窜、随处大小便。
特别是塑料袋、塑料盒等白色垃圾，严禁乱扔。
尊重当地风俗习惯，确保文明施工。
三、安全方面1、进入施工现场，必须穿戴好劳保用品、工作服、安全帽。
高空作业必须佩戴安全带，并将之挂在建筑物牢靠处或高于作业处的护绳上。
2、施工现场用电必须有专人管理，如发现电器方面有问题必须找电工处理，其余人员不能乱动，不能私自乱接电使用。
3、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机械操作人员操作，严禁无关人员进入操作区和操作室内。
4、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上升和下落时在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。
5、严禁穿赤脚、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，高空作业不许穿硬底和带6易滑的鞋靴。
6、严禁带小孩进入施工现场（包括车间）作业。
7、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。
8、班组长或队长每天对所属成员交代任务的同时，亦必须交代其注意安全。
着重交代当天任务范围内所涉及的安全注意事项。
9、安全员每天到现场、宿舍检查员工安全问题。
对违犯相关安全条例者，当处以50元、100元不等的罚款警告。
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新员工入职培训要做到“三要”、“三不要”
--明阳天下拓展培训“铁打的营盘，流水的兵”，一句军中柔情话，割舍不断战友情。
与之相似的是，现代企业的员工也呈现出流动性强的特点。
特别是随着社会经济的越发成熟，人才流动也越来越成为企业应当关注的问题。
那么，作为企业的培训部门和用人部门，应该怎样做好新员工的入职培训工作，把人才流动性降到合理的区间？
马云曾说过：“一个人要想不干了，无非就两个原因，第一，钱给的不到位；第二，干得不开心。
”
作为新人，第一条应该可以不用考虑，因为新人接受offer进入公司，那肯定是认可公司给的薪水。
那就剩下第二条了，干的不开心！对于刚入职不久就干的不开心，究其原因，无非两条，第一，人力资源部入职培训做的非常“不讲究”，新人对公司文化、制度、架构、薪酬福利等核心关切要素还存在较大的不清楚不认同，这条虽然很重要但还不是致命的。
最致命的环节是部门入职培训，提起“入职培训”，往往很多人会觉得是人力资源部的工作，忽略了用人部门才是入职培训最关键的环节。
部门入职培训是员工最终工作的指引，让员工在工作中找到成就感，人获得成就感才能继续坚守在岗位中。
人都是感情动物，对环境的敏感度会非常高，所以新员工入职培训不能简单做成人力资源部的工作，应该系统的把它做成一个项目，让用人部门参与项目中，最终完成新人对公司“相识、相知、相爱”的完美一幕。
最近公司连续出现几个人员离职，而且是入职不久的新员工。
对此我很是疑惑，虽然与离职人员交谈不是我的职责范围，但还是私底下和他们进行了一番交流并了解到其中一二。
案例
新人A一个月前进入公司，入职当天我给他做的入职培训，从交谈中了解到A是个活泼开朗阳光的男孩。
在培训完后，在培训记录表上写着“已经非常清晰了解公司的文化制度和架构，对公司的发展充满信心，也非常高兴能够加入到公司，充分利用公司资源平台，为公司做出自己贡献”。
看完这些感想后，我也是非常的高兴，一方面觉得是自己入职培训成功的表现，另一方面也体现出他对公司的文化和价值的认可。
之后带他参观熟悉公司，并指引融入公司文化中，让他感受到了公司和同事的热情。
然而由于公司制度原因，部门入职培训，人力资源部没
能及时跟进监督，所以无法获悉入职培训的效果。
就这样过了一个月，每次见到他都是面带微笑，感觉他已经融入了公司。
直到A提出了离职，了解到原因，才让我幡然醒悟。
在和A聊天中获悉，刚入职时他对公司还是充满期待的，但进入到部门后，部门没有进行入职培训，只是做了简单的产品培训，导致他对部门的工作流程，工作分工不明晰，同时对部门的办公氛围不太适应与认同，以致工作比较压抑，所以最后导致他离职。
从这个案例中，就充分说明了部门入职培训的重要性，既要接受人力资源部入职培训，更要接受用人部门的入职培训，两者是统一体。
在人力资源部入职培训中，应该做到“三不”：
第一，不要让新人带有任何对公司制度、薪酬福利、考勤等有疑惑进入部门；
第二，不要让新人再有任何抱着试一试的态度进入部门；
第三，不要让新人在入职指引感到公司环境氛围不好。
人力资源部入职培训更像人才培养中人从小学到大学的学习，把
人生的基础夯结实。
部门入职培训则像人参加工作学到的更多工作技能。
而在部门培训中，则更应该要关注用人部门的实际情况，要考虑部门主管、部门入职培训人员水平等要素，人力资源部应该起一个监督和配合的效果，保证用人部门对新人培训效果。
在部门入职培训中，也要做到“三要”：
第一，要安排部门全员欢迎餐，让新人感受自己被尊重；
第二，要理清新人的工作流程，工作联系人以及工作负责人，让新人工作思路清晰；
第三，要合理引导新人进入部门，不要让新人徘徊在门外。
这两者有效的结合再使用配套的表格工具，能让新人入职培训事半功倍。
新人入职培训是公司培训中的门面，体现一个公司的培训水平和成熟度，要想做好做深需要花一些功夫的！期待与所有同行共同努力，把培训做好，培训的口碑做出来！
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