工程造价案例分析-57
工程造价案例分析
⒋每10 m3毛石砌体需要200L砂浆搅拌机0.66台班； ⒌该地区有关资源的现行价格如下：
人工工日单价为：50元／工日； M5水泥砂浆单价为：120 元／m3 毛石单价为：58 元／m3；水单价：4元／m3 200L砂浆搅拌机台班单价为：88.5 元／台班。
6
问题： ⒈ 确定砌筑每立方米毛石护坡的人工时间定
额和产量定额； ⒉ 若预算定额的其它用工占基本用工12％，
试编制该分项工程的预算工料单价； ⒊ 若毛石护坡砌筑砂浆设计变更为M10水泥
砂浆。该砂浆现行单价130元／m3，定额消 耗量不变，应如何换算毛石护坡的工料机单 价？换算后的新单价是多少？
7
答案： 问题1： 解：⒈ 人工时间定额的确定：
指标，计算人工费。 预算定额的人工消耗指标＝基本用工＋其它用工
式中，基本用工＝人工时间定额 预算定额的人工消耗指标 ＝基本用工×(１＋其它用工占比例)×定额计量
单位 ＝1.283×(1＋12％)×10＝14.37工日／10m3 预算人工费 ＝预算定额人工消耗指标×人工工日单价 ＝14.37×50＝718.50 元／10m3
操作性
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三、计价规范详解
《2013建设工程工程量清单计价规范》主要内容
1、总则
10、合同价款期中支付
2、术语
11、竣工结算与支付
3、一般规定
12、合同解除的价款结算与支付
4、工程量清单编制
13、合同价款争议的解决
5、招标控制价
14、工程造价鉴定
6、投标报价
15、工程计价资料与档案
7、合同价款约定 8、工程计量
工程造价法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域日益繁荣，工程造价作为项目成本控制的关键环节，其重要性不言而喻。
然而，在实际操作中，工程造价纠纷频发，给当事人带来了极大的困扰。
本案例以某房地产开发项目为例，探讨工程造价法律问题。
二、案情简介某房地产开发公司（以下简称“开发商”）于2010年与某施工单位（以下简称“施工单位”）签订了一份建设工程施工合同，约定由施工单位承建一座住宅小区。
合同总价为人民币2亿元，工期为两年。
合同中明确约定了工程造价的计算方式、变更条款、付款方式等内容。
项目施工过程中，因设计变更、材料价格上涨等因素，导致实际工程造价与合同约定存在较大差异。
双方就工程造价问题多次协商未果，最终诉至法院。
三、争议焦点1. 设计变更引起的工程造价增加是否合理？2. 材料价格上涨是否应由双方承担？3. 造价纠纷的处理方式及责任划分。
四、案例分析（一）设计变更引起的工程造价增加是否合理根据《建设工程施工合同条例》第十七条规定：“因设计变更导致工程造价增加的，由发包人承担。
”在本案中，设计变更是由于开发商的设计团队在设计过程中对部分细节进行了调整，导致施工单位实际施工内容与原设计存在差异。
根据上述规定，设计变更引起的工程造价增加应由开发商承担。
（二）材料价格上涨是否应由双方承担《建设工程施工合同条例》第二十条规定：“因材料价格上涨导致工程造价增加的，按照合同约定处理；合同未约定的，由双方协商解决。
”在本案中，合同中未对材料价格上涨的处理方式进行约定。
根据《合同法》第一百零七条规定：“合同履行过程中，合同内容发生变更的，应当按照变更后的内容履行。
”因此，双方应就材料价格上涨问题进行协商，协商不成时，可依据《合同法》的相关规定进行处理。
（三）造价纠纷的处理方式及责任划分1. 协商解决：双方应本着诚信原则，充分沟通，协商解决造价纠纷。
协商过程中，可参考以下因素：- 设计变更、材料价格上涨等实际情况；- 合同约定；- 相关法律法规。
2014-2018年造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案专家解析完整版
2014-2018造价工程师《工程造价案例分析》历年真题与答案解析【2019版】目录2014年造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案 (2)2015年造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案 (14)2016年造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案 (26)2017年造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案 (42)2018年造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案 (57)2014年造价工程师《工程造价案例分析》真题及答案第一题：某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下：(1)项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元(其中无形资产费用为200万元)，基本预备费费率为8%，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。
(2)项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。
(3)项目建设期1年完成项目静态投资的40%，第2年完成静态投资的60%，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。
(4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。
(5)除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。
(6)项目正常年份的产品设计生产能力为10000年/年，正常年份年总成本费用为950万元，其中项目单位产品的可变成本为550元，其余为固定成本。
项目产品预计售价为1400元/件，营业税金及附加税税率为6%，企业适用的所得税税率为25%。
(7)项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%，第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。
问题：1、分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。
2、分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。
3、分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析在建设工程中，造价是一个非常重要的环节，它直接关系到项目的投资和效益。
因此，对建设工程造价进行合理、科学的分析，对于项目的可行性和经济效益具有重要意义。
本文将通过一个实际的建设工程案例，对其造价进行深入分析，以期为相关领域的专业人士提供一些有益的参考和借鉴。
该案例是某地区的一座大型商业综合体项目，总建筑面积达到了20万平方米。
在项目的初期阶段，由于地处繁华商业区，土地成本较高，因此项目的总投资规模就较为可观。
在进行造价分析时，我们首先需要对项目的建筑结构、装修装饰、给排水、电气、暖通等方面进行细致的分项预算，以确保每一项费用都得到合理的控制和分配。
同时，还需要考虑到项目的地理位置、市场需求、竞争对手等外部因素，以便更好地制定合理的造价方案。
在实际的造价分析过程中，我们发现在该项目中，建筑结构和装修装饰方面的费用占据了相当大的比重。
这主要是因为商业综合体需要具备良好的外观形象和内部空间设计，以吸引更多的消费者和租户。
因此，在这两个方面的造价控制上，我们需要更加注重细节和质量，避免出现不必要的浪费和超支。
另外，给排水、电气、暖通等方面的造价也是需要重点关注的对象。
这些配套设施在商业综合体项目中同样扮演着非常重要的角色，它们直接关系到项目的使用效果和运行成本。
因此，在进行造价分析时，我们需要对这些方面的设备和材料进行严格的筛选和比价，以确保在保证质量的前提下，尽可能地降低项目的建设成本。
综合来看，建设工程造价的案例分析是一个相对复杂的过程，它需要我们对项目的各个方面有一个全面的了解和把握。
只有在对项目的需求、市场、技术等方面进行深入分析的基础上，我们才能够制定出合理的造价方案，从而确保项目的投资效益和经济效益。
希望本文的案例分析能够对相关领域的专业人士提供一些有益的参考和借鉴，为建设工程的造价管理工作提供一些新的思路和方法。
工程造价案例分析
工程造价案例分析某公司计划建设一座高层公寓楼，总建筑面积为50000平方米，共有30层，每层有50个房间，总房间数为1500个。
经过参考市场行情和自身预算情况，公司决定采用普通装修风格，并委托一家专业建筑公司进行施工，并成立一个专门的工程造价部门负责控制工程造价。
首先，工程造价部门需进行项目预算，根据当地建筑市场行情和建筑公司报价，对每个施工项目进行预算，包括基础工程、主体结构、装修装饰、机电设备等。
预算过程中需要充分考虑施工材料、人工、设备租赁等成本因素，并与建筑公司协商确定最终施工合同金额。
按照市场行情，预计大致的造价为每平方米4000元，总造价为2亿。
其次，工程造价部门需进行工程造价控制，即在施工过程中及时发现和解决施工中的问题和变化，并对造价进行控制，确保项目按照预算进行。
控制过程中需要密切与建筑公司沟通，协调施工进度和变更事项，并及时调整预算和合同金额。
同时，还需要与市场上的其他建筑公司进行比价，确保项目造价的合理性和公正性。
最后，工程造价部门需要进行工程验收和结算，确保项目质量和费用的合理性。
验收过程中需要对施工质量进行检查，保证项目符合相关建筑标准和规范。
结算过程中需要与建筑公司核对施工材料、人工、设备等实际使用量，并按照合同约定的结算方式进行结算，确保费用的公正性和合理性。
在项目竣工后，工程造价部门还需要进行工程造价的总结和分析，为今后类似项目提供经验和参考。
综上所述，工程造价案例分析是一个复杂而重要的过程，需要工程造价部门在预算、控制和结算等环节进行综合考虑，并密切协作与建筑公司，以确保项目的造价合理和质量可靠。
通过合理的造价控制和管理，可以提升公司的竞争力和市场形象，为公司的发展和利益增长做出贡献。
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析介绍本文主要介绍几个建设工程造价案例，重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道，旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。
案例一：某市市政道路建设项目该项目预算编制采用单价措施，但单价计算过程存在了一些问题，导致了预算编制出现了误差。
在招标投标阶段，由于预算编制的失误，造成了与实际出场不符的情况，导致了投标文件的驳回。
在合同管理过程中，由于合同文本模糊不清，对诸如工程变更等方面的规定不够明确，导致了对工程变更的处理不及时，扰乱了工程的正常进度。
最后，在工程结算阶段，由于合同管理中的问题没有得到妥善解决，导致了工程变更混乱，结算金额难以确定。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•采用合理的单价措施对预算进行编制，审慎评估价格模型，尽可能减少误差。
•根据实际情况定制严格的招标文件，明确各方责任及义务，避免出现类似的情况。
•加强合同管理，对合同文本进行细致梳理、修订，形成明确的规定及流程。
同时，加强对工程变更的管理，确保变更能够得到及时处理，避免对工程进度产生不良影响。
•严格按照合同文本进行工程结算，加强工程变更审批流程的管理，固化工程结算的信息来源及审核标准，避免造成结算金额的混乱。
案例二：某市住宅小区建设项目该项目直接选定了合作的建设单位，省略了招标环节，导致了工程价值没能得到充分的竞争，又因工程涉及面过大、工作量过大，导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。
在合同管理过程中，由于合同文件条款不够充分、协议不够透明，导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题，产生了很多的不晓得问题。
最后，在工程结算阶段，由于工程结算过程琐碎、纷繁，又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因，导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•引入竞争性招标机制，强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息，并压缩其中的误差。
工程施工造价控制案例分析
一、背景某城市新建一座大型商业综合体项目，项目总投资约10亿元人民币。
该项目由某建筑集团有限公司承建，施工工期为三年。
在施工过程中，由于种种原因，工程造价出现了较大的波动，给项目带来了较大的风险。
为降低项目风险，确保项目顺利完成，项目部采取了有效的造价控制措施。
二、案例分析1. 造价控制目标项目部的造价控制目标是在保证工程质量和工期的前提下，将工程造价控制在批准的预算范围内，降低项目成本。
2. 造价控制措施（1）施工组织设计优化项目部对施工组织设计进行了全面优化，从施工方案、施工方法、施工进度计划、用料计划、劳动力计划、机械使用计划、工程质量和施工进度的保证措施等方面入手，尽量选择合理且造价相对较低的施工方案。
（2）材料设备采购管理项目部对材料设备采购进行了严格管理，通过招标、询价、比价等方式，确保材料设备的质量和价格合理。
同时，加强对材料设备的验收、保管和使用，避免浪费。
（3）工程变更管理项目部建立了完善的工程变更管理制度，对工程变更进行严格的审批和核算，确保变更合理、合规。
在工程变更过程中，注重对变更原因、影响范围、变更费用等进行详细记录，为造价控制提供依据。
（4）工程索赔管理项目部对工程索赔进行了有效控制，对索赔原因、索赔金额、索赔程序等进行严格审查。
在处理索赔过程中，注重证据收集和证据链的完整性，确保索赔合理、合规。
（5）合同管理项目部加强合同管理，确保合同条款的合理性和完整性。
在合同签订过程中，对合同价格、付款方式、工期、质量、安全等方面进行详细审查，避免合同纠纷。
（6）竣工结算管理项目部对竣工结算进行了严格审查，确保结算合理、合规。
在结算过程中，对工程量、材料设备价格、人工费等进行详细核算，避免结算偏差。
3. 造价控制效果通过采取上述造价控制措施，项目部的造价控制效果显著。
在项目竣工时，实际工程造价与批准的预算基本持平，降低了项目成本，提高了项目效益。
三、总结该案例表明，在工程施工过程中，造价控制是一项系统工程，需要从多个方面入手，采取有效措施。
工程造价案例分析
加强材料管理
对材料采购、运输、保管等环节进行严格管 理，避免浪费和损失。
优化设计方案
对设计方案进行优化，减少不必要的工程量 和成本。
加强现场管理
对施工现场进行科学管理，提高施工效率， 降低人工、机械等费用。
实际造价与预算对比
实际造价
招标与合同管理
通过规范招标文件和合同条款，明确工程变更、材料调价等事项的处 理方式，以降低造价风险。
动态监控
建立项目的造价动态监控系统，定期对实际造价进行跟踪和控制，及 时调整和优化造价管理措施。
索赔与反索赔
加强合同管理，合理处理工程索赔和反索赔事件，维护项目的造价利 益。
实际造价与预算对比
实际造价
项目地点：某市境内
02
项目规模：全长约50公里的 高速公路
造价估算过程
估算依据
01
国家相关法律法规、行业标准、工程量清单计价规范等
估算方法
02
采用工程量清单计价法，结合类似项目的造价数据和市场价格
进行估算
估算步骤
03
先对各个单项工程进行估算，再汇总得出整个项目的造价估算
值
造价控制措施
制定合理的施工方案
实际造价与预算对比
实际造价
由于施工过程中出现了一些工程变更和签证，实际造价有所增加，最终实际造价 约为XX亿元人民币
预算对比
虽然实际造价略高于预算，但整体控制在可接受范围内，没有超出投资估算
案例五：某高速公路
05Leabharlann 项目项目背景项目名称：某高速公路项目
04
项目投资：总投资约10亿元 人民币
01 03
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工程造价案例分析-57(总分：130.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}（一）{{/B}}(总题数：1，分数：15.00)1.某公司拟投资化工项目，该化工厂预计计算期为10年，建设期3年，投产当年为设计能力的90%，基础数据如下。
(1)主要生产项目5200万元，其中：建设工程费占55%，设备购置费占30%，安装工程费占15%。
(2)配套项目5530万元，其中：建设工程费占50%，设备购置费占34%，安装工程费占16%。
(3)工程建设其他费用210万元，基本预备费率为15%，建设期内涨价预备费率为6%，固定资产调节税率为5%。
(4)项目建设资金来源为自有资金和贷款，建设期内贷款总额为5000万元，贷款年利率为 6%(按月计息)。
还款方式为在运营期前5年内等额还本，利息照付。
贷款在建设期第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%，各年投入的资金在年内均匀使用。
(5)预计项目建设期的投资全部形成固定资产，使用期限10年，残值率3%，按直线法计折旧。
(6)项目投产后定员1200人，每人每年工资和福利6000元，每年的其他费用530万元(其中其他制造费用400万元)，每年经营成本为8300万元。
各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金40天，应付账款30天，存货40天。
所需流动资金全部以贷款方式筹集，拟在运营期第一年贷入60%，第二年贷人40%，流动资金贷款利率为3%(按年计息)。
还款方式为运营期内每年末只还所欠利息，项目期末偿还本金。
问题：完成项目固定资产投资估算表，并计算出各项投资比例(见表1-1)。
{{B}} 表1-1 建设项目固定资产投资估算单位：万元{{/B}}3．列式计算建设期利息，并完成还本付息表(见表1-2)。
{{B}} 表1-2 还本利息单位：万元{{/B}}5．编制该项目的总成本费用表(见表1-3)。
{{B}} 表1-3 项目总成本费用估算单位：万元{{/B}}（分数：15.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：二、{{B}}（二）{{/B}}(总题数：1，分数：15.00)2.某水库流域兴建一项截污环保工程，建设方会同设计、施工单位对周围环境调查分析后，对排污隧道的建设提出三个备选方案。
A方案：竖井施工，直径5m，深度50m，山坡土体开挖坚石1730m3，预计工期4个月。
B方案：斜井施工，断面3.5m×4.4m，圆拱直墙断面，全长103m，预计工期2.5个月。
C方案：平洞施工，断面3.5m×4.4m，圆拱直墙断面，全长138m，预计工期3.5个月。
专家经功能分析后，分类整理出下料出渣通道(F1)、施工人员通道(F2)、隧道井棚(F3)、隧道施工面衬砌(F4)和通风供水供电(F5)五项功能，并得出这五项功能的重要程度比为F1： F2：F3：F4：F5＝6：2：4：1：3。
此后，专家对该三个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表1-4。
经造价工程师估算，三个方案的工程总造价分别为A方案；220.07万元、B方案：209.47万元、C方案：266.09万元。
问题：计算各功能的权重。
2．用价值指数法选择最佳方案(条件见表1-4)。
{{B}} 表1-4 各方案功能得分表{{/B}}（分数：15.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：三、{{B}}（三）{{/B}}(总题数：1，分数：20.00)3.某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。
A方案：一次性开发多层住宅建筑面积45000m2，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。
B方案：将该地块分成东、西两区并分两期开发。
一期在东区先开发高层住宅建筑面积36000m2，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月；二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅建筑面积36000m2。
如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅建筑面积22000m2，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。
两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于见表1-5。
根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7%，高层住宅销路好的概率为0.6%。
如暂停开发每季损失10万元。
季利率为2%(见表1-6)。
{{B}} 表1-5 两方案销路和销路差时的售价和销量情况{{/B}}问题：右两方案销路好和销路差情况下，分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)2．绘制两级决策的决策树。
3．试决定采用哪个方案。
(注：计算结果保留两位小数。
)（分数：20.00）__________________________________________________________________________________________正确答案：()解析：四、{{B}}（四）{{/B}}(总题数：1，分数：20.00)4.某政府投资建设的大型市政工程的招标人以公开招标方式自行组织施工招标，共有15家投标申请人报名。
在招标过程中发生了以下事件。
事件1：经过资格预审，有12家通过，招标人将资格预审结果通知了这12家投标申请人。
事件2：招标文件发出以后，经过现场踏勘，某潜在投标人对招标文件中的地质情况提出质疑，招标人编制了招标文件补充说明，于投标截止时限前10天，发给了提出质疑的这家投标人。
事件3：评标委员会按招标文件中规定的经评审的最低投标价法进行了评标，其中A投标人的报价最低，但评标委员会认为该报价低于成本报价。
评标委员会经评审后推荐的第一、二、三名中标候选人分别是B、C、D投标人。
招标人认为B投标人资信情况相对较差，拟与C投标人签订合同。
事件4：在投标有效期截止时限前20天，招标人确定了中标人，并同时向中标人发出了中标通知书，但中标人以该项目利润太低为由，拒绝与招标人签订合同。
问题：招标人自行组织招标应具备什么条件? 2．招标人在招标过程中的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
3．事件3中评标委员会应如何认定A投标人报价低于其个别成本? 4．中标人不与招标人签订合同时，应对中标人如何处理?（分数：20.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：五、{{B}}（五）{{/B}}(总题数：1，分数：20.00)5.某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了某工程项目的施工合同。
合同规定，采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。
合同工期为25天。
工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。
乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划(图1-1)，并得到甲方代表的批准。
工程施工中发生如下几项事件。
事件1：因甲方提供的电源出故障，造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。
事件3：因设计变更，工作E工程量由300m3增至360m3，该工作原综合单价为65元/m3，经协商调整单价为58元/m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元和2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题：上述哪些事件中，乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。
2．每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?3．假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工费和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。
试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少元?（分数：20.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：六、{{B}}（六）{{/B}}(总题数：1，分数：40.00)6.某二层单身宿舍楼，平屋面带女儿墙，墙厚均为240mm，层高均为2700mm，楼板全部为预制圆孔板，厚度为200mm，其平面图如图1-2所示。
一、二层的平面布置和门窗位置相同，楼梯井面积为450mm×2100mm，墙与门下均有基础，其基础剖面图如图1-3所示。
内外墙基础均依此为准，挖地槽时，放坡系数为0.5，槽底工作面宽度为300mm。
首层门上有一现浇雨篷，二层对应部位为现浇钢筋混凝土封闭挑阳台。
地面垫层为80mm厚的混凝土，楼地面均为20mm普通的水泥砂浆面层。
室外地坪为-0.15m，室内地坪为±0.00，轴线均位于墙体中心。
问题：请计算如下分项工程工程量。
建设面积。
2．平整场地。
3．人工控地槽。
4．砖基础。
5．现浇钢筋混凝土楼梯的混凝土。
6．现浇钢筋混凝土楼梯的模板。
7．预制楼板的混凝土。
8．预制楼板的模板。
9．首层地面垫层。
10．楼地面面层。
（分数：40.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：。