如何加强职业指导人员队伍建设

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如何加强人才队伍建设

如何加强人才队伍建设

如何加强人才队伍建设
加强人才队伍建设是企业发展的关键,下面是加强人才队伍建设的具体方式:
1. 创造良好的企业文化和制度环境。

企业应创造出和谐、稳定、公正、透明、互信、互利、共荣和奋斗的文化环境,相应的制度保障和奖惩机制也应当相应建立,可以激励人才的潜力和积极性,使其成为企业的发展动力。

2. 推行人才吸引政策。

这包括完善员工福利保障体系和薪酬、激励机制等,提供适宜的职业发展空间、培训、学习和针对性的培训课程,拓宽职业提升渠道,激发员工的工作热情。

3. 加强组织管控体系。

企业需要制定科学管理制度,建立科学的职业规划体系和轮岗制度,通过专业评估机构对员工进行绩效考评,依据绩效考评结果给予奖惩和升迁的机制,吸引和留住人才。

4. 营造良好的工作氛围。

企业应该通过开展员工群众性活动,激励员工的团队意识和互助共同体意识;加强员工营养保健和员工体育活动,促进员工身体健康,提高员工的工作效率。

5. 清晰的职业规划和培养计划。

企业要根据人才的潜能和背景,制定相应的职业规划和培养计划。

这需要通过定期的职位分析、工作评估和员工绩效考评来识别并发展最有潜力的员工。

企业还可以与大学等教育机构建立合作关系,吸引高素质人才的入职,打造人才互通的优质平台。

综上所述,企业加强人才队伍建设需要营造好的企业文化和制度环境,推行人才吸引政策,加强组织管控体系,营造良好的工作氛围,制定清晰的职业规划和培养计划。

这些手段可以帮助企业建立优秀的人才队伍,提高团队士气,推动企业健康快速发展。

试论如何加强职业指导人员队伍建设

试论如何加强职业指导人员队伍建设

2017年第22期扫一扫看全文作者简介:李振华(1987.3-),男,汉族,陕西西安,研究生,西京学院,高校行政管理,助教。

本文DOI :10.16675/14-1065/f.2017.22.084试论如何加强职业指导人员队伍建设□李振华摘要:职业指导是社会经济发展滋生的一种新型的就业服务形式。

优质的职业指导人员需要具备丰富的专业知识和能力,还必须要具备高质量完成职业指导的技能。

现阶段我国高校的职业指导人员素质不佳,因而必须积极采取措施解决问题,加强职业指导人员队伍建设。

关键词:职业指导;职业指导人员;队伍建设文章编号:1004-7026(2017)22-0109-01中国图书分类号:G717.2文献标志码:A (西京学院陕西西安710123)1我国高校职业指导人员素质现状1.1人员数量较少高校毕业学生数量逐年增加,然而高校内部职业指导人员数量并未随之增长,职业指导人员数量与毕业学生数量不协调,根本无法保证职业指导工作的需求。

据数据资料显示,我国高校职业指导人员与学生之间的比例约为0.55:1:000,换言之,即每一个职业指导人员需要负责2:000名大学生的职业指导工作。

正因为此,高校职业指导人员难以兼顾所有的学生,更没有多余的时间去深入钻研职业指导工作、提高职业指导的质量。

1.2专业知识不足职业指导工作涉及的内容非常多,职业指导人员想要保证自身的职业指导工作科学合理、能够在指导学生就业方面发挥作用,职业指导人员首先必须具备丰富的专业知识,必须掌握大量的心理学、教育学、管理学知识,还要有较强的协调沟通能力,能够熟练的掌握各种测评工具等,然而就现实情况而言,我国高校的职业指导人员很难满足上述要求。

1.3指导技能较差随着时代的不断发展,社会环境日益复杂,职业岗位的具体情况不断变化着。

想要保证职业指导人的职业指导工作科学合理,职业指导人必须有先进的指导技能,要能够对职业市场进行科学、准确的评估,要在获得国家注册生涯指导员资格证书外具备其他多方面的专业技能,然而上述条件也是现阶段我国高校职业指导人员所难以具备的。

专业技术人员队伍建设措施

专业技术人员队伍建设措施

专业技术人员队伍建设措施
专业技术人员队伍建设措施
(1)加强专家队伍建设
加快制定两级专家管理办法,使专家的选拔、考核、使用、培养工作科学化、规范化,两级专家的使用是关键。

加大对专家的考核和选拔力度,结合每位专家的情况,制定业绩指标和考核标准,做到责权利统一。

(2)加强学科带头人队伍建设
要按照扩大专业范围、不拘一格选拔人才的要求,将那些创新能力强、实践能力优、业绩突出的优异专业人才吸纳进来,充实学科带头人队伍。

要以继续教育、深造学习为主的培养方式,加大培养力度,为两级专家做好人才储备。

加大对学科带头人考核力度,按照考核期限的要求,及时组织有关专家对学科带头人进行考核,奖励表现突出的学科带头人,取消考核不合格的学科带头人的资格和津贴。

(3)加强专业技术人才队伍建设
建立和完善塔指的人才信息库。

通过建立人才信息库,全面掌握各类专业技术人才现状,分析专业技术人才的优势和不够,抓住存在的突出问题和薄弱环节,有针对性地做好人才培养、使用和引进,形成集团公司高级技术专家、指挥部技术专家、享受特殊津贴学科带头人、专业技术骨干为梯次的人才队伍。

要抓好以业务深造、知识更新为重点的继续教育工作。

以提高专业技术人才实践能力为重点,抓好岗位培训。

采用内部培训与外部培训相结合、理论指导与实践相结合、员工个人愿望与企业需要相结合等方式,使专业技术人员的培训覆盖率在85%以上,平衡每人每年接受培训的时间不少于80课时(10天)。

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关于加强领导团队和工作人员队伍建设意见

关于加强领导团队和工作人员队伍建设意见

关于加强领导团队和工作人员队伍建设意见背景在当前竞争激烈的社会环境下,一个强大的领导团队和高效的工作人员队伍是组织取得成功的关键。

本文提出了加强领导团队和工作人员队伍建设的意见,以确保组织能够持续发展和应对挑战。

领导团队建设意见1. 提高领导能力为了建设一个强大的领导团队,我们应该注重领导能力的提升。

鼓励领导层参加培训课程和研究活动,提高他们的管理知识和技能。

同时,组织可以邀请专业的培训机构来为领导团队提供专业指导和辅导,帮助他们成长和发展。

2. 建立良好的沟通机制团队中的沟通是一个有效的领导团队不可或缺的一部分。

建立一个良好的沟通机制,包括定期召开团队会议、开展团队建设活动和设立反馈机制等。

这样可以增进团队合作,促进信息共享和协作,提高工作效率和质量。

3. 培养团队合作精神领导团队的团队合作精神对于组织的成功至关重要。

通过团队合作的方式解决问题、制定策略和实施计划,可以提高工作效率和团队成员的士气。

组织可以通过开展团队合作训练和激励机制来培养和促进团队合作精神。

工作人员队伍建设意见1. 招聘和选拔合适的人才一个高效的工作人员队伍需要拥有适应性强、积极进取和具有专业技能的人才。

在招聘和选拔过程中,应该注重人才的素质和能力,确保他们能够适应组织的文化和工作环境,为组织的发展贡献力量。

2. 提供培训和发展机会为工作人员提供持续的培训和发展机会是建设一个高素质的工作人员队伍的关键。

不断更新员工的知识和技能,提高他们的专业水平和工作效能。

组织可以开设培训课程、提供研究资源和指导,激励员工不断研究和成长。

3. 建立激励机制建立适当的激励机制可以激发工作人员的积极性和创造力,提高工作质量和效率。

组织可以通过奖励制度、晋升机会和员工福利等方式来激励和奖励优秀的工作人员,使他们有更强的归属感和工作动力。

结论只有加强领导团队和工作人员队伍建设,组织才能在竞争激烈的环境中取得成功。

通过提高领导能力、加强沟通机制、培养团队合作精神以及招聘和选拔合适的人才、提供培训和发展机会、建立激励机制等措施,我们可以建设一个强大的团队,实现组织的长期发展目标。

关于加强技能人才队伍建设的指导意见

关于加强技能人才队伍建设的指导意见

一、前言技能人才是国家发展的重要支撑力量,他们具有实际操作能力、技术水平较高的特点,对于推动经济发展、提高国家竞争力具有重要意义。

然而,当前我国技能人才队伍建设仍存在一些问题,如人才培养质量不高、缺乏激励机制等,急需加强指导意见,提升技能人才队伍建设水平。

二、加强技能人才培养1. 加强技能人才培养机制建设。

建立多元化的技能人才培养体系,包括职业院校、技工学校、企业内部培训等多种途径,保障技能人才的培养质量和数量。

2. 推进技能人才认证制度。

建立健全技能人才认证机制,明确技能人才的等级标准和考核评价体系,以提高技能人才的社会地位和待遇。

3. 强化技能人才实训基地建设。

加大对实训基地的投入力度,提高实训设施和设备的水平,为学生提供更好的实践学习环境。

三、激励技能人才成长1. 建立技能人才奖励机制。

设立科技创新奖、技能大师奖等奖项,鼓励技能人才在专业领域的突出贡献。

2. 完善技能人才薪酬制度。

根据技能人才的实际贡献和市场需求,合理确定技能人才的薪酬水平,提高其荣誉感和获得感。

3. 开展技能人才交流合作。

通过组织技能人才赴国外学习交流、参与国际赛事等活动,拓宽技能人才的国际视野,提升其专业水平和创新能力。

四、促进技能人才成才1. 加大对技能人才的政策支持。

完善技能人才评价机制,为技能人才提供更多的发展机会和政策支持。

2. 拓宽技能人才职业发展路径。

推动技能人才职业多元化发展,为技能人才提供更多的职业选择和发展空间。

3. 加强技能人才队伍建设。

建立健全技能人才队伍建设机制,优化技能人才队伍结构,提高队伍整体素质。

五、总结加强技能人才队伍建设,是实现经济高质量发展的重要保障。

只有不断提升技能人才队伍建设水平,才能更好地适应经济发展的需要,推动技术创新和产业升级。

希望相关部门能够加强协调,落实相关政策,推动技能人才队伍建设迈向新的高度。

六、加强技能人才队伍建设的重要意义技能人才队伍建设是国家发展的基础和保障,其重要意义主要体现在以下几个方面:1. 推动经济高质量发展。

提升工作水平加强队伍建设

提升工作水平加强队伍建设

提升工作水平加强队伍建设2023年已经到来了,随着经济的不断发展,各行各业都在不断的追求更高的效率和更加优秀的工作人才。

对于企事业单位来说,提升工作水平和加强队伍建设已成为非常重要的使命。

在这个竞争激烈的时代,如何才能在工作中不断提升自己的能力,为单位的发展添砖加瓦,这是每个职工都需要思考的问。

一、持续学习提升自我要想在工作中有所作为,最重要的就是不断的学习和提升自己的能力。

在现今这个信息时代,学习已不再是一件单向的事情。

我们可以通过各种途径了解最前沿的信息,也可以通过网络平台、在职学习等方式获得多样化的提高途径。

每个人都应该有一个长远的职业规划,定期的进行学习、培训,掌握新的技能和专业知识。

这些技能和知识可以不断增强个人的能力,让自己在工作中更加出色。

二、加强沟通与协同在过去的工作中,很多个人存在着贡献最大,却与团队脱节的现象。

加强沟通和协作显得尤为重要。

随着信息的不断增多,我们应该适当使用视频会议、在线协作工具等高效的协作模式,帮助我们更好地协作和沟通,能够做到及时了解部门的任务与目标,提高工作效率,加快决策速度。

同时,在工作中也要从团队的角度思考问题,与同事进行互动,共同完成任务,实现团队的目标。

三、团队足够强大团队,是完成任务的不可或缺的力量。

如果没有一个紧密的团队,就很难完成各种复杂的任务。

随着社会对人才的日益重视,每个人都在考虑如何成为更有价值的人才。

在一个团队中,各自的能力都应该拼凑到一起,形成一个更加强大的整体。

因此,在实际工作中,我们应该通过工作间互相扶持、学习与指导等方式,加强内部的团队建设。

只要有一个强大的团队,就能够在大众的眼中发挥更加出色的效果。

四、注重对员工的关怀和激励在企业中,激励和关爱同样非常重要。

很多员工在工作中会出现疲惫、压力大等问题。

因此,注重关怀和激励能够增强员工的士气和信心,让他们更快地适应工作节奏,也让他们对公司有更深的感情。

比方说,公司可以对员工进行员工关爱活动,加强对员工的理解和支持,同时也可以在激励制度中加入一些多样化的激励方式,让员工能够在公司有更大的归属感和自豪感。

中职学校如何加强与完善职业指导工作

中职学校如何加强与完善职业指导工作
动 适 应 未来 从 事 的职 业 。
应从 以下三 个 方 面加 强 和完 善 学生 的
职业 指导 工作 。

职学生创业基地 。创业协会 由学生 自发
成 立 , 过联 系社 会 各 界人 士 , 请 企 业 通 邀
第二 阶段是 职业指导 的关 键阶段 , 学生就业和其今后的可持续发展基本取 决于这个阶段 。 一是通过励志教育 , 进行 职业道德素质 的指导 。二是注重社会实 践活动 , 提高学生综合 素质 , 帮助学生发 现和 了解 自己的特长和兴趣 ,了解 自己 所学 的专业 , 认识 自身的不足 , 了解就业 行情 , 明确社会 需求 , 认清 就业形势 , 调 整就业观 ,熟悉并热爱 自己今后所从事 的职业 。 三是开展创业指导教育, 以创业
第五 ,主动走进企业 ,加 强校企合 作。 通过组织学生参观人才市场 、 劳务市
场 , 行 社 会 调 查 , 学 生 身 临 其 境 提 前 进 让
网络 ,从组织机构上保证 职业指导工作 的组织 的实施 ,其 中有专业 的队伍负责 职业指导工作开展。
感受应聘 的场面; 组织学生走进企业 , 了
落 实党 和 国家 就业 方 针 、政 策 的重 要
途 径 ,事关 学 生职 业 前途 与 人 生 目标 的实现 。目前 , 中职生 就业形 势并 不乐 观 ,而 中职 学 校在 职 业指 导 工作 也 存 在 着一 些 问题 ,因此 加强 与 完善 中职
学 校 职 业 指 导 工 作 显 得 十分 的 必要 。 通 过 近 年 来 的 实 践 与 探 索 ,笔 者 以 为
为这些可行性强 的创业设想 开设一个实 现 的平 台—— 中职学 生创 业基地 ,为学
生 提 供 一个 展 示 才华 的舞 台 ,有 效 实 现 了创 业 与 就 业 一 体 化 融合 。

企业关于加强技能人员队伍建设的指导意见

企业关于加强技能人员队伍建设的指导意见

一、背景介绍随着科技的飞速发展和经济全球化的趋势,企业对技能人员的需求日益增加。

技能人员队伍的建设对企业的发展起着至关重要的作用。

加强技能人员队伍建设已成为企业发展的当务之急。

二、意见阐述1. 提高技能人员的培训投入。

企业应加大对技能人员的培训投入,不断提升其专业技能和综合素质。

通过内部培训、外部培训和委托培训等方式,为技能人员提供更广阔的学习评台,提高其综合素质和竞争力。

2. 加强技能人员的职业规划和晋升机制。

企业应建立健全的职业规划和晋升机制,为技能人员提供清晰的发展通道和晋升空间。

通过制定职业发展规划、设立技能人员晋升通道和提供职业培训等措施,激励技能人员的积极性和创造力,进一步提高其工作效率和质量。

3. 加强技能人员的激励机制。

企业应建立合理的技能人员激励机制,通过薪酬激励、技能评定和岗位晋升等形式,激发技能人员的工作热情和创造力,推动其不断提升专业技能和业绩表现。

4. 营造良好的技能人员发展环境。

企业应营造良好的技能人员发展环境,包括提供良好的学习和工作条件、建立良好的团队氛围、提供良好的职业发展机会等方面。

通过这些举措,为技能人员提供更广阔的发展空间,增强其归属感和凝聚力。

5. 加强技能人员的队伍建设管理。

企业应加强技能人员的队伍建设管理,包括制定技能人员队伍建设规划、建立技能人员库、建立技能人员评价体系等方面。

通过这些举措,加强对技能人员队伍的管理,进一步提高其整体素质和竞争力。

三、结语加强技能人员队伍建设已成为企业发展的当务之急,对企业的发展具有重要意义。

企业应做好技能人员队伍建设工作,提高技能人员队伍的整体素质和竞争力,为企业的可持续发展提供有力支持。

6. 教育培训的多样化为了不断提升技能人员的专业素质和综合能力,企业应多渠道、多形式地进行教育培训。

除了传统的课堂培训外,可以引入上线学习、实践教育、外派培训等多样化的教育培训形式,以满足不同技能人员的学习需求,拓宽其学习视野,激发其学习兴趣,从而更好地提升其技能水平。

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如何加强职业指导人员队伍建设作者:黄玲芝陈晓梅雷德来源:《职业·中旬》2017年第07期摘要:在以就业为导向的职业院校中,职业指导工作处于突出的位置。

入口的招生职业渗透环节,出口的就业指导环节,职业指导师资队伍的能力素质直接影响着职业院校招生和就业两大重点工作的成效。

本文通过分析当前南宁市中等职业教育职业指导师资队伍现状、面临的困境,关注其职业发展,并探讨建设一支专业化的职业指导师资队伍的有效途径,从而高效服务于招生、就业工作,为提升学生职业核心素质、提高中等职业教育学校的竞争力提供有力的保障。

关键词:职业指导队伍专业化发展平台一、职业指导的定义及本文中等职业教育招生职业指导师资队伍所指对象美国全国职业指导协会对职业指导的定义是:“职业指导乃是协助个人选择职业、准备职业、获得职业和改进职业的一种过程。

”南宁市职业教育中心是从事职业、社区教育研究与指导工作的教研部门。

根据单位的职能,本文所指的中等职业教育招生职业指导师资队伍,是指在招生和就业、生涯规划工作中实施职业指导的主体,主要指从事中职招生、就业指导、生涯规划教学工作的教研人员、学校咨询宣传教师和管理干部。

二、职业指导教师的作用高素质的职业指导教师可以帮助学生了解社会、了解职业、了解自我,针对不同职业的具体要求,培养职业角色意识,避免择业的主观性和盲目性,在态度上更加实际,在方法上更加科学合理地规划自身职业发展目标和方向,有效地确立职业发展的策略和途径,从而做出明智的职业选择,以实现个体人生价值的最大化。

三、南宁市中职师资队伍及中职职业指导师资队伍现状2005年,全国中职学校有专任教师75万,2010年为130万,增长速度较快,但中职教师队伍整体素质不高。

2011年,笔者单位对南宁市中等职业教育学校1094名教师进行了问卷调查,拥有教师资格证的教师占教职工总数的82.2%;其中普通中学教师资格证所占比例达48.33%,中职教师和实习指导教师比例为51.1%,另外高校教师资格证所占比例为0.5%。

按教职工总人数来计算,获得职业资格证书的教师仅占42%,其中获得中级证书的中职教师占61.1%,高级证书占17.5%。

相当一部分南宁市职校从普通高中或者普通初中转化而来,推进教师教育内涵式发展、全面提高教师教育质量势在必行。

南宁市中等职业教育职业指导师资队伍组成如下:教研机构南宁市职业教育中心有专兼职教研人员6名;30多所市属中等职业学校的职业指导工作由招生就业部门负责,一般2~3人,人员多是由行政、后勤人员等兼任,学科背景复杂,从事职业指导时间短,执证上岗人数少。

由于缺乏必要的职业指导相关专业知识和能力,他们对学生的指导往往只能停留在介绍工作、提供就业信息、办理手续等行政层面,并没有真正发挥职业指导师应有的作用,难以提升职业指导工作质量。

四、南宁市中职师资队伍及中职职业指导师资队伍建设存在的问题南宁市中职师资队伍存在的问题如下:以学校独自培养、单一挂职锻炼为主,未能形成合力培养双师素质教师;未能形成有效的双师素质教师培养的机制,缺少必要的制度保障;以碎片化培养为主,缺乏系统、整体的培养规划。

南宁市中职职业指导师资队伍还存在以下问题:专业化程度不高,专业背景难以满足工作需求,其中职业实践经验的欠缺是就业指导教师专业化必须解决的难题;无证上岗现象严重;培养严重滞后。

五、国内外职业指导师资队伍建设的经验德国对职业指导人员的培养,职业指导人员首先要具备一定的学历,取得第一级咨询学位,还要有1~2种职业的从业经验,并经劳工局初试合格后再进行专门学习,学制为三年。

其间要边学习边在劳工局实践,学习的课程包括职业学、企业学、心理学等20多门课程,成绩合格者才能取得职业指导人员的资格,有六周的职后继续教育。

英国从事职业指导和咨询的员工必须有职业咨询师或心理学博士的资质,其他工作人员也要接受过相应的行业协会组织的培训和学习。

澳大利亚职业咨询由专门机构——澳大利亚职业理事会管理。

该机构每年召开一次年会,其宗旨是推动职业技能发展,根据毕业生市场需求制定毕业生服务行业的高级规则,加强和国内外其他就业工作专业性团体以及雇主协会的联系;从专业的角度为政府提出职业发展和毕业生就业有关政策和法规的观点和建议。

职业生涯发展从业人员必须具备以下条件:至少有一个职业生涯发展结业证书和职业教育研究生证书。

对职业咨询师的职业实践能力有以下要求:掌握职业生涯理论,了解劳动力市场,有较高的沟通技巧和道德操守、遵循服务多元化人群原则、信息与资源管理、专业实践。

中国学者孙万超在《高等教育转型期高校职业指导创新研究》中提出,“以专业化、专家化为核心”,“建立系统、高效的职业指导机构和队伍,是做好高校职业指导工作的基础和前提”,“选拔职业、能力、年龄等结构合理的职业化、专业化、专家化职业指导队伍,执证上岗并加强培训进修,实现职业指导科学理论和丰富实践的完美结合,提供指导实效。

”以上中外职业指导人员队伍建设的经验为我们开展职业指导师资队伍建设提供了很好的借鉴,同时我们认为职业指导师资队伍建设还必须借鉴教师专业化建设的经验。

美国著名心理学家彼纳斯提出:教师的成长=经验+反思。

前苏联著名教育学家赞科夫说,没有个人的思考,没有对自己经验的寻根探底的精神,提高教学水平是不可思议的。

“教师即研究者”“反思的实践者”“反思教学”“行动研究”等理念在教育界深入人心。

此外,随着计算机信息技术的发展,互联网普及率不断提升,网民渐渐成为关注热议各种事件的群体,并且规模在不断扩展,已经成为当前社会舆论的重要代表。

依据相关部门的数据统计,截止到2014年,我国网络社区的用户已经高达8.75亿人。

如此大的群体规模,在进行事件讨论的过程中,使得网络社会与现实社会之间的差距越来越小,使用互联网指导职业教育教师队伍专业化发展具有现实意义。

六、南宁市中等职业教育职业指导师资队伍建设的有效途径1.建立了南宁市中等职业教育职业指导的基本理论和实践体系,科学引导、规范职业指导教师队伍的专业化发展(1)建立了南宁市中等职业教育招生体系和机制。

撰写了《广西中等职业学校招生制度改革研究报告》,核心内容是提出了四项具体措施:一是完善招生管理制度;二是完善初中学校向高中阶段学校输送生源制度;三是改革招生宣传制度;四是改革招生的报名录取制度。

制定了《举办南宁市初中学校渗透职业教育培训班的方案》《组织开展南宁市中等职业教育招生宣传“大篷车”活动方案》《关于组织开展南宁市中等职业宣讲咨询活动的方案》。

招生宣讲的内容是国家、自治区和南宁市对中等职业学校学生的资助政策及南宁市中职教育办学特色成果;招生宣讲的形式是组成宣讲小组,对各初中学校全体师生进行宣传并分发招生材料。

为了达到更好的宣传效果,南宁市统一宣讲材料,并对宣讲员进行了培训。

树立了南宁市招生宣传品牌,南宁市中职招生完成率居广西前列,职业指导教师在规范的招生活动中不断提升专业化水平。

(2)建立了南宁市中等职业教育就业体系和机制。

组织撰写了《中等职业技术学校就业工作指南》一书,重点从实践层面梳理中等职业技术学校的就业工作,包含顶岗实习工作,书中主要内容是来自学校就业工作一线教师的实践。

内容基本涵盖了就业工作中的主要问题,第一章《中职学校就业工作的地位和作用》,第二章《中职学校就业工作机构及职责》,第三章《就业工作和就业指导》,第四章《就业(顶岗实习)工作资料的收集、管理和使用》,第五章《举办学校人才供需洽谈会》,第六章《顶岗实习指导教师管理》,第七章《学生顶岗实习的管理》,第八章《学生顶岗实习中常见的问题与对策》,第九章《如何处理劳动争议》,第十章《就业工作计划、总结与统计》,第十一章《顶岗实习(就业)相关的政策及法律》。

这本书的编写目的在于:一是规范中等职业技术学校的就业工作,推进就业工作内涵发展,更好地为中等职业教育教学改革创新服务;二是帮助新从事就业工作的教师尽快了解就业工作要求、工作流程、工作中易出现的问题和解决的对策,走上专业发展的道路。

2.搭建专业发展的平台每季度召开校长联谊会,安排对校长们进行职业指导类的培训,以数据、事实为依据,明确存在的问题和解决的措施。

每年召开两次招就办主任培训会,分别就招生和宣传工作进行专题培训,深入企业调研,组织行业专家开办讲座,了解最新的企业动向、行业前沿信息。

职业指导教师必须走在社会经济发展的前沿,做出前瞻性的规划,为学生发展和学校专业设置提出可行性规划。

重视职业指导教师的专业理论培训,2014年、2015年、2016年全市组织职业指导教师参加国家职业资格考证,做到每校均有教师参加,校校配备专业指导教师。

目前,南宁市职业指导教师执证上岗率大大提升,教师的职业指导正向规范、科学、专业化方向发展。

建设了《南宁市中等职业教育顶岗实习平台》,由教研机构南宁市职业教育中心牵头建设,明确落实政府、学校、企业、学生、教研机构的职责,职业指导教师工作流程化,学校工作规范化,互联网有效指导职业教育教师队伍专业化发展。

3.在中等职业学校开设就业指导与创业教育有关课程南宁市各中职校严格按照教育部与自治区教育厅的有关规定,在一年级开设职业生涯规划课程,二年级开设创造与创业课程,使学生能够接受系统的就业与创业教育。

这两门课程的主要内容如下:一是介绍职业及职业的特点,帮助学生增强对职业的了解;二是帮助学生了解自己的个性特点、兴趣特长,增强自信;三是介绍社会现状和就业形势,增加学生对社会的了解;四是进行创业及创业能力的教育,帮助学生加深对创业的理解,树立创业意识,锤炼创业品质,培养创业精神,积累创业知识,提升创业能力。

各职校通过开展就业创业教育,做到职业教育与就业创业教育同步实施、职业技术与创业素质同步培养。

实践证明,就业与创业课程的开设是职业指导教师队伍建设的有效途径。

4.树立全程就业指导创业教育的理念,实施全程渗透式就业创业指导教育,职业指导教师工作规范化各职校精心设计了一系列职业指导创业教育活动,不断强化,梯级推进职业指导和创业教育目标的实施。

(1)开展职业生涯设计活动,让学生尽早进行职业定位。

在新生入学之际,在老师的指导下,让学生结合所学专业对自己的未来职业生涯进行设计。

通过自我目标设计,点燃学生把握、创造自己未来人生路的热情和主动性,使学生在入学之初就对毕业、就业有一个清晰的目标。

(2)在学生中大力宣传就业、创业典型。

有的职校通过开展专题讲座,邀请经济大潮中业绩突出的成功人士,特别是往届本校毕业后成功就业和创业的学生,现身说法唤起在校生群起效仿的热情和行动。

有的职校开设就业创业宣传专栏,开展创业方案设计大赛等活动,激发学生创业意识和创业的热情。

如四职校开设创业论坛,邀请有创业经历的企业家或私营业主,特别是创业成功的本校优秀毕业生来校作报告。

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