2012半年工作总结--杨阳
2012年上半年工作总结
2012上半年工作总结回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
⒈理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
⒉及时了解情况，为领导决策提供依据。
作为企业，土地交付是重中之重。
由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
⒊积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司（号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结半年来，在单位主席的领导下，在同志们的关怀下，自己能够认真学习工会业务知识，及单位组织的各项学习活动，不度提高自己的思想政治和业务水平。
较好的完成了领导安排的工作任务。
先将工作汇报如下；按照领导年初的工作安排，自己继续协助地税征收工会经费工作。
并下了征收任务，又签订了目标责任书。
工会经费收缴也是工会重点工作之一，是开展工作的必要条件。
所以领导对此项工作很重视，对我要求也很严格。
我也下决心一定要克服一切困难，认认真真；尽职尽责的干好本职工作。
今年地税也把征收工作纳入目标责任制，制定了考核办法，实行每月考核，但因税收任务加大，效果并不理想。
在张主任的安排下，我经常下企业收缴，大型企业，如；信用联社；三门峡啤酒厂；崤山水泥四分厂；威尔特化纤公司；锦华公司；神火碳素有限公司；申家窑矿业有限公司；锦荣水泥有限公司，等企业。
有个别企业去年上缴的不足额，如；信用联社去年下欠202000元；啤酒厂去年下欠28000元；申家窑矿业公司下欠20280元；崤山四分厂下欠36646元；等单位。
目前都办理入账。
有一部分企业正在办理中。
还有一部分小企业如；金光建筑公司；宜村卫生院；宏基公司；亚东建筑工程公司等单位，有个别企业领导对上解工会经费理解不够，如；宜村卫生院；亚东建筑工程公司等单位，我到哪里不但不接我到哪里不但不接待，办公室也不让你进。
还说了很多难听话，说；你们工会是为职工排忧解难，我们现在单位效益不好。
职工工资发不全，我还没找你们来解决。
还来收什么工会经费。
快点走；我现在很忙，别耽误我工作。
像这样的难缠户还不少。
不管他们怎样挖苦我，我会一次；两次；三次；继续去。
慢慢协商，决不敢放弃。
今年收不了。
以后更难办。
截至五月中旬共征收工会经费141.9万元。
与去年同期有所增长。
每月能够及时报送月报表，使领导能够及时掌握征收经费的进度和企业上解经费情况。
作好银行对账工作和市工会每月清算划拨工作。
今年前半年征收工作虽然取得了一些成绩，但也存在着明显的不足，一是存在浅尝辄止的现象；二是工作做的不够细致，有时存在等待观望的态度等不好的表现，这些都将在今后中；努力克服和改进。
2012年半年工作总结
企业科2012年上半年工作情况汇报和下半年工作打算一、上半年工作开展情况局属企业管理工作1、财务统计报表工作：按照省里的总体部署，及时准确的完成了农垦企业2011年度财务决算和统计报表工作。
上报财务报表和统计报表各6份。
2、五个农垦企业109户危房改造前期工作已经完成，具体改造工作目前已完成80%。
3、五七家属工的补报工作已认真完成。
4、做好二鹿场改制和拆迁工作。
为了积极支持振国药业和英额布水库的生态旅游开发工作，我们通过召开职工大会，逐户走访，面对面商谈，完成拆迁21户（共35户）。
二鹿场共有57名职工需要改制补偿，到目前为止已有40名职工领取了工龄补偿金，三险的补缴工作正在办理中。
二、乡镇企业管理工作1、完成了乡镇企业直报点统计工作。
按照省、市的要求，我县已完成了全县十五个乡镇及聚新经济开发区1000余户企业五月份的数据统计工作。
截止到五月份乡镇企业实现销售收入243817万元，利润总额40758万元，上交税金12501万元。
2、积极开展休闲农业与旅游业情况调查。
结合全县的发展实际，在全县范围内，进行了认真调查，经调查截止到2012年上半年全县共有园区总数29个；规模以上的没有；其中农家乐与民俗村14户。
解决从业人员369人，农民工501人。
资产总额28910万元；营业收入698万元；实现利润189万元；上交税金10万元。
此次调查，为今后我县休闲农业、旅游农业纳入全国乡镇企业协会开展的现代农业，乡村旅游活动中奠定了基础。
3、积极为企业申请发展专项资金。
三月份我们会同财政局企业科一起深入到企业通过认真筛选，逐户审核，向省乡企局申报了“通化金禾米业有限公司”“通化三生农林开发有限公司”“通化县鑫盛泉酒厂”三户企业发展专项资金项目。
二、下半年工作1、完成农产品加工企业统计半年报及年报工作。
2、继续完成109户危房改造各项工作。
3、完成450人的乡镇企业蓝色证书培训、职业技能鉴定宣传培训工作。
4、完成下半年乡镇企业月报及年报、休闲农业与旅游农业季报及年报、农产品加工企业统计半年报及年报、等各项报表工作。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结赵练平回顾这半年来的工作，心中感触良多，有可以总结的经验，也有值得反思的教训。
由于采煤机已拆除，我的主要工作转向悬移支架和掘进机，悬移支架是一款旨在替代“单体+π梁”支护模式的新型支架，由于缺少经验，安装、使用、维护过程中新的技术问题不断出现，我在队长梁爱清同志的大力支持下，率同检修工一起不断探索出与我们现有技术条件相配套的解决之道，从而为悬移支架的运用提供了可靠的技术支持。
对于掘进机的运用，由于也是刚刚起步，因此与之相配套的工艺流程、操作技术、维护保养等方面的工作都需要去摸索和创新，我通过经常性的现场观察，以及参阅相关资料，对其性能有了比较多的了解，并在此基础上成功的解决了几次技术故障，为机械化掘进工作的顺利推进起到了应有作用。
从事技术工作以来，给我最大的感悟是新技术必须要配套新管理才能产生新成果。
现在煤矿招工越来越难，机械化无疑是煤矿企业唯一出路，但是机械化的探索过程肯定是一条不平常的路，不仅需要创新求变的意愿，更需要革陈除弊的勇气。
反思悬移支架的应用之所以不尽人意，一方面是因为我们的地质条件过于复杂，另一方面其本身设计存在先天性缺陷（主、副梁其头布置导致顶板适应能力差，挡矸板不能沿工作面倾向摆动导致相互“打架”，推移缸与导向滑块间缺少“活动关节”而只能在悬移支架解体状态下才能更换），第三方面是我们的管理模式不能与之相配套。
无论是新技术还是新设备的应用，不同的单位有不同的环境和条件，因此有必要结合自身条件进行相应的本土化改造，有改造就会有风险，包刮技术风险、制度变化的风险、利益调整的风险等等，这就必然会牵涉到管理体系的配套创新。
回想悬移支架安装之初，各级领导就提出过管理的问题，我也制定了一套比较详细的管理制度，可是因为各方面的顾虑一直没能实施，难怪有位管理大师曾说道：“管理是一项系统工程，仅靠制定几条制度是远远不够的”！今后我们要想在机械化方面有所建树，看来探索新的管理模式是必须要补的一门功课。
2012年度上半年工作总结
2012年度上半年工作总结一、支部建设和创先争优活动开展情况为最大限度地发挥党支部的战斗堡垒作用，切实将支部建设和创先争优活动与各项重点工作结合起来，促进全面工作健康有序开展，主要注重做好以下三个方面：一是进一步完善党支部管理机制和村组干部管理机制，对廉政建设常抓不懈；二是将创先争优活动与干部的具体工作任务相结合，以活动促进和带动各项工作取得实效，防止活动格式化、形式化；三是注重在有志有为青年中发展新党员，培养新干部，发展壮大党员干部队伍，使我们的党员干部队伍逐步趋于知识化、年轻化，使我们的党组织更具凝聚力和战斗力。
二、实事办理和重点工作完成情况1、水利基础设施建设由于去年雨季河水暴涨，导致重点水利设施WU河拦水坝和部分主水渠道严重毁损，为确保农田灌溉，通过一事一议决定恢复该工程。
2、村容村貌整治工作为确保新农村建设环境整治示范村成果和申报创建三门峡市级生态村验收合格，除在植树节前利用一切空闲地方进行植树造林，对各巷道、道路两旁绿化花木进行补植补造外，成立了专业环卫队伍，每Z确定一名有责任心的卫生管理员对区内道路进行清扫、路旁树木清除杂草、浇灌工作并制定了卫生管理员岗位职责和工作制度，制作成版面上墙接受村民监督。
专人负责，每月定期进行检查验收，评比通报。
切实保证环境治理工作遵章有序，力争给广大村民打造一个温馨舒适、干净整洁的居住环境。
4、计划生育工作始终坚持将计划生育工作放在一切重点工作的首要位置来抓；一是提高“四项手术”经济补助水平。
二是提高平时特别是计生服务月活动质量，有效促进计生政策落实。
通过认真实施上述措施，前半年单月康捡和“四项手术”均圆满完成任务。
5、市场整治改造和发展规划针对市场管理混乱、道路不畅、市场经济效能和社会效能低下、城镇居民购物环境差等现象，决定对市场进行整治改造。
原计划老市场的整治改造方案上半年完成，下半年要付诸实施。
三、下半年工作计划1、安排专人负责生态村建设各项具体工作的督查落实，确保环保局验收一次成功。
2012上半年工作总结
2012年上半年工作总结及下半年工作思路现将XXX2012年上半年工作总结及下半年工作思路汇报如下：一、2012年上半年工作完成情况（一）门票收入2012年1月1日—6月20日入园人数为XXX人次，持票人数为XXX人次，去年同期入园人数为XXX人持票人数XXX 人，持票人数今年比去年同期增加XXX人次，增长18.9%；今年1月1日—6月20日收入XXX元，去年收入为XXX元，今年比去年同期增加XXX元，增长47.7%，2012年全年任务XXX元，现完成XXX，完成全年目标任务44.55%。
（二）费用控制1.考核费用2012年办公费用预算XXX元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为20%；2012年业务招待费用预算XXX元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为6.9%；2012年差旅费预算为20000元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为XX%；2012年车辆使用费预算为XXX元，截止到6月19日共产生XXX元。
2.非考核费用截止到6月19日，XXX非考核实际费用为XXX元。
3.费用分析考核费用基本控制在范围之内，非考核费用实际产生额较高的有：（1）临时工工资。
景区上半年雇请临时工费用偏高主要原因是冬季安装防滑链雇请了大量民工。
（2）维修费。
其中每月固定待摊以前年度维修费用26513.52元。
（3）绿化费。
绿化费主要用于大草原及观光路沿线草坪治理，约XXX万元和种植葵花44亩XXX万元。
（4）租车费。
租车费用较高主要是因为冬季防滑链运营期间，租用防滑链工作车、铲车和救援车辆。
（5）物料消耗费。
主要是冬季购买工业盐道路除雪。
（三）安全工作1.安全生产工作成效显著，上半年无重特大安全事故发生。
2.有序接待游客，无一例安全责任事故，确保两个“零”目标。
3.森林防火严防死守，交通秩序井然有序，食品卫生强抓不懈，圆满完成上半年各项安全目标任务。
4.上半年共开展安全宣教培训和部门安全会议6次，组织实施森林灭火演练1次，爆破治理景区XXX段危石隐患，上半年共计投入安全经费约XXX万元（含安全标示标牌和消防设备）。
2012年半年个人总结
2012年上半年个人总结
闫大明
2012年，我承担了大棚综合利用、蔬菜展示区和蔬菜引种区的生产管理工作，在领导的指导帮助和同事的大力支持下，各项工作都能顺利地进行。
现将半年的主要工作总结如下：
一、分析上半年工作进行比较顺利的原因主要有以下几点：
1、育苗棚播种工作在4月15日完成，这主要得益于提前制订好育苗计划，保证蔬菜苗的及时播种保证足苗、足龄进行大田移栽。
2、生产物资准备充足，在移栽前及时进行苗床各种病害防治，充分利用时间及时炼苗培育壮苗，认真计算每个品种的用种量、用苗量，精确保证苗数，为春播的有序进行提供了保证。
3、工作时多思考多做事，想到生产中的每一个环节、细节，最大限度地辅助项目负责人的完成各项工作，能够有条不紊进行各项工作。
4、能服从领导的统一指挥，调整时间，在不影响自己负责的工作同时，集中力量完成应急任务，协助其他同志，确保了园区工作的整体推进、全面提高。
二、在上半年的各项工作进行的比较顺利，目前，各作物长势良好，试验调查正常进行。
但总结半年的工作也存在许多不足之处：
1、大棚综合利用栽苗时未能及时发现问题，导致大棚出现缺苗现象。
2、田间管理标准意识不够高，沟通不到位，经领导多次批评指导才将工作完成。
3、在栽苗过程中，标准不够高，不能及时将问题消灭在萌芽状态，不能及时有效地找到解决问题的办法。
在下一步工作中，我要继续保持优点，克服缺点，认真负责，一丝不苟地进行试验调查，提高自身的标准意识，加强沟通，在工作中要善于发现问题、解决问题，有问题及时向领导汇报，寻求组织的帮助。
2012年7月16日。
2012年上半年工作总结
二0一二年上半年工作总结2012年上半年已经过去，回顾半年来的工作，管理处在市水利局的正确领导下，以及市局各科室和兄弟单位的关心支持下，通过管理处的领导和职工的共同努力，各项工作都能顺利的开展，现将上半年工作开展具体情况总结如下：一、工作总结1、坚持强化学习制度，不断提高职工政治思想觉悟强化职工的学习意识，一直以来都是我处坚持的一项工作，我处长期坚持每周二、周四组织全体职工学习时事政治、法律法规、水利专业知识，通过学习培训，切实提高了职工的政治思想觉悟和工作能力。
2、认真抓好防汛抗旱工作，确保水库安全度汛防汛抗旱工作一直都是我处重中之重的工作，我们坚持防范于未然的基本原则，所做的工作有以下方面：（1）我处在汛期到来前由分管领导组织工程、机电等专业人员对水库的水工程建筑和机电设备进行逐项检查，并认真做好记录存档备查。
对检查中发现的隐患，能自己解决的及时处理，不能解决的工程隐患及时上报，保证汛期水工建筑物和机电设备正常运行。
（2）认真编写《沙河集水库防汛抢险预案》、《沙河集水库防汛预案》、《沙河集水库控制运行计划》。
并主动与下游有关乡镇联系，做好防汛抢险队员的落实工作并登记在册，一旦工程出现险情，确保做到召之即来，来之能战，迅速排除险情。
（3）认真做好我处水工、水文和自动化观测工作。
观测人员坚持按规范要求进行操作：汛期水工每五天观测一次，水位每天观测，变幅较大时及时加测，并认真分析存在的原因，确保数据真实可靠。
（4）进入汛期之后，为了保证水库24小时有人值班，我处安排专人值班，同时每天要有领导带班，确保电话畅通。
另外每天还加派一名男职工，双休日再增加一名女职工进行值班，值班人员通讯工具二十四小时开通，以便随时联系，确保紧急情况下反应迅速、及时到位。
值班人员能够认真做好电话记录，家属区、办公楼及水库禁游等巡查工作，保障了水库的安全及防盗、防火工作。
（5）今年年初灌区工作人员积极配合工程人员做好沙河集水库中型灌区节水配套改造工程，确保施工有序的进行。
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2012年下半年工作计划
总结
蔬菜自营一个月来，系统数据显示，6月1日到6月28日实销金额为50863.00元，成本金额为42269.39元，毛利额为8593.62元，毛利率为16.9%蔬菜总销量为18171.29ＫＧ，平均菜价为２．７９９元/KG，.实际盘点后加上各种成本共亏损6944.42元。
经过总结讨论总结亏损原因有一下几方面：
1.市场没有完全摸透，部分商品比如土豆进货量及库存量偏大，后期整体菜价下跌
2.人工成本。
夏天商超蔬菜普遍销量及利润偏低，所以造成人员过剩，多两个理货员工资即为2300元。
3.采购成本。
期初定的采购策略是银川北环市场为主采，吴忠东郊市场为辅助，联系周边菜农及蔬菜种植合作社配合；经过总结及市场调查，现阶段吴忠市场与银川市场在大众菜方面差价并不大，个别菜品价格甚至略低于银川市场。
外地菜如蒜苔等在银川市场采购较有优势，总体来说策略调整为吴忠为主，银川为辅助，（因菜量暂时不大及周边蔬菜基地大棚菜已经到了晚期，所以暂时不考虑）。
这样采购成本可以节约，每月12次算，每次油费160元，住宿费60元，过路费17元，停车费5元，餐费40元计，每月需花费3384元。
而在吴忠只需300元到400元运费。
可节约3000元左右。
4.损耗控制不力。
夏天蔬菜本来不好保存，前期量大但是损耗也大，包括储存方式等工作没有做细致使部分蔬菜包括圆茄子，长茄子，豆角，土豆，龙椒等损耗较大，但凡事须讲究方式方法，此类蔬菜不宜打堆摆放销售。
适合打堆销售做的菜品为土豆，洋葱，红薯，白萝卜等易存放的根块类。
5.精品菜没有突出。
前期精品菜品种少，数量比例少，相应拉低毛利率。
今后所有菜品中要做精品的比例从20%调到35%，数量从20%调到45%。
特别是几个毛利率较高且不易损耗的单品要重点关注，如金针菇，袋装娃娃菜等。
6.工作效率不高。
包括自己和员工两方面：蔬菜采购和销售本身是比较辛苦的，但是通过前期一个月工作总体感觉是“忙而乱”,下半年工作要做到忙而不乱，琐碎中见效率。
员工方面要加强管理，积极引导大家投入热情，提高效率。
计划
下半年除积极完成销售计划外，还需重点改善以下问题：
1.卫生干净
提供给顾客一个洁净舒适的购物环境，让顾客有一个轻松愉快的购物心情，这是最基本的要求。
保持清洁不得积水，避免一切落积灰尘的可能性，严格要求着装及仪容仪表，建立良好的个人卫生习惯。
2.新鲜品质
3.商品陈列
生鲜商品所具备的基本色彩是超市热烈红火气氛的制造者。
根据季节，做到商品陈列齐全，分类清楚，量感陈列。
体现商品的特色及物美价廉的意境，从而刺激消费。
4.商品定价
“天天低价”是我们吸引顾客的策略，每天推出一款负毛利，三到六种平价，增加来客数。
并且随时以“低价促销”来保持品质，降低损耗，加快商品流转。
5.鲜度管理
台面商品始终保持新鲜，用冰块，冰瓶，保鲜膜等方式保持
6.库存管理
保存温度，湿度，通风，密闭等根据具体商品采取具体措施，使库存商品保证品质及新鲜度。
7顾客需求
满足顾客需求才能实现利润最大化，及时做问卷调查等以尽可能满足，同时以POP牌方式告诉顾客部分商品食用方法及特色，宣传促销。
8.工作态度
积极热情的为顾客介绍引导
9.促销
加大促销力度又不盲目促销，即有计划有目的的促销，并保证各部门配合，各配套宣传积极实施。
超市生鲜采购：杨阳
2012年6月29日。