产权式酒店市场营销推广完整策划方案书
产权式酒店营销方案
产权式酒店营销方案一、目标市场分析：产权式酒店的目标市场可以分为商务旅客、休闲度假者和会议宴请三类。
商务旅客是酒店的重要客户群体，他们通常关注酒店的服务质量、便利设施和交通位置；休闲度假者则更关注酒店的环境、设施和服务体验；会议宴请客户则需要酒店提供完善的会议宴请设施和专业的服务团队。
在市场分析中，还需要对竞争对手和目标市场的需求进行深入调研，以找出差距和优势，从而制定制定合理的市场定位。
二、市场定位：通过目标市场分析，产权式酒店可以确定自己的市场定位。
在市场定位中，除了确定自己的目标市场外，还应该通过产品创新和差异化来突出自己的竞争优势。
可以从以下几个方面进行市场定位：1.高品质服务定位：通过提供优质的客户服务和专业的酒店管理团队，使顾客感受到个性化、贴心的服务体验。
2.优越的地理位置定位：选择在商业中心地带、交通便利的位置建立酒店，满足商务旅客的出行需求，并提供多种方式的交通指引和服务。
3.独特的设计理念定位：通过酒店的建筑设计、装修风格、室内配套设施等独特之处，打造独具一格的客房和公共区域，吸引休闲度假者和会议宴请客户。
三、市场推广：市场推广是酒店营销的重要环节，可以通过线上和线下多种渠道进行推广。
具体推广策略可以包括：1.增加线上宣传力度：通过建立酒店官方网站、社交媒体账号和在线旅游平台的合作，发布酒店信息、最新优惠活动和客户口碑，吸引目标客户。
2.举办优惠活动：定期举办促销活动，如各种精品节、会员专属活动、节假日优惠等，吸引客户并提高预订率。
四、服务提升：酒店的服务质量是客户选择和推荐的关键因素之一，因此提升服务质量是产权式酒店的核心竞争力。
可以从以下几个方面进行服务提升：1.培训服务团队：通过培训员工的服务技巧和态度，提高服务质量和客户满意度。
2.客户关怀计划：建立客户关怀计划，通过短信、电子邮件和生日礼品等方式与客户保持良好的关系，提升客户黏性。
3.客户反馈管理：建立完善的客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，不断改进和优化服务。
产权式酒店销售方案
产权式酒店销售方案引言产权式酒店是指以购房的形式，获得酒店客房产权，并享受酒店运营方提供的管理服务和收益分成的一种投资方式。
在当前旅游业快速发展的背景下，产权式酒店成为了旅游投资市场的热门选择。
本文将介绍产权式酒店销售方案，包括目标市场、销售策略、推广渠道以及营销活动等内容，旨在帮助酒店运营方制定有效的销售计划，提升销售业绩。
目标市场产权式酒店的目标市场主要包括投资者和度假者两个方面。
1.投资者：投资者是产权式酒店的重要客户群体，他们希望通过购买酒店客房产权来获取稳定的投资回报。
目标投资者包括理财型人群、投资房地产的购房者以及对旅游业行情看好的投资者等。
2.度假者：度假者是产权式酒店的主要客户群体，他们希望通过购房获得长期稳定的度假环境，并享受酒店提供的优质服务。
目标度假者包括家庭游客、情侣度假者、退休人群等。
销售策略1.建立专业销售团队：酒店运营方应组建专业销售团队，包括销售经理、销售代表等，负责开展产权式酒店的销售工作。
销售团队需要具备良好的销售技巧和沟通能力，能够有效地与潜在客户进行沟通和洽谈。
2.定制销售计划：根据目标市场的需求和特点，制定具体的销售计划。
销售计划需要包括市场调研、目标客户定位、销售目标设定等内容，以确保销售活动的针对性和有效性。
3.提供个性化服务：针对不同的客户需求，提供个性化的服务和解决方案。
例如，对于投资者，可以提供详细的投资回报分析和投资风险评估；对于度假者，可以提供度假套餐和定制化的度假体验等，以满足客户的不同需求。
4.建立良好的合作关系：与相关旅游机构和房地产中介建立良好的合作关系，共同进行市场推广和销售活动。
通过与旅游机构合作，引导客户选择产权式酒店作为理想的度假方式；通过与房地产中介合作，扩大产权式酒店的市场曝光度和销售渠道。
推广渠道1.线上渠道：利用互联网和电子商务平台进行在线销售和推广。
建立酒店官方网站和社交媒体账号，发布酒店介绍、客房信息、预订流程等内容，并提供在线预订和支付服务。
产权式酒店活动策划方案
产权式酒店活动策划方案一、项目背景和目标随着社会发展和人们消费水平的提高，人们对于旅游和度假的需求也越来越高。
产权式酒店作为一种新型的度假和投资模式，具有独特的优势和吸引力。
然而，由于市场竞争激烈，如何吸引更多的客户和投资者成为产权式酒店面临的重要问题。
因此，本次活动策划旨在通过各种活动和营销手段，提升产权式酒店的知名度和美誉度，吸引更多客户和投资者，实现项目的销售目标。
二、活动策划内容1.品牌推广活动（1）制定品牌推广计划，包括品牌定位、目标受众、推广渠道等。
（2）设计品牌宣传资料，如宣传册、海报、宣传视频等，通过各种渠道广泛传播。
（3）组织品牌推广活动，如发布会、主题活动等，吸引各界关注。
2.线上营销活动（1）建立官方网站和手机APP，提供酒店信息、预订服务等。
（2）通过搜索引擎优化和社交媒体宣传，增加网站和APP的曝光率。
（3）推出线上活动，如抽奖、秒杀、优惠券等，吸引用户关注并增加转化率。
3.线下传媒活动（1）与电视台、广播台、报纸、杂志等传媒合作，开展广告投放和专题报道。
（2）组织巡展活动，将酒店的特色和卖点展示给客户和潜在投资者。
（3）参加旅游展览会、投资论坛等活动，与同行业人士交流合作。
4.客户体验活动（1）组织客户体验团，让客户亲身感受酒店的服务和环境。
（2）开展会员俱乐部活动，为会员提供专属优惠和特权，增加客户忠诚度。
（3）举办夏令营、亲子活动等，吸引家庭客户，增加客流量。
5.投资者推介活动（1）组织投资者推介会，向潜在投资者介绍酒店项目的优势和收益。
（2）提供投资咨询和服务，帮助投资者了解项目情况并提供专业建议。
（3）派遣销售团队到各地进行推介，与潜在投资者进行面对面的交流和洽谈。
6.节日主题活动（1）组织节日主题活动，如春节联欢晚会、圣诞节派对等，吸引客户和投资者参与。
（2）推出节日优惠和礼品，增加客户和投资者的满意度。
（3）与当地政府、商企合作开展节日活动，增加互动和影响力。
产权式酒店营销策划方案
谨呈：乐山汇源产权式酒店营销策划方案第一部分：项目SWOT分析本项目地址及周边情况项目位于岷江二桥东岸乐井路，属于全福镇的管辖区域内，周边现有的开发项目有翡翠国际、嘉州长卷、领地·国际公馆等大盘。
本项目本项目产权酒店ＳＷＯＴ分析•1、项目优势•⑴、目前乐山地区的产权式酒店刚起步，具有较大的优势。
•⑵、周边大型楼盘较多，后期的配套设施会逐步完善。
•⑶、通过305省道到大佛景区交通便利。
•2、项目劣势•⑴、位处岷江二桥东案，离市中区较远。
•⑵、岷江二桥早高峰和晚高峰较为拥堵。
•⑶、投资门栏高，造成投资者的疑虑。
•⑷、乐山消费者对产权酒店了解并不多，需要引导其投资。
本项目产权酒店ＳＷＯＴ分析•3、项目机会点•⑴、投资客投资途径正在潜移默化的改变，随着住宅市场投资空间紧缩，加以引导必会将目光转向产权酒店。
•⑵、来往于乐山的旅游人士增加，将会进一步带动酒店业的发展。
•4、项目威胁•⑴、2008年，房地产市场进入调整期，本项目的投资不仅属于酒店业•的投资，首先更是房地产的投资，所以也将会受到较大的影响。
•⑵、近年由于经济型酒店在乐山入住率很高，经营状况良好，大批的外•地投资者进入这一市场，开设类似酒店较多。
第二部分：项目综合定位•综合酒店销售和经营考虑，我司认为酒店至少在形式上，做出个性、风格、品味，才可能打动卖家，并配合其它营销手段，从深层次到浅层次，形成一个立体的营销策略，从众多酒店中突出重围，异军突起。
所以，从项目名称开始，形成统一的风格，在广告上、并尽量在建筑的外形上做力所能及的修改和装饰，之后，可以视情况向酒店经营企业提出建议，在室内装修装饰、家具上，以及服务上体现，因为作为现代的酒店业，不仅需要的是上档次的服务，更需要个性化的服务，以满足都市化人群的心理需求。
酒店风格初步定位•新中式—中国的当代文化•新中式风格不是纯粹的元素堆砌，而是通过对传统文化的认识，将现代元素和传统元素结合在一起，以现代人的审美需求来打造富有传统韵味的事物，让传统艺术在当今社会得到合适的体现。
产权式酒店项目营销推广策略
产权式酒店项目营销推广策略1.定位明确：产权式酒店项目需要明确自己的目标客户群体，并确定自己的特点和竞争优势。
比如，可以定位为高端度假目的地，或者是商务旅行的首选酒店等。
2.建立专业团队：产权式酒店的推广需要专业的团队来负责项目规划、销售和市场推广等工作。
团队成员需要具备相关的经验和技能，以确保项目能够顺利推广。
3.网络营销：互联网是目前最重要的市场推广渠道之一，产权式酒店项目可以通过建立专业网站、使用社交媒体、进行引擎优化等方式增加曝光度。
此外，可以与在线旅行社合作，提供特定的优惠政策，吸引更多的用户购买酒店产权。
4.品牌策略：打造独特的品牌形象和文化对于酒店项目的推广非常重要。
可以通过设计独特的酒店风格、提供个性化的服务、定期举办特色活动等方式来吸引客户和媒体的关注。
5.媒体合作：与主流媒体、旅游垂直门户网站等合作可以提升品牌知名度。
可以邀请媒体进行酒店参观、体验住宿，并提供相关报道或推广文章。
此外，可以通过举办新闻发布会、参加旅游博览会等活动来增加曝光度。
6.会员制度：建立会员制度是一种有效的营销手段，可以通过提供会员专属权益、折扣和特别服务等方式吸引客户购买酒店产权。
可以将会员制度与其他旅游产品、商务机会等相结合，增加会员权益的吸引力。
7.地方政府合作：与地方政府合作可以提高项目的知名度和可信度。
可以与地方旅游局、商务局等建立合作关系，共同推广酒店项目，吸引更多的投资者和客户。
8.搭建销售渠道：与旅行社、地产中介、银行等建立合作关系，共同推广酒店项目。
可以提供给这些合作伙伴一定的提成或奖励，激励他们积极推广酒店项目。
总之，针对产权式酒店项目的营销推广策略需要综合考虑产品定位、市场定位、营销渠道以及客户需求等因素，通过合理的策略和举措，提高项目的知名度和销售额。
产权式酒店营销方案
产权式酒店营销方案引言产权式酒店是指酒店房间的产权归个人所有，个人可以将自己的房间出租给酒店管理公司进行运营管理。
产权式酒店在近年来逐渐流行起来，成为投资者们的热门选择。
然而，随着竞争的加剧，如何制定有效的营销方案，成为产权式酒店面临的重要问题。
本文将介绍一种创新的产权式酒店营销方案，帮助产权式酒店提升知名度和市场份额。
1. 目标市场分析针对产权式酒店的特点和目标客户群体进行分析，以确定目标市场。
产权式酒店的主要客户群体包括投资者、旅行者和长期停留者。
在制定营销方案之前，了解目标市场的需求和偏好是至关重要的。
1.1 投资者产权式酒店的投资者倾向于以稳定的租金收入和升值潜力为导向。
他们通常是具有一定经济实力，追求长期稳定投资回报率的人群。
1.2 旅行者旅行者是产权式酒店的核心客户群体之一。
他们通常是短期出差或旅游的人，对酒店的服务质量和位置有较高要求。
1.3 长期停留者长期停留者可以是一些短暂工作的人员，也可以是家庭度假需求较长的客户。
他们通常要求酒店房间具备居住舒适性和便利设施。
2. 品牌定位为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，产权式酒店需要明确自己的品牌定位。
一个明确的品牌定位可以帮助产权式酒店树立形象，吸引目标市场的客户。
2.1 服务定位产权式酒店可以以高品质的服务和个性化的体验为品牌定位，力求给客户提供独特的住宿体验。
2.2 客户定位通过对目标市场的细致分析，可以确定产权式酒店的优势客户群体，并针对他们的需求和偏好来定位品牌形象。
3. 营销策略基于目标市场和品牌定位的分析，制定具体的营销策略，提升产权式酒店的知名度和市场份额。
3.1线上推广利用互联网的渠道，通过建立官方网站、社交媒体推广和搜索引擎优化等手段来增加产权式酒店的曝光率。
3.2 客户关系管理建立客户关系管理系统，通过客户画像和客户需求分析，为客户提供个性化服务和定制化套餐，提升客户满意度和忠诚度。
3.3 合作伙伴关系与当地旅行社、企业和度假村等合作伙伴建立紧密的关系，通过合作促进销售增长和市场拓展。
某酒店产权营销策划方案
某酒店产权营销策划方案1. 项目背景某酒店位于一个旅游热点的中心地带，拥有得天独厚的地理位置和一流的设施设备。
然而，酒店的产权所有者对市场推广和品牌建设缺乏专业知识和资源，导致酒店的知名度和客户群体有限。
为了提升酒店的市场影响力和盈利能力，酒店管理层决定进行产权营销策划，以吸引更多的投资者和合作伙伴。
2. 目标受众酒店管理层确定目标受众为国内外有投资意向的个人和企业，以及与酒店有合作意向的旅游机构、会议组织者和婚礼策划师等。
3. 策划目标- 提高酒店的知名度和美誉度，增加投资者和合作伙伴的兴趣和信任度。
- 吸引高净值个人和企业进行投资，扩大酒店的资本规模及业务范围。
- 建立长期合作关系，增加酒店的稳定客源和收入来源。
4. 实施策略(1) 品牌形象塑造建立一个独特且具有吸引力的品牌形象是吸引投资者和合作伙伴的重要基础。
通过打造专业的品牌标志、宣传资料和网站，传达酒店的核心价值和优势，强调酒店的地理位置、豪华设施和优质服务。
(2) 媒体宣传合作酒店，通过在主流媒体、旅游杂志和社交媒体上发布新闻稿、广告和精美的图片等，提高酒店的曝光率和知名度。
与旅行社合作，开展定向广告宣传，推广酒店的特色产品、度假套餐和团队活动。
(3) 协会和行业交流参加酒店业的各类会议、论坛和展览活动，与同行业专业人士建立联系，分享经验和最新市场动态，增加酒店的行业影响力。
酒店还可以加入旅游协会和度假村联盟等组织，借助其资源和平台，开展联合宣传和合作推广活动。
(4) 投资推介通过组织投资推介会和项目路演，向潜在投资者介绍酒店的投资机会和收益潜力。
与金融机构和投资顾问合作，提供专业的投资分析和咨询，增加投资者的信心和兴趣。
(5) 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，与投资者、合作伙伴和重要客户保持密切的沟通和联系。
定期组织特别活动和会员福利，以增加客户的忠诚度和满意度。
5. 预期成果通过以上策略的实施，预期达到以下成果：- 增加酒店的知名度和美誉度，提高投资者和合作伙伴的兴趣和信任度。
产权式酒店销售方案
产权式酒店销售方案一、介绍产权式酒店是一种特殊的酒店经营模式，也被称为酒店公寓。
与传统的酒店模式不同，产权式酒店的房间是以销售的方式进行经营，类似于购买了一个房产，而不是以租赁的方式进行入住。
产权式酒店销售方案是指如何有效地推广和销售产权式酒店的计划。
二、市场分析1. 产权式酒店市场潜力产权式酒店在旅游和商务市场上具有巨大的潜力。
随着旅游业的快速发展和人们对品质生活的追求，越来越多的游客和商务旅行者希望拥有一个舒适、个性化的居住空间。
产权式酒店满足了这一需求，并且具有投资回报率高的特点，吸引了越来越多的投资者。
2. 产权式酒店市场竞争情况随着产权式酒店市场的快速发展，竞争也日益激烈。
许多大型酒店集团和房地产开发商都相继进入了这个市场，推出了自己的产权式酒店项目。
此外，用户对产权式酒店的认可度也在逐渐提高，他们更加注重酒店的品牌、服务和地理位置等因素。
3. 产权式酒店市场发展趋势根据市场调研，在未来几年内，产权式酒店市场仍将保持快速增长的势头。
由于互联网的普及和在线预订平台的发展，用户更容易获取到产权式酒店的信息，并进行比较和选择。
与此同时，对于品质和服务的需求也将继续增加，产权式酒店需要不断提升自己的竞争力。
三、销售方案1. 品牌建设产权式酒店需要建立自己的品牌形象，以吸引和保留客户。
通过突出特色和差异化的服务，营造独特的体验和感觉，提升品牌的认可度和影响力。
此外，可以通过与知名旅游平台和在线预订网站的合作，扩大品牌曝光度。
2. 定位与目标客户针对不同的市场需求和客户群体，确定明确的定位和目标客户。
可以根据旅游景区的特点，针对家庭度假、商务差旅、年轻人群等不同客户群体的需求，推出相应的销售方案和促销活动。
3. 营销渠道拓展除了传统的销售渠道，如房地产中介和酒店预订平台，产权式酒店可以开拓更多的销售渠道，如旅游展会、线上社交媒体和合作伙伴推广等。
通过多渠道的销售方式，提高曝光度和获取潜在客户。
4. 营销活动策划针对不同的销售节点和促销季节，制定相应的营销活动策划。
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产权式酒店公寓营销策划方案
目录:
第一章项目篇
1．项目介绍
2．现有酒店经营分析
3．SWOT分析
第二章定位篇
1．项目总体定位
2．客户定位
3．产品定位
4．价格定位
第三章产品建议篇
1．项目产品建议
2．装修标准建议
第四章销售篇
1．销售策略
2．投资分析
3．运营分析
4．销售预估
第一章项目篇
1、项目介绍
项目地理位置
酒店位于瑞安市塘下镇商业、美食、娱乐中心，座落在港瑞金汇城北侧，紧中心西路、电信路、商贸路、交通便捷、商业氛围优越。
产品概论
项目位置：中心西路与电信路交叉口
发展商：温州市绿地房地产开发有限公司
酒店品牌冠名：瑞安市之茂阳光大酒店
酒店管理公司：待定
总建筑面积：10756.5㎡
建筑层高：1-4F（4.5米）；5-12F（3.5米）
周边环境和配套
道路状况：
◆东西向主干道：中心西路\解放路\朝阳路\环镇北路
◆南北向主干道：中兴路\电信路（规划中）\环镇西路
商业配套（大中型商场、超市、邮局、银行、医院、学校、菜场、集市、影院、娱乐场所）
◆商场：人本超市\供电局\电信局\塘川商业街
◆学校：塘西小学\塘下第一中学
◆娱乐场所：大自然KTV\新嘉园KTV\金汇美食广场\拉芳舍咖啡\波特曼餐厅
小结：
1)从地理位置看：项目所在位置优越，十分适合酒店的经营；
2)从周边配套看：项目的周边配套完善，酒店餐饮娱乐成熟，产品的自身价值较高；
3)从产品本身看：餐饮商务娱乐配套齐全，符合主要使用群体的要求。
2、现有酒店经营分析
酒店行业作为提供住宿，餐饮的服务行业，它的发展与地区经济状况息息相关，随着塘下镇经济的快速发展，商务活动的日益频繁，酒店行业的市场需求随之增加，再加上人们消费理念的转变，越来越多的人追求生活的享受，双重作用下，塘下镇酒店客房收益理想。
从同业的市场分析来看，塘下镇的酒店发展前景良好
4、SWOT 分析
根据以上市场信息、经济等以及所处的环境和时代特点中，我们可以发现现有地块（现有项目）以下优势，劣势，机会点和威胁点；
◆S优势分析
A.整个经济业态产业化，贸易频繁，经济繁荣稳定；
B.本项目的周边环境和周边设施完备，酒店餐饮娱乐市场成熟，是基础保障；
C.特色经济的迅猛发展，促进企业的商贸频繁，对酒店的需求在不断上升；
D.酒店建筑规划（如：新古典建筑风格、12层体量、9米挑高大堂、大堂吧）
E.良好的经营管理公司作为运营支撑；
F.产品是其市场的首例产品。
◆W劣势分析
A.周边交通有出现拥堵，东西交通中心路服装街拆迁未启动，南北交通电信路以立项未开工。
B. 周边无大型配套规划，中心区成为政府发展重心，；
O机会分析
A.特色经济持续发展，企业对商务酒店需求增加，给酒店行业一个长足的发展空间；
B.塘下现有的酒店建成时间长，规模小，本项目有机会成为综合性酒店的代表；
T威胁分析
A.产权式酒店销售在塘下还是首例，大众的接受程度还不确定；
B.市场的接受度不能确定；
C.房产大势的影响是否辐射到投资产品，影响程度的大小还不确定；
D.中心区规划在建的2个酒店项目有竞争（5星级酒店、香港城）；
第二章定位篇
1、项目定位
根据前一章的描述，认为下列定位是较为适合的：
为塘下商务人士服务
面对温瑞塘投资精英
集餐饮、休闲、娱乐、商务、服务、住宿多功能为一体的
精装修、三星级商务型、产权式豪华酒店公寓
2、产品定位
总体定位
精致商务型酒店会议及宴会酒店
主题特色：专业客房及会议宴会为主
辅助特色：商务功能
定位：塘下中高端市场
总建筑面积在12600平方米（包括1#楼3、4层1800平米）；
其中酒店式公寓128间左右；
配有大规模；会议宴会厅
3、价格定位
价格依据
✧周边没有雷同产品
✧精装修产品
✧单位面积小，可以拉高单价，总价没有太大的影响，投资门槛不高
✧以新产品，高定位的产品出现在市场中，那么其价格也将会是一个到定位的产品，它符合中国消费者的消费心理。
产品的稀缺性恰好可以
反映出其
定价
本项目不建议把单方成本作为一个价格定价的要素考虑，因为其含有的技术含量和创意含量高，风险系数不能和单纯的住宅项目类比，所以把利润目标作为一个价格定位的重要要素
1）运营回报方法:
现有市场的租金调查（数据来源—阳光辰茂酒店市场部）
三星级酒店的租金情况在280-320元上下，同时其入住率在70%-—75%之间
见表格
假定条件：首付5成天租金300元; 入住率0.6：根据市场测算;运营成本0.41：根据酒店管理行业的行规测算
具体计算如下：
月收益=天租金300元*天数365*入住率0.6*（1-运营成本0.41）
净收益：除去贷款后，个人的期望值
净收益：投资者每月除去贷款后所得的资金（预计）
还款总数额=月还款3768/10万月贷款还款数*10万
总价=首付部分+还款总数额
故此定价在64万元单价在11000元左右。
2）类比方式定价法
周边的普通住宅的房价在1.2万-1.5万元不等，综合本项目的装修，建筑体，本项目是以酒店方式划分，室内面积的在60左右，综合内部的配套服务等故此其价位应在：15000左右
根据以上二种定价方式，同时考虑到市场的因素，
建议该项目的定价应为14000元左右（得房率61%低于同类产品，价格应再打9.5折）
第四章产品建议
1、产品规划
房间划分
1）房间的面积在40-60之间（建筑面积），保证低总价的控制
2）房型规正
动线部分
以后内部的动线明确，每层的服务设施的房间都放在最中心的位置，保证其便利性。
其他配套设施的建议
1）会所：具有商务功能
2）餐饮：保证客房餐饮的同时希望能够达到对外营业的功能特征；
3）娱乐设施：有一层到两层的面积能够满足客人常规娱乐比如：KTV，棋牌等娱乐功能
4）商务功能部分：会议中心，会议洽谈室，商务会所，娱乐休闲厅等
5）智能化系统会给产品加分，提高商务的等级。
2、装修标准建议
外墙：
外墙建筑风格：时尚、精致
大堂：大理石地面
门：电子感应门锁
窗：亚铝高级型材（表面氟炭处理），中空玻璃室内装潢标准：三星商务
水槽及龙头：TOTO全套卫生洁具
天关及插座：国际标准超豪华型
卫生：TOTO全套卫生洁具
空调：中央空调
用电：
电梯：高速电梯
建议价格范围：1500-2000元/平方米
第五章销售篇1、销售策略
快速销售：在市场上造成轰动效应；
集中性销售：整个销售过程把去化量集中在强销期；
针对性销售：锁定消费群体，有针对性地进行销售；
品牌维护：在销售的过程中注重产品的品质感。
2、投资分析
一、首付5成的购买方式
根据上面的表格分析中，可以看到只有在首付5成的情况下才能出现客户每月获得净收益，具体收益金额如上。
为了达到更好去化目的，建议用6年6.8%的投资回报给予客户回报。
良好的经营状况是投资的保障，以下是在本酒店良好经营和管理下的运营分析
3、经营分析表计算
上表数据说明：
300元是根据瑞安阳光酒店的调查收费标准预测
经营总利润=经营总收入*59%（运营成本为41%）
每年需要归还投资客固定的回报0.068%
年运营净值=经营总利润-归还投资客回报
——以上的数据可以充分表明，售价在1.1万的时候项目投资是持续可行的。
如果售价1.4万时，每间销售增收60*2000元=120000元，入住率为70%，6年补贴71382元，剩余48618元。
如果售价1.4万时，每间销售增收60*2000元=120000元，入住率为75%，6年补贴52002元，剩余67998元。
收益利润48618元/间/6年，为正数，说明项目可行。
上述回报是根据入住率在70%的情况下计算获得，酒店非但能够稳定给与6.8%的回报率，而且它的收益很有可能超出原有价值。
4、销售预估
根据我们的媒体投放和前期的推广行为，以及结合项目的体量进行了一定的分析，可以达到以下的销售目的。
前期蓄水期：（客户积累期）
旨在前期造势，通过大量的软新闻及公关活动，炒作各项题材以孕育市场。
提高客户对本案的心理预期度和心理价位，积累意向客户，为开盘作好铺垫。
（意向签约为80%）
开盘强销期：
因本案导入“攻心为上”的策略，由此对开盘前的销售蓄水期具备较高的要求，在此期间，广告投入不宜过于保守，因为开盘期间的销售成败对本案成功是非常关键的。
因此，销售蓄水期和开盘期的广告攻势为本次广告运作中最为重要的一环，必须在市场上产生足够的效应。
（实际签约（50%）
销售持续期：
此期间为强销期后，楼盘销售进入状态，开盘期广告攻势已降温，可能会产生客户来电量和看房人数降低的现象，可视销售实际状况，对广告攻势进行灵活调整。
此时视销售情况定广告公式，将本案提升到市场中的显要位置，对销售进程产生强有力的支持。
（实际签约30%）
销售结案期：
此期为项目的清盘阶段，工作重点是对余留的房源进行扫尾工作，同时对已购买客户进行整理统计，
并做好项目整体的收尾工作。
（实际签约20%）通过上面的销售行为以达到销售计划。