员工业绩登记表1
(综合版)销售业绩评价表
(综合版)销售业绩评价表综合版销售业绩评价表1. 背景和目的销售业绩评价是为了衡量销售人员在一定时间内的工作表现，以便对其进行绩效评估和奖励激励。
本文档旨在设计一份综合版销售业绩评价表，以提供一个简单且没有法律复杂性的评价指标体系。
2. 评价指标2.1 销售数量评估销售人员在一定时间内的销售数量，包括完成的订单数量或销售的产品数量。
2.2 销售额评估销售人员在一定时间内的销售额，可以根据实际销售金额或销售合同金额进行考核。
2.3 销售增长率评估销售人员在一定时间内的销售增长情况，通过比较前后销售数据的变化百分比来计算。
2.4 客户满意度评估销售人员在客户关系管理方面的能力，包括客户满意度调查、客户反馈等。
2.5 销售活动参与度评估销售人员在销售活动中的积极参与程度，包括销售会议、培训、展览会等。
2.6 团队合作评估销售人员在团队合作方面的表现，包括与其他销售人员、市场团队等的协作能力。
2.7 自我发展评估销售人员在自我学习和发展方面的努力程度，包括参加培训、自主学习等。
3. 评价流程3.1 数据收集销售人员和销售主管提供销售数据和相关材料，包括销售报表、销售合同等。
3.2 评估指标计算根据评价指标，计算每个销售人员的得分或排名。
3.3 绩效评估将销售人员的得分或排名与设定的目标进行比较，评估其绩效水平。
3.4 奖励激励根据绩效评估结果，给予销售人员相应的奖励和激励措施。
4. 结论综合版销售业绩评价表是一种简单且没有法律复杂性的评价指标体系，可以帮助评估销售人员的工作表现并提供奖励激励。
在实际使用时，可以根据实际情况进行调整和优化，以适应不同的销售环境和目标。
员工绩效考核表(范本)
员工绩效考核表姓名：填表说明：部门：1、本表第一部分由员工填写，其余部职位：分由该员工主管填报本次考核日期：2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报上次考核日期：表中各项内容3、填报人应客观、公正评价员工工作表现4、本表将作为员工聘用合同续订、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料。
本表完成后由人力资源部统一归档5、填表人对表中项目如有疑问，请向人力资源部咨询6、考评分五个等级S――总是超过工作目标及期望并有突出贡献者A――经常超过工作目标及期望B――达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望C――基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望D――经常不能达到工作目标及期望员工自我评价表部职位姓名门进入本企业时间：年月日填表日期1、你对过去一年在公司的表现感到：□很满意□还可以□不满意目2、你对与同事及上司间关系感到：前□很满意□满意□还可以□不满意工3、你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作作□正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足4、你对目前的工作量感到：□太大□适中□太少5、你对目前工作环境感到：□很好□好□尚好□差6、你对目前工作时间感到：□太长□稍长□刚好7、你认为你的部门当中工作分配是否合理□合理□不合理8、在工作分配方面有什么地方亟待改进9、你对目前的待遇感到：□很好□稍好□合适□太薪少资10、你对所担任职务希望：□继续担任现职□如可能变更至部门职□如可能望能调动至同部门职务□对本公司工作职务不适合位教11、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训育□曾参加□未曾参加培12、你曾参加什么培训训13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助工14、有机会希望从事何种工作作希15、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好望工16、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：作构17、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议：想工18、你今年的工作目标是什么作目19、这个目标你做到什么程度标其20、请代为安排和面谈他21、本人的希望或建议：员工每月工作状况考核表姓名部门职务考勤状况迟到次早退次旷工次病假次事假次其他次奖惩状况嘉奖次记功次警告次记过次其他次考核内容等级总评工作质量工作绩效工作效率工作分量尊重领导，服从工作安排工作态度团结同事，横向协作精神遵守制度，个人品行涵养部门经理人事部总经理签字签字签字备注：员工考核表年度考核考核时间：自年月日至年月日部门职务姓名评分5分4分3分2分1初说明事项项目分评成工作效率效工作质量考工作分量核服从性人态协作性度考核纪律性积极性责任性热情性基本专业知识能能力力专业技能复考评工作理解核人能力交际协调力开发创造力计划力以上考核由人事单位换算成分建一、调整薪资加全勤月分事假日分人单晋（）级扣嘉奖次分病假日分议事位降（）级二、晋升分迟到次分主主事管管旷职次分另附人事异记过次分会商建议动申请单项三、调职累计加分累计扣分另附人事异考核结果：分等动申请单调用不适合或辞退总经理：经理、副经理：部门经理：人事主管：填表说明：1、初评人在考核每一项目后，只须在适当栏内加一勾。
员工信息登记表1
公司员工信息登记表姓名性别年龄身份证号部门部门编号王洁女32************768340客户服务部何明男24************235120张闪女35************552120李贺贺女23************231202张小英女25************863345欧阳立华男47************236352张红伟男46************236588余琴女35************987386黄小灿女46************986817李魏男35************875284白珊女32************973837李丽华女26************463472张芳女25************962495周烁男35************236557邓平男24************926335毛华明男49************885722刘虎男26************224246叶智超女27************635833杨超男25************028963罗志刚男34************125332陈明女27************034634奥华女33************099477杨学友男36************133575李志新男37************774623张建设男24************114634尚淑华女39************005735谢小娜女25************664758王志国男26************535956尹平男27************113378李明男32************969600李伟男31************637511唐飞女36************737522王辉男27************473337赵丰男28************857526钱英女31************746344孙二男28************552653赵伟男29************107463周明男31************208574周伟男32************308575王小立女36************407537何志男23************508735杨小雪女25************601746张红女28************702646刘小玲女26************901537王小明女35************245834曾家志男29************856345白堂男26************456266余玲女31************347135工作证编号。
党支部党员干部业绩考核登记表(填写模板)
3、专项任务：协助医生做好对病人及其家属的咨询、辅导、接诊和治疗工作，执行口服、注射、其它途径给药治疗及采集检验标本；注意巡视、观察病情及输液情况，发现异常及时报告医生；协助新入、手术、急、危重病人的处理；负责医疗文件和物品管理，做好物品清点交接。
二、工作特色与创新：积极参加科室业务学习和培训，开展护理病例讨论，不断提高工作能力。
三、政治学习及述学论文完成情况：
1.深入开展“不忘题整改，认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活若干准则》《中国共产党纪律处分条例》，对照群众提出的意见建议等，查找差距和不足，建立个人问题清单。
3.开展交纳党费活动
四、廉洁自律与各类考勤执行情况：
无违规违纪情况，严格执行“三会一课”制度按时参加学习，自觉遵守医院考勤规定无迟到早退。
综合考核结果：
支部书记签章： 支部盖章 年 月 日
备注：1、工作业绩包含所有工作；2、每名党员干部必须如实填写；3、纳入年度个人考核；
4、存入党员干部个人档案。
医院党支部党员干部业绩考核登记表（模板）
姓名
xx
性别
女
年龄
27
职务
护士
岗位
职责
护士
一、工作业绩：
1、本职工作（医疗、护理、医技、医保等）：
加强政治理论学习，努力学习各项护理制度、岗位职责及技术操作规程，严格执行查对及交接班制度、消毒隔离制度，加强做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备、保管工作。
员工绩效考核表
7
加减分项
视具体情况加1-5分
成为本企业树立的岗位标杆，有助力企业开源节流、降本增效、增加经济效益等突出行为；受到重大表彰、获得荣誉称号等。
8
否决项
由个人原因导致的重大工作失误，对企业产生不良影响或直接经济损失
合计
100%
最终得分
期初被考核人签字：
日期：年月日
期初考核人签字：
日期：年月日
绩效薪酬委员会审核意见及签字：
期末被考核人签字：
日期：年月日
期末考核人签字：
日期：年月日
目标值NlO0%:完全符合规定要求，超过预期目标且高质量完成工作:
95%2目标值＜100%：完全符合规定要求，按时保质完成工作，达到预期目标;
85%2目标值＜95%：大部分达到预期目标，基本按照规定要求完成工作，与预期目标有一定差距;
零分，目标值＜85%为清零值：未完成或不合格不得分，低于期望值。
员工年度销售业绩登记表
2 TL00223 丁22 销售部 销售顾问 职员级 2019/9/20
200
3 21 10 17 25 17 18 15 10 4 15 22
177
88.50%
3 TL00445 丁33 销售部 销售顾问 职员级 2020/4/22
100
0 0 0 0 2 4 6 12 22 17 15 23
101 101.00%
217 108.50%
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
部门年度目标 900
部门实际达成 916
与原定目标差距（W）
原定目标
实际达成
200 224
200 177
100 101
200 197
200 217
达成率 101.78%
达标情况
超越 未达标
达标 未达标
超越
备注
4 TL00555 丁44 销售部 销售顾问 职员级 2018/9/25
200
16 19 15 24 20 14 14 10 9 14 12 30
197
98.50%
5 TL00667 丁55 销售部 销售顾问 职员级 2019/6/19
200
6 9 17 16 21 12 9 22 24 25 26 30
月度实际达成（W）
月度总额
（W） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 （W）
达成率 （%）ຫໍສະໝຸດ 1 TL00234 丁11 销售部 销售顾问 职员级 2018/5/14
200
6 12 20 18 10 29 23 30 19 18 17 22
excel制作员工业绩表 模板
Excel 制作员工业绩表模板本文将介绍如何使用 Excel 制作员工业绩表模板，方便 HR 或管理人员记录和分析员工的业绩情况。
下面是本店铺为大家精心编写的4篇《Excel 制作员工业绩表模板》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《Excel 制作员工业绩表模板》篇1一、制作员工业绩表的准备工作1. 打开 Excel，新建一个空白工作簿。
2. 在第一个工作表中，设置好表头和列标题。
通常包括员工编号、姓名、职位、销售额、利润、考核等级等。
3. 按照实际情况，设置好每个员工的业绩数据，包括销售额、利润等。
二、使用公式进行数据分析1. 使用 SUMIF 函数进行销售额和利润的汇总。
例如，要对某个员工的销售额进行汇总，可以在对应的单元格中输入以下公式：=SUMIF(A2:A100, ">="&DATE(2023,1,1),"<="&DATE(2023,1,31), B2:B100)其中，A2:A100 为员工编号列，B2:B100 为销售额列，DATE(2023,1,1) 和 DATE(2023,1,31) 分别为 1 月份的起始日期和结束日期。
2. 使用 COUNTIF 函数进行数据统计。
例如，要统计某个员工 1月份的订单数量，可以在对应的单元格中输入以下公式：=COUNTIF(C2:C100, ">="&DATE(2023,1,1),"<="&DATE(2023,1,31))其中，C2:C100 为订单日期列，DATE(2023,1,1) 和DATE(2023,1,31) 分别为 1 月份的起始日期和结束日期。
三、使用条件格式进行数据可视化1. 选择需要进行条件格式化的单元格区域。
2. 在“开始”选项卡中，选择“条件格式”按钮。
3. 根据实际情况选择合适的条件格式，例如“根据数值大小设置颜色”。
个人业绩考核表模板
个人业绩考核表模板
个人业绩考核表。
姓名，____________________ 日期，____________________。
部门，____________________ 职位，____________________。
考核周期，__________________。
工作目标：
1.__________________________。
2.__________________________。
3.__________________________。
工作任务完成情况：
1.__________________________。
2.__________________________。
3.__________________________。
工作态度，（评分，1-5，5分为最高）。
1. 专业知识技能能力，________。
2. 团队合作精神，__________。
3. 主动性和责任感，________。
4. 客户服务意识，__________。
5. 其他，__________________。
自我总结及改进计划：
（请自我总结本阶段工作中的不足之处，并提出改进计划）。
评核人意见：
（评核人对被考核人本阶段工作的评价和建议）。
备注，______________________。
以上是一个简单的个人业绩考核表模板，具体的内容可以根据不同公司的实际情况进行调整和修改。
希望对你有所帮助。
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上月实 领
提成 4000 2000 300 1200 2000
业绩对 比 -400 -740 180 300 -140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
业务员
经办人
备注
4
xx 小可4 男 x年x月x日 250000 2500 0.01 2500
5
xx 小可5 女 x年x月x日 310000 3100 0.01 3100
6
0
0.01
0
7
0
0.01
0
8
0
0.01
0
9
0
0.01
0
10
0
0.01
0
11
0
0.01
12
0
0.01
0
13
0
0.01
0
14
0
0.01
0
15
0
0.01
员工业绩登记表
序号
项目名 客户姓
称
名
性别
成交日期
成交金 额
提成金 额
提成比 例
应发提 成
1
xx 小可1 男 x年x月x日 600000 6000 0.01 6000
2
xx 小可2 男 x年x月x日 210000 2100 0.01 2100
3
xx 小可3 女 x年x月x日 80000 800 0.01 800
0
16
0
0.01
0
备注：
1、客户交完全款后方可发放收据。
2、每月20号发放提成的60%，另外40%在客户交完尾款后的年底一并发放。
3、开发票税率为6%,公司承担3%，销售人员承担2%。
4、此表需本人亲自填写，并在当月月底之前填写完成，经部门经理审核后交财务部。
本月实 领
提成 3600 1260 480 1500 1860