管理咨询招标管理办法规范知识
工程项目招投标管理咨询(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目招投标已成为工程项目实施过程中的重要环节。
招投标管理咨询作为一种专业服务，旨在为工程项目提供全方位、全过程的招投标服务，确保招投标活动的公开、公平、公正，提高工程项目管理水平。
本文将从工程项目招投标管理咨询的概述、作用、流程、注意事项等方面进行探讨。
二、工程项目招投标管理咨询概述1. 招投标管理咨询的定义招投标管理咨询是指为工程项目提供招投标全过程的专业服务，包括招标文件编制、招标公告发布、投标人资格预审、开标、评标、中标、合同签订等环节。
通过招投标管理咨询，可以确保工程项目招投标活动的合规性、透明度和效率。
2. 招投标管理咨询的类型（1）招标代理咨询：为招标人提供招标文件编制、招标公告发布、投标人资格预审等环节的服务。
（2）评标专家咨询：为评标委员会提供评标专家库建设、评标专家抽取、评标专家培训等服务。
（3）招标投标争议解决咨询：为招标人和投标人提供招投标争议解决、法律咨询等服务。
三、工程项目招投标管理咨询的作用1. 确保招投标活动的合规性招投标管理咨询可以帮助招标人、投标人了解招投标法律法规，确保招投标活动符合国家相关法律法规要求，降低法律风险。
2. 提高招投标活动的透明度招投标管理咨询通过公开招标公告、投标人资格预审等信息，提高招投标活动的透明度，防止暗箱操作。
3. 提高招投标活动的效率招投标管理咨询通过优化招标文件、简化招标流程，提高招投标活动的效率，缩短项目实施周期。
4. 降低招标人和投标人的风险招投标管理咨询可以帮助招标人和投标人识别潜在风险，制定相应的风险防范措施，降低项目实施过程中的风险。
四、工程项目招投标管理咨询流程1. 招标文件编制（1）了解项目需求，确定招标范围和内容。
（2）依据相关法律法规，编制招标文件。
（3）对招标文件进行审核，确保其合法、合规。
2. 招标公告发布（1）在规定媒体上发布招标公告。
（2）收集投标人报名材料，进行资格预审。
招标管理办法
招标管理办法招标管理办法是指在国家的法律框架下，为了规范和保障招标活动的公平、公正和透明，而制定的一系列规定和措施。
本文将从招标管理办法的概念和背景入手，分析其主要内容和特点，并探讨其在实际应用中的作用和意义。
一、招标管理办法的概念与背景招标管理办法，简称招办，是为了规范和统一招标活动的行为，保障公共资源的合理配置，从而促进经济的健康发展而制定的一系列规定和措施。
招标管理办法的出现，是随着市场经济体制的推进，对市场主体和社会公众对招标活动的监督和保障要求的日益增长而形成的。
二、招标管理办法的主要内容和特点1.项目范围明确。
招标管理办法明确了适用范围，包括政府采购、企事业单位采购以及其他招标活动。
同时，根据不同的项目类型和金额，制定了相应的管理规定和程序。
2.招标条件公示。
招标管理办法要求，在招标活动开始前，必须向社会公众进行条件公示，包括招标范围、招标条件、招标文件领取和投标截止日期等信息。
通过公示，确保了信息的公开透明，为参与招标的各方提供了公平竞争的机会。
3.招标文件编制和发布。
招标管理办法规定了招标文件的编制和发布要求，明确了招标文件的内容和格式，以及评标标准和方法。
招标文件必须符合法律法规的要求，确保公平竞争，防止不正当行为的发生。
4.资格审查和评标过程。
招标管理办法明确了资格审查和评标过程的要求和程序，包括投标资格的审核、投标文件的评审和评标委员会的组建等。
通过严格的程序和规定，确保了评标结果的公正、公平和合理。
5.中标结果公示和合同签订。
招标管理办法要求，在评标结果确定后，必须及时向社会公众公示中标结果。
同时，要求中标方和招标人在签订合同前进行公示，以便社会公众对中标结果进行监督。
三、招标管理办法的意义和作用招标管理办法作为一种规范和保障招标活动的制度安排，具有重要的意义和作用。
首先，招标管理办法有助于规范市场秩序，保障公平竞争。
通过明确招标的条件和程序，制定合理的评标标准和方法，可以有效避免不正当行为的发生，保障所有参与招标的各方的权益。
招标管理管理办法
招标管理管理办法一、引言招标管理是一种重要的项目管理方法，它在实施招标活动过程中起到了至关重要的作用。
本文将详细介绍招标管理的相关内容。
二、招标的概念与作用招标是指发起招标公告，面向社会公开邀请各方参与竞标，以确定合作伙伴的过程。
招标的作用主要有以下几个方面：1. 提高供应商竞争度：通过公开招标的方式，可以吸引更多的供应商参与竞标，从而提高供应商之间的竞争度。
2. 降低采购成本：招标过程中供应商之间进行竞争，可以使采购单位以较低的价格获得更好的产品或服务，从而降低采购成本。
3. 保证采购公平公正：通过招标的方式，可以确保采购过程的公平公正，避免不当行为的发生，维护采购市场的良性竞争环境。
三、招标管理的原则招标管理需要遵循以下原则：1. 公开透明原则：招标过程应该公开透明，使各方有公平竞争的机会，保证招标的公正性。
2. 职责明确原则：在招标过程中，各方的职责应该明确划分，确保各方履行责任，确保招标的有效进行。
3. 全面评估原则：在选择合作伙伴时，应综合考虑供应商的信誉度、业绩、技术能力等因素，采取全面评估的方式。
四、招标管理的步骤招标管理包括以下几个步骤：1. 编制招标文件：招标文件是招标活动的重要组成部分，应包括采购需求、技术规范、合同条款等内容。
2. 发布招标公告：招标公告是向社会公开发布招标信息的通知，通过媒体渠道广泛传播，吸引供应商参与竞标。
3. 供应商资格审查：对参与竞标的供应商进行资格审查，包括查看其注册资质、财务状况等，以确保供应商的可靠性。
4. 投标文件评审：对投标文件进行评审，包括技术方案的合理性、报价的合理性等，选取符合要求的投标人。
5. 面谈与谈判：对于评审通过的投标人，进行面谈与谈判，进一步了解其能力与实力，并最终确定合作伙伴。
6. 中标公告：公布中标结果，告知中标供应商，并进一步进行合同谈判与签订。
五、招标管理的注意事项在进行招标管理时，需要注意以下几个方面：1. 招标文件的准确性：招标文件需要准确明确，包含完整的信息，以确保供应商能够理解招标要求。
招标管理办法
招标管理办法一、引言招标是指根据招标文件要求，向具备一定条件和能力的供应商、承包商征集商品和服务，并最终选择中标者的过程。
招标管理办法是为了规范招标过程，保障招标的公平、公正、透明，确保项目能够按照规划和要求顺利进行。
二、招标程序1. 准备阶段在准备阶段，招标人应该明确项目需求，并编写招标文件。
招标文件应该包括招标公告、招标通知、投标邀请书等内容。
2. 发布公告招标人应该将招标公告发布在合适的渠道，以吸引符合条件的供应商、承包商参与投标。
招标公告应该明确项目的基本信息、招标时间、投标要求等内容。
3. 接受投标招标人应该在规定的时间和地点接受投标。
投标人应该按照招标文件的要求，准备好相关材料和文件，并按时递交。
4. 评审投标招标人应组织专家评审委员会对投标进行评审。
评审过程应该公平、公正、透明，评审结果应该按照评审标准和权重确定。
5. 确定中标者评审委员会根据评审结果，确定中标者。
招标人应向中标者发出中标通知，并与之签订合同。
6. 未中标者处理未中标的投标人应及时获得相应的反馈和解释，并可以提出异议。
招标人有责任对未中标者进行妥善处理，保护其合法权益。
三、招标文件要求招标文件应包括以下内容：1. 项目基本信息：包括项目名称、招标人信息、项目概况等。
2. 投标要求：包括投标截止时间、投标地点、投标方式等。
3. 投标文件要求：包括投标文件的内容、格式、递交方式等。
4. 技术要求：包括对供应商、承包商技术能力的要求。
5. 价格要求：包括对投标价格的要求。
6. 合同条款：包括签订合同需要遵守的条款。
四、评审标准评审标准应根据项目的特点和需求确定，可以包括技术能力、经验、价格等方面的考量。
评审标准应公开、合理、可衡量，评审结果应该能够明确反映投标者的优劣势。
五、风险控制招标过程中可能存在的风险包括不合格投标、价格波动、中标者不履约等。
招标人应采取一定的风险控制措施，以降低这些风险带来的影响。
六、招标管理改进招标管理应不断改进和完善，借鉴国内外先进的招标管理经验和做法，并结合项目实际情况进行相应的改进。
招标代理管理办法
招标代理管理办法引言概述：招标代理管理办法是指为了规范招标代理行为，保障公平竞争和经济效益，制定的一系列管理措施和规定。
本文将从五个方面详细阐述招标代理管理办法。
一、招标代理的资质要求1.1 招标代理机构应具备合法注册资质，并在相关行政部门备案。
其注册资本应符合国家规定，并具备一定的经济实力和信誉度。
1.2 招标代理机构的从业人员应具备相关专业知识和经验，并通过相关考试或者培训取得相应的资格证书。
他们应具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够独立完成招标代理工作。
1.3 招标代理机构应建立健全的内部管理制度，包括人员管理、财务管理、信息管理等方面，确保代理工作的规范和高效进行。
二、招标代理的工作流程2.1 招标代理机构应在招标项目发布后及时了解项目情况，并进行项目筛选和评估，确定是否适合代理。
2.2 招标代理机构应按照像关法律法规和招标文件的要求，制定招标代理方案和工作计划，并与招标人进行沟通和商议，明确双方的权责。
2.3 招标代理机构应按照招标文件的要求，组织开展招标公告发布、投标文件接收、评标、中标等工作，并对每一个环节进行严格的监督和管理。
三、招标代理的行为规范3.1 招标代理机构应遵守相关法律法规和职业道德规范，保持公正、公平、透明的原则，维护招标市场的良好秩序。
3.2 招标代理机构应保护招标人的合法权益，不得泄露招标人的商业秘密和其他相关信息。
3.3 招标代理机构应对投标人进行公正的评审，不得以任何形式收受贿赂或者参预不正当竞争行为。
四、招标代理的责任和义务4.1 招标代理机构应对其提供的招标代理服务负责，确保代理工作的质量和效果。
4.2 招标代理机构应及时向招标人提供相关的咨询和建议，匡助其制定合理的招标策略和方案。
4.3 招标代理机构应积极配合招标人进行对投标人的评审和资格审查，确保招标结果的公正和合法。
五、招标代理的监督和评估5.1 相关行政部门应对招标代理机构进行定期的监督检查，确保其合法合规运营。
招标咨询服务管理制度
招标咨询服务管理制度一、咨询服务公司选择1.1 为确保招标咨询服务的专业性和可靠性，应选择具有良好声誉、丰富经验和专业团队的咨询服务公司。
1.2 在选择咨询服务公司时，应进行充分的调查和评估，包括其资质、业务范围、专业能力、服务质量等方面。
1.3 考虑咨询服务公司的地域覆盖范围，以确保其对招标项目的充分了解和支持。
二、咨询服务合同签订2.1 在签订咨询服务合同前，应对咨询服务公司的服务内容、服务期限、服务费用、保密协议等进行明确约定。
2.2 合同签订时应遵循公平、公正、透明的原则，确保双方权益得到保障。
2.3 咨询服务合同应经过法务审核和高层审批，确保合同内容的合法性和合规性。
三、咨询服务流程制定3.1 制定详细的咨询服务流程，包括项目接洽、需求分析、方案设计、实施与监控、成果验收和后续支持等环节。
3.2 确保咨询服务流程与招标项目的具体情况相结合，以便更好地满足客户需求。
3.3 针对每个环节制定具体的实施步骤和时间计划，以确保咨询服务的高效进行。
四、咨询服务质量标准4.1 制定咨询服务的质量标准，包括服务态度、服务内容、服务质量等方面的要求。
4.2 对咨询服务公司的服务质量进行定期评估，以便及时发现问题并采取改进措施。
4.3 对于不达标的咨询服务，应提出整改意见并要求咨询服务公司进行改进。
五、咨询服务成果审查5.1 对咨询服务公司的成果进行审查，包括咨询报告、建议方案等。
5.2 确保咨询服务成果符合客户的期望和需求，同时遵循相关法律法规和行业标准。
5.3 对于不符合要求的咨询服务成果，要求咨询服务公司进行修正和完善。
六、咨询服务考核评估6.1 对咨询服务公司进行定期的考核评估，以便了解其服务质量、工作效率等方面的表现。
6.2 采用多种考核评估方法，包括客户满意度调查、专家评估等，以确保评估结果的客观性和准确性。
6.3 根据考核评估结果，对咨询服务公司进行奖惩或调整，以激励其提升服务质量。
七、咨询服务保密管理7.1 制定严格的保密管理制度，确保客户的信息安全和商业机密不被泄露。
招标管理办法
招标管理办法招标管理办法一、总则招标管理是指组织和管理招标过程的一系列规定和措施，旨在确保公平、公正、透明的竞争环境，提高项目的成本效益和质量，保障招标参与者的合法权益。
招标管理办法作为公司对招标活动的规范，具有重要的指导和约束作用。
二、招标范围公司在采购、工程承包、服务等方面需要进行招标的项目，均适用本管理办法。
招标项目的范围包括但不限于材料采购、设备采购、工程施工、设计服务、咨询服务等。
三、招标流程1. 确定招标需求在招标之前，相关部门需明确项目的需求，包括具体的产品或服务规格、数量、质量要求等，并制定招标计划。
2. 制定招标文件制定招标文件是招标活动的重要环节，招标文件应包括招标通知、招标公告、招标文件、评标标准等内容，确保信息全面准确。
3. 发布招标公告发布招标公告是吸引潜在投标者的重要方式，应该选择合适的媒体和平台发布招标公告，做到信息公开透明。
4. 投标接收和开标接收投标文件后，按规定时间和地点进行开标，公开透明地评审投标文件，确定中标方。
5. 中标通知和合同签订发布中标通知，与中标方进行商务洽谈，签订合同，明确双方权责义务。
四、招标评审标准招标评审标准应综合考虑价格、质量、交货期、售后服务等因素，根据项目情况确定相应权重，确保评审公正、科学。
五、中标结果公示在确定中标结果后，应及时公示中标结果，向社会公众公开中标单位及中标金额等信息，确保公平公正。
六、监督管理公司应建立招标管理监督机制，对招标活动进行监督和检查，确保招标活动的合规性和公平性。
七、附则本管理办法自发布之日起实施，如有违反，将依据公司内部制度进行处理，保留追究法律责任的权利。
以上是招标管理办法的基本内容，希望全体员工认真遵守相关规定，共同维护公司的利益和形象。
招标代理管理办法
招标代理管理办法引言概述：招标代理管理办法是为了规范招标代理行为，保障招标过程的公正、公平和透明，提高招标工作的效率和质量而制定的一系列规定和措施。
本文将从五个方面详细阐述招标代理管理办法的内容和要点。
一、招标代理资质要求1.1 代理机构的注册资格：招标代理机构应具备合法注册的资格，必须在相关政府部门进行登记注册，并取得相应的资质证书。
1.2 代理人员的专业素质：招标代理机构的代理人员应具备相关专业知识和经验，熟悉招标法律法规和招标操作流程，具备良好的职业道德和业务水平。
1.3 代理机构的信誉和声誉：招标代理机构应具备良好的信誉和声誉，曾参与过一定规模的招标项目，并取得了良好的成绩和口碑。
二、招标代理的职责和义务2.1 招标文件的编制和发布：招标代理机构应负责编制招标文件，确保文件内容准确、完整、合规，并按照规定的时间和渠道发布。
2.2 招标文件的解读和答疑：招标代理机构应组织招标文件的解读会议，并负责答疑工作，保证招标人和投标人对招标文件的理解一致。
2.3 招标评标的组织和管理：招标代理机构应组织评标委员会的成立和运作，确保评标过程的公正、公平和透明，按照评标标准和程序进行评标，最终产生评标结果。
三、招标代理的禁止行为3.1 利益冲突行为：招标代理机构及其代理人员不得在同一项目中既担任招标代理的角色，又参与投标或与投标人有利益关系。
3.2 泄露招标信息行为：招标代理机构及其代理人员不得泄露招标人的商业秘密和投标人的商业敏感信息，确保招标信息的保密性。
3.3 不公正竞争行为：招标代理机构及其代理人员不得采用不正当手段干扰或破坏正常的招标竞争秩序，如串通投标人、操纵评标结果等。
四、招标代理的监督和处罚4.1 监督机制的建立：相关政府部门应建立健全招标代理机构的监督机制，加强对招标代理行为的监督和管理，及时发现和处理违规行为。
4.2 处罚措施的实施：对于招标代理机构和代理人员的违法违规行为，相关政府部门应依法给予相应的处罚，包括警告、罚款、暂停资质等。
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第一章总则
第一条为了加强和完善公司管理工作，建立和完善招标管理机制，理顺物质采购及招投标工作关系，规范物资采购进厂管理，在保证采购物资质量的前提下，努力降低采购成本，提高企业经营效益，根据国家招投标有关法律法规，结合公司具体情况，特制定本办法。
第二条招标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第三条需要委托招标代理机构组织招标的，其招标、开标、评标、合同条款签订等有关事宜，按照国家、省、市有关部门制定的工作程序和要求进行。
由公司自行组织招标的，均按本办法执行。
第四条法律或国家规定必须进行招标的其他项目、范围，依照其办法。
第二章招标范围
第五条招标采购的物品范畴
（一）一次米购金额超过以下金额的大宗材料与设备
1.生产制作用的原材料> 50万元
2.单台设备及备品配件> 50万元
3.外协产品> 10万元
4.办公用品、劳保用品、耗材等> 20万元
（二）造价在50万元以上的基建技改项目
（三）其它适合集中采购的物资或适合捆绑招标的项目
第四章招标工作程序
第六条招标工作由综合部负责组织，请购部门、规划财务部等部门参与。
第七条招标程序
（一）招标前，综合部向主管（副）总经理提交招标报告。
报告具体内容应当包括：招标内容、招标方式、分标方案、招标计划安排、投标人资质（资格）条件、评标方法、评标小组组建方案以及开标、评标的工作具体安排等。
（二）编制招标文件。
（三）发布招标信息（招标公告或投标邀请书）；发售资格预审文件。
（四）按规定日期接受潜在投标人编制的资格预审文件。
（五）组织对潜在投标人资格预审文件进行审核。
（六）向资格预审合格的潜在投标人发售招标文件。
（七）接受投标人对招标文件有关问题要求澄清的函件，对问题进行澄清，并书面通知所有潜在投标人。
（八）组织成立评标小组，综合部为负责部门。
小组成员在中标结果确定前保密。
（九）在规定时间和地点，接受符合招标文件要求的投标文件。
（十）组织开标评标会。
（十^一）在评标小组推荐的中标候选人中，确定中标人。
（十二）发中标通知书，并将中标结果通知所有投标人。
（十三）进行合同谈判，并与中标人签订书面合同。
第八条招标采购分为公开招标采购、邀请招标采购。
一般情况下应采用公开招标方式，采用邀请招标方式的应在采购报告中予以注明。
第九条采用公开招标方式的项目，应当在相关媒介上发布招标公告，公告应载明公司的名称、地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间及获取招标文件的办法等事宜。
发布招标公告至发售资格预审文件或招标文件的时间间隔一般不少于10日。
招标公告不得限制潜
在投标人的数量。
采用邀请招标方式的，应向3个以上有投标资格的法人或其他组织发出投标邀请书。
？
第十条综合部应当组织相关部门对投标人进行资格审查并提出资格审查报告，经参审人员签字后存档备查，资格审查不合格者不得参加投标。
？
第五章招标书的编制和发放
第十一条招标文件的制作与发出
（一）招标文件主要内容包括：
1. 招标公告或投标邀请书。
2. 招标人须知，主要包括如下内容：？?招标项目概况；？招标项目名称、规格、型号、数
量和批次、运输方式、交货地点、交货时间、验收方式；有关招标文件的澄清、修改
的规定；？投标人须提供的有关资格和资信证明文件的格式、内容要求；？投标报价的要求、报价编制方式及须随报价单同时提供的资料；标底的确定方法；评标的标准、方法和中标原则；？投标文件的编制要求、密封方式及报送份数；递交投标文件的方式、地点和截止时间，与投标人进行联系的人员姓名、地址、电话号码、电子邮件；？投
标
保证金的金额及交付方式；开标的时间安排和地点；投标有效期限。
3. 合同条件（通用条款和专用条款）。
4. 技术规定及规范（标准）。
5. 货物量、采购及报价清单。
6. 安装调试和人员培训内容。
7. 其他需要说明的事项。
（二）按本制度规定必须进行招标的采购项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不应当少于10日。
（三）招标文件应当按其制作成本确定售价。
第十二条投标人应当按照招标文件的要求编写投标文件，并在招标文件规定的投标
截止时间之前密封送达招标人。
在投标截止时间之前，投标人可以撤回已递交的投标文件或进行更正和补充，但应当符合招标文件的要求。
第十三条投标人在递交投标文件的同时，应当递交投标保证金（视情况而定）。
公
司与中标人签订合同后5个工作日内，应当退还投标保证金。
第六章开标、评标和中标
第十四条开标
（一）开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
（二）开标应当按招标文件中确定的时间和地点进行。
开标人员至少由主持人、监标人、开标人、唱标人、记录人组成，上述人员对开标负责。
（三）有下列情况之一的投标文件，可以拒绝或按无效标处理：
1. 投标文件密封不符合招标文件要求。
2. 逾期送达的投标文件；
3. 投标方法定代表人或授权代表人未参加开标会议；
4. 未按招标文件规定加盖单位公章和法定代表人（或其授权人）的签字（或印鉴）；
5. 招标文件规定不得标明投标人名称，但投标文件上标明投标人名称或有任何可能透露投
标人名称的标记；
6. 未按招标文件要求编写或字迹模糊导致无法确认关键技术方案、关键工期、关键质量保
证措施、投标价格；
7. 未按规定交纳投标保证金；
8. 超出招标文件规定，违反国家有关规定；
9. 投标人提供虚假资料。
第十五条评标
（一）评标工作由评标小组负责。
成员人数为五人以上单数，技术性很强的招标应邀请有关专家参加。
（二）评标小组成员不得与投标人有利害关系。
（三）评标小组成员名单在招标结果确定前应当保密。
（四）在一个项目中，对所有投标人评标标准和方法必须相同。
（五）评标标准分为技术标准和商务标准，一般包含以下内容：投标价格和评标价格；质量标准及质量管理措施；组织供应计划；售后服务；投标人的业绩和资信；财务状况。
（六）评标小组经过评审，认为所有投标文件都不符合招标文件要求时，可以否决所有投标，招标人应当重新组织招标。
对已参加本次投标的单位，重新参加投标不应当再收取招标文件费。
（七）评标小组应当进行秘密评审，不得泄露评审过程、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。
（八）评标小组按招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，确定中标候选人推荐顺序。
（九）在评标过程中，评标小组可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容采取书面方式做出必要的澄清或说明，但不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。
（十）评标小组完成评标后，应当向招标人提交评标报告，在评标小组三分之二以上成员同意的情况下，通过评标报告。
评标小组成员必须在评标报告上签字，若有不同意见，应明确记载并由其本人签字，方可作为评标报告附件。
第十六条中标
（一）评标小组经过评审，从合格的投标人中排序推荐中标候选人。
（二）中标人的投标应当符合下列条件之一：
1. 能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。
2. 能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低。
（三）公司可授权评标小组直接确定中标人，也可由公司主管（副）总经理或党委/经理
办公会根据评标小组提出的书面评标报告和推荐的中标候选人顺序确定中标人。
（四）中标人确定后，招标组织人应当在招标文件规定的有效期内以书面或口头形式通知中标人，并将中标结果通知所有未中标的投标人。
（五）中标通知发出之日起10日内，招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
招标人和中标人不得另行签订背离招标文件实质性内容的其他协议。
（六）当确定的中标人拒绝签订合同时，经党委/经理办公会讨论决定，可与确定的候补中标
人签订合同。
第七章附则
第十七条本办法由综合部负责解释。
第十八条本办法自公布之日起施行。