浙大远程教育_2013年秋生产运营管理在线作业
浙大远程生产运营管理作业在线作业教学提纲
窗体顶端CjFsbR-QWDohH723518150050078613086130单选题分您的本次作业分数为：98 章】按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：1.【第01 A 大量资本密集服务 B 大量劳动密集服务专业资本密集服务CD 专业劳动密集服务以上都不是E:C正确答案8612986129单选题【第01章】下来哪项不属于大量生产运作？2. A 飞机制造B 汽车制造C 快餐中小学教育DE 学生入学体检:A正确答案8613986139单选【第3.01章】按照物流特征，飞机制造企业属于：型企业A AB V型企业C T型企业以上都是D以上都不是E:A正确答案8613286132单选题【第4.01章】以下哪项不是服务运作的特点？ A 生产率难以确定 B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触:C正确答案8613486134单选题章】在大多数企业中存在的三项主要职能是：5.【第01 A 制造、生产和运作运作、营销和财务B运作、人事和营销C运作、制造和财务D以上都不是E:B正确答案8612886128单选题章】下列哪项不是生产运作管理的目标？6.【第01高效A灵活BC 准时清洁D以上都不是E:E正确答案8613186131单选题章】当供不应求时，会出现下述情况：7.【第01 A 供方之间竞争激化价格下跌 BC 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少:D正确答案8613386133单选题章】相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：8.【第01 A 品种数较多 B 资本密集 C 有较多标准产品 D 设备柔性较低E 只能停产检修:A正确答案8613586135单选题分析包括：029.【第章】SWOT A 外部分析：识别机会和威胁内部分析：发现优势和劣势B提出不同组合下的策略C以上都包括DE 以上都不是正确答案:D8614986149单选题．02章】低层决策被称为：10.【第战略决策A战术决策B操作决策CD 预测E 设计决策:C正确答案8613886138单选题0211.【第章】哪项是公司战略？ A 成本领先差异化 B集中化C多元化DE 以上都不是:D正确答案8613786137单选题02章】对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：【第12.长期的AB 中期的C 短期的D 临时的以上都不是E:A正确答案8614466496,A86144单选题02章】商场不等于战场，是因为：【第13.要战胜竞争对手AB 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是:D正确答案8614086140单选题章】哪项是事业部战略？14.【第02 A 相关多元化 B 不相关多元化 C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先:E正确答案8613686136单选题【第02章】企业创造的价值是：15. A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是:C正确答案8614186141单选题将应用研究的应用研究Ⅱ. Ⅲ.基础研究章】研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ【第16.03. 成果转化为商业上的应用ⅠAⅠ和ⅡBC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ:E正确答案8614586145单选题03章】下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？17.【第增加库存品种数AB 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性以上都是E:D正确答案8615086150单选题章】哪种加工类型更适合多品种生产？18.【第04装配线（assembly）A单件小批生产（job-shop ）B批量生产（batch）Ccontinuous）连续生产（Dproject）E 项目（:B正确答案8615186151单选题19.04章】用于高度标准化产品的加工系统是：【第 A 流水线式连续的间断的B项目式的CD 批量的单件的E:A正确答案8614686146单选题04章】用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：20.【第流水线式连续的 A间断的BC 项目式的D 批量的E 单件的:C正确答案8614286142单选题章】团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？21.【第05 A 工作人员高素质，多技能 B 较多的只能工作内容基层自主性强CD 众多的从属关系:D正确答案8614386143单选题章】下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？【第22.05产品的基本工作时间和无效时间A产品的基本工作时间和宽放时间B产品的基本工作时间和调整准备时间CD 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A8615286152单选题．章】人机工程研究的工作环境不包括哪一项？0523.【第气候状况A照明与色彩状况B噪声与振动状况CD 人际关系状况:D正确答案8615386153单选题24.【第06章】下列哪一项不是主观判断的预测方法？ A 主管的意见B 销售队伍的意见消费者调查C德尔菲方法DE 时间序列分析:E正确答案8614886148单选题06章】预测：25.【第时间比较长的更准确A对单项产品的预测比整体项目的更准BC 是不完美的D 以上都对E 以上都不对:C正确答案8615486154单选题26.【第章】预测是以下活动的依据：06能力计划A预算B销售计划C制造计划D以上都是E:E正确答案8615986159单选题27.【第06章】两个一般的预测方法是： A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的历史的和相关的D判断的和相关的E:B正确答案8614786147单选题章】时间序列数据可能表现为：0628.【第趋势A季节波动B周期波动CD 不规则波动E 以上所有的:E正确答案8615586155单选题29.06章】预测能帮助经理：【第 A 预测未来对生产系统的发展进行规划B对生产系统的使用进行计划C以上都是D以上都不是E:D正确答案8616586165单选题30.【第章】制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？07 A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法:B正确答案8616186161单选题章】制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？31.【第07 A 改变生产率，使之与需求同步推迟交货B改变库存水平C即改变库存水平，又推迟交货D转包E:A正确答案8616086160单选题章】制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？32.【第07转包商能力A市场需求BC 现有设备能力和员工数量竞争者行为D原材料供应能力E:C正确答案8616286162单选题07章】制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？【第33.现有库存水平AB 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力员工技术水平E:B正确答案8615786157单选题07章】在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？34.【第流程设计A制订战略性的能力计划BC 编制产品出产计划编制物料需求计划D:C正确答案8616486164单选题章】下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件0735.【第和原材料的需求？ A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划:B正确答案8615686156单选题07章】制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？【第36.线性决策法则AB 线性规划C 反复试验法D 模拟法:C正确答案8616986169单选题08【第章】下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？37. A 年需求为已知的常量提前期已知且固定BC 不允许缺货有数量折扣D补充率为无限大E:D正确答案8617286172单选题08章】下述哪项不属于维持库存费？38.【第物料费用A运输费B保险费CD 被盗损失E 仓储设施折旧:B正确答案8616386163单选题章】求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加39.【第08 上下述哪一项？ A 需求的均值乘提前期的标准差值乘提前期 B Z需求的标准差乘提前期的标准差CD 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值:E正确答案8617186171单选题08章】在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：【第40. A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量以上都不是E:A正确答案8616686166单选题章】下面那一项不是维持库存的原因？41.【第08 A 使生产系统平稳运运行减少缺货风险B使生产活动准时进行C减少订货费D防止短缺E:C正确答案8617086170单选题天，现有10章】假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为【第42.0830件，提前期为库存量为500件，订货点是多少？A 200B 300C 400D 500E 600:B正确答案8617486174单选题【第43.08章】固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？ A 一次订货费或调整准备费是常量 B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量:C正确答案8616886168单选题章】下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？44.【第08 A 年购买费、年补充订货费和固定费用年维持库存费、年补充订货费和单价B年维持库存费、年补充订货费和年购买费C年提前期内费用、年维持库存费和年购买费D单价、年调整准备费和年购买费E:C正确答案8615886158单选题章】哪项费用不属于维持库存费？45.【第08保险A利息BC 缺货损失费库存照明D陈旧化损失E:C正确答案8616786167单选题章】在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？46.【第08 A 维持库存费调整准备费 B订货费CD 固定成本E 缺货损失费:D正确答案8617986179单选题0947.【第章】某种零件的总需要量是由那一项决定的？ A 净需要量 B 现有数 C 上层元件的总需要量 D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素:D正确答案8617786177单选题章】哪一项不是相关需求？【第48.09原材料A在制品B成品C外购零件DE 产品说明书正确答案:C8617566527,B86175单选题．章】以下哪项不是MRP的输入？49.【第09 A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件:A正确答案8617386173单选题DRP章】MRP和的主要不同点是：0950.【第 A 假设能力无限 B 固定提前期按时段订货 CD 自上而下处理:D正确答案8617886178单选题？MPR51.【第09章】哪种行业最适合机床厂A医院B造纸厂CD 炼油厂:A正确答案861786176单选题09【第章】哪项是产品出产计划的输入？52.库存状态文件 AB 生产计划大纲产品结构文件C车间生产作业计划D:B正确答案8618086180单选题10章】供应链成员间缺乏同步性的结果是：53.【第提前购买AB 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应:C正确答案8619086190单选题章】供应链的组成包括：54.【第10供应商 A顾客BC 内部供应链以上都是D:D正确答案8618586185单选题10章】做外包决策时，公司要避免什么？55.【第取消非核心业务AB 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计:B正确答案8618986189单选题56.【第章】供应链响应时间是对哪项标准的衡量？10系统的可靠性A柔性B设备利用率CD 产品质量:D正确答案8618486184单选题57.【第10章】供应链管理下的采购与传统采购不同在于： A 为库存采购 B 与供应商是一般买卖关系与供应商结成战略伙伴关系 CD 让供应商竞争以获利:C正确答案8618286182单选题58.【第11章】通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？ A 流程设计能力计划B生产大纲CD 排序和车间生产作业计划:D正确答案8618786187单选题1159.【第章】下边哪项不是排序的优先调度法则？ A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D8618686186单选题台机器上有多少种不同方法？5个工件分派给5章】任务分派情况下，11【第60.A 5B 25C 120D 3125:C正确答案8618386183单选题号到期，14号。
浙大生产运营管理在线作业
1.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B单选题2.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C单选题3.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加正确答案:E单选题4.以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触正确答案:C单选题5.关键路线是：A 活动最多的路线B 节点最多的路线D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是正确答案:C单选题6.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A单选题7.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D单选题8.预测是以下活动的依据：A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是正确答案:E单选题9.供应链成员间缺乏同步性的结果是：A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C单选题10.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D单选题11.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费正确答案:D单选题12.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：A 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响正确答案:D单选题13.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A单选题14.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D15.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：A 3B 4C 7D 12E 1正确答案:B单选题16.以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案:A单选题17.供应链的组成包括：A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D单选题18.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C单选题19.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？A 销售收入B 产销率D 库存E 其他收入正确答案:C单选题20.为什么在无限源排队系统中会有等待？A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理正确答案:D单选题21.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）正确答案:B单选题22.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法正确答案:C单选题23.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D单选题A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B单选题25.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C单选题26.以下哪项不是流程管理的特点？A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D单选题27.哪项不属于流程重构的方法？A 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手正确答案:D单选题28.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A单选题29.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B单选题30.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高正确答案:A单选题31.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A单选题32.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A单选题33.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图正确答案:B单选题34.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B单选题35.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B单选题36.低层决策被称为：A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策正确答案:C单选题37.无限源与有限源排队模型的基本区别是：A 服务台的数量B 平均等待时间C 到达率的分布D 潜在呼叫人口的规模E 加工处理速率正确答案:D单选题38.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D单选题39.哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失正确答案:C单选题40.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型正确答案:E单选题41.两个一般的预测方法是：A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的正确答案:B单选题42.设备维护的基本决策有哪些？A 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择C 备用设备问题和更换年限决策D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E 以上全部正确答案:E单选题43.哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A单选题44.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图正确答案:E单选题45.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包正确答案:A单选题46.企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C单选题47.活动的最早可能完成时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间E 以上都不是正确答案:D单选题48.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量正确答案:D单选题49.下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B单选题50.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案:C单选题51.项目管理主要是控制：A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是正确答案:D单选题52.哪一项会增加系统的使用率？A 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可正确答案:B单选题53.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E单选题54.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
浙大远程教育_2013年秋生产运营管理在线作业
生产运营管理1.当供不应求时，会出现下述情况：DA供方之间竞争激化B价格下跌C出现回购现象D质量和服务水平下降E产量减少2.预测能帮助经理：DA预测未来B对生产系统的发展进行规划C对生产系统的使用进行计划D以上都是E以上都不是3.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？BA粗略能力计划B物料需求计划C能力需求计划D库存计划4.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？正确答案：BA现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平5.哪项是事业部战略？正确答案:EA相关多元化B不相关多元化C垂直一体化D水平一体化E成本领先6.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？正确答案:CA流程设计B制订战略性的能力计划C编制产品出产计划D编制物料需求计划单选题7.用于高度标准化产品的加工系统是：正确答案：AA流水线式连续的B间断的C项目式的D批量的E单件的8.预测：正确答案:CB对单项产品的预测比整体项目的更准C是不完美的D以上都对E以上都不对9.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A长期的B中期的C短期的D临时的E以上都不是10.哪项是公司战略？DA成本领先B差异化C集中化D多元化E以上都不是11.下列哪项不是生产运作管理的目标？E A高效B灵活C准时D清洁E以上都不是12.SW0T分析包括：：DA外部分析：识别机会和威胁B内部分析：发现优势和劣势C提出不同组合下的策略D以上都包括E以上都不是13.时间序列数据可能表现为：EA趋势B季节波动C周期波动D不规则波动E以上所有的14.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A增加库存品种数B增加培训费用C减少设计费用D减少产品多样性E以上都是15.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？DA气候状况B照明与色彩状况C噪声与振动状况D人际关系状况16.企业创造的价值是：CA VB V-PC V-CD P-CE以上都不是17.哪种加工类型更适合多品种生产？BA 装配线（assembly）B单件小批生产（job-shop）C批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）18.下来哪项不属于大量生产运作？AA飞机制造B汽车制造C快餐D中小学教育E学生入学体检佃.商场不等于战场，是因为：DA要战胜竞争对手B要运用战略C要争夺市场份额D既要竞争又要合作E以上都是20.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是: A大量资本密集服务B大量劳动密集服务C专业资本密集服务D专业劳动密集服务E以上都不是21.哪项费用不属于维持库存费？：CA保险B利息C缺货损失费D库存照明E陈旧化损失22.流程重构的原则之一：BA从根源上保证质量B由对流程结果负责的人负责实施C不要仅仅根据价格选择供应商D将非核心业务外包出去23.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？DA年需求为已知的常量B提前期已知且固定C不允许缺货D有数量折扣E补充率为无限大24.—个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
浙大在线生产运营管理作业答案
《生产运营管理》作业一、选择题详见课本每章后面选择题。
第一章选择题1、在大多数企业中存在的三项主要职能是：B运作、营销和财务2、下列哪项不属于大量生产动作：A飞机制造3 、下列哪项不是生产运作管理的目标：E以上都不是4、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A品种数较多5、按照物流特征，飞机制造企业属于：A：A型企业6 、按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C专业资本密集服务7、以下哪项不是服务运作的特点：C服务过程可以与消费过程分离8、当供不应求时，会出现下述情况：D质量和服务水平下降第二章选择题1 、低层决策被称为：C操作决策2、对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A长期的3、SWOT分析包括：D以上都包括4、企业创造的价值是：C：V-C5、哪项是事业部战略；E成本领先6、哪项是公司战略：D多元化7、商场不等于战场，是因为：D既要竞争，又要合作第三章选择题1 、研究与开发是指如下哪些活动：1、基础研究，2、应用研究，3、将应用研究的成果转化为商业上的应用。
E1、2和32、下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点：D减少产品多样性。
第四章选择题1 、用于高度标准化产品的加工系统是：A流水线式连续的2、用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是；C项目式的3、哪种加工类型更适合多品种生产：B单件小批生产（job-shop）第五章选择题1、下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间：A产品的基本工作时间和无效时间2、团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项：D众多的从属关系3、人-机工程研究的工作环境不包括哪一项：D人际关系状况第六章选择题1、预测能帮助经理：D以上都是2、预测是以下活动的依据：E以上都是3、预测；C是不完美的4、两个一般的预测方法是：B定性的和定量的5、下列哪一项不是主观判断的预测方法：E时间序列分析6、时间序列数据可能表现为：E以上所有的第七章选择题1 、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动：C 编制产品出产计划2、下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求：B物料需求计划3、特定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部：B原材料供应能力4、制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部：C现有设备能力和员工数量5、制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的：C反复试验法6、制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法：B线性规划7、制定生产大纲，哪种方式是准时生产的思想：A改变生产率，使之与需求同步第八章选择题1、下列哪项不属于维持库存费：B运输费2、在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用：D固定成本3、固定量库存系统的基本型不包括下述哪项假设：C库存回报是库存的减函数4、下述哪项费用组合构成了固定库存系统的总费用：C年维持库存费、年补充订货费费和年购买费。
生产运营管理离线作业
浙江大学远程教育学院《生产运营管理》课程作业姓名：戴天瑜学号：713066052013年级：二学习中心：宁波电大—————————————————————————————教材（生产运营管理朱桂平编著浙江大学出版社2014年4月）见每章复习与讨论题和习题。
第一章生产运营管理概述复习与讨论题1、何谓MTS？它与MTO有哪些差异？2、如何认识生产运营管理的定义？3、生产运营过程的组成有哪些？各起什么作用？4、现代生产运营的基本特征有哪些？5、从生产运营管理的历史演变谈谈生产运营管理的重要性。
第二章生产运营战略复习与讨论题1、世界级制造系统应满足哪些属性？2、响应性战略的实质是什么？3、生产运营系统的结构-功能目标关系的特点。
4、生产运营战略具有哪些基本特征？5、论述制定生产运营战略应考虑的要素。
6、如何认识订单赢得要素和资格要素？第三章产品/服务计划复习与讨论题1、说明新产品的含义和特点。
2、试述产品生命周期各阶段的市场特征。
3、可供企业选择的新产品开发方式有哪些？4、新产品开发的程序是什么？5、如何对新产品开发方案进行评价？6、工艺设计的程序。
7、你是如何认识服务体系矩阵的？8、减少顾客参与影响的方法有哪些？第四章生产运营能力决策复习与讨论题1、能力利用不一定马上可以达到设计能力水平，为什么？有哪些影响因素？2、学习效果受到的影响因素有哪些？3、企业经常综合使用规模经济与学习曲线，两者如何结合，试讨论之。
4、常见的服务需求均衡战略有几种？5、企业在扩充能力时，可以概论预测的需求去扩大能力，也可以概论实际需求去扩充能力，谈谈这两种方式的优缺点。
习题1、某产品单价为500，年固定费800万元，年销量为48000件，年可变费为1200万元。
问，该产品年销量达到多少才具有开发价值？2、某厂机械加工车间铣工工段有6台万能机床，制度工作时间为每台机床每月50个工作班，每班7小时。
有效工作时间是制度工作时间的95%，产品铣工工序的单台定额为6.75小时。
浙大-生产运营管理-在线作业答案
在线作业——生产运营管理单选题1.商场不等于战场，是因为：DA 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是2.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？BA 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平3.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？CA 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：AA 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是5.下来哪项不属于大量生产运作？AA 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检6.SWOT分析包括：DA 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是7.哪种加工类型更适合多品种生产？BA 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）8.哪项是事业部战略？EA 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先9.哪项是公司战略？DA 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是10.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？DA 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是11.企业创造的价值是：CA VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是12.时间序列数据可能表现为：EA 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的13.用于高度标准化产品的加工系统是：AA 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的14.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？BA 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划15.预测能帮助经理：DA 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是16.当供不应求时，会出现下述情况：DA 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少17.预测：CA 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对18.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是19.下列哪项不是生产运作管理的目标？EA 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是20.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？DA 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况21.某种零件的总需要量是由那一项决定的？DA 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素22.事件时差是：CA 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是23.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：AA RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是24.项目管理主要是控制：DA 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是25.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
浙江大学远程教育生产运营管理作业及答案
《生产运营管理》作业一、选择题详见课本每章后面选择题。
第一章选择题1 B 2 A 3 E 4 A 5A 6 C 7 C 8D第二章选择题1 C 2 A 3 E 4 A 5 E 6 D 7D第三章选择题1 E 2 D第四章选择题1 A 2 C 3 B第五章选择题1 A 2 D 2 D第六章选择题1 D 2 E 3 C 4 B 5 E 6 E第七章选择题1 C 2 B 3 B 4 C 5 C 6 B 7 A第八章选择题1 B 2 D 3 C 4 C 5 B 6 E 7 D 8 C 9 A 10 C第九章选择题1 A 2 A 3 B 4 D 5 C 6 D第十章选择题1 C 2 B 3 D 4 D 5 C第十一章选择题1 D 2 D 3 C 4 D 5 D第十二章选择题1 A 2 C 3 D 4 D 5 E 6 B 7 B 8 C第十三章选择题1 D 2 C 3 C 4 A 5 D 6 B第十四章选择题1 A 2 B 3 C 4 D 5 D第十五章选择题1 A 2 B 3 C 4 D 5 D第十六章选择题1 E 2 B 3B 4 E 5 D第十七章选择题1 C 2 E 3 D 4 E 5 B第十八章选择题1 D 2 A 3 C 4 B二、计算题第四章计算题1 答案：方案A: 420000米/月方案B:380000米/月3 答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日4 答案（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数位5 （4）重新组合的工作地为：5 答案：为A详见课本每章后面计算题三、论述题1、为了解决环境污染问题，人们将绿色制造的理念引入到供应链的实施过程中，绿色供应链就应运而生了。
请论述你是如何认识绿色供应链的，企业如何构建绿色供应链体系。
（联系现实并举例，不少于300字）答：绿色供应链是人类社会可持续发展的必然需求，具有重大社会效益，绿色供应链是人类可持续发展战略在制造业的具体体现；构建绿色供应链体系是解决我国的环境与发展问题的有效手段。
生产运营管理网上作业
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号:13题型：是非题本题分数：5
内容：
MRP处理的是相关需求。
1、错
2、对
标准答案：2
学员答案：2
本题得分：5
题号:14题型：是非题本题分数:5
内容：
卖方管理库存需要买方与卖方共享信息。
1、错
2、对
标准答案：2
学员答案:2
本题得分：5
题号：15题型:是非题本题分数:5
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分：5
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容:
哪项不是服务运作的特点?（）
A、生产率难以确定
B、质量标准难以确定
C、服务过程可以与消费过程分离
D、纯服务不能通过库存调节
标准答案：C
学员答案：C
本题得分:5
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5
内容:
时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预测。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案：2
本题得分:5
题号：11题型：是非题本题分数：5
内容:
制造商建立营销网络是横向一体化的例子。
1、错
2、对
标准答案：1
学员答案：1
本题得分：5
题号：12题型:是非题本题分数:5
内容：
未来变化莫测，计划跟不上变化,制定战略没有意义.
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容:
下面哪一项不是经济订货批量模型的假设条件?（）
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生产运营管理1.当供不应求时，会出现下述情况：DA 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少2.预测能帮助经理：DA 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是3.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？BA 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划4.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？正确答案:BA 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平5.哪项是事业部战略？正确答案:EA 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先6.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？正确答案:CA 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划单选题7.用于高度标准化产品的加工系统是：正确答案:AA 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的8.预测：正确答案:CA 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对9.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：AA 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是10.哪项是公司战略？DA 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是11.下列哪项不是生产运作管理的目标？EA 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是12.SWOT分析包括：:DA 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是13.时间序列数据可能表现为：EA 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的14.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？:DA 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是15.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？DA 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况16.企业创造的价值是：CA VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是17.哪种加工类型更适合多品种生产？BA 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）18.下来哪项不属于大量生产运作？AA 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检19.商场不等于战场，是因为：DA 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是20.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是21.哪项费用不属于维持库存费？:CA 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失22.流程重构的原则之一：BA 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去23.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？DA 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大24.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
如果这个工件14号到期，临界比是多少？DA 0.2B 4C 1D 0.825.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？DA 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费26.哪项是产品出产计划的输入？BA 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划27.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：AA RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是28.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：AA 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高29.下面那一项不是维持库存的原因？CA 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺30.事件时差是：CA 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是31.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？CA 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法32.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：CA 2B 3C 4D 5E 都不对33.与流水车间排序不直接相关的是：:DA 加工描述矩阵B 加工时间矩阵C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型34.某种零件的总需要量是由那一项决定的？DA 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素35.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？BA 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法36.供应链的组成包括：DA 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是37.以下哪一条是项目的特点？AA 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小38.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
:CA 仅ⅠB 仅ⅡC Ⅰ和ⅢD Ⅱ和ⅢE 仅Ⅲ39.以下哪项不属于流程重构的基本原则？CA 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方B 将活动并行而不是综合它们的结果C 在信息产生的地方多次采集信息D 将信息处理任务安排到产生信息的地方40.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：CA 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利41.下边哪项不是排序的优先调度法则？DA 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件42.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？EA 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率D 服务台的费用加上顾客的等待费用E 服务时间43.活动的最早可能开始时间是：BA 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是44.活动的最早可能完成时间是：DA 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是45.项目管理主要是控制：DA 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是46.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？CA 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费47.哪一项会增加系统的使用率？BA 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可48.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？DA 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量49.下述哪项不属于维持库存费？BA 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧50.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？DA 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划51.做外包决策时，公司要避免什么？:BA 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计52.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？EA 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型53.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？:DA 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与54.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：DA 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响55.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？DA 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育56.下哪项不是流程管理的特点？DA 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动D 内部作业方便便是流程管理的出发点57.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：:EA 整理B 整顿C 清洁D 清扫E 操练58.精细生产的内容不包括：DA 产品精细B 布置精细C 组织精细D 管理复杂化E 过程精细59.以下哪条不属于OPT的9条原则？DA 转运批量可以不等于加工批量B 瓶颈控制了库存和产销率C 平衡物流，而不是平衡能力D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失60.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？:CA 销售收入B 产销率C 净利润D 库存E 其他收入61.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？EA 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图62.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？EA 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加63.以下哪一项不是小批量的好处？BA 在制品库存量低B 每种产品生产的频数低C 维持库存费低D 检查和返工的成本低E 物料流动快64.以下哪项不是服务运作的特点？:CA 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触65.按照物流特征，飞机制造企业属于：AA A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是66.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：AA 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修67.在大多数企业中存在的三项主要职能是：BA 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是68.低层决策被称为：CA 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策69.MRP和DRP的主要不同点是：DA 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理70.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？AA 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包71.以下哪项不是MRP的输入？AA 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件72.哪种行业最适合MPR？AA 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂73.哪一项不是相关需求？CA 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书74.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？AA 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗75.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？BA 200B 300C 400D 500E 60076.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？:EA 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值77.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？CA 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量78.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？:DA 工作人员高素质，多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系79.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：CA 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的80.下列哪一项不是主观判断的预测方法？EA 主管的意见:B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析81.研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用:EA ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ82.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？:CA 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力83.预测是以下活动的依据：EA 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是84.供应链成员间缺乏同步性的结果是：CA 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应85.两个一般的预测方法是：BA 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的86.设备维护的基本决策有哪些？EA 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择C 备用设备问题和更换年限决策D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E 以上全部87.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？BA 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图88.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：BA 3B 4C 7D 12E 189.从概念上讲，JIT可做到：:EA 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C 没有等待零件加工的机器D 仓库里没有库存E 以上各项90.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：:AA 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时91.哪一项不是组织准时生产的条件CA 减少调整准备时间B 准时采购C 建立推进式系统D 从根源上保证质量E 建立“U型生产单元92.哪项不属于流程重构的方法？DA 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手93.无限源与有限源排队模型的基本区别是：DA 服务台的数量B 平均等待时间C 到达率的分布D 潜在呼叫人口的规模E 加工处理速率94.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？BA 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图95.关键路线是：:CA 活动最多的路线B 节点最多的路线C 时间最长的路线D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是96.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？DA 标准修理法B 定期修理法C 检查后修理法D 项目修理法97.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？CA 5B 25C 120D 312598.哪一项是约束理论关键的一步？AA 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若没有系统约束，制造一个约束99.为什么在无限源排队系统中会有等待？:DA 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理100.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？BA 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存。