【精品模板】房地产楼盘上市推广策划方案PPT模板

合集下载

某地产推广思路及开盘前推广方案ppt(77张)

某地产推广思路及开盘前推广方案ppt(77张)
舞台:现场开放、开盘、嘉年华会、房展会 背景:匠心筑造意大利生活 灯光:聚焦产品,渲染人文,投射生活 音响:前置户外、硬广、软文,中置硬广、软文,后置软
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
产品领先
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
产品不仅是产品
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
推广重点:第四代产品
品味表达
比较尺度
领导者制定标准 作为领导品牌,中海要制定豪宅产品新标准
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
对于目标客户而言, 第四代产品不仅仅是更好的产品,而且是可炫耀的优越
优越感
更好的
新一代
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
第四代豪宅
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
匠心独运,盛产大师 人文 Italy
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
匠心之作 大师领地
异域风情 奢华
形象
精品/极致
品味优雅 精彩缤纷 国际化
品质 生活方式
湖滨一号
典雅 独具匠心 领导潮流
人文
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
两大问题
1. 名字只是起点,如何成为市场公认的“第一”选择? 2. 如何从“第一品牌”过渡到“第一豪宅”?
1 针对第 个问题
项目必须确立片区标竿
形象标高,产品称王

房地产楼盘上市推广策划方案PPT课件

房地产楼盘上市推广策划方案PPT课件

小结
西雅轩所处地段决定了它的售价高,而传统社区楼盘的目标客 户群往往较狭小,主要以本区域和周边区域为主,加上楼盘规 模不大等综合因素,决定了楼盘销售具有一定的“惰性”
因此在全新上市推广中,必须给楼盘赋予独特的概念,并以单 一、精准的主题诉求,配合实效的市场推广,使楼盘脱颖而出, 实现强势销售。
XXX上市推广策划方案
1
一、XX房地产市场分析
2
1、 2001年XX房地产市场简述
• 房地产的竞争由价格竞争、概念竞争后转而进入品牌竞 争阶段,优胜劣汰成为XX房地产市场新法则
• 大型化、集约化开发的楼盘成为市场竞争的热点 • “设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,
对楼盘的前期规划和设计更加重视
8
三、项目目标消费者分析
9
1、目标客户分析(一)
消费群体指标
消费者特征
年龄 收入 来源 现在生活形态 购房动机
生活特征描述
25-45岁
家庭年均收入10-15万(以住房支出占总收入40%~60%计算)
大部分是XX土生土长的中青年一代,习惯并有感情于传统 社区,与父辈居住地较近;其次是中山路附近上班的,有稳 定职业、较高收入的新移民
40
户外特性
优点 ➢ 覆盖率广泛 ➢ 频次高 ➢冲击力强 ➢ 可选择地理 ➢ 能见度高 ➢ 全天效应
缺点 ✓ 观众选择性低 ✓ 局限于简单信息 ✓ 自然因素会影响效果 ✓ 较长制作周期
41户外的策略执行• 针对目标消费群体较为集中的区域重点投放 • 品牌的形象长期暴光,接触的人口多而广泛 • 运用形式的建议
10
2、目标客户分析(二)
消费群体指标
消费者特征
购房行为 主要考虑

某楼开盘阶段推广计划概述(共 60张PPT)

某楼开盘阶段推广计划概述(共 60张PPT)

推广主题回顾—档次与调性性
每次主题的调整基于项目自身产品属性与竞争市场的客观性,寻求出主题推广 差异化。通过主题差异化的调整,项目档次与调性不断提高。
七号楼开盘期间推广主题内容思考
主题:涵盖2013年全年销售阶段--花园洋房社区在渝中
60-111㎡瞰江公馆、收官之作 (提高来访)
二者可以转化
转化的思路:1.高层景观更好;2.相似的价格下,高层面积更大; 3.高层私密性更好;4.洋房部分不看江。
因此,通过洋房差异化诉求,吸引客户到现场,转化高层。 目标转化率:50%,约32套。
2.4项目剩余货量结论
【项目剩余货量结论】
1.高层大户型是未来销售难点,未来将通过7号楼小户型和洋房产品双管带动。
4F墅级江山洋房敬请期待(吸引 来访客户档次)
渝中洋房社区错过既是遗憾!
七号楼开盘阶段
洋房开盘阶段
尾房销售阶段
5-7月
8-10月
备注:根据各个阶段销售情况来调整产品面积诉求。
1.2推广产品回顾—已推房源各栋面积区间
4号楼 3号楼 2号楼
1号楼
过去已推房源种类,主要为106111㎡大户型和74-89㎡中小户。
未来,重庆世涛将依然沿用过去的策略模式。
第二节
Part 2.项目剩余货量分析
2.1所有剩余货量统计 2.2中小户型与大户型成交比 2.3大户型与洋房转化目标
2.4项目剩余货量结论
2.1剩余货量统计--分楼栋统计
2、3号楼
房号 面积 1号 111.89 2号 111.5
余房
小计 备注
7
26套
19
剩余套数分布25-34层之间,总价区间94-1 万
项目剩余产品业态高层大户型、小高层中小户型、4+1洋房产品,产品线 丰富。

地产项目开盘营销宣传PPT模板

地产项目开盘营销宣传PPT模板
加您的文本内容
预设标题文本
在此处添加您的文本内容在此 处添加您的文本内容在此处添
加您的文本内容
商业发展模式
此处添加标题内容
在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在此处添加您的文本内容在此 处添加您的文本内容在此处添加您的文本内 容在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容在此处添 加您的文本内容添加您的文本内容
• 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容
项目推广策略
此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容此处添加您的文本内容
此处添加您的文本内容此处添加 您的文本内容添加您的文本内容
此处添加您的文本内容此处添加 您的文本内容添加您的文本内容
地产项目介绍

在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容在添加您的文本内容在此处添 加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容在添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容在添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容
此处添加您的文本内容此处添加 您的文本内容添加您的文本内容
此处添加您的文本内容此处添加 您的文本内容添加您的文本内容
项目推广策略
预设标题文本
在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容
预设标题文本
在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容
预设标题文本
在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容此处添加您的 文本内容此处添加您的文本内容

某房地产公司推广策划PPT课件

某房地产公司推广策划PPT课件
——所以,我们主张,
“伤其十指,不如断其一指”
目标人群是什么样的人?
——目标人群再界定:
本地一次置业者
xx、惠州、增城富足人群 “xx豪园”
香港人群
目标人群是什么样的人?
——预期的客户比例: •xx、惠州、增城富足人群:
45%
•香港人群:
35%
•本地一次置业者:(高科技园 区、旧城区、新城区)
20%
xx豪园应与目标消费者建立一种什么样的沟通关系和渠道,消 费者如何看待xx豪园:他应是怎样的一个人,目标消费者才会 相信他、认同他?
xx豪园是一个理解目标消费者,彼此尊重、惜惜相护的知心 朋友
----他有较高的文化素质、丰富的人生经验,有着与目标消费者 类似的经历和相同的品味追求,善于享受成功生活;
“xx豪园”什么样?
机会
“xx豪园”市场竞争位置
威胁
优势
劣势
“xx豪园”怎么做?
——竞争策略: 强化优势 略化劣势 把握机会 监测威胁
通过强势包装,使楼盘的客观质素转 化为消费者主观印象的偏好 如市场注重地段,可诉求交通的便利度
适时整合提升新城片区的整体形象
密切留意竞争楼盘的行动,及时出台 对策
目标人群是什么样的人?
——目标人群的个性:
1、高科技园区人群: • 均受高等教育,收入较高且稳定,在企事业单位担任管理职务; • 年龄30—45岁之间,家庭生命周期处于成长期或成熟期,认为 生活是要讲品质的; • 因人生经历丰富,对事物判断力强,受“吉芬效应”影响,但 对前景充满信心。
——有知识和一定地位的中青年人
5.2 开盘
主题: 我为你建设的生活在今天展开,激情和努力是为了你刹那的 满足和心醉。我们将共同生活在这样一个空间里,这是你的, 这是我的,这也是这座城市的。

蓝色精致房地产楼盘开盘营销策划方案PPT模板

蓝色精致房地产楼盘开盘营销策划方案PPT模板

加强住房市场体系和住房保障体系建设加快补齐租赁住房短板
核心城市数据
加强住房市场体系和住房保障体系建设加快补齐租赁住房短板
核心城市数据
加强住房市场体系和住房保障体系建设加快补齐租赁住房短板
核心城市数据
房住不炒
进一步完善住房公积金缴存、使用和管理机制王蒙徽强调,明年要大力发展租赁住房,解决好大城市住房突出问题
开发投资数据
1
2
3
4
5
在开发环节,房地产投资数据也保持了平稳
核心城市数据
房地产(real estate)是一个综合的较为复杂的概念,从实物现象看,它是由建筑物与土地共同构成。
核心城市数据
初步测算,4个一线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.2%,涨幅比上月回落0.1个百分点。31个二线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.8%
房地产(real estate)是一个综合的较为复杂的概念
核心城市数据
房地产(real estate)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ一个综合的较为复杂的概念
核心城市数据
房地产(real estate)是一个综合的较为复杂的概念
核心城市数据
土地可以分为未开发的土地和已开发的土地,建筑物依附土地而存在,与土地结合在一起。建筑物是指人工建筑而成的产物,包括房屋和构筑物两大类。
房地产(real estate)是一个综合的较为复杂的概念
核心城市数据
房地产(real estate)是一个综合的较为复杂的概念
核心城市数据
房地产(real estate)是一个综合的较为复杂的概念
核心城市数据
客户答谢会
Real estate opening pre-sale plan
02

房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件

房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件
房地产广告推广策划方案(模 板)ppt课件
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案,以吸引潜在客户,提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈,房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广,适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强,适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强,适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研,为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上, 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估, 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众,精准定位,有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段,扩大了 广告的覆盖面,提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘,分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现,找出自己的优势和不足。

某楼盘开盘前营销推广方案分析ppt课件

某楼盘开盘前营销推广方案分析ppt课件
通过对前段时间的销售情况以及认筹客户积累的情况的总结,我们发现目前现场 来客途径比较单一。为了改善现状、蓄势开盘并保持后续销售的持续良好,我公司 将根据目前本项目的销售情况,结合市场可预见的状况及旺季淡季的情况,对2011 年3、4季度制订系统、合理、可行的营销推广计划,力求销售工作按公司署顺利进 行并且取得较好的销售成绩。
根据中秋、交房契机,维护老客户关系,赠送礼品,充分利用和发挥现有充足的客户资 源。
11
二、营销策略
面临的营销阻力 1、市场放量即将大幅度增长
坊子市场2011年第二季度成交1666套,成交面积151416.4㎡,位列潍坊6区第四位,开盘 量位列倒数第一位,可见坊子板块在上半年放量很小,主要消化原有库存,但是也同时说明 房子新区上市房源保有量较高,同时也将未来一段会迎来市场相对集中的放量。 2、项目地段的影响
活动:老带新 1.目的:“老带新计划”,维护老业主关系,利用口碑营销,挖掘老客户潜 力。 2.构思: 1、派发答谢礼品,将老客户邀至售楼处,派送礼品并宣传四期产品升级及开 盘信息。
开盘庆典 1、目的:烘托开盘喜庆气氛,吸引眼球,促进开盘销售。
销售安排: 四期房源卖点总结和说辞整理 项目的认筹解筹工作 推广物料的设计和制作 开盘活动的组织、安排
项目资料和认购信息及活动政 策
16800
2期
项目信息
10000
20万条4 次
备注
半版8400元/期*2 0.05元/条
每周
项目宣传
置业顾问自己派发
4
DM 单页
月初
项目宣传单页的设计、制作
6600
30000
5
电视广告
晚间
项目的形象建设
6
客户礼品 交付期间
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

版式弧形流线体 高层建筑,拥有 12万㎡立体园林 小区,广告表现 分别以园林、会 所、名校、建筑、 地位为诉求,广 告语:创造一个 所在。
位于东山口地铁 站出口,属多功 能商住大厦,中 大户型为主,总 建筑面积6万多 平方米,广告语: 都市生活名品, 优越与生俱来。
是市政府启动 “民心工程的首 个重点项目,以 大户型为主,均 价6300元,明年 中交楼,建筑第 四层为同区罕见 的全架空空中花 园。
劣势(Weakness)
距内环路距离太近,车流量会带来较大的噪声和空气污染; 小区占地规模较小,周围旧居太多影响住家景观。 住房实用率不高,15层以下无景观。 向西单位太多。
机会点(Opportunity)
同地段楼盘中,价格偏低,有一定的价格优势; 周围有一个较大的目标顾客群体,且都有较深的东山情结; 小户型为主,消费者经济上易于承受; 教育环境佳,周围有多所重点中学; 东山楼盘长期以来都是市场的热点;
多为2-3人的小家庭,长期与父母同住、租用住房者;无子女 或子女较小,夫妻同为上班族
以二次置业为主。改善居住环境或投资保值;喜欢购买整合 型产品、追求优越的服务
注重居住的质量、环境、品味和生活的舒适、效率,关注自 身形象和社会地位,平时珍惜与家人相处的机会 。由于文化 程度高,处事较内敛,购楼后不愿张扬,现代而不失传统
3、竞争手段趋向全方位和多元化
• 市场竞争在新兴区域展开激战,海珠区,番禺洛溪,今年的 “华南板块”成为楼市的热点
• 大型楼盘具有综合素质优势,中小型盘以个性化或特色需求 也在市场占据一席之地
• 竞争手段从常规的手段到新兴方式层出不穷,为了吸引眼球, 各种手法不断被创新
4、消费市场日趋理性和个性化
• 购房时最主要考虑因素:环境、地段(交通便利性)、价格 – 老城区居民比较优先考虑现住地段
• 楼期选择:现楼和准现楼为主 • 住宅类型:对郊区多层住宅抱有好感,但在市区则会考虑高层 • 户型:主要集中在二房二厅,部分投资者会考虑小户型 • 内部设计:厅房通风采光、朝向好、实用率高 • 配套:小区绿化是最为关注的因素,其次是生活配套的完善
• 近年经济发展放缓,居民收入(包括预期未来收入)下降, 实惠性消费心理占据主导地位
• 消费者经过长期的广告浸淫,偶然性,冲动性购买行为减弱, 理性购买行为增强
• 各种不同类型的消费者对楼盘的选择都有自己的标准和喜好
二、项目竞争对手分析
1、竞争对手确定原则
• 可比性:该建筑内外部特点及推广策略,消费人群等具有一 定的可比较性
2、“东雅轩”SWOT分 析
优势(Strengthen)
位居中山二路黄金地段,中山医科大学、广铁中学、育才中学、 培正中学等名校遍布周围,市人民医院等名牌医院及众多银行、 市场形成优越成熟社区。
紧靠东山口农林路商业步行街及连接中华广场、流行前线等XX 明星文化商贸圈;
离地铁东山口站仅百米之遥,农林下路公共汽车站举步可及; 岭南特色园林,美观独特的外立面和无障碍通道等人性化设计
2、其次为周边经营店铺、做生意的商业人士,小部分为投资者 3、追求品位、格调的生活方式,对住房/楼盘质素有较高要求 4、多为改善生活二次置业,寄望交通方便,习惯于生活在繁华 闹市,有较深的恋土情节,喜欢与亲人朋友相邻
5、对下一代的成长寄予厚望,希望给子女创造一个好的环境
1、XX日报是主要的购房信息来源 2、XX晚报、电视广告及其他媒体、朋友介绍也有一定影响
小结
东雅轩所处地段决定了它的售价高,而传统社区楼盘的目标客 户群往往较狭小,主要以本区域和周边区域为主,加上楼盘规 模不大等综合因素,决定了楼盘销售具有一定的“惰性”
• 相近性:在项目的软硬环境如建筑面积,景观,价格比,区 域、地段等方面有相似性
• 差异性:对手在推广过程中的差异营销及效果 • 可操作性:运用策略的有效性与可操作性原则
2、竞争对手的设定(一类同区域)
东方广场、 东山雅筑、 东山锦轩、 雍雅园
两幢联体楼, 每层3梯15户, 以小户型为主, 均价5800元, 明年9月交楼, 广告语:环市 路的焦点,小 户型的经典。
障碍点(为 东轩销售的最大障碍点。
向西的单位太多,影响消费者的购买选择。 消费趋势向大盘和向近郊发展;部分目标客户,已在市区和
近郊豪宅购置物业。
同档次的楼盘在市场上为数不少,本地区有实力的楼盘较多, 竞争十分激烈。
2、目标客户分析(二)
消费群体指标
消费者特征
购房行为 夫妻双方共同决定,大家庭其他成员给予重要的建议
主要考虑 阶层和特点 媒介偏好
对价格、配套设施、交通、楼盘特色和质素、户型、物业发展 潜力考虑得比较多
1、文化层次较高,多为东山区和越秀区的专业人士、公务员 (如附近医院的教授和医生、政府机关人员)
三、项目目标消费者分析
1、目标客户分析(一)
消费群体指标
消费者特征
年龄 收入 来源 现在生活形态 购房动机
生活特征描述
25-45岁
家庭年均收入10-15万(以住房支出占总收入40%~60%计算)
大部分是XX土生土长的中青年一代,习惯并有感情于传统 社区,与父辈居住地较近;其次是中山路附近上班的,有稳 定职业、较高收入的新移民
四、项目分析
1、东雅轩项目概况
东雅轩项目位踞中山二路与农林下路交界处,离地铁东山站口 仅百米之遥,周边商业林立,(连接XX市的主要商业中心之一的 农林商业圈)配套设施齐全;多所重点大中院校遍布周围 小区占地面积1万2千多平方米,总建筑面积约5万3千平方米, 总户数346户,地下停车场有125个车位,绿化率约25%左右 裙楼第五层设空间花园和休闲场所,小区绿化以岭南式的园林 风格,精致而有特色 仿生式外墙,弧型、曲线型的琴键式大阳台,别具一格
XXX上市推广策划方案
一、XX房地产市场分析
1、 2001年XX房地产市场简述
• 房地产的竞争由价格竞争、概念竞争后转而进入品牌竞 争阶段,优胜劣汰成为XX房地产市场新法则
• 大型化、集约化开发的楼盘成为市场竞争的热点 • “设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,
对楼盘的前期规划和设计更加重视
相关文档
最新文档