论高校教师职称评聘工作的改革
论高校教师职称评审制度改革的原则

( o eeo d ct n Hee N r l nvr t o c n e&T c nl y i u ndoH bi 60 4 hm) C l g f ua o , bi o i s Si c l E i ma U e i f e y eh o g ,Qn aga ee 0 6 0 ,C i o h
Vo . . 1 9 No 2
第 9卷 第 2期
论 高 校 教 师 职 称 评 审 制 度 改 革 的 原 则
毕开颖 , 张 阔
( 河北科 技师范学院 教育学 院 , 河北 秦皇 岛 o 6 o ) 604
摘
要: 针对我 国高校 教师职称评 审中的若 干 弊端 , 出了“ 聘分 离 、 提 评 全面 考评 和重 点考评 相结合 、 性评 定
b t ce c n a r e s On t e l v l v u t n s se ,l eo g tn r y tm h ud b b l h d,a d a p o oh s in e a d fi s . n h e e e a a o y tm f o l i i ln e u e s s f e s o l ea oi e n r— s f sin ls se sp r t g e au to d rc i n h u d b s b ih d;o e l v lo v l a o o tn ,e m— e so a y t m e a a n v a n a r t i l i n e u me ts o l e e t l e a s n t e e a u t n c n e t o h e f i p h n ie c e k a d e au t n a d sr s e h u d b o i e ,a d t e e h ss s o l ee mi e c o dn e r e sv h c n v a i n t s d s o l e c mb n d n h mp a i h u d b d t r n d a c r i g l o e e
高校职称评聘制度的改革与优化研究

高校职称评聘制度的改革与优化研究近年来,随着社会经济的快速发展和高等教育的普及,高校职称评聘制度的改革与优化成为了一个备受关注的问题。
这个制度对于高校教师的职称晋升与评定具有重要作用,直接影响到他们的职业发展与个人福利。
因此,探索高校职称评聘制度的改革与优化,对于增强高校教师的积极性和创造力,提高教学科研水平,具有重要的现实意义和深远的影响。
高校职称评聘制度作为高校教师职业发展的重要指标,需要不断适应社会发展的需求和高校教育改革的要求进行改革与优化。
首先,对于职称的设置,应该更加贴近现实。
传统的职称评聘制度过于刻板,划分得过于细化,导致了职称晋升的难度过大和晋升通道的不畅。
应该根据实际情况,定期进行职称的合并与调整,创造更广阔的发展空间,提高教师的晋升机会和渠道。
同时,对于教师职称晋升的条件和标准,也需要进行适当的调整,更加注重教师的综合素质和专业能力的提升,鼓励教师在教学科研、学术交流等方面积极探索与创新。
其次,高校职称评聘制度的改革与优化需要注重公平与公正。
在实际操作中,职称评聘往往容易受到人情关系、权力寻租等因素的影响,导致一些优秀的教师无法得到应有的认可与晋升。
因此,需要建立健全的评审机制与监督体系,确保评审程序的公开、公平、公正。
可以引入第三方专业评审机构,进行职称评审工作的全程监督与评估,减少人为干预的可能性,提高评审结果的公正性与权威性。
同时,应该注重加强对教师与评审专家的培训与教育,提高他们的评审水平和专业素养,确保评审工作的科学性与合理性。
第三,改革与优化高校职称评聘制度需要注重激励机制的建设。
高校教师是学术研究、人才培养的主体力量,激励他们投入到科学研究和教学工作中,对于提升高校的整体实力具有关键作用。
因此,在评聘制度的改革过程中,可以通过加强奖励机制、提供良好的发展环境和提高待遇水平等方式,激发教师的积极性和创造力。
可以设置科研经费、学术交流津贴、特殊岗位津贴等激励措施,通过激励教师的动力,促进他们的教学科研工作取得更好的成果和突破。
浅析新形势下高等学校职称评聘制度改革

浅析新形势下高等学校职称评聘制度改革摘要:职称改革是我国高校教育事业发展过程的必经环节,不仅对教师的个人发展产生影响,还关系到学校的长远发展。
职称改革主要是针对教师评聘制度的改革,2017年《关于深化职称制度改革的意见》的出台,为新时期改革指明了方向。
本文就过去高校职称评聘工作中存在的问题进行分析,并结合目前的新形势提出相关对策建议。
关键词:高校职称改革评聘制度2017年1月,中共中央办公厅和国务院办公厅印发了《关于深化职称制度改革的意见》,新的意见对于高校职称制度的改革提出要求:评价要更加科学,改变“唯学历、唯资历、唯论文”的倾向,以品德、能力、业绩为导向注重人才的评定。
本文对过去高校教师职称评聘中存在的问题进行分析,结合目前的新形势,提出评聘工作的几点建议。
一、高校职称评聘概述1.高校职称评聘的定义对于高校的职称评聘工作,可以通过评和聘两个问题的定义来理解。
首先是“评”,高校中将专业技术作为“评”的范围,教师通过“评”来获取任职资格。
值得指出的是,当前在进行职称评定时高校普遍注重教师在学术上的研究,对教师教学上的水平稍微忽视。
然后是“聘”,聘是高校根据设置的职务岗位进行教师人员的聘任,在“聘”的时候主要依据教师的任职资格、学校自身的岗位需求来开展,一般高校进行聘用时候,应聘的老师首先要“评”有一定的职称。
在高校中,职称主要分为:教授、副教授、讲师以及助教。
2.高校职称评聘的模式就目前而言,高校进行教师职称的评聘一般有两种模式:第一种是评聘合一,即在高校内,对于符合学校职务要求的老师,通过第三方评审机构进行专业技术水平的审定,一般审定的内容主要有任职时间、个人的学历、在岗位的资历以及对于学术的研究情况,如果教师通过了第三方评审机构的鉴定,高校就会依据教师研究的学术方向以及专业技术进行职务的聘用,这种情况下,老师获得资格后就可以享受终身制。
第二种是评聘分开,即将老师的专业技术职务的聘用和专业技术资格评审工作分开进行,在高校的实际工作中,根据不同专业的需要进行单独的评聘,对于第三方鉴定机构的专业技术评审不再首先关注,这种职称的评审模式符合目前的形势,符合高校职称改革的方向。
高校教师职务聘任制改革抉择思考

务工资为主要内容的结构工资制度改革 , 全面推行 高校教师职务聘任制改革 J 。
作者简 介: 陶 勤 (9 7一) 女 , 苏 连 云港 人 , 17 , 江 助理 研 究 员 , 主要 研 究 方 向为 教 育 管 理
第 5期
陶 助
高 校 教 师 职 务 聘 任 制改 革 抉 择 思 考
了方向。然而在进入 非正 式制度 为主导的现 实社会 中, 真正意 义上的“ 需设 岗、 岗聘任 、 按 按 平等 竞争 、 契约 管理”
的教师职务聘任 制并没有 建立起 来。面对 必要 的现 实社 会要件 的缺失 、 教师 评价体 系充分 立基 条件 的缺乏 , 以及 聘任制 自身所蕴含 的虽合理 非恰切 理念 缠绕, 分级聘任” “ 为教师职务聘任 制改革提供 了新 思路 。 关键词 : 聘任 制改革 ; 职称 ; 分级 聘任
发展 使 得 教师 职务 评 聘 工 作 日渐走 上 正 轨 。5 O年 度 中初期 , 国家计划经 济 总思路 下 , 于 理顺 各级 在 基 各类 教 师工 资待遇 关系 , 中央着手对 符合 相 应学 历 、 学术 理论 水平 、 践资 历 等 其 他相 关 条 件 的人 员进 实
期以来形成的职称与个人工资住房福利待遇等的高 相关性 , 使得我国高校教师关注职称评聘成为一显
称评定工作的全面整顿。伴随国家经济体制改革等 逐项改革事业 的推进 ,96年 国家颁布《 于实行 18 关
专业 技术 职 务 聘 任 制 度 的 规 定 》 并 结 合 我 国 以 职 ,
征, 即大体 由各个高校 自行裁定 。新 中国成立尤其 是国民经济基本恢复后 , 我们高等教育的有序健康
陶 勤
( 南京师范大学 人事处 , 江苏 南京 20 9 ) 107
高校教师职称制度改革的指导意见

高校教师职称制度改革的指导意见高校教师职称制度改革的指导意见随着教育事业的不断发展和教学质量的不断提升,高校教师职称制度改革成为当前教育领域的热点话题。
为了更好地指导这一改革,本文将从不同层面和角度对高校教师职称制度改革提出指导意见,以期为这一重要改革提供有益的参考。
一、政策层面在政策层面,高校教师职称制度改革需要建立健全的政策体系,明确改革的目标和方向。
应当对教师职称评审标准进行全面梳理,修订与时俱进,突出教学和科研能力的重要性,注重实际教学和科研成果。
应明确不同职称之间的层级关系,建立起合理的晋升通道,鼓励教师不断提升自身水平和专业素养。
应当建立绩效考核机制,对教师的教学和科研工作进行全面评价,激励教师不断追求卓越。
二、培训与发展高校教师职称制度改革也需要加强教师的培训与发展,提升教师的教学水平和科研能力。
在培训方面,应当注重教师的专业知识和教学方法的培训,提高教师的课堂教学效果和学术研究能力。
鼓励教师参加各类学术交流和国际合作,拓宽视野,增长知识。
在发展方面,高校应当为教师提供更多的科研资源和支持,帮助教师开展研究,提升科研水平,助力教师在学术领域取得更大的成就。
三、文化建设和氛围营造高校教师职称制度改革还需要注重文化建设和氛围营造,营造积极向上的教师团队氛围,激发教师的工作热情和创造力。
文化建设上,高校应当加强对教师的思想引导和道德建设,倡导诚信和团结,形成积极健康的师德风尚。
而在氛围营造方面,高校应当加强教师之间的交流与合作,鼓励教师开展团队合作,形成协作共赢的良好氛围。
高校教师职称制度改革是一项复杂而重要的任务,需要政策指导、培训发展和文化建设的全面努力。
只有在不断完善和优化各项工作的基础上,才能促进高校教师队伍的稳定和优质教育资源的充分利用。
希望各高校能够重视这一改革,采纳本文的指导意见,并为高校教师职称制度改革注入新的活力和动力。
在这个过程中,我个人认为政策层面的指导和支持是至关重要的,只有在政策的引导下,高校才能更好地推进职称制度改革。
教师专业技术职务评聘的改革实践

中 国 高校 师 资研 究 ・ 0 2・ 21 3
◆职务聘任 ◆
教孵专 技术职
( 东南大学 江苏 南京
聆的改革实践
2 09 ) 106
天蔹 冗 吴凌 尧 郭 小 明
关 键 词 高等学校
教 师专业技术职务
评聘改革 实践
内容摘要 我 国高等学校教 师职务评聘制度 大致经历 了技术职务任命制 、 专业技术职
我国高校教师职务评聘制度大致经历了 在诸多历史和现实 问题 ,如多数高校仍然 技术职务任命制、 专业技术职称评定制 、 专 很难重新配置历 史积 累的各种资源 ,定 岗
业 技 术职 务 聘 任 制 三个 发 展 阶 段 …。 当前 我 定 编手 段 匮 乏 ,举 步维 艰 ,学校 “ 员”和 冗 国高 校 教师 职 务 评 聘 工作 是 在 18 9 6年 2月 “ 员”现 象 同 时并 存 ,平 均 主 义 、大 锅 饭 缺 国务 院下 发 的 《 国务 院 关 于发 布 < 于 实行 现 象 依 然 存 在 ; 在 教 师 专 业 技 术 职 务 考 核 关
为主的本专科和高职院校一般采用此法 , 还 职 务 岗位数 。 有部分研究型高校的重大项 目科研 岗的设置 ( 二)根据学校的发展 ,预留一定 比例 也是来源于此 。 结构法是根据 学科 、 编制或 的高级职务 岗位数作为机 动岗位 , 用于海外 教师 队伍 的情况给一个合适的比例 , 根据 比 高层次人才 的引进 , 和某些重点学科、 研究 例确定高中初级职务 岗位的数量 , 目前教育 基地、 学术特区等机构跨越式发展的需要。 部及其它各行业专业技术职务评聘部门已经 ( 根据学校某一阶段的学生折合数、 三)
称评定制 、 专业技术职务聘任制三个发展阶段 。经过 2 O多年的发展 , 高校教 师职务评聘工
我国高校教师职务聘任制改革:问题与对策

公布相 关教师提职 条件后 ,又在 任用制度 即完全 以各学科 、专业实际承担 的教育 教
改革方 面做 了一些积 极性 的探索 工作,首 学工作任 务、学科建 设需要为依据 ,设置
次将教师 职务聘任制度 改革方案作 为当时 各级教师 岗位 。 三大主要改革方案之一 , 并选定 了北 京、 上
—
师 的身 份和职称需 重新确认或还 原,方可 今 ) 教师职务聘任制虽说有法律依据,但 全面恢 复高校 正常的教学秩序 。17 9 8年 3 要从 形式走 向实质 , 由于诸多 原因, 尚需 月 ,国务 院批转 了教育部 《 于高等学校 要一段较 长时 间。随着 高校办学 自主权 的 关 恢复和提升教师职务 问题的报 告》 并指出: 不断扩大 以及各项社会 改革措施的实施 , , 许 “ 原来 己经提升为教授、副教授 、讲师、助 多 高校 也 自发在如 何推进和完善聘任制 方 教者 ,一律有效 。恢 复职称 ,不 须重新办 面展开 了摸索 。有 的高校或地方教育行政
中国高校 师 资研 究 ・ 0 9・ 20 4
拢国离较款■职务聘任制改革
周 江 林
( 上海市教育科学研究院 上海 2 0 3 ) 0 0 2
关 键 词 高校 教 师 人 事制度 职务聘 任制
内容摘要
高校教 师任 用制度 的改革是 我 国高校 人 事制度 改革的 重要 组成部 分 , 也
为教师 职务聘任制 改革 提供 了基本运 行环 月 ,国务 院办公厅转发 人事部 《 于在 事 关
境。
业单位 实行 人员聘用制度的意 法律 地 位 阶段 意见的核心依然是实行人员岗位聘任制, . 但 ( 9 3 l9 ) 18 18 一 9 8 9 3年后 ,原国家教育部 又给教师职务聘任制赋予了新 的时代 内涵 ,
高校教师职称评聘工作改革探究

.
受计 划 经济体 制 的影 响 . 高校 教师 的工资 长期 处 于过 低 的 水平 . 资 系统 基 本 上是 “ 工 大锅 饭 ” 没 .
・
2 5・
行 的是 集权 、 闭 和统 一行 政管 理 模 式 , 等 学 校 封 高
隶 属 于 政府 , 学校 的组 建 、 费来 源 、 事分 配 、 经 人 专
长 期 以来 . 围绕 着 “ 职务 ” “ 与 职称 ” 念就 曾引 概
起 过多 次讨 论 . 直到 现在 有些 人对 于 二者 的界 定 也
不 是很 清楚 . 至有 些管 理者 也认 为 职务 和职 称一 甚
样 。 是 因为我 国教 师 的职称 分 为助 教 、 师 、 教 这 讲 副
授、 教授 四级 , 表示 教师 的职位也 被 划分 为 四等 , 而
而且也 被冠 以助 教 、 师 、 教 授 、 授 的称 呼 , 讲 副 教 这 样容 易 给人造 成 一种错 觉 . 误认 为职称 与 职务 是一
校“ 想送 的送 不 走 . 想请 的请 不来 ” 的局面 高校 教
师 的职 称评 聘 限额 由政 府主 管部 门层 层下 达 . 主要 是 根据 国 家财 政拨 款和 各学 校现 有编 制 、 现有人 员
样 的 从严格 意 义上 来说 职称 属 于人 才评 价 范畴 . 职务 属 于人才 使 用 范畴 职称 是标 志 专业技 术 人员 学术 水平 能 力和 f 作成 就 的等 级称 号 . _ I = 是社 会对 其
探 讨 了高校 职称 评 聘 工作 存 在 的 突 出 问题 . 提 出解 决 问题 的 办法 , 并 关 键 词 高校 教 师 职 称评 聘 问题 与 对 裳
究
随着我 国高 等教 育体 制 改革 的深 化 . 高校 内部 管 理体制 改革 已经成 为人 们普 遍关 注 的焦 点 . 人事
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作改革 , 以确保高等教育健康 、 稳定 、 协调的发展。
一
而一 旦评 上便感 到大 功告成 , “ 船 到码 头 车到 站 ” ,可 以
歇一歇 了 , 变得 不思 进取 。近几 年 随着 高校 的扩 招和 高
、
存在 的 问题
( 一) 重科研 轻教 学 , 过 分 重视 学历和 学术成 果
设、 促 进高校 教育 管理 水平 的提 高具有 重要 而 深远 的意 的职称 评 审方式 是采 用的第 二种 观点 , 即评聘 合 一 。这 义。 然而, 随着经济体制改革的不断发展 , 现行 的高校教 种职称 评聘 方式 带来 了严 重的后 果 。 导致部 分教 师将 工 师 职称评 聘制 度暴 露 出了一些 问题 , 已不 能完 全适 应新 作 的重 心放 在评 审前 的努力 上 , 甚至 出现 了前 几 年基 本 形 势发 展 的需 要 , 必须 引起 高 度 重视 , 抓 好职 称 评 聘工 没有什么成果 ,到了评前的一两年突击发论文的现象 ,
职称评聘工作是高校人事管理工作的重要内容 , 关 评 、 聘分开。 第二种观点是实行教师职务评聘“ 单轨制” , 系着每位教师的切身利益。 做好这项工作对于加快人事 即以评代聘 、 评聘合一。 第三种观点是 以聘代评。 即废除 制度改革 、 调动广大教职工 的积极性 , 稳定师资队伍建 职称评定 , 以岗位聘任制度取而代之 。目前大多数高校
高校学术的外 道去发表文章 、 出版专著和教材 , 千方百计地去拉关系 属性要求高校以学术权力的功能为根本 , 高校首先 走后 门 。同时 , 社 会上名 目 繁 多 的刊物 和 中介组 织也 多 在功能要求以行政权力为保护。从功能上讲 , 是一个学术机构 , 然而 由于历史 、 管理体制等各方面原 起来 , 以各种形式大肆敛财 , 极大地助长了社会的不正
之 风 。这 不得 不归 咎于 职称评 审 的导 向出现 了偏差 。 因, 高校行 政权 力 向学术领 域 、 组织 机 构等 深度 渗透 , 使
得行政 权力 在高 校泛 化 。 表 现在 从有评 审权 的高校成立 ( 二) 重评 审 , 轻聘任 长 官” 居多 。从 组织 机构 来看 , 并 从 目前各高校情况来看 , 关于评和聘的关系有三种 的职称 组织 机构来 说 “ 而是说 学 术权 力在 超过 一 观点。一种观点是认为要实行教师职务评聘“ 双轨制” , 不是说 行 政权力 一定 会滥 用 , 定范 围后 容易导 致滥 用 。 因为担 任行 政职 务 的领 导很 多 即评定教师职务任职资格和聘任教师职务分开,简称
等教 育 大众 化 的推 进 , 高 校 的年 轻 教师 越 来 越 多 , 高 校
在 高校教 师 的职称 申报 条件 中 , 对 教 师 的科研 业绩 的师 资结 构也越 来越 趋于 年轻化 , 很 多教 师 还要 在本 岗 和成果 要求 有很 明确 清晰 的规定 , 如公开 发表 论文 的数 位上 工 作几 十 年 时间 ,如 何 调动 年 轻教 师 的工 作积 极
在 高校教 师职称评聘工作 中存在一些深层次的问题 。 要 深化人事制度改革 , 有必要探 究这些问题 以及产生的原
因, 并 在 此 基础 上提 出新 的 建议 和 对策 。
关键词 : 职称评聘 ; 改革; 考核 ; 科学设 岗
中 图分 类 号 : G 6 4 0 文献 标 识 码 : A 文章编号 : 1 0 0 2 — 4 1 0 7 ( 2 0 1 5 ) 0 8 — 0 0 5 6 — 0 3
收 稿 日期 : 2 0 1 4 - 1 2 - 0 6
作者简介 : 肖鸿雁( 1 9 8 2 一) , 女, 山 东济南人 , 南京信息工程 大学语言文化 学院助理研 究员 , 主要从 事高校教育管理 、 教师
2 0 1 5年 第 8期 ( 总第 1 1 4 6期 )
黑 龙 江教 育( 高 教研究与评估)
HE I L ONG J I ANG E DUCA TI ON ( Hi g h e r E d u c a t i o n Re s e a r c h& A p p r a i s a 1 )
一是 学 术规 范 权 ; 二是 学 术评 价 审 既能使 教 师 得到 所谓 的“ 名” , 也 能得 到 所 谓 的 “ 利” 。 将 学 术权 力分 为 三类 : 三是学 术资 源配 置权 。高校 学术 ( 教 学科 研 ) 的 内在 这种 名利 双收 的事情 使得 不少 教师 挖空 心思 、 搞 歪 门邪 权 ;
果、 教 学成 绩 的表述 都被 视为 软条件 。这 一硬 一 软给 教
1 . 行政权力干扰因素较大。 高等学校有序运行最基
师造成 两个 负 面影 响 : 一 是教 师把 主要精 力用 在 搞科 研 本 的两种 权力 是行政 权力 和学 术权 力 。美 国学者 伯顿 ・ 上, 而不 是放 在教 学上 ; 二是 极 易助长 不正 之风 。 职称 评 R. 克拉 克认 为 , 学术 权力 是指 管 理教 育 的权 力 。有 学者
如何解决教师职务聘任后的动力问题 , 也确实值得 量、 级别 , 出版的专著或教材的级别 、 字数 , 主持或参与 性 ,
课 题 的级 别 , 获奖 的课 题 级别 及 排 名等 ; 对教 学 业 绩 和 我们 反思 。 ( 三) 难 以做 到评 审公 正性 成果要求 的规定却不是很清晰, 对教学工作量 、 教学效
N o. 8, 2 01 5 S e r i a l N O. 1 1 46
一高教研 究 与评 估
论 高校教 师职 学 , 江苏 南京 2 1 0 0 4 4 )
摘
要: 职称评聘工作是高校人 事管理工作的重要 内容 , 关 系着每位教师的切 身利益。随着 高校 的改革和发展 ,