徐帅工作总结
学习许总裁关于20xx年度工作报告心得
学习许总裁关于20xx年度工作报告心得学习许总裁关于20xx年度工作报告心得学习许总裁关于20xx年度工作报告心得各位领导、各位同事：通过公司组织学习讨论许华芳总裁关于20xx年年度工作报告，我个人觉得收获很大，尤其是许总裁年度报告中总结20xx年度工作并深入阐述的“抓住机遇；塑造精品；释放活力；实现跨越”20xx年十六字工作方针，对明年的工作具有指导性作用，明确了我们明年的工作发展方向和工作要求。
通过学习我了解到：20xx年是宝龙集团经营收入超越历史，战略实现华丽转身，产品品质实现飞跃，基本完成了“超百亿、提效率、创品牌、建团队”的年度目标。
20xx年，集团实现总收入超百亿，地产、商业板块收入均实现同比大幅度增长。
战略华丽转身，成功实现了拓展从机会导向型向战略主导型转变，管理从松散型、粗犷式向精细化、专业化转变，完成了华丽转身。
品质实现飞跃，管理不断创新，商业再上台阶，品牌更加响亮。
许总裁也提出了一些不足：营销体系还不够健全，执行力低下等，需要努力改进。
回首过去整个行业外部形势复杂多变，因此许总裁提出“抓住机遇；塑造精品”。
许总裁要求我们“抓住机遇”就是既要看到形势的不利因素，也要看到前途的光明，看到集团的优势所在。
那么如何“抓住机遇”呢？许总裁已经给了我们答案，那就是：优化发展战略，按照“深耕上海，聚焦长三角、山东、福建区域”的方针进行战略布局，加大获取精品项目、大项目、标杆项目的力度，打造一批地标性商业综合体，特别是要把握大城市“去中心化”的机遇。
以项目为中心，转变营运方式，提高执行效率，销售为主线，健全营销体系，时刻冲刺目标。
如何“塑造精品”呢，许总裁提出品质为根本，打造精品工程，创建地标项目，管理为抓手，创新管理机制，规范管理行为。
并提出商业板块20xx年商业板块经营方针：以打造公司的第一竞争力为使命，实现商业运营从量的增长转向质的增长。
保开业、促亮点，全面提升商业经营质量，求创新、建体系，打造商业核心竞争力。
【最新2018】学习徐帅心得-范文word版 (19页)
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回顾那几个月在苏州的工作，感触很深，收获颇丰。
我是第一次接触收费维护。
我从同事那里学到了很多东西。
虽然苏州的项目很苦，需要随叫随到，有时候需要一大早就起来到现场，然后很晚才能下班，但是我觉得年轻人就是应该这样，多学点东西，努力务实自己。
后来自己也能够排查问题、分析问题、解决问题。
也能懂得如何与厂家去协调出现的问题。
从这个项目上，我学到很多东西，我大致总结了以下几个方面。
一、努力学习，注重实践，不断提高自身素养和工作能力始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法。
思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。
所以在那几个月的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向。
同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。
社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落后。
通过那几个月的实习，并结合高速公路的实际情况，认真学习高速公路的各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。
通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕中心，突出重点，尽心尽力履行职责在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。
虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在项目部找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色。
为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心地向项目部的领导、同事请教，使自己对高速公路的监控情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。
徐州市总会计师协会举行成立九周年庆典暨优秀总会计师表彰大会
力做好会员所 需所 求 ，增强协会凝聚 力和向心 力 。 本着这一 宗
旨，协会在
2008
年
除
了
做
好
常规
工
作
外
还
，
积
极
申报
中总协
的研 究课 题 。 目前 申报 的 6 个课 题 现 经 过 3 个 多月 的努 力 ，3
个课题 已经 完成 ， 剩余 3 个课 题 将在 1 1 月 底前完威 ，6 个课
题 完成后 ，拟在 1 2 月 中旬 ， 以之 迎 接省总协在徐州举办 的专
家课 题 研 讨会 。 关 于 2 0 0 9 年 工 作打 算 ， 他 指 出 ：2 0 0 9 年 是 徐
州市协 会成立 十周年 ， 我们一 定要认 真总结 10 年 的办会经
验 ， 夯实办会基础 ， 以更加崭新 的姿态开 创协会 工 作 的新局
面 。 根 据协 会 章程 ， 明年还 要 进 行换 届 选 举 ， 产 生 一 届 新 的理
市民政局社 团办主 任宋钦进 、 徐州市社科联 副主 席王 宝钢等
同志 以及 徐州市会计学会 、 珠 算协会 、 注 册 会计 师协会 的代
表 。 省 内兄 弟单位南 京市 、 南通 市 、 扬 州 市 、 苏 州 市 总会计 师协
会还 给 大会发 来了热情洋溢 的贺信 。
会议 由徐州 市 总会计 师协会 副会 长 、 秘 书长屈 德宝 同 志 主
事会 ，大家要充分做好思 想和组织准备 ，做好换届工 作 ，协会
永葆长青。
最后 ， 大会还 聆 听 了协 会顾 问 、 空 军 学 院教授王 道顺 所做
的题 为 “ C F 0 的理 财艺 术 ” 的理 论 讲 座 ， 受益 匪 浅 。
2024年学生会新闻部副部长工作总结模版(2篇)
2024年学生会新闻部副部长工作总结模版尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我已担任学生会新闻部副部长一年。
在这一年的工作中，我经历了许多的挑战和收获。
在学生会新闻部全体成员的支持下，我尽职尽责地完成了部门的工作任务，取得了一定的成绩。
现将我在这一年的工作总结如下：一、加强组织建设，营造和谐团队氛围在过去的一年中，我注重加强部门内部的组织建设，通过定期组织部门成员的交流会议和培训活动，提高了成员的工作技能和专业水平。
同时，我们还加强了团队的凝聚力和向心力，在工作中保持互相支持、相互合作的良好氛围，增强了新闻部的整体效能。
二、提升新闻报道的质量和影响力作为新闻部副部长，我始终把提升新闻报道的质量和影响力作为工作的核心目标。
在这一年中，我积极推动部门成员提高新闻素养，注重深入挖掘并报道校园重大事件和热点话题，提高了新闻稿的内容质量。
我们还加强了与校园媒体的合作，不断提升了新闻报道的影响力。
三、创新宣传方式，提升宣传效果针对当下学生喜欢信息多元化和传播速度快的特点，我主动探索和应用新的宣传方式，如微信公众号、短视频等，以更加直观、易于传播的形式进行学校和学生会的宣传推广。
通过创新宣传方式，我们不仅提高了宣传效果，也增强了广大同学对学生会的认同感。
四、加强与其他部门的协作，增强整体工作效率作为学生会中的一个部门，与其他部门的协作是我们工作的重要环节。
在这一年中，我积极加强与其他部门的联系和沟通，确保各项工作的顺利开展。
在学生会大型活动的策划、组织和宣传方面，我与其他部门密切配合，取得了良好的工作效果。
五、加强自身能力建设，提高综合素质作为学生会新闻部副部长，我深知自身的不足之处，因此在一年的工作中，我积极参加各类培训和学习，不断提高自身的业务水平和综合素质。
通过不断学习、勤奋思考和与他人交流，我逐步增强了自己的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力，提高了自己的综合素质。
六、自我总结与展望回顾过去一年的工作，我深感付出的辛勤努力和团队的合作是成绩的基础。
2021年许经理年终总结
许经理年终总结润增大酒店年终总结尊敬的各位领导，在座的各位同事们你们好！紧张而忙碌的一年刚刚结束，回顾我这一年的工作，有许多的收获和体会。
为了明年部门的工作更上一层楼，总结一下今年工作中的得失很有必要，下面我将对我的工作进行一些总结。
工作的整体回顾一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。
酒店作为一个服务性的企业，做好卫生工作，给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节约开支的责任。
润增酒店开业半年以来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，酒店在短短3个月内，把酒店从装修状态，一点点收拾出来，变成了现在星级酒店的状态，是非常不容易的。
在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。
从去年9月底开业以来，我一直监管着润增酒店的整体运营，在去年最后一个季度的时间里，润增酒店完成了以下工作1．学习、规范岗位的服务用语，努力提高对客服务质量。
为了体现从事星级酒店人员的专业素养，针对我本人及酒店各岗位员工对各自岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象，通过北京和泰酒店管理公司的专业培训，酒店从管理层到基层员工，都进行了服务用语、礼仪礼貌、基本操作技能的岗位培训。
同时我们结合本地实际，留精去粗，而后吸收为已用，做为各岗位对客人交流的语言指南和标准。
自从对润增酒店培训规范服务用语以来，员工对客交流上有了显著提高。
好的规章制度、操作程序贵在坚持，贵在温故而知新，今年将着重进行员工的全方位的培训2．开源节流，降本增效，从点滴做起。
客房部是公司的主要创收部门，客房的成本低，利润高，但是还是需要我们本着节约就是创利润的思想，从自我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做为清洁剂使用②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭，夜班六点后再开启；查退房后拔掉取电卡；房间这样日复一日的执行下来，能为公司节约一笔不少的电费。
闫帅一季度工作总结及二季度工作计划
一季度工作总结及二季度工作计划——生产技术部闫帅过去的日子里在领导指引下和同事的帮助下渡过了第一季度，虽然能力有所提升，但是总感觉自己做的不够好，第二季度已经开始，我坚信自己能干的更好，下面我就将第一季度中的不足，以及下一季度中的计划做以下总结：一、一季度工作中存在问题1、管理经验不足，虽然以前管理过一个值，共同配合管理过一个专业，突然间管理一个庞大的生产部门，虽然在安全、生产方面没有出过事情，但是也没有轰轰烈烈的干出一番业绩。
2、书写能力需要提升，尤其是汇报材料，在写汇报材料时时常抓不住主干和分支，条理上下不搭。
3、做为部门的负责人手段还是不够狠、不够硬，对犯错的站长、专工、值长口头教育多余考核，没有很好利用制度去管制人员。
4、有个别工作给专工或站长安排完后，认为向这样简单的工作大家都能干好，没有进行检查、指导和监督，导致工作拖延和完成质量不高。
5、对于指标的认识和分解没有传达到位，导致部分人员不了解指标，指标只是局限于个别管理人员手中，没有传达到每一位员工，细节抓的不够好。
6、专业技能不足，需提升，主要体现在电气二次和热控专业。
7、对个别工作未严格要求和未履行闭环。
8、未能及时的向安全管理人员或部门，传授二公司在安全方面的优良传统，导致安全管控力量薄弱。
9、没有下硬手、狠手要求站长、专工抓员工培训，导致全能进程缓慢。
10、设备检修或小修时，没有要求检修部和专工提前出检修计划，导致#3机推后1天启动。
11、平时未养成作笔记的习惯，导致遗忘安排了的工作和定好的时间节点。
三、下季度工作计划1、发电量及成本的控制二季度计划供电量为70980000万度电，#1站31850000万度电，#2站3913000万度电，计划厂用电率5.4%，#1站5.6%，#2站计划5.2%，计划成本0.142元。
①、电炉无停运检修计划时，严格要求生产技术部全体人员按照以上计划指标严格把控。
②、按周分析发电、厂用高及低的原因，及时提出处理建议。
2024年挂职锻炼年终工作总结(1)
5. 自我提升意识强烈：我认识到自身不足，主动学习，积极参加培训，迅速提升了自己的专业能力和管理素养，为更好地开展工作奠定了坚实基础。
6. 企业文化传播与实践：在挂职期间，我积极践行公司文化，以自身的实际行动影响和带动团队成员，营造了积极向上的工作氛围。
4. 问题解决：在工作中，我遇到了诸多挑战。面对问题，我始终保持冷静，分析原因，制定解决方案。通过请教同事、查阅资料等方式，不断提高自身解决问题的能力，确保了工作的顺利进行。
5. 自我提升：在挂职期间，我认识到自身在专业领域及管理能力方面的不足。为此，我利用业余时间学习相关知识，参加培训课程，不断提升自己的综合素质。
4. 创新拓展：在业务拓展方面，我将紧跟市场动态，勇于创新，不断挖掘新的业务增长点，为公司创造更多价值。
5. 学习提升：为了适应不断变化的市场环境，我将继续加强学习，提高自己的专业素养，努力成为行业的佼佼者。
6. 积极心态：面对工作压力和挑战，我将保持积极的心态，学会调整自己，以更好地应对各种困难，实现个人与公司的共同成长。
6. 团队建设：在挂职期间，虽然我注重团队建设，但仍有改进空间。今后，我将更加关注团队成员的培训和成长，激发团队活力，提高团队整体实力。
四、展望结语
回顾2024年的挂职锻炼经历，我深感成长与收获。在未来的工作中，我将以此为契机，不断提升自身能力，为公司和团队的发展贡献力量。以下是我在新的一年的展望与结语：
1. 巩固成果：在今后的工作中，我将继续巩固在挂职期间取得的成果，把学到的知识和经验运用到实际工作中，不断提高自己的业务水平和管理能力。
2. 持续改进：针对工作反思中发现的不足，我将持续改进，加强时间管理，提高沟通协调能力，增强问题分析和解决能力，全面提升自己。
2024年副总年终总结报告(2篇)
2024年副总年终总结报告____年副总年终总结报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转瞬间我们已经迎来了____年的年末。
在这一年里，经过全体员工的共同努力和团结协作，我们公司取得了长足的发展，并取得了一系列的重要成绩。
今天，我代表公司副总，向大家汇报本年度的工作情况和总结，重要成就和不足之处，并对明年的工作提出一些建议。
一、工作情况和总结在____年，面对全球经济不确定性的挑战和国内市场激烈竞争的压力，我们公司从容应对，始终保持着良好的发展势头。
主要工作情况总结如下：1. 产品创新和市场拓展作为一家创新型企业，我们一直致力于产品的研发和创新。
今年，我们不仅成功推出了一批优质的新产品，还加强了与研发机构的合作，提高了产品的技术含量和竞争力。
同时，在市场拓展方面，我们积极主动拓展新市场，创立了一系列销售合作伙伴关系，不断拓宽了销售渠道和市场份额。
2. 市场营销和品牌推广营销和品牌推广是公司发展的重要环节。
今年，我们加大了对市场营销团队的培训和投入，创新了一系列的营销活动，并通过多媒体和网络平台提升了品牌知名度和形象。
这些努力取得了显著成果，公司的市场份额和品牌价值得到了大幅提升。
3. 经营管理和内部优化优秀的管理和高效的内部运营是公司持续发展的基础。
今年，我们进一步加强了对各个部门的管理和协作，完善了一系列管理制度和流程，提升了工作效率和质量。
同时，我们还重视员工的培训和发展，建立了一套完善的激励机制，增强了员工的团队合作和创新意识。
4.社会责任和可持续发展在____年，我们公司进一步加强了社会责任和可持续发展。
我们积极参与各项社会公益活动，关注环境保护和资源回收利用，并积极推动绿色供应链建设。
我们的努力受到了社会各界的肯定和认可，为公司树立了良好的形象和信誉。
二、重要成就和亮点1. 产品创新成果突出：通过持续的研发投入和创新意识，我们成功推出了一批高质量、高性能的新产品，受到市场的热烈欢迎。
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2014年度工作总结
今年年初我第一个项目在苏州绕城项目上做收费硬件维护。
回顾那几个月在苏州的工作，感触很深，收获颇丰。
我是第一次接触收费维护。
我从同事那里学到了很多东西。
虽然苏州的项目很苦，需要随叫随到，有时候需要一大早就起来到现场，然后很晚才能下班，但是我觉得年轻人就是应该这样，多学点东西，努力务实自己。
后来自己也能够排查问题、分析问题、解决问题。
也能懂得如何与厂家去协调出现的问题。
从这个项目上，我学到很多东西，我大致总结了以下几个方面。
一、努力学习，注重实践，不断提高自身素养和工作能力始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法。
思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。
所以在那几个月的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向。
同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。
社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落后。
通过那几个月的实习，并结合高速公路的实际情况，认真学习高速公路的各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。
通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕中心，突出重点，尽心尽力履行职责在各项工作中我都
本着认真负责的态度去对待每项工作。
虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在项目部找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色。
为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心地向项目部的领导、同事请教，使自己对高速公路的监控情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。
在4月初，我受公司领导的调遣，来到了南通通启高速陈桥小海扩建项目上。
刚到这边时，土建正在动工。
由于这里的业主催工期比较急，所以我感觉有点不知所措，对这个项目毫无了解。
但我知道，只要我常到现场，经常地问，积极主动的做事，我肯定能够适应这里的。
当然这做过两个项目后，我自己也总结了一些自身的不足。
我做事有时候很马虎，有时候会忘带了某个工具。
以至于做事效率低下。
有时候会感到工作很累，从而带着消极的情绪去工作。
在9月中旬左右，我被调到南通物流园建筑智能化项目上做维护。
由于前面维护的人辞职了，我刚到物流园时，感觉无从下手。
只能自己一步一步的摸索，与厂家电话沟通解决问题。
在今后的工作中努力加以改进以上不足，使自己更好地做好本职。
针对以上存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：
一、做什么事带什么工具。
在做一件事前，首先花个几分钟考虑
一下，这个活需要用到哪些工具，带全工具，然后再开始干活。
二、踏实做好本职工作。
在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。
在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
在明年的工作中，我本人愿意接受领导安排的任何工作，多跟有经验的老同事学习，多问，做好每一份工作。