[2011年上半年质检及设备的管理工作总结]质检部月度工作总结

质检部月度工作总结(6篇)

质检部月度工作总结质检部____月份工作总结今年的____月对于公司来说是很不平常的____月，诸多问题的产生给公司造成损失的同时也向公司提出了挑战。

公司在发展，问题总是会逐渐暴露，只是什么时候暴露而已，这也是公司发展必须经过的一个自我认知的过程。

作为质检部在这个月的工作中，有失误的地方，也有积极的地方，但我们始终以公司产品质量为焦点，一切为公司质量服务。

发展不可能不产生问题，但也不允许存在永远的问题，质检部会同公司一道共同进步，并在这关键的过程中发挥应有的作用。

针对____月份的工作，现总结如下：完成工作：一、完成各类检验工作。

针对____月份生产，从原材料、半成品到成品，环境监测及纯化水检验。

都按照程序进行检验，对公司产品质量保证作出贡献。

二、检验标准和方法。

特别是几个原材料化学品的检验，站在为公司分担工作的前提下质检部自行购买了一些相关的化学试剂和设备，并按照初拟的检验规程在进行逐步的学习改进。

规定了冲洗液办成品可溶纤维素原来没有的检验规程。

三、过程控制。

由于生产部新人较多，而却都是没有经过基本的培训或者指导就上岗，所以经常出现些小问题，作为质检在这样的情况下只有加强过程的控制，防止产生较多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。

____月份现场纠正问题诸多起，大批量拆箱返工两起，报废冲洗液两锅及若干袋，对防止不合格品流入市场起到了应该有的控制作用。

四、工作中不足。

质检应该是一个很严谨的工作，但目前的我们还没有做得好，很多时候存在随意性，如上次出现的问题中没严格首检过程、没及时确定产品状态、对标示及批号的管理也不到位等。

在检验数据的处理上也不是很严谨，部分员工缺乏思考及学习的积极性等。

下月工作计划：1.将各种检验标准在现有条件的情况下拿出一套完整的程序出来。

2.建立巡检程序，包括人员的配置，巡检及放行程序标准和记录方式。

3.针对上月出现的诸多问题拿出整改措施，责任到个人，跟踪实施情况和结果并以报告形式上报公司。

上半年质检及设备的管理工作总结(多篇范本)

编号：_____上半年质检及设备的管理工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共17 页上半年质检及设备的管理工作总结这半年我经历了一个工作任务的转变，从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等，可以说每接受一项新工作都会面临许多困难。

接管新任务之后，我首先认真考虑这些工作应何从下手，然后根据不同的工作制定出了不同的措施。

针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大家进行了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应如何开展质检工作，得到了大家的一致认可。

在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，不仅增强了大家的工作责任心，还提高了工作效率及减少了工作中的差错。

这方面临床部及功能科应得到表扬。

单位的设备原来因为没有系统的管理，所以我一接手就感觉特别的乱。

诊断这方面的因素，我首先把原来所有的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进行了核查，发现其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，并且重新制订了新的设备档案，对所有设备的三证进行了归总，并交予办公室管理。

在五六月份，原来李院长的工作也落到了我的头上，这两个月本来就是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，所以总感觉力不从心，经常是把自己搞得筋疲力尽。

科室总的框架结构及工作内容也发生了一些变化，顺利的完成了心电图及脑血流转接，刚开始，大家可以说是赶着鸭子上架，边学边出，到现在我敢说拿出任何人都是一个响当当的心电图大夫。

白雪从一名普通的超声大夫成长为科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艳红从一个刚刚起步的超声大夫已经成长为一名超声主力；一些新人的加入，第 2 页共 17 页潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟悉了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了不少忙。

单位是个大家庭，我们科室是个小家庭，大家在一起互相帮助，从不计较，不管是自己的本职工作，还是兄弟科室的工作，只要需要大家都主动去帮忙，从无怨言。

质检每月工作总结范文(3篇)

第1篇一、工作概述本月，质检部在公司领导的正确指导下，全体成员团结协作，严格按照质量管理体系的要求，认真履行职责，确保了产品质量的稳定和提升。

以下是本月工作的详细总结：二、工作完成情况1. 质量体系运行本月，质检部严格按照质量管理体系文件要求，对生产过程中的各个环节进行了严格的监控和检验。

通过全员参与、持续改进，质量体系运行良好，未发生重大质量事故。

2. 产品检验本月，质检部共完成产品检验x项，其中合格x项，不合格x项。

针对不合格产品，我们及时通知相关部门，分析原因，并采取纠正措施，确保了产品质量的稳定。

3. 设备维护与保养为确保检验设备正常运行，本月我们对检验设备进行了全面检查、维护和保养，提高了设备的使用效率。

4. 内部审核本月，我们按照质量管理体系要求，开展了内部审核工作，对各部门的质量管理体系运行情况进行检查，及时发现问题并整改。

三、工作亮点1. 提高检验效率通过优化检验流程，本月检验效率提高了15%，有效缩短了检验周期。

2. 质量改进针对不合格产品，我们积极与生产部门沟通，分析原因，制定改进措施，有效降低了不合格品率。

3. 团队协作质检部全体成员团结协作，共同应对工作中遇到的问题，提高了部门整体执行力。

四、工作不足及改进措施1. 检验员技能水平有待提高部分检验员对检验标准掌握不够熟练，导致检验结果存在误差。

针对这一问题，我们将加强对检验员的培训，提高其技能水平。

2. 部分检验设备老化部分检验设备使用年限较长，存在一定程度的磨损。

我们将及时更换老化设备，确保检验工作的顺利进行。

五、下月工作计划1. 持续优化检验流程，提高检验效率。

2. 加强检验员培训，提高检验技能水平。

3. 持续开展内部审核，确保质量管理体系有效运行。

4. 加强与生产部门的沟通，共同提高产品质量。

总之，本月质检部在全体成员的共同努力下，各项工作取得了较好的成绩。

在今后的工作中，我们将继续努力，为公司的产品质量保驾护航。

第2篇一、工作概述随着时光的流转，本月的工作已经接近尾声。

上半年质检及设备的管理工作总结5篇

上半年质检及设备的管理工作总结5篇第1篇示例：上半年是公司质检及设备管理工作的关键时期，通过全体员工的共同努力和合作，我们取得了一定的成绩。

在过去的六个月里，我们坚持以质量为中心，全面提升产品质量和管理水平，加强设备维护和保养，不断改进工作流程和技术手段，有效提高了工作效率和生产质量。

一、质检工作总结在上半年的质检工作中，我们始终坚持以客户需求为导向，注重过程控制和终端检验相结合，确保产品质量在生产过程中得到有效控制。

我们积极引进先进的检测设备和技术，提高检测精度和速度，确保产品出厂时符合客户标准和要求。

在已经完成的质检工作中，我们发现了一些问题并及时进行了整改。

如产品出现质量问题时，我们及时进行追踪分析，找出问题根源并采取有效措施进行改进；我们还建立了质量档案，定期对质量数据进行统计分析，及时发现和预防潜在质量问题。

二、设备管理工作总结设备是生产的重要工具和基础，良好的设备管理是保障生产的重要保障。

在上半年的设备管理工作中，我们注重设备的维护保养和定期检查，及时发现设备故障并进行维修和更换，确保设备的稳定运行和正常使用。

我们还对设备进行了技术改造和更新，引进了一些先进的生产设备和工艺装备，提高了生产效率和产品质量，为公司的发展和壮大奠定了坚实的基础。

三、工作总结与展望上半年的质检及设备管理工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足和问题，如管理制度不完善、员工技术水平不够等。

下半年我们将进一步加强质检和设备管理工作，完善管理制度和工作流程，加强员工培训和技术提升，提高产品质量和生产效率。

我们还将进一步优化生产工艺流程，加强与客户的沟通和协作，不断提高产品的竞争力和市场占有率，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

上半年的质检及设备管理工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。

下半年，我们将进一步加强管理和技术创新，提高产品质量和生产效率，努力实现公司的发展目标和战略目标。

我们相信，通过全体员工的共同努力和合作，我们一定能取得更为优异的成绩，为公司的发展和壮大做出更大的贡献！第2篇示例：上半年是公司质检及设备管理工作取得重要成绩的时期。

上半年质检及设备的管理工作总结

上半年质检及设备的管理工作总结上半年是质检及设备管理工作的关键时期，经过团队的共同努力和管理者的精心管理，工作得到了较好的成绩和进展。

下面对上半年的质检及设备管理工作进行总结如下：一、质检工作总结1. 强化质量意识在上半年的质检工作中，我们坚持将质量放在首位，全员强化质量意识，将质量看作是企业的生命线。

通过组织全员参与质量培训、定期召开质量会议等方式，提高了员工对质量管理的重视程度，有效地提高了产品的质量水平。

2. 完善质量管理体系我们根据公司的实际情况，针对性地制定了一系列的质量管理流程和操作规范，建立了完善的质量管理体系。

通过不断推进质量管理体系的落实和运行，提高了质量管理的规范化水平，为我们的工作提供了有力的保障。

3. 强化质量数据分析我们注重质量数据的收集和分析，通过对质量问题进行全面和深入的分析，找出问题的根源，制定相应的改进措施。

我们还加强了与供应商的沟通与合作，共同解决质量问题，进一步提高了产品的质量。

二、设备管理工作总结1. 建立健全设备管理制度我们坚持以设备管理为核心，建立了完善的设备管理制度。

制定了设备使用、保养、维修等相关规定，明确了各个环节的责任和管理要求。

通过健全的制度体系，加强了对设备的管理和使用，确保了设备的正常运行。

2. 加强设备巡检和维护我们加强了设备巡检和维护工作，定期进行设备的检查和保养，及时发现并解决设备的故障和问题，确保设备的良好运行状态。

同时，我们还培训了一批设备维护人员，提高了设备的维修和保养能力，减少了设备故障的发生率。

3. 更新设备和技术我们不断更新设备和技术，引进先进的设备和技术，提高了生产效率和产品质量。

通过引进自动化设备和智能化技术，减少了人工操作的错误和差错，提高了生产效率和产品的一致性。

三、存在的问题和改进措施1. 质检工作中存在着对数据分析和处理的能力不够强的问题，需要进一步提高员工的数据分析和处理能力。

改进措施：加强培训，提高员工的数据分析和处理能力。

上半年质检及设备的管理工作总结(精选多篇)

上半年质检及设备的管理工作总结(精选多篇)第一篇：20XX年上半年质检及设备的管理工作总结这半年我经历了一个工作任务的转变，从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等，可以说每接受一项新工作都会面临许多困难。

接管新任务之后，我首先认真考虑这些工作应何从下手，然后根据不同的工作制定出了不同的措施。

针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大家进行了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应如何开展质检工作，得到了大家的一致认可。

在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，不仅增强了大家的工作责任心，还提高了工作效率及减少了工作中的差错。

这方面临床部及功能科应得到表扬。

单位的设备原来因为没有系统的管理，所以我一接手就感觉特别的乱。

诊断这方面的因素，我首先把原来所有的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进行了核查，发现其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，并且重新制订了新的设备档案，对所有设备的三证进行了归总，并交予办公室管理。

在五六月份，原来李院长的工作也落到了我的头上，这两个月本来就是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，所以总感觉力不从心，经常是把自己搞得筋疲力尽。

科室总的框架结构及工作内容也发生了一些变化，顺利的完成了心电图及脑血流转接，刚开始，大家可以说是赶着鸭子上架，边学边出，到现在我敢说拿出任何人都是一个响当当的心电图大夫。

白雪从一名普通的超声大夫成长为科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艳红从一个刚刚起步的超声大夫已经成长为一名超声主力；一些新人的加入，潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟悉了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了不少忙。

单位是个大家庭，我们科室是个小家庭，大家在一起互相帮助，从不计较，不管是自己的本职工作，还是兄弟科室的工作，只要需要大家都主动去帮忙，从无怨言。

这方面得到了大家的一致认可，对此我感觉很欣慰，对大家提出表扬，同时也对大家提出更高的要求，希望大家再接再厉，为平衡做出更大的贡献。

上半年质检及设备的管理工作总结(多篇范文)

上半年质检及设备的管理工作总结这半年我经历了一个工作任务的转变，从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等，可以说每接受一项新工作都会面临许多困难。

接管新任务之后，我首先认真考虑这些工作应何从下手，然后根据不同的工作制定出了不同的措施。

针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大家进行了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应如何开展质检工作，得到了大家的一致认可。

在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，不仅增强了大家的工作责任心，还提高了工作效率及减少了工作中的差错。

这方面临床部及功能科应得到表扬。

单位的设备原来因为没有系统的管理，所以我一接手就感觉特别的乱。

诊断这方面的因素，我首先把原来所有的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进行了核查，发现其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，并且重新制订了新的设备档案，对所有设备的三证进行了归总，并交予办公室管理。

在五六月份，原来李院长的工作也落到了我的头上，这两个月本来就是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，所以总感觉力不从心，经常是把自己搞得筋疲力尽。

科室总的框架结构及工作内容也发生了一些变化，顺利的完成了心电图及脑血流转接，刚开始，大家可以说是赶着鸭子上架，边学边出，到现在我敢说拿出任何人都是一个响当当的心电图大夫。

白雪从一名普通的超声大夫成长为科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艳红从一个刚刚起步的超声大夫已经成长为一名超声主力；一些新人的加入，潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟悉了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了不少忙。

单位是个大家庭，我们科室是个小家庭，大家在一起互相帮助，从不计较，不管是自己的本职工作，还是兄弟科室的工作，只要需要大家都主动去帮忙，从无怨言。

这方面得到了大家的一致认可，对此我感觉很欣慰，对大家提出表扬，同时也对大家提出更高的要求，希望大家再接再厉，为平衡做出更大的贡献。

质检部月份工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对产品质量的要求越来越高。

质检部门作为企业质量管理的重要组成部分，肩负着确保产品质量、提升企业竞争力的重任。

本月，质检部在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，现将本月工作总结如下：二、工作完成情况1. 质量体系运行本月，质检部严格按照ISO9001质量管理体系要求，持续优化质量管理体系，确保体系的有效运行。

具体表现在以下几个方面：（1）对质量管理体系文件进行了修订和完善，确保文件与实际工作相符；（2）组织开展了内部审核，及时发现并纠正体系运行中存在的问题；（3）加强对各部门的质量培训，提高员工的质量意识。

2. 产品检验本月，质检部对各类产品进行了严格检验，确保产品质量符合国家标准和企业标准。

具体工作如下：（1）原材料检验：对进厂的原材料进行了严格检验，确保原材料质量符合要求；（2）过程检验：对生产过程中的产品进行了全过程检验，及时发现并纠正质量问题；（3）成品检验：对成品进行了严格检验，确保产品出厂合格率。

3. 客户投诉处理本月，质检部共接到客户投诉XX起，均已按照规定流程进行处理，并取得了客户满意。

4. 质量改进本月，质检部针对生产过程中发现的质量问题，组织相关部门进行分析和改进，有效降低了不良品率。

三、工作亮点1. 加强内部沟通与协作本月，质检部加强与生产、采购、销售等部门之间的沟通与协作，确保产品质量信息畅通，提高了工作效率。

2. 提升检验人员技能水平本月，质检部组织开展了检验人员技能培训，提高了检验人员的业务水平和工作效率。

3. 强化质量意识本月，质检部通过开展质量活动、宣传质量知识等方式，进一步强化了员工的质量意识。

四、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分检验人员对检验标准掌握不够熟练；（2）检验设备老化，影响检验效率。

2. 改进措施（1）加强对检验人员的培训，提高其业务水平；（2）积极申请更新检验设备，提高检验效率。

五、下月工作计划1. 持续优化质量管理体系（1）对质量管理体系文件进行修订和完善；（2）开展内部审核，确保体系有效运行。