对于电力安全管理新思路探索
发电厂安全管理新思路范文
发电厂安全管理新思路范文篇一：发电厂安全管理新思路目前，随着我国电力工业的不断发展，发电厂扮演着重要的角色和地位。
然而，与之相对应的是，发电厂的安全风险也在不断增加。
因此，如何加强发电厂的安全管理，提高安全生产水平，成为了亟待解决的问题。
一、加强制度建设要加强发电厂的安全管理，首先要加强制度建设。
发电厂应制定和完善相关的安全管理制度和规章制度，确立安全生产的责任制、考核制和奖惩制。
制度的建立将有利于明确各级人员的职责和权限，明确工作流程和工作步骤，从而保证安全生产的有序进行。
在制度建设方面，首先应明确各部门、各岗位的职责和任务，确保责任分工清晰、明确。
其次，要建立健全安全检查、隐患排查和整改制度，确保对发电厂的安全状况进行全面细致的检查和排查，并及时采取相应的整改措施。
最后，要建立健全事故报告和处理制度，对事故进行及时报告和处理，确保及时有效地应对事故，避免事故进一步扩大。
二、加强安全培训和教育加强安全培训和教育是提高发电厂安全管理水平的关键。
发电厂应建立健全安全培训和教育体系，对各级人员进行安全知识的培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
安全培训和教育应根据不同岗位的特点和需求进行分类、有针对性地进行。
对于工人和操作人员，要注重技能培训，确保他们具备安全操作的能力。
对于管理人员，要加强安全管理知识的培训，提高他们的安全管理能力。
此外，还应定期组织应急演练，提高应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
三、加强安全监管和督查加强安全监管和督查是提高发电厂安全管理水平的重要保证。
发电厂应建立健全安全监管和督查制度，定期对发电厂的安全管理工作进行检查和评估。
安全监管和督查应分为日常监管和定期检查两个阶段。
日常监管是指对发电厂的日常安全生产情况进行监督和管理，包括对工作环境、设备设施、工作人员等方面进行检查和评估，发现问题及时予以整改。
定期检查是指定期对发电厂的安全管理工作进行全面检查和评估，包括对制度建设、安全培训、安全生产等方面进行检查和评估，并根据评估结果提出意见和建议，促使发电厂改进安全管理工作。
浅析电力企业安全管理的新思路.doc
浅析电力公司安全管理的新思路0前言安全管理工作的睁开是电力公司经营管理系统中至关重要的构成部分之一，同时也是电力公司得以长效生计、稳固发展的要点内容所在。
最近几年来，从电力公司整体发展态势的角度上来说，安全生产仍旧面对着严重的局势。
电力公司仍旧屡次出现各样安全事故，重要人身伤亡事故也有必定的发展比率，没法从根本义义上加以根绝。
从这一角度上来说，电力公司安全管理工作的睁开依旧任重道远。
将来相当长一段期间内，电力公司安全管理工作的要点就在于：落实电力公司各方有关安全责任，踊跃投入到安全事故的防备工作中间，保证社会大大家身、财富的安全，加强安全生产监察管理的工作质量。
为达到这一目标，就需要做好对电力公司安全管理思路的创新工作。
详细剖析以下：1电力公司安全管理现存问题剖析1.1 意识单薄目前还有部分电力公司在安全管理工作睁开中没法正确地认识与办理安全、效益、进度三者之间的关系。
波及到相关设施检修工作时，没有严格落实现场安全组织以及技术性措施，不使用安全工具，或违规、违章操作，由此除会致使电网设备性能受损之外，更对电力公司职工以致周边民众的人身安全产生不良的影响。
固然目前绝大多数电力公司都拟订了与安全生产有关的工作制度，明确了各方责任主体的安全生产职责，但因为责任落实不到位，故而还没法发挥其关于优化安全管理水平的功效。
再加上现场信息交流不畅，部门与部门之间联系不够密切，由此致使生产现场埋下了相当严重的安全隐患。
1.2 习惯性违章习惯性违章是指定安全生产工作中常常发生的习认为常的违章行为。
它包含违章操作、违章指挥和违犯劳动纪律。
有些暂时性工作，如某些配电检修人员，在没有填写工作票的状况下开始进行检修工作，致使人身触电死亡事故，是相当不利于安全管理工作睁开的。
2电力公司安全管理新理念剖析2.1 建立安全系统管理理念第一，需要联合电力公司的实质状况，建立安全系统管理理念：关于电力公司而言，安全工作拥有构造上复杂、开放的特色，此中包含了环境、信息、物料、设施、人员等多个方面的因素，拥有必定的系统性。
浅析电力企业安全管理的新思路
浅析电力企业安全管理的新思路电力企业安全管理是保障电力行业安全稳定发展的必要环节之一。
当前，电力行业面临着多重安全威胁，例如基础设施安全、网络安全、供应链安全等问题。
为确保电力企业的顺利运营，需要不断探索和创新安全管理的新思路。
传统的安全管理方式存在的问题传统的电力企业安全管理方式主要以防范为主，主要集中在物理安防和网络安全两方面进行。
而在实际的安全管理过程中，许多问题仍然存在：1.安全防范过于依赖技术手段，而忽略了人性问题。
管理者缺少对员工的动机和行为的控制，容易造成内部员工的安全漏洞。
2.安全管理部门与业务部门之间的信息通畅度不佳，难以及时发现安全状况的变化和风险的产生。
3.安全管理还存在单点故障的问题，一旦出现问题往往难以快速定位和处理。
因此，需要引入新的思路对传统安全管理方式进行优化。
基于风险管理的新思路为了更好地应对电力企业面临的多重安全威胁，需要基于风险管理的新思路进行安全管理。
风险管理是指对企业内部和外部威胁的全面分析，早期预警和追踪，以及针对风险采取有效措施进行应对。
电力企业在风险管理中需要做以下几点：1. 建立信息安全风险评估机制信息安全风险评估是指对企业信息安全风险进行识别、分析、评价和反馈，以确定安全措施的优先级和可行性。
电力企业应该建立完善的信息安全风险评估机制，对企业内部和外部的风险进行全面分析。
2. 强化安全文化建设安全文化建设是指通过内部员工、外部供应商等各方面的参与，形成企业内部的安全习惯和积极用心的参与态度，不只是技术层面的防护，而是以人为本的安全管理方法。
电力企业需要不断进行安全教育、培训，增强员工的安全意识。
3. 关注内部员工的动机和行为企业应该了解员工可能存在的安全隐患，并加强对与安全有关的内部员工的监管。
电力企业可以通过制定行为规范、制定奖惩机制等方法，来约束员工的安全行为。
4. 合作共建安全生态电力企业不仅要对自身进行风险管理，还可以与其他企业、政府机构、学术界人士等多方合作，共建安全生态。
初探电力企业安全管理工作新思路
仅供参考[整理] 安全管理文书初探电力企业安全管理工作新思路日期：__________________单位：__________________第1 页共6 页初探电力企业安全管理工作新思路［摘要］党中央《关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》确立了“安全发展”的指导原则，强调要坚持节约发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展。
本文就电力企业如何贯彻、执行“安全发展”的指导原则进行了初步探讨，并结合构建和谐电力企业目标，提出了电力企业安全管理工作新思路。
关键词：电力企业安全发展管理十六届五中全会以来，党中央国务院提出了我国安全生产发展规划和奋斗目标，确立了“安全发展”的指导原则，电力企业为安全生产工作作出了巨大努力，使我国电力安全生产形势总体稳定，但趋于好转的发展趋势与依然严峻的现状并存，“严不起来，落实不下去”的问题依然突出，基础薄弱、基层脆弱的问题没有得到根本解决。
因此，电力企业安全管理工作思路有必要进行创新，笔者认为新思路应是：一个保持、两个引入、三个融入、四个抓住。
“一个保持”，就是保持企业电力安全管理工作优先地位，确保实现构建和谐电力企业目标。
电力安全生产事关最广大人民群众的根本利益，事关改革发展和稳定大局，历来受到党和国家的高度重视，并把电力安全生产纳入构建和谐企业的重要内容。
构建和谐电力企业一个很重要的前提，就是要搞好电力安全管理，妥善处理好安全生产与企业各种利益关系。
经过几十年的电力安全管理建设，我国电力企业安全管理工作形成了一套良好的运行机制，建立了规范有序的安全生产工作制度体系，使电力企业安全管理工作有章可循、有规可依，基本实现了安全管理工作的目标、任务制度化、经常化、科学化。
当前，我国正处于改革发展的关键时期，在我国社会主义市场经济的不断完善和电力体制改革第 2 页共 6 页的日益深化的形势下，这一时期，既是经济社会发展的重要战略机遇期，也是电力安全生产事故高发的时期，电力企业作为安全生产责任主体，电力安全管理应当继续成为企业的主要工作。
供电所安全生产管理工作思路
供电所安全生产管理工作思路
安全生产是供电所工作的重中之重，下面是供电所安全生产管理的工作思路：
1. 加强员工安全意识：组织开展安全生产培训，增强员工对安全工作的重视和意识，提高安全操作技能。
2. 推行安全操作规程：制定供电所安全操作规程，明确岗位职责和操作流程，确保员工按规程操作，杜绝违反操作规定的行为。
3. 设立安全检查机制：定期开展安全检查，对供电设备、电气线路等进行检测、维护和修缮，确保设备安全可靠，消除安全隐患。
4. 建立事故预防机制：建立事故预防体系，开展隐患排查，及时消除安全隐患，避免事故的发生。
5. 加强安全生产监管：建立健全安全生产管理制度，加强对供电所的监督和管理，严格落实安全生产责任制，确保各项安全措施有效执行。
6. 加强应急管理：建立健全应急管理制度，配备应急设备和物资，制定应急预案，组织开展应急演练，提高应急处理能力。
7. 强化安全宣传教育：利用各种形式宣传安全知识，提高群众的安全意识，构建全员参与的安全生产管理氛围。
8. 做好安全记录和事故分析：做好供电所的安全记录工作，及时记录安全问题和事故情况，进行事故分析，总结经验教训，及时采取措施防止类似事故再次发生。
以上是供电所安全生产管理的一些思路，根据具体情况还需结合实际进行具体措施的制定和实施。
加强电力安全生产管理的探讨
加强电力安全生产管理的探讨电力安全生产是一项重要的工作，直接关系到人民生命财产安全。
随着电力领域的不断发展和电力设施的不断扩建，电力安全生产越来越受到重视。
因此，加强电力安全生产管理是非常必要的。
一、建立健全电力安全生产管理体系电力安全生产管理体系应包括领导责任制、规章制度、操作规程、安全设施、安全培训和安全检查等方面。
各级领导要明确自己的职责，严格落实各项规章制度，确保操作规程的正确执行，设立必要的安全设施，加强安全教育和培训，及时排查隐患，定期开展安全检查等等。
二、提高电力安全意识在加强电力安全生产管理的过程中，还需要加强员工的安全意识。
员工要树立安全第一的思想，牢固树立安全防范意识，增强精神领域的安全教育，加强员工的责任感和使命感，充分发挥员工的主体作用，落实安全岗位责任制。
同时，对于不符合要求的安全责任人要进行扣分处理，对于严重的安全责任人要采取追究法律责任的措施。
三、加强电力设备管理电力安全生产工作离不开安全设备的支持，因此，加强电力设备管理是非常重要的。
要加强电力设备的维修、保养、升级等工作，确保设备始终处于良好状态，及时修复设备故障，采用更安全、更节能、更稳定的设备技术，加强收缩电力设备基础，提高电力设备使用效率、稳定性和安全性。
四、完善应急管理预案。
应急管理预案是关键的一环，能够预防事故的发生，对于电力安全生产很重要。
要完善应急管理预案，及时采取紧急措施，及时组织应急救援行动，降低事故后果。
要制定适合实际的应急预案，对应急预案的演练要严格落实，提高应对突发事件的能力。
电力安全生产管理是一项大型系统工程，其安全意识的形成、体系建设的落实、安全设备的维修等都必须得到高度重视。
唯有全体员工齐心协力，牢固树立“安全第一”的观念，并付诸实践，才能最大限度的减少事故的发生，保障全社会公共利益。
对于电力安全管理新思路探索
对于电力安全管理新思路探索一、更新观念,提高对安全管理的认识(一)树立安全系统管理理念安全工作是一个结构复杂的开放系统,它包含人员、设备、物料、检测手段、工艺方法、信息和环境等多种因素,是一项系统工程。
安全管理是一门综合性学科,具有“全方位、全过程、全员性、全天候”的特点,受内部因素和外部环境的制约,需要在从生产到流通直至消费的各个环节中,综合运用行政、经济、技术、法制、宣传教育等各种手段,促进各方面通力合作,共同努力,协调好整个系统中每个要素,使其运转处于正常、平稳状态,达到保障安全的目的。
我们在安全生产管理中,要摒弃一些错误认识,如认为安全管理主要局限于生产领域,只针对生产领域去了解和处理存在的危险和隐患,片面、零碎地解决安全问题,认为安全生产主要是安全管理部门的事等等。
要树立以安全系统为研究对象,针对由人员、设备、电网、自然和社会环境等要素构成的动态安全系统,用新思想、新技术、新方法对企业安全各要素进行战略重组,树立全方位、多层次、全员参与、全过程、一体化地解决具体问题的安全系统管理理念。
(二)树立安全人本管理理念在安全管理中,人既是保护的对象,又是实现安全生产的第一要素,人是事故的受害者,又往往是肇事者,当然要强调以人为本。
所以,我们在管理安全生产中,要摒弃由于受封建社会文化和传统计划经济影响而形成的重物轻人,或重技术不重人,靠权力不靠人的以物为中心的思想。
要把安全管理活动中人的因素提到中心地位,深入细致地研究人的思想行为变化和不同时期的安全工作方法,树立安全人本管理理念。
(三)树立动态管理理念在建设、生产过程中,受科学、技术、经济等的限制,我们的认识有局限性,从而引发或加剧各种事故隐患,而且还会导致一些新的事故产生;人的生理极限也会造成某些行为失误,引发事故,人的智力局限也会引起种种失误,受社会、心理、教育等因素影响会不自觉地制造危险,所以不可能杜绝一切事故。
安全活动中人、物、人与物三要素均衡协23理想化的绝对安全,在现实中并不存在。
发电厂安全管理新思路范本
发电厂安全管理新思路范本一、背景介绍随着社会的发展，电力需求的不断增长，发电厂作为能源供应的重要环节，安全管理显得尤为重要。
为了确保发电厂的安全运行，我们需要创新安全管理的思路。
本文旨在探讨发电厂安全管理的新思路，并提出相应的范本。
二、发电厂安全管理的新思路1. 建立全员安全意识发电厂的安全管理需要全员参与，建立全员安全意识是确保安全运行的基础。
为此，可以采取以下措施：(1) 建立安全培训计划：定期开展安全培训，提高员工对安全问题的认识和处理能力。
(2) 设立安全奖励机制：通过设立安全奖励机制，激励员工关注安全，自觉遵守安全规程。
(3) 加强安全宣传：利用各种渠道，加强安全宣传，提高员工对安全管理的重视程度。
2. 引入先进的技术手段发电厂的安全管理可以借助先进的技术手段，提高安全管理的效率和准确性。
具体措施包括：(1) 引入智能安全监测系统：通过安装智能传感器和监测设备，实时监测发电设备的状态，及时发现隐患。
(2) 建立数字安全管理平台：利用物联网、大数据等技术，建立数字化的安全管理平台，实现信息共享和快速响应。
(3) 推广使用无人机巡检：利用无人机对发电厂进行巡检，可以高效地发现安全隐患，并及时采取措施。
3. 加强安全风险评估和预警对于发电厂而言，安全风险评估和预警是防范事故的重要手段。
可以采取以下措施：(1) 建立健全的风险评估机制：建立定期风险评估制度，对发电厂的安全风险进行全面评估。
(2) 设立安全预警系统：建立全面、准确的安全预警系统，及时预警潜在的安全风险。
(3) 加强事故案例研究：通过研究历史安全事故案例，总结教训，加强风险意识，掌握应对措施。
4. 强化安全责任制建立健全的安全责任制是确保发电厂安全运行的基础。
可以采取以下措施：(1) 设立安全管理部门：建立专门的安全管理部门，负责制定安全管理制度和执行安全措施。
(2) 设立安全岗位责任制：明确各岗位对安全的责任，加强安全意识和安全行为的规范。
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对于电力安全管理新思路探索
孙超
大连筑成消防工程有限公司辽宁省大连市116021
摘要:对安全管理必须树立系统管理理念、人本管理理念、动态管理理念、追求长期利益理念进行了阐述;提出了完善符合安全系统管理的工作机制、建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制、积极争取建立电力企业安全投入的合理回报机制,努力提高安全效益;研究充实完善安全工作的定量分析水平,探索以人为本,加强安全管理的思路,以求对安全工作
有所帮助。
关键词：电力安全管理
中图分类号：F407文献标识码：A
一、更新观念,提高对安全管理的认识
(一)树立安全系统管理理念
安全工作是一个结构复杂的开放系统,它包含人员、设备、物料、检测手段、工艺方法、信息和环境等多种因素,是一项系统工程。
安全管理是一门综合性学科,具有“全方位、全过程、全员性、全天候”的特点,受内部因素和外部环境的制约,需要在从生产到流通直至消费的各个环节中,综合运用行政、经济、技术、法制、宣传教育等各种手段,促进各方面通力合作,共同努力,协调好整个系统中每个要素,使其运转处于正常、平稳状态,达到保障安全的目的。
我们在安全生产管理中,要摒弃一些错误认识,如认为安全管理主要局限于生产领域,只针对
生产领域去了解和处理存在的危险和隐患,片面、零碎地解决安全问题,认为安全生产主要是安全管理部门的事等等。
要树立以安全系统为研究对象,针对由人员、设备、电网、自然和社会环境等要素构成的动态安全系统,用新思想、新技术、新方法对企业安全各要素进行战略重组,树立全方位、多层次、全员参与、全过程、一体化地解决具体问题的安全系统管理理念。
(二)树立安全人本管理理念
在安全管理中,人既是保护的对象,又是实现安全生产的第一要素,人是事故的受害者,又往往是肇事者,当然要强调以人为本。
所以,我们在管理安全生产中,要摒弃由于受封建社会文化和传统计划经济影响而形成的重
物轻人,或重技术不重人,靠权力不靠人的以物为中心的思想。
要把安全管理活动中人的因素提到中心地位,深入细致地研究人的思想行为变化和不同时期的安全工作方法,树立安全人
本管理理念。
(三)树立动态管理理念
在建设、生产过程中,受科学、技术、经济等的限制,我们的认识有局限性,从而引发或加剧各种事故隐患,而且还会导致一些新的事故产生;人的生理极限也会造成某些行为失误,引发事故,人的智力局限也会引起种种失误,受社会、心理、教育等因素影响会不自觉地制造危险,
所以不可能杜绝一切事故。
安全活动中人、物、人与物三要素均衡协•23•理想化的绝对安全,在现实中并不存在。
安全只是人们生理上和心理上对伤害和损失这种概率事件的承受、容忍程度。
安全度和危险度是一种互补关系:安全度=1-危险度,危险度=危险发生后果×危险发生概率。
社会把能够满足大多数人安全需要的最低危险度定为安全指标,只要事故率低于此指标,人们就认为是安
全的。
在不同地区经济、技术条件下和不同环境中,安全指标往往是不同的。
安全系统中的人、设备、环境等,随时间推移、科技进步、经济和社会发展而变化,不变是相对的,变是绝对的,它是一个人、物、人与物的关系三者有机结合的动态系统。
所以,我们在安全生产管理中,要摒弃那种把安全理解为绝对,制定不切实际的高指标的做法;摒弃那种只注意安全相对静止的一面,对安全生产中的人、设备、电网结构、自然和社会环境的变化认识不足,依靠突击式、运动式的方法抓安全生产的思想和行为。
要根据不同地区、不同经济、技术条件和不同环境,科学制定不同的安全指标;同时安全管理要立足于变,密切注意、跟踪内外条件随时间、空间的变化,及时适应变化,不断变革、改进,不断提高应变力,安全工作永远只有起点没有终点。
二、探索新思路,加强安全管理
(一)完善符合安全系统管理的工作机制
按照安全系统管理的思想,企业安全生产状况是企业各项工作的综合反映,即企业管理的综合反映。
安全生产工作要渗透到各部门、各环节,与各部门具体业务结合起来,各职能部门在各自业务范围内都有安全生产的职责,故安全生产不光是安全生产部门和人员的事,而是人人有责,应由党政工团齐抓共管;同时各职能部门的工作也是为安全生产服务的,各职能部门的工作不仅仅是各职能部门人员的责任,也是安全生产管理者的职责。
所以安全生产管理者和各职能部门之间要建立伙伴关系,通过安全生产管理者和各职能部门的协调配合使各职能部门的管理实践与公司安全生产的战略目标一致。
要形成这种相互协调配合的工作机制,各部门要了解公司的安全技术和管理知识,要更多地为公司安全生产管理者提供服务和咨询,让安全生产管理者参与本部门与安全生产相关政策的制定;安全生产管理者要了解与本公司的管理相关的各种管理知识,有效地参与各部门相关政策的制定,并组织实施各部门制定的相关政策。
(二)建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制
安全效益表现为长期过程,并借助实际事故的少发生才会表现出来。
电力系统绝大部分事故都是由于人的不安全行为和设备的不安全状态以及环境不良影响与干扰等叠加而成,具有偶然性。
如果仅仅以利润和事故来考核,就会使得管理者对安全工作头痛医头,脚痛医脚,依靠突击式、运动式的方法抓安全;心存侥幸心理的管理者就会忽视、放松安全管理,形成削减、挤占安全投入的短期行为,以牺牲安全为代价换取利润;也会使职工心存侥幸心理,致使习惯性违章屡禁不止。
所以要建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制,加强安全生产过程考核。
对安全生产管理者和各部门既要以利润和事故进行考核,同时更要用安全性评价结果对他们进行过程考核。
对职工既要以工作完成量和事故进行考核,同时更要用平常违章的数量、安全生产技能等安全能力和行为进行过程考核。
并且要采取相应的激励机制,使这种过程与结果相结合的综合考核结果与管理者、职工的个人需求和发展结合起来,以激发他们自觉地从多方面采取措施,激发他们的创新精神,实现安全的自主管理。
(三)研究充实完善安全工作的定量分析水平
由于安全投资一般不产生直接的经济效益,而主要通过减少事故造成的人员伤亡和财产损失来体现其价值,安全投资的经济效益融合在我们生产过程和社会中,不可能单独地、及时地显现出来,表现为长期过程。
因此要尽可能通过有效的方法把安全投资以后产生效益的最佳程度表达清楚,使我们更明确地清楚事故造成的经济损失,使政府、社会、企业管理者和员工看到安全投资的经济效益,从而自觉地加强安全投入,重视安全投资,重视安全工作。
所以要不断地研究充实完善我们安全工作的定量分析水平,使事故造成的经济损失和安全投资带来的经济效益分析充实完善起来,改变现在安全工作中定量分析相对较少,模糊性较强的现状。
(四)以人为本进行安全管理
在安全管理中不仅要依赖生产中的技术装备、生产组织水平,更要以人为本,深入细致地研究人的思想行为变化,把人文关怀贯穿于安全管理的全过程。
改进宣传教育工作,建设安全文化,强化安全意识,塑造安全人格,提高人的安全素质。
要注重调动员工的安全管理积极性,使之成为安全因素。
更加深入到职工的微观心理层面,根据他们的不同需求,采取不同方式有效地激励,持续不断地激发并满足职工的需要。
对取得成功的职工进行积极引导并保持激励的效果,不断为他们创造新的需要,使他们能不断前进,为遭受挫折的职工提供一个又一个新的机会,以保护他们的积极性,不使他们产生消极和对抗行为,给他们新的希望。
结束语
在工作中,要根据职工的个性、心理、生物节律合理安排工作,合理搭配工作群体。
为防止由于人的生理原因造成失误,在建立完善的制度和执行标准化作业等管理措施的同时,要加强技术上的容错能力建设。
在安全管理上要切实保障职工安全生产的知情权、建议权、批评权、拒绝违章指挥或强令冒险作业权、紧急撤离避险权。
安全工作是一项系统工程,安全管理是一门综合性学科,具有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点,受内部因素和外部环境的制约。
我们必须与时俱进,更新观念,探索新思路,系统地想对策,一体化地解决问题,达到安全生产良性循环的最佳状态。
对于电力安全管理新思路探索
作者：孙超
作者单位：大连筑成消防工程有限公司
刊名：
城市建设理论研究（电子版）
英文刊名：ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
年，卷(期)：2014(8)
本文链接：/Periodical_csjsllyj2014082624.aspx。