学校后勤管理处年终工作总结范文
学校后勤年度工作总结范文6篇
学校后勤年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，学校后勤工作紧紧围绕学校中心工作，全面贯彻学校“精细管理、内涵发展”的工作方针，精心打造“平安、和谐、优质、高效”的后勤服务团队，在学校领导的关心和支持下，通过全体后勤工作人员的共同努力，较好地完成了学校各项后勤工作任务。
现将一年来的工作总结如下：二、一年来主要工作回顾1. 精心打造平安和谐校园（1）落实“以人为本”的理念，打造平安校园。
过去一年中，后勤部门从增强师生安全意识出发，通过举办讲座、图片展览等形式，对师生进行安全教育，让师生从思想上重视安全，从行动上落实安全。
同时，学校与各部门、班级签订安全责任书，明确安全责任，夯实安全基础。
此外，后勤部门还加强了值班和巡逻工作，实行24小时值班制度，确保了校园的安全与稳定。
（2）加强物业管理，打造和谐校园。
后勤部门通过加强与物业公司的合作与沟通，及时解决物业工作中出现的问题，为师生提供优质的服务。
同时，后勤部门还加强了校园环境卫生治理，定期对校园进行消毒处理，确保了校园环境的整洁与卫生。
2. 精细管理，提高后勤服务水平（1）加强后勤队伍建设，提高服务水平。
后勤部门通过定期举办培训和学习活动，提高后勤工作人员的业务水平和服务意识。
同时，后勤部门还建立了考核机制，对工作人员的工作表现进行定期考核，确保了后勤服务的优质高效。
（2）推行精细化管理，提高管理效率。
后勤部门通过制定详细的工作计划和流程，明确工作职责和要求，确保了每项工作的有序进行。
同时，后勤部门还加强了与学校其他部门的沟通和协作，形成了工作合力，提高了管理效率。
3. 内涵发展，提升后勤服务质量（1）加强信息化建设，提升服务效率。
后勤部门通过建立信息化平台，实现了信息共享和资源整合，提高了服务效率和准确性。
同时，后勤部门还通过网上服务平台的建设，方便了师生的报修和投诉处理。
（2）推行绿色校园建设，提升服务品质。
后勤部门通过推广节能环保理念，实施节能减排措施，建设绿色校园。
学校后勤年终工作总结(通用10篇)
学校后勤年终工作总结（通用10篇）学校后勤年终工作总结【篇1】本学期，后勤处在校委会、党支部领导的关心支持下，在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本并育人，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，锐意改革创新，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了较为突出的成绩。
为来年更好的做好服务，现做出总结如下：一、提高认识，服务学校中心工作按学校对后勤处工作的总任务和总要求，我们首先从思想上提高认识，明确后勤处工作的重要性，“兵马未动，粮草先行”，后勤处工作就是保证为师生提供一个良好的教学、学习和生活环境，切实为教育教学服务，稳定学校的工作、学习和生活秩序。
我们加强学习，虚心请教，紧记职责，一丝不苟，坚守岗位，不怕苦累，不怕脏臭，随叫随到，为学校教育教学这一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、科学管理，提高工作效率后勤处工作可谓千头万绪，错综复杂。
我们不断摸索，总结经验，科学管理，使工作有序有效地开展。
（一）结合学校实际，逐步健全了有关学校卫生、绿化、维修、公物登记、食品卫生安全等一系列规章制度，使各项工作做到有章可循，照章办事，使后勤处管理工作逐步走上“制度化、规范化、科学化”的轨道。
（二）明分工、细管理。
根据学校实际和工作需要，我们将各项具体的工作分工到人，明确职责、明确范围、明确标准，责任到人。
（三）严检查，抓落实。
对各项工作情况，我们做到勤观察，勤指导，勤查问。
我们经常牺牲节假日及晚上休息时间，将工作贯彻执行情况落到实处，正如有人说的后勤工作是“眼睛一睁，忙到熄灯”。
（四）靠全体齐努力。
我们深深明白，后勤处工作涉及全体师生，涉及方方面面，与学习、工作、生活息息相关。
因此，取得学校的支持，依靠广大教职员工，尤其是广大班主任的一起努力，并通过开展学生自我教育、自我管理，开展卫生、环保知识宣传等，让师生形成共识，形成合力，人人参与，使后勤处管理工作取得明显实效。
学校后勤管理处年终工作总结6篇
学校后勤管理处年终工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在回顾过去一年学校后勤管理处的工作内容，对全年的成绩进行总结评价，同时找出存在的问题和不足，为未来一年的工作提供指导和参考。
二、工作内容概述1. 餐饮服务管理- 严格执行食品卫生安全制度，确保师生饮食健康。
- 优化菜品结构，增加营养餐品种，满足学生多样化需求。
- 监督食堂环境卫生，确保就餐环境整洁舒适。
- 组织开展食堂员工食品安全知识培训，提高服务质量。
2. 校园设施维护- 定期检查教学楼、宿舍楼、实验室等公共设施，确保设施安全运转。
- 及时处理校园设施突发问题，保障学校教学秩序。
- 更新老化设施，提升校园硬件设施水平。
3. 校园环境建设- 规划校园绿化方案，提升校园环境质量。
- 组织校园清洁活动，维护校园卫生。
- 监督垃圾分类与回收，推进环保工作。
4. 物资采购与管理- 完成年度学校办公用品、教学设备采购工作，确保教学需求。
- 建立物资库存管理制度，优化库存管理流程。
- 开展物资使用培训，提高物资使用效率。
三、重点成果及创新举措1. 成功推行电子化餐饮服务平台，实现餐饮服务透明化，提高师生满意度。
2. 创新校园设施维护模式，实施预防性维护计划，降低故障率。
3. 实施垃圾分类回收积分奖励制度，激发学生与教职工的环保意识。
4. 建立后勤服务满意度调查体系，通过数据分析优化服务质量。
四、遇到的问题及解决方案1. 餐饮服务方面：部分菜品口味不符合部分师生需求。
解决方案：定期开展口味调研，调整菜品口味与结构。
2. 设施维护方面：部分老旧设施维修难度大，存在安全隐患。
解决方案：制定专项维修资金计划，逐步替换老旧设施。
3. 环境建设方面：校园垃圾分类回收执行不到位。
解决方案：加强宣传教育，增设分类垃圾桶，加强监督执行力度。
4. 物资采购方面：供应商管理存在不足，采购周期较长。
解决方案：优化供应商选择流程，建立紧急采购通道，缩短采购周期。
五、自我评估/反思过去一年，后勤管理工作取得了一定的成绩，但也存在不少问题和不足。
学校后勤管理处年终工作总结7篇
学校后勤管理处年终工作总结7篇篇1一、背景本年度，学校后勤管理处全体同仁在校领导的正确指引下，秉持服务师生、保障教学的宗旨，以优化后勤管理、提升服务质量为目标，圆满完成了各项工作任务。
本文旨在全面回顾与总结本年度后勤工作，以便为今后的工作提供可借鉴的经验。
二、工作内容与成果1. 校园基础设施建设与维护本年度，我们完成了多项校园基础设施的改造与升级工作。
具体包括：教学楼屋面防水工程、校园绿化改造、体育设施维护与更新等。
同时，我们还加强了日常巡查，确保校园设施安全无虞。
2. 校园安全与卫生管理我们严格执行校园安全制度，开展了定期的安全隐患排查与整改工作。
在卫生管理方面，我们强化了食堂卫生监管，确保师生饮食安全。
同时，我们还开展了多次爱国卫生活动，提升了校园整体卫生环境。
3. 后勤服务与保障本年度，我们以提高服务质量为核心，不断优化工作流程。
在物资采购、教材发放、校车管理等方面，我们做到了及时、准确、高效。
同时，我们还开通了后勤服务热线，方便师生反映问题与建议。
4. 财务管理与节能工作我们严格执行财务预算，确保了后勤经费的合理使用。
在节能方面，我们推广使用节能设备，开展水资源、电力等资源的使用监管，取得了显著的节能效果。
5. 团队建设与培训本年度，我们重视团队建设和员工培训。
通过组织多种形式的培训活动，提升了员工的专业技能和服务水平。
同时，我们还加强了内部沟通与合作，形成了团结、和谐的工作氛围。
三、工作亮点与特色1. 创新服务模式我们积极引入信息化手段，打造后勤服务网络平台，实现了线上线下一体化服务。
师生可以通过网络平台便捷地报修、反映问题、提出建议，大大提高了服务效率。
2. 校园文化活动支持我们积极参与校园文化活动，为各类活动提供场地布置、设备支持等后勤保障。
同时，我们还组织开展了后勤职工文化节，丰富了校园文化生活。
四、存在问题与改进措施1. 问题分析尽管我们在本年度取得了显著成绩，但也存在一些不足。
学校后勤管理处年终工作总结5篇
学校后勤管理处年终工作总结5篇第1篇示例：学校后勤管理处年终工作总结一、工作回顾时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。
在过去的一年里，学校后勤管理处全体员工在学校领导的正确指引下，凝心聚力，攻坚克难，全力以赴，为学校后勤管理事业的发展做出了积极的贡献。
回顾过去的一年，我们有欣喜，也有遗憾，有收获，更有不足。
在总结过去的工作经验的更要深刻反思存在的问题并且找出解决的办法，为未来的工作提供有益的参考，为学校后勤管理工作的不断发展进步贡献力量。
二、工作亮点在过去的一年里，学校后勤管理处取得了一系列的工作亮点，主要表现在以下几个方面：1. 服务质量大幅提升。
我们以学校师生的需求为出发点，积极响应学校提出的服务指标，不断完善服务流程，提升服务质量。
通过采用信息化手段，建立了后勤管理服务平台，使服务工作更加规范、高效。
2. 能源消耗降低。
为了响应国家的节能减排政策，我们加强了对学校的能源管理工作，通过改善供热、供电等设备，优化能源使用结构，使学校的能源消耗明显下降，取得了显著的节能效果。
3. 安全管理有所加强。
在过去的一年里，学校后勤管理处重视安全工作，加强了对学校环境的安全监测与检查，对学校重点部位加强了安全防范措施，确保学校的安全稳定。
以上就是我们工作中的一些亮点，这也离不开学校领导的正确指导和全体员工的齐心协力。
三、存在问题在工作总结中，我们也不能回避存在的问题。
在过去的一年里，我们也面临了一些困难和挑战：1. 服务流程欠规范。
由于后勤管理服务项目繁多，服务流程较为复杂，导致服务效率较低，同时也影响了师生的使用体验。
2. 人员流动较大。
在过去的一年里，学校后勤管理处人员流动较大，新老员工交接不畅，导致工作效率有所下降。
3. 安全隐患不容忽视。
学校后勤管理处工作范围广泛，每天都需要面对大量的安全隐患，少部分同事对安全防范工作的重视程度有待提高。
以上就是我们工作中存在的一些问题，这也是我们需要努力解决的方向。
校园后勤部年终工作总结范文6篇
校园后勤部年终工作总结范文6篇篇1一、引言本年度，校园后勤部紧紧围绕学校发展大局，积极履行职责，努力提高服务质量和管理水平。
在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为学校的正常运转提供了有力保障。
二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护本年度，后勤部加强校园基础设施建设与维护工作，确保校园设施的安全和良好运行。
具体工作包括：完成教学楼、实验室、图书馆等公共场所的维修与保养；更新校园照明系统，提高能源利用效率；加强校园绿化工作，优化校园环境。
2. 物资管理与采购后勤部严格执行物资管理制度，规范采购流程，确保学校各项工作的正常开展。
本年度，我们完成了以下工作：建立物资管理台账，实现物资管理的信息化；优化采购流程，提高采购效率；加强供应商管理，确保采购物资的质量。
3. 食品安全与卫生管理后勤部高度重视食品安全与卫生管理工作，确保师生饮食安全。
具体工作包括：加强食堂卫生监管，定期进行检查与评估；严格食材采购与检验，确保食品安全；加强食品卫生宣传，提高师生食品安全意识。
4. 能源管理与节能减排后勤部积极推进能源管理与节能减排工作，提高学校能源利用效率。
具体工作包括：建立能源管理制度，规范能源使用；加强能源消耗统计与分析，找出节能潜力；推广节能产品与技术，提高学校节能水平。
5. 服务质量与水平提升后勤部致力于提高服务质量和水平，确保师生满意度。
具体工作包括：加强员工培训，提高员工素质；优化服务流程，简化办事程序；建立服务评价体系，接受师生监督与建议。
三、存在问题及改进措施1. 基础设施建设仍需进一步加强，部分设施存在老化现象。
2. 物资管理中，部分物资采购周期较长，需优化采购流程。
3. 食品安全方面，部分供应商管理仍需加强，需严格筛选供应商。
4. 能源管理中，部分部门能源利用效率不高，需加强宣传和培训。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加大基础设施建设投入，定期检修与更新设施。
2. 优化采购流程，缩短物资采购周期。
学校后勤年终总结范文5篇
学校后勤年终总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，学校后勤部门全体同仁共同努力，紧密围绕学校中心工作，以优质的服务和高效的管理，确保了学校各项工作的顺利进行。
本报告旨在全面回顾和总结后勤部门一年来的工作成果，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 校园环境与设施维护在过去的一年里，后勤部门致力于校园环境和设施维护工作。
我们完成了校园绿化改造工程，提升了校园环境品质；同时，对教学楼、实验室、宿舍等场所的设施进行了定期检修和保养，确保了设施的正常运转。
2. 食品安全与营养保障在食品安全方面，我们严格执行食品安全管理制度，加强对食堂的监管，确保食品采购、加工、储存等环节的卫生与安全。
同时，我们注重营养均衡，根据学生和教职工的需求，调整菜品搭配，提供健康、美味的餐食。
3. 物资管理与采购后勤部门严格执行物资管理制度，规范了物资采购、领用、报废等流程。
我们根据学校需求，及时采购各类教学、办公和生活物资，确保了学校的正常运转。
同时，我们注重成本控制，通过优化采购策略，降低了采购成本。
4. 校园安全与秩序我们高度重视校园安全和秩序工作。
通过加强门卫管理、完善安全制度、开展安全巡查等措施，确保了校园的安全稳定。
同时，我们积极配合相关部门，开展安全教育活动和应急演练，提高了师生的安全意识和自救能力。
三、存在的问题和改进措施1. 设施老化问题部分校园设施因使用年限过长，存在老化现象。
为此，我们将加大投入，对老化设施进行更新改造，提高使用效率。
2. 食品安全风险尽管我们在食品安全方面做了大量工作，但仍需保持警惕。
我们将继续加强食品安全监管，定期对食堂进行检查和评估，确保食品安全无虞。
3. 物资管理效率在物资管理方面，我们仍需提高管理效率。
我们将优化物资采购和领用流程，建立物资库存预警机制，确保物资供应的及时性和准确性。
四、未来展望未来，我们将继续以提高服务质量和管理水平为核心，加强内部管理，优化资源配置，提高工作效能。
学校后勤部年终工作总结(7篇)
学校后勤部年终工作总结____学年，后勤处在院党委、院行政的正确领导下，在各单位及全体师生的共同努力配合之下，紧密围绕以教学为中心开展工作，以和谐、主动、热情、廉政、高效的工作方针，以外塑形象有所为、内强素质增效益的工作理念，切实加强自身建设，保质保量完成了本年度责任目标，为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革发展提供了坚实的后勤保障。
现将____年主要工作总结如下：一、基本建设工作（一）后勤班子自身建设____学年，后勤处始终坚持每周不少三道会，有事研究事情，无事沟通交流，会上民主气氛活跃，畅所欲言，积极开展批评和自我批评，相互分析问题总结经验教训，达到共同认识、共同提高的目的;不断加强班子成员之间相互尊重、信任，相互支持的工作作风，及时交换工作意见，发挥班子的整体合力。
不断发扬艰苦奋斗，勤俭工作的优良作风，精打细算，严格控制各项支出，统筹使用经费，保证了后勤各项工作的顺利进行。
（二）确立服务宗旨，树立服务意识，提升服务质量1、坚定以人为本、尊师爱生、主动热情、求真务实、诚信高效，竭尽所能为教学、科研提供一流后勤保障的后勤服务宗旨，围绕教学中心，开展后勤各项服务保障工作。
后勤领导班子在思想上认识到：后勤是学校的后勤，后勤的一切工作要以学院大局为重，凡是工作所需要的，有条件要上，没有条件创造条件也要上。
积极想办法，克服各种困难，为广大师生员工服务，保证了学院正常的教学、生活秩序，为学院的稳定发展做出了应有贡献。
2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训，多学习、多实践、多积累，强化教职工手勤、眼勤、腿勤的三勤教育不断提升后勤职工的职业素养，不断提高后勤的服务质量和水平，增强后勤的整体服务能力，截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达____%以上。
二、抓住重点，紧紧围绕本年度目标责任管理开展工作（一）加强宣传教育，树立节约意识，杜绝浪费行为通过在网站、条幅等方式进行节约宣传教育，开展勤俭节约，从我做起宣传活动，引导师生树立节约意识。
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学校后勤管理处年终工作总结范文后勤部门也是的一个重要部门之一，是无可替代的，下面是给大家带来的管理处年终工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!管理处年终工作总结1今年以来，在学校党政领导的关心支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。
同时，根据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。
一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。
尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下齐心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。
大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。
主要有：(一)办公会民主集体决策;(二)加强公开招标合同管理，如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光采购”和集中采购，如学生床上用品的采购;(四)财务管理、奖金分配公开;(五)坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。
从机制上避免人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透明度。
二、转变观念，职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。
数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改进工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。
考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。
在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。
竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参与，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。
此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素质，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。
此外，后勤分工会充分发挥积极作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推进了精神文明建设。
三、抓住重点，全方位搞好服务保障坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。
在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点：(一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不断总结中逐步提高。
1、工作早计划，早安排。
上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。
2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。
3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善解决各住户的要求。
4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。
(二)提高了突发事件的应急处理能力。
为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。
1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。
处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥善解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。
2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供应。
(三)加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。
1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元;争取到减免超计划用水加价5万元等等。
2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。
3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。
实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素质和基础，是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。
四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精神，重新整合职能部门，变原来的“科”为“中心”，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业化运作打下基础。
这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。
通过稳步推进，确保达到学院稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。
后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。
目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，根据学院工作总体部署，调动一切可以调动的积极因素，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。
下一步根据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一个出台一个。
注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工积极性，转变观念，提高服务质量和水平，增强经营效益。
加强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院提供一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满意。
管理处年终工作总结2在学校党委的正确指导下，我校后勤工作遵循学校总体工作思路，以评建整改、深化改革和建设优秀应用型本科院校为目标，树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观，发扬与时俱进的精神。
在坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，服务教学，文明高效”的服务原则下，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，不断转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，取得了一定成绩。
为来年更好的做好服务，现做出总结如下：一、树立服务意识，加强自身建设一年来，后勤处不断加强自身素质建设，努力做好服务育人工作，认真执行后勤工作制度，不断提高后勤人员的服务水平；8月份，后勤管理处根据学校定编定岗工作部署，按照工作需要明确岗位设置及相应的岗位职责，在充分考虑岗位要求和个人意愿的基础上，通过双向选择，对所属全体员工重新明确了岗位。
通过定编定岗工作的实施，优化了人力资源配置，充分调动起职工的工作积极性和主观能动性，促进了工作专业化、规范化和高效化，提高了后勤整体的运行效率。
结合后勤实际，明确一个目标，即全力办好师生员工满意的后勤；强化两项任务，即保障和服务；牢记两个重点，即安全和稳定，包括食品医疗安全、行车安全、施工安全，维护学校稳定大局以及后勤保障服务职能运行稳定。
加强反腐倡廉和服务行业作风建设，后勤管理处按照学校党委、纪委反腐倡廉目标责任制的要求认真落实，狠抓干部作风建设、服务行业作风建设，进一步完善制度建设，规范维修工程及各种物资采购的招标程序，有针对性地对关键岗位、关键事、关键人进行警示教育并与责任分解、责任追究措施结合起来。
同时，结合后勤服务工作实际，针对师生反映强烈的热点、难点问题，强化对服务质量、服务态度的监督和管理，推动后勤服务行业作风建设的提升。
二、坚持服务宗旨，做好常规工作1、基建项目学院天桥于1月建成并投入使用，为全校师生往来于东西校区提供了极大的交通便利；年底x学院西校区全部主体及配套工程基本完工；体育训练馆建设主体工程基本完工。
2、维修改造据不完全统计，年后勤管理处完成维修改造工程66项，工程金额100余万元，其中校内外招标工程12项。
因维修工作具有多发性和不定时性，为切实做好后勤维修工作，一方面，我们采取划分责任区的办法，无缝隙覆盖整个校园，出现问题均有专人及时到场维修，基本做到了小修不过夜、大修不超过三天。
另一方面，我们与审计、财务部门积极沟通，对服务我校的基建维修施工队伍进行了遴选，并建库立档，设立黑名单制度。
9月份，经过与各部门、院系协商，确定了每个单位的报修负责人，并与维修中心共同建立了QQ群，完善后勤管理处网站，建立网络报修平台。
与校团委（大学生权益部），定期召开座谈会，积极解决师生反映的问题，如：清查北公寓楼下19家商业门店，彻底解决了商业门店向公寓内乱排油烟、私改售饭窗口问题；建造北公寓地下管网，将公寓楼外的杂乱线路全部清除；将7号公寓的部分房间进行清理、维修、改造，建成青年教师公寓，满足了我校新引进高职称、高学历青年教师过渡性用房需求，为师资队伍建设提供基础性保障。
三、推进节能降耗工作落实，打造绿色校园1、从后勤自身管理方面加大管理和监查力度。
如：对各校外用电单位（如食堂、通讯等）重新签订用电协议，责成北公寓区19家门店和恒通热力公司设在我校的两个换热站统一自费安装了卡式水电表，按市场价格计费。
对恒通热力几年来拖欠的一百余万元电费进行了追缴，对我校家属院的用水改造问题，也已与市自来水公司进行了协商。
2、3月，按照国家机关事务管理局、教育部、共青团中央和国家粮食局关于开展公共机构节能宣传作品征集活动的通知，我校在学校网站校园公告栏发布征集节能宣传作品通知，积极组织师生报名参加，最终我校征集上报平面设计作品10幅、视频作品10个。
3、我校对4号教学楼和5号教学楼的公共照明安装了微波控制开关，在一定程度上降低了耗电量。
5月，我校联系市水文水资源勘测局专业人员对我校进行了水平衡测试，并作出了测试报告，从而使我校对校内用水状况有了更详细的了解，进而能够发掘出新的节水潜力。