步法、八步骤、南方电网公司安全文明施工管理规定
施工方案“四步法”、“5S”、“八步骤”施工方案
四步法”、“5S、“八步骤”施工方案施工方案审批:审核：________________________编写：________________________四步法: 1、作业指导书《作业指导书》在参照国家标准、行业标准、南方电网标准及相关的技术规范、规定的基础上，充分考虑了中国南方电网有限责任公司的实际情况，针对性、可操作性强。
O 2、风险评估与控制3、安全施工作业票。
一、概况：、根据“电网工程的一切施工活动必须有安全施工作业票”的规定要求，各施工单位从事送变电工程施工、维护及抢修等作业必须使用《安全施工作业票》（以下简称作业票）。
、本套作业票分为三大类：第一类为建筑施工使用，按工序划分共制订有14 种作业票；第二类为变电安装使用，按工序划分共制订有27种作业票；第三类为线路施工使用，按工序划分共制订有30 种作业票；具体作业票种类详见各目录清单。
、施工负责人必须有明显的标志识别（用红、黄袖套或背心，由各施工单位自行规定），在作业面上必须设有安全监护人。
、安全施工作业票附有副票与作业票同时使用，副票的主要是每天必查的工器具的安全外观检查表，内容可由各施工单位自行制定检查的细则，规定由安全监护人负责检查并签字。
、在安全施工作业票背面附有分工内容和分工人员名单。
、背面附有平面布置图，送电线路可在平面布置图中画出线路走向和位置名称（含杆塔编号等），注明分工人员位置并画好工作区域；变电站如不能画可采用补充的固定画好的平面布置图，在平面布置图中手画好施工作业面的区域。
、安全施工作业票规定由施工负责人随身携带以备项目部经理、副经理、总工、专职安全员检查，安全施工作业票的存根保留在签发处，施工完成后7 日由施工负责人交回项目部归档，存根和签发出去的安全施工作业票对应归档。
、要求项目部每月至少有一次定期检查安全施工作业票的情况并有相应的记录。
二、使用要求：、本套作业票应与施工班组《分工记录》配套使用。
、施工队长安排工作任务时，应根据现场实际情况，指派熟识施工工艺流程及了解现场情况的人员担任该工作任务的施工负责人和安全监护人，并确定作业组施工人员。
(南方电网基建〔2010〕33号)中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定
主题词：行政事务制度基建文明施工通知
抄送：祁达才副总经理
中国南方电网有限责任公司行政部 2010年12月27日印发
中国南方电网有限责任公司文件
南方电网基建〔2010〕33号
关于印发《中国南方电网有限责任公司
基建工程安全文明施工管理规定
（2011版)》的通知
各分公司、子公司：
按照一体化管理工作方案，公司编制了《基建工程安全文明施工管理规定》，现予以印发，请遵照执行。执行中如有问题，请及时报告公司基建部。
特此通知。
南方电网四步法八步骤自查整理报告
1、站班会记录（1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》，作业人员在《作业票》背面签名确认；（2）、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任务、交技术、交安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌），落实安全风险控制措施后方可开工作业。
我项目部严格执行站班会，符合各项要求。
2、安全施工作业票（1）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全员审核，施工负责人签发生效；（2）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天；超过10天时，应重新办票；（3）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将原来《作业票》终结，并重新办票。
（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。
我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字真实、齐全、完整。
3、安全风险评估与控制（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作，形成风险分析表（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。
（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。
我项目部已做好安全风险评估及预控措施。
4、作业指导书（1）、工程开工前，施工项目部根据实际情况，从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分，形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。
（2）、分析；作业指导书中规定的施工流程、质量标准必须严格执行。
中国南方电网有限责任公司安全管理规定
中国南方电网有限责任公司安全管理规定目次第一章总则 (1)第二章职责 (1)第三章总体要求 (1)第四章安全生产组织和人员管理 (2)第五章安全生产法律法规及制度管理 (2)第六章安全生产目标管理 (3)第七章安全生产责任制管理 (3)第八章安全生产风险管理 (4)第九章安全监督管理 (5)第十章事故事件管理 (5)第十一章应急管理 (6)第十二章安全费用管理 (6)第十三章反措安措和安全工器具管理 (7)第十四章安全教育和培训管理 (7)第十五章安全文化建设管理 (8)第十六章安全生产会议和信息管理 (8)第十七章并网发电企业和大用户安全管理 (8)第十八章交通与消防安全管理 (9)第十九章承包商安全管理 (9)第二十章安全信息化管理 (10)第二十一章安全生产激励与问责管理 (10)第二十二章附则 (10)中国南方电网有限责任公司安全管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）的安全管理工作，防止电力事故事件发生，保障公司生产经营秩序正常，保证员工在生产经营活动中的人身安全与职业健康，保证电网安全稳定运行和可靠供电，保证国有资产免遭损失，制定本规定。
第二条本规定依据国家有关法律法规，结合电力行业特点和公司战略发展需要制定，用于规定公司安全管理工作的基本要求和管理关系。
第三条本规定适用于公司各级生产经营单位（以下简称“各单位”）。
第二章职责第四条各级生产设备、系统运行、电力建设、物资采购、计划规划、市场营销、人力资源、办公行政、国际合作、信息、交通和消防等业务管理部门，是本业务领域的安全保证部门，按照“谁主管、谁负责”和“管业务必须管安全”的原则，在一体化管理框架的基础上，制定完善本业务领域有关安全生产管理的规章制度，并组织实施和自行监督执行。
第五条各级安全监管部门是本单位安全监督管理工作的归口部门，负责依据国家、行业有关安全生产方针、法律法规、标准规程，及公司安全管理决策和本规定，在一体化管理框架的基础上，制定完善本单位的有关安全管理规章制度，并监督执行；同时，对本单位各业务领域安全生产管理规章制度及其执行情况履行监督职责。
南网基建工程五个严禁四步骤八步法及十个规定动作
南网基建工程五个严禁四步骤八步法及十个规定动作1.严禁违反规定擅自变更工程设计：南网基建工程严禁工程施工过程中擅自变更工程设计，包括结构设计、设备设计、管线设计等方面的变更。
违反此项规定将导致工程质量不达标，增加施工难度和风险，并对工程进度和成本造成不良影响。
2.严禁使用伪劣材料和出租机械设备：南网基建工程严禁在施工过程中使用伪劣材料和出租机械设备。
使用伪劣材料和出租机械设备将导致工程质量不达标，增加施工风险以及对工人的安全造成威胁。
3.严禁不按规定进行施工现场交底：南网基建工程严禁在施工现场不按规定进行交底。
施工现场交底是施工方案和工程流程的重要环节，不按规定进行交底将增加工人返工、质量隐患和现场管理问题的发生概率。
4.严禁擅自停工、复工和提前投产：南网基建工程严禁擅自停工、复工和提前投产。
停工、复工和提前投产必须经过相关部门审批和安排，擅自行动将导致工程进度无法控制、工期延长和工程质量不达标的问题。
5.严禁施工队伍和管理人员涉嫌违法犯罪活动：南网基建工程严禁施工队伍和管理人员涉嫌违法犯罪活动。
涉嫌违法犯罪的施工队伍和管理人员将对工程的顺利进行和工程质量带来极大风险，必须坚决查处。
1.规划阶段：确定基建工程的规划目标、项目定位、建设范围、布局设计等。
在规划阶段，需要充分考虑工程的可行性、可持续性和社会经济效益，并与相关部门进行沟通和协调。
2.设计阶段：根据规划阶段确定的目标和要求，进行工程的详细设计。
设计阶段需要编制工程规划、施工方案、管线布局等详细设计文件，并与相关部门进行审批和备案。
3.施工阶段：根据设计阶段的方案进行施工，包括土地平整、基础设施建设、设备安装等。
施工阶段需要组织施工队伍、采购材料设备，并按照施工计划进行合理安排和监督管理。
4.验收阶段：在工程完成后，经过验收部门的检查和评估，判断工程是否符合相关标准和要求。
验收阶段需要对工程的质量、安全等方面进行评价，并出具相应的证明文件。
南方电网四步法八步骤自查整理报告
南方电网“四步法”“八步骤根据上级的指示要求，我项目部开展“四步法”“八步骤”自查行动（一）、四步法、站班会记录 1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有1（宣读《作业票》，作业人员在《作业票》背面签名确认；现场作业人员）、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任2（安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌），务、交技术、交开工作业。
落实安全风险控制措施后方可我项目部严格执行站班会，符合各项要求。
2、安全施工作业票）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全1（员审核，施工负责人签发生效；）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施2（天时，应重新办票；10天；超过10使用不变时可连续原来《作业票》终）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将（3结，并重新办票。
（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。
我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字真实、齐全、完整。
3、安全风险评估与控制（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作，形成风险分析表（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。
（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。
我项目部已做好安全风险评估及预控措施。
4、作业指导书（1）、工程开工前，施工项目部根据实际情况，从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分，形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。
中国南网安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）的安全管理工作，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》及国家有关安全生产的法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有员工、临时用工、实习人员及公司聘请的外部专家等，以及其他与公司生产经营活动有关的单位和个人。
第三条公司安全管理工作的基本原则是“安全第一、预防为主、综合治理”。
第四条公司各级领导、各部门和全体员工必须树立“以人为本、生命至上”的安全理念，切实履行安全生产责任，确保公司安全生产目标的实现。
第二章安全生产责任制第五条公司实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门和全体员工的安全职责。
第六条公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
第七条各级领导对安全生产工作的职责：（一）公司总经理负责公司安全生产工作的全面领导，组织实施本规定，确保安全生产目标的实现。
（二）公司副总经理负责分管范围内的安全生产工作，组织实施本规定，确保分管范围内的安全生产目标的实现。
（三）公司总经理助理、各部门负责人协助总经理、副总经理做好安全生产工作。
第八条各部门安全生产职责：（一）负责本部门的安全生产工作，组织实施本规定，确保本部门的安全生产目标的实现。
（二）负责本部门的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。
（三）负责本部门的安全生产检查、隐患排查治理和事故调查处理工作。
第九条员工安全生产职责：（一）认真学习并遵守国家和公司有关安全生产的法律法规、规章制度和操作规程。
（二）正确使用生产设备和安全防护用品，严格执行操作规程。
（三）发现安全隐患及时报告，并采取必要措施消除隐患。
（四）积极参加安全生产教育和培训，提高安全意识和安全技能。
第三章安全生产教育与培训第十条公司应建立健全安全生产教育和培训制度，加强对员工的安全教育和培训。
南方电网“四步法”“八步骤”自查整理报告
根据上级的指示要求，我项目部开展“四步法”“八步骤”自查行动（一）、四步法1、站班会记录（1）施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员宣读《作业票》，作业人员在《作业票》背面签名确认；（2）、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”（交任务、交技术、交安全）、“三查”（查衣着、查三宝、查精神面貌），落实安全风险控制措施后方可开工作业。
我项目部严格执行站班会，符合各项要求。
2、安全施工作业票（1）、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》，由施工安全员审核，施工负责人签发生效；页脚内容1（2）、作业票》须由施工负责人现场持有，工作内容、地点、安全措施不变时可连续使用10天；超过10天时，应重新办票；（3）、工作内容、地点、安全措施发生变化时，将原来《作业票》终结，并重新办票。
（4）、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。
我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票；由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发；在工作开始前进行宣读和讲解；施工人员签字真实、齐全、完整。
3、安全风险评估与控制（1）、要求施工单位结合作业指导书，参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作，形成风险分析表（2）、审查：审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析表》是否依据网公司颁布的《电网建设施工安全风险基准指南》相关规定。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》作业任务是否已涵盖项目涉及的所有作业任务。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》的危害辨析及风险评估是否符合项目及现场的实际情况。
审查《xxx项目安全基准风险分析表》的风险控制措施是否足够。
页脚内容2（3）、定期或不定期到施工现场检查工程安全风险辨识及预控措施落实情况。
我项目部已做好安全风险评估及预控措施。
4、作业指导书（1）、工程开工前，施工项目部根据实际情况，从208 份《施工作业指导书》中选出相关部分，形成工程项目的“《施工作业指导书》设置表”。
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南方电网公司安全文明施工管理规定（摘要）
一、基建施工现场安全“四步法”
1、作业指导书；
2、风险评估与控制；
3、安全施工作业票；
4、站班会；
二、施工现场“四清楚、四到位”
1、任务清楚；
2、程序清楚；
3、管理清楚；
4、安全措施清楚。
1、人员到位；
2、措施到位；
3、执行到位；
4、监督到位。
三、基建工程安全管理“五个严禁”
1、严禁非法转包、违规分包；
2、严禁以包代管；3严禁“皮包公司”、挂
靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工；4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业；5、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业；
四、施工现场“5S管理”
1、整理（SEIRI）；
2、整顿（SEITON）；
3、清扫（SEISO）；
4、清洁(SEIKETSU)；
5、素养(SHITSUKE)；
五、施工机具（含特种设备）管理“八步骤”
1、建立起重设备及相关设施清单。
2、记录维护保养项目和周期。
3、执行维保作业指导书。
4、做好设备维护保养台账。
5、配置机具操作手册。
6、政府规定的年检资料齐全。
7、三证合法合规。
8、重点作业前专项检查且资料齐全。
六、“两票”八条禁令
1、严禁违反规定无票进行电气操作或工作。
2、严禁违反规定无监护进行电气操作或工作。
3、严禁不按规定进行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏即
进行工作。
4、严禁不按规定进行安全交底即进行工作。
5、严禁违反规定跳项执行操作票所列项目。
6、严禁违反规定进行防误闭锁装置的解锁操作。
7、严禁违反规定不履行工作终结或工作票终结手续。
8、严禁约时停、送电。
七、十个规定动作
1、凭票工作；
2、凭票操作；
3、戴安全帽；
4、穿工作服；
5、系安全带；
6、停电；
7、验电；
8、接地；
9、挂牌装遮拦；10、现场交底；
八、配网工程现场安全文明施工管理十条规范
1、责任明确：现场必须公示各参建责任单位。
2、围蔽标准：施工现场围蔽符合规范要求。
3、标牌齐全：施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。
4、施工环保：严控施工噪音和污水排放，禁止粉尘飞扬。
5、物料整齐：分类、整齐堆放物料；标牌清楚，走道畅通。
6、用电可靠：施工用电机具和设备必须安装漏电保护器，且可靠接地。
7、操作规范：按规范和流程施工，严禁违章作业。
8、防护有效：安全防护用品配置齐全并正确使用。
9、消防安全：现场消防器材配置合理，现场严禁吸烟。
10、现场清洁：严禁直接在路面砂浆搅拌，做到“工完、料尽、场地清”。