ppt销售工作周报模板
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业务周报模板ppt
录 23 许都会让我们驻足停留
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
，缱绻不已。最终或手捧玫瑰，或此行空空，重要的是 不要给这一次长途之旅空留遗憾与幽怨。励志故事网的 小编给大家精选了关于励志的童话故事3则及感悟，让 我们一起来读一读吧。故事1 朋友的劝告像多变的天气 猴子撑着伞在密密的树林中散步，路上碰见了它的朋友 长臂猿。“哟，我的好朋友，”长臂猿说，“这么个大 晴天，你怎么还打着伞啊？”“是啊，真令人气恼。我 实在没办法合上这把讨厌的伞。不过要是没有这把伞， 万一下起雨来该
PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率：≥90% FQC本周合格率：≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/1别 4
产品2具体不良明细
02 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
01 添加标题
文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
03 添加标题
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上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
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4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
，缱绻不已。最终或手捧玫瑰，或此行空空，重要的是 不要给这一次长途之旅空留遗憾与幽怨。励志故事网的 小编给大家精选了关于励志的童话故事3则及感悟，让 我们一起来读一读吧。故事1 朋友的劝告像多变的天气 猴子撑着伞在密密的树林中散步，路上碰见了它的朋友 长臂猿。“哟，我的好朋友，”长臂猿说，“这么个大 晴天，你怎么还打着伞啊？”“是啊，真令人气恼。我 实在没办法合上这把讨厌的伞。不过要是没有这把伞， 万一下起雨来该
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关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率：≥90% FQC本周合格率：≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/1别 4
产品2具体不良明细
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上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
一周工作总结和汇报PPT
成功签约一家新客户 ，为公司带来了可观 的收益。
团队成员积极参与公 司内外活动，提升了 团队知名度和影响力 。
在项目中应用了新技 术方案，提高了系统 的稳定性和性能。
02
团队协作与沟通
团队成员协作情况
协作氛围
协作工具使用情况
团队成员积极参与协作，共同解决问 题，形成了良好的协作氛围。
团队协作工具使用得当，提高了工作 效率和协作效果。
不足之处及原因剖析
时间管理不当
本周在任务分配上未能合理安排时间，导致部分任务延误。
沟通不畅
在与团队成员协作过程中，存在信息传递不清、理解偏差等问题。
缺乏自律性
容易受到外界干扰，导致工作效率下降。
提升策略及行动计划
制定时间管理计划
合理安排工作和学习时间，设定优先级，确保重要任务按 时完成。
加强团队协作和沟通
审。
周二至周三
周四
周五
根据评审意见进行修改 和完善，并再次提交给
客户确认。
推进项目B的开发进度， 完成相关模块的开发和
测试工作。
组织团队培训活动，分 享行业最新动态和技术
知识。
资源调配和优先级排序
优先保障项目A的设计和开发 资源，确保按时完成任务。
合理分配项目B的开发资源， 根据项目进度和紧急程度进行 动态调整。
部分团队成员之间出现信息不同步、误解和缺乏 协作的情况。
客户需求变更
客户在项目执行过程中提出新的需求，需调整原 有方案。
问题产生原因分析
任务分配不合理
部分团队成员承担过多任务，导致工作质量和效率下降。
团队协作机制不完善
缺乏明确的责任划分和协作流程，影响工作效率。
客户需求理解不足
团队成员积极参与公 司内外活动，提升了 团队知名度和影响力 。
在项目中应用了新技 术方案，提高了系统 的稳定性和性能。
02
团队协作与沟通
团队成员协作情况
协作氛围
协作工具使用情况
团队成员积极参与协作，共同解决问 题，形成了良好的协作氛围。
团队协作工具使用得当，提高了工作 效率和协作效果。
不足之处及原因剖析
时间管理不当
本周在任务分配上未能合理安排时间，导致部分任务延误。
沟通不畅
在与团队成员协作过程中，存在信息传递不清、理解偏差等问题。
缺乏自律性
容易受到外界干扰，导致工作效率下降。
提升策略及行动计划
制定时间管理计划
合理安排工作和学习时间，设定优先级，确保重要任务按 时完成。
加强团队协作和沟通
审。
周二至周三
周四
周五
根据评审意见进行修改 和完善，并再次提交给
客户确认。
推进项目B的开发进度， 完成相关模块的开发和
测试工作。
组织团队培训活动，分 享行业最新动态和技术
知识。
资源调配和优先级排序
优先保障项目A的设计和开发 资源，确保按时完成任务。
合理分配项目B的开发资源， 根据项目进度和紧急程度进行 动态调整。
部分团队成员之间出现信息不同步、误解和缺乏 协作的情况。
客户需求变更
客户在项目执行过程中提出新的需求，需调整原 有方案。
问题产生原因分析
任务分配不合理
部分团队成员承担过多任务，导致工作质量和效率下降。
团队协作机制不完善
缺乏明确的责任划分和协作流程，影响工作效率。
客户需求理解不足
完整版销售工作总结ppt
各分公司完成进度
125.8%
106.8%
滨河营业厅 桂花营业厅 大客户营销中心 河源分公司 长治分公司 武陵分公司
102.9% 96.5% 90.2% 85.8%
平均
所获荣誉
集团公司秋季生产竞赛
第五名
省分公司营销转型
标杆单位
2017年全市先进基层党支部 市公司2017年秋季劳动竞赛第一名
做好三个重要工作
做好三个 重点工作
建立质量安全保障体系
2
健全农产品质量安全监管机制， 形成县、乡、村、农户四级质量
安全监管体系。
牢固树立品牌意识
1
推动品牌发展战略，以“地 理标志”产品为基础，以独 特的地产品为主要产品，形 成品牌体系。
3
建立安全追溯体系
一是建立农产品生产环节可追溯制度； 二是建立加工包装环节可追溯制度； 三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。
提升执行力
三个措施促进执行力的提升
01
02
03
人性关怀
激励制度
领导带头
营造活力化的充满人情味的氛围，员工关系的良 充分认识激励和约束机制对提升执行力的重要性 发挥领导的模范和带头作用，积极引导广大员工
性发展必定会促进组织执行力的提升。
和必要性。让激励措施植根于每项工作任务之中。
朝着正确的方向前进。
发展建功立业。
深化源头 参与机制
加强民主管理，开展合理 化建议征集活动，引导职 工自觉参与到企业经营和 管理中来，提升企业民主
管理水平。
推动创新优化
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销售部门周例会开会模版 PPT
• 问题分析：1、不能下决心的原因
•
2、竞争对手价格区间
本周工作汇总
市场变化及客户变化信息汇总
下周工作计划
下周业绩额完成计划本周工作获总结• 通过本周的工作了解。。。。。。 • 掌握。。。。。 • 学习到。。。。。
销售技巧或销售故事分享
卓越者的演讲
感谢您的聆听！
销售部门周例会开会模版
本周工作计划回顾
本周计划完成进度报告
本周重点客户分析1（1、老客户服务问题或新的业务 ） 点2、促成单客户 3、意向较强的新拜访客户
• 客户名称：XXX有限公司
• 主营业务：京东、天猫、渠道
• 产品类型：计算机、打印机
• 服务特点：发货前需检查包装，不合格的负责更换。
• 跟进进度：与负责人初步联系，负责人较有兴趣，但 并不能下决心。
售楼处周报月报模板ppt
录 23 孔雀羽毛制作。儿子
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖 嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙.果然，配带 宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹 响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的 叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看 个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭，箭囊里装着一只 折断的箭。我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身 冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。 结果不言自明，儿
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
外包项目
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CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖 嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙.果然，配带 宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹 响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的 叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看 个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭，箭囊里装着一只 折断的箭。我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身 冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。 结果不言自明，儿
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）
QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
外包项目
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优秀销售的周工作总结PPT
竞争对手动态及应对措施
价格战竞争
关注竞争对手的定价策略 ，结合自身产品和服务优 势，调整价格策略以保持 竞争力。
产品升级更新
关注竞争对手的产品升级 和功能更新，及时反馈给 研发部门，调整自身产品 策略。
市场拓展活动
学习竞争对手的市场拓展 活动和营销策略，结合自 身情况进行调整和创新。
04 下一步工作计划与目标
有效销售技巧总结
总结词
加强团队协作，提升销售效率
详细描述
在本周销售过程中，我们发现团队协作对 提升销售效率至关重要。通过加强团队成 员之间的沟通、协作和配合，可以更好地 完成任务分配、市场调研和客户跟进等工 作，提高整体销售效率。同时，我们还发 现良好的客户关系管理也是提高销售业绩 的关键，需要更加注重对客户关系的维护 。
制定实现目标的行动计划
为实现个人技能提升目标，制定具 体的行动计划，包括学习资源、练 习方式、时间安排等。
跟踪评估与调整
定期跟踪评估个人技能提升计划的 执行情况，及时发现问题并进行调 整，确保计划的有效实施。
专业知识学习计划
确定学习目标和内容
制定学习计划与时间表
根据销售工作需要和自身职业发展规划，确 定专业知识学习目标和内容，包括产品知识 、行业知识、竞争对手分析等。
分析团队协作与沟 通表现
对本周团队协作与沟通能力进行 全面回顾和总结，找出自己在团 队沟通和协作中的优点和不足。
制定团队协作与沟 通提升目标
根据总结，制定团队协作与沟通 提升目标，包括提高团队沟通能 力、改善人际关系、增强团队协 作效率等。
制定实现目标的行 动计划
为实现团队协作与沟通提升目标 ，制定具体的行动计划，包括改 进沟通方式、提高倾听能力、主 动参与团队活动等。
一周的销售工作总结PPT
本周产品线B实现销售额XX万元，较 上周下降XX%，占总销售额的XX%。 下降原因主要是竞争对手的同类产品 价格战，导致部分客户流失。
新客户开发情况
新客户开发数量
本周成功开发新客户XX家，较上周增加XX家。新客户主 要来源于行业展会、线上推广等渠道。
新客户质量评估
新客户中，有XX%为优质客户，具备较高的购买力和合作 潜力。已安排专人跟进，制定个性化服务方案，提升客户 满意度。
改进措施
针对客户投诉反映出的问题，我们将加强产品质量监管和员工服务 态度的培训，提高客户满意度和减少投诉率。
05
市场竞争态势分析
竞争对手动态关注
1 2
竞争对手产品更新
本周主要竞争对手发布了新产品，具有更高的性 能和更多的功能，对我们的产品销售构成了一定 的威胁。
竞争对手价格策略
竞争对手采取了降价策略，部分产品价格低于我 们的产品，导致我们的产品在价格上处于劣势。
重点任务部署和执行计划
重点客户跟进
列出下周需要重点跟进 的客户名单，制定跟进 计划和策略，确保客户 需求得到及时响应和满 足。
新产品推广
针对新产品制定推广计 划，包括宣传推广、渠 道拓展、销售策略等， 提高新产品的市场知名 度和销售量。
销售渠道优化
分析现有销售渠道的效 率和成本，提出优化建 议和改进措施，提高销 售渠道的盈利能力和竞 争力。
调查方法
通过在线问卷和电话访谈的方式 ，对本周内有过购买行为的客户
进行满意度调查。
调查结果
整体满意度为85%，其中产品质 量满意度为90%，服务质量满意
度为80%。
改进方向
针对服务质量满意度较低的问题 ，需要加强员工培训和服务流程
一周工作总结报告PPT
制定任务清单
将下周的重点任务目标细化为具体的任务清单，明确每项任务的负责人、完成时间和所需 资源。
合理分配资源
根据项目需求和任务紧急程度，合理分配人力、物力和财力资源，确保任务的顺利进行。
建立监督机制
设立专门的监督小组或指定监督人员，对任务执行情况进行跟踪和监督，确保任务按时完 成。
预测潜在风险，制定应对策略
项目A
01
下一阶段将进行系统的开发和测试工作，需要提前做好技术准
备和人员安排。
项目B
02
下一阶段将进行后端接口的开发和联调工作，需要与前端团队
密切配合，确保接口的稳定性和性能。
项目C
03
下一阶段将进行上线部署和运维工作，需要提前做好服务器和
网络环境的准备工作，确保系统的稳定性和可用性。
04
产品质量监控与改进措施
进度计划调整及资源优化配置
针对项目A的需求变更，我们调 整了开发计划，并重新分配了开 发资源，确保项目能够按时完成
。
对于项目B的开发进度延迟，我 们增加了开发人员的投入，并优 化了开发流程，以提高开发效率
。
针对项目C的测试问题，我们调 整了测试计划，并增加了测试人
员的投入，确保项目质量。
下一阶段项目预测和准备
针对员工技能水平不足的问题，开展相应的培训 课程和实践活动，提高员工的技能水平和工作能 力。
建立激励机制
建立质量激励机制，对在质量方面表现优秀的员 工给予相应的奖励和晋升机会，激发员工提高质 量的积极性和主动性。
05
内部管理与流程优化举措
完善内部管理制度，提高执行效率
建立健全内部管理制度
制定和完善各项内部管理制度，明确各部门和岗位职责，确保公 司运营有章可循。
将下周的重点任务目标细化为具体的任务清单，明确每项任务的负责人、完成时间和所需 资源。
合理分配资源
根据项目需求和任务紧急程度，合理分配人力、物力和财力资源，确保任务的顺利进行。
建立监督机制
设立专门的监督小组或指定监督人员，对任务执行情况进行跟踪和监督，确保任务按时完 成。
预测潜在风险，制定应对策略
项目A
01
下一阶段将进行系统的开发和测试工作，需要提前做好技术准
备和人员安排。
项目B
02
下一阶段将进行后端接口的开发和联调工作，需要与前端团队
密切配合，确保接口的稳定性和性能。
项目C
03
下一阶段将进行上线部署和运维工作，需要提前做好服务器和
网络环境的准备工作，确保系统的稳定性和可用性。
04
产品质量监控与改进措施
进度计划调整及资源优化配置
针对项目A的需求变更，我们调 整了开发计划，并重新分配了开 发资源，确保项目能够按时完成
。
对于项目B的开发进度延迟，我 们增加了开发人员的投入，并优 化了开发流程，以提高开发效率
。
针对项目C的测试问题，我们调 整了测试计划，并增加了测试人
员的投入，确保项目质量。
下一阶段项目预测和准备
针对员工技能水平不足的问题，开展相应的培训 课程和实践活动，提高员工的技能水平和工作能 力。
建立激励机制
建立质量激励机制，对在质量方面表现优秀的员 工给予相应的奖励和晋升机会，激发员工提高质 量的积极性和主动性。
05
内部管理与流程优化举措
完善内部管理制度，提高执行效率
建立健全内部管理制度
制定和完善各项内部管理制度，明确各部门和岗位职责，确保公 司运营有章可循。
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本周FQC异常
项目M被验退：4笔
本周FQC异常
不良项目1
不良项目2
不良项目3
不良项目4
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本周FQC异常
项目N被验退：2笔
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PART
关键成绩指标
QA KPI---工序1
QA KPI—工序1
IQC 本周合格率：≥90% FQC本周合格率：≥99%
QA KPI---工序1
QA KPI---工序1 FQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
FQC
合格批数/总批数 80/97 91/107 81/92 88/100 86/102 83/97 93/103 110/119 115/121
2018年8月27日 （开拓期）
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良现象：单击输入文字信息 原因：来料问题 短期对策 ：挑选使用，库存退货 供应商：三杯 需要解决时间：9月2日
不良率对比
第27周总不良率 为：1.32%
客诉1
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
客诉2
客户名称：某某某 产品名称：xxxx 异常描述：单击输入文字描述 处理方法：单击输入文字描述 处理结果：处理中
对比前两周数据，本周的不良率上升
产品1具体不良明细
组件来料不良
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6 5 4 3 2 1 0
类别 1
图表标题
类别 2 系列 1
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第28周总不良率为： 2.11%
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系列 2
类别 3 系列 3
类别 4
Байду номын сангаас
产品2具体不良明细
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文字说明性文字说明性文字说明性 文字说明性文字说明性文字说明性
上周未解决客诉
本周客诉异常:本周客诉1件,上周客诉未结案2件.
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内容，让听众更好的 了解您的观点,自然 而然设计量贩铺制作
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QA KPI---磁石 OQC
QA KPI---磁石 OQC
站别
WK21 WK22 WK23 WK24 WK25 WK26 WK27 WK28 WK29
录 23 和我玩吧”树说。“
CONTENTS
4
关键业绩指标 本周客诉 特别用料采购 下周工作计划
我没有时间玩，我得为我的家庭工作。我们需要一个房 子来遮风挡雨，你能帮我吗?”很遗憾，我没有房子。但 是，你可以砍下我的树枝来建房。“因此，男孩砍下所 有的树枝，高高兴兴地离开了。看到他高兴，树也很高 兴。但是，自从那时起男孩没再出现，树有孤独，伤心 起来。突然，在一个夏日，男孩回到树旁，树很高兴。 “来和我玩吧!”树说。“我很伤心，我开始老了。我想 去航海放松自己。你能不能给我一条船?” “用我的树干 去造一条
外包项目
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合格率
82.47% 85.05% 88.04% 88.00% 84.31% 85.57% 90.29% 92.44% 95.04%
备注：单击输入文字描述信息
FQC不良明细
15%
12%
8%
21%
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QQC
合格批数/总批数 128/132 122/124 104/106 132/138 181/182 182/186 147/150 161/164 107/107
合格率
96.97% 98.39% 98.11% 95.65% 99.45% 97.85% 98.00% 98.17% 100%
备注：工序2的本周生产合格率较高
ppt销售工作周报模板
汇报部门：XX部门
汇报人：XXX
玩。随着时间的流逝，小男孩长大了。他不再到树旁玩 耍了。一天，男孩回到树旁，看起来很悲伤。“来和我 玩吧!”树说。“我不再是小孩了，我不会再到树下玩耍
目 1 了。”男孩答到，“我想要玩具，我需要钱来买。很遗
憾，我没有钱……但是你可以采摘我的所有苹果拿去 卖。这样你就有钱了。”男孩很兴奋。他摘掉树上所有 的苹果，然后高兴地离开了。自从那以后男孩没有回 来。树很伤心。一天，男孩回来了，树非常兴奋。“来
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本周制程异常
本周制程异常 :2笔
2018年8月25日 （开拓期）