餐饮企业原材料成本的核算

餐饮企业原材料成本的核算
餐饮企业原材料成本的核算

餐饮企业原材料成本的核算

成本核算

餐饮总成本是由原料成本和经营费用两大类构成的。掌握原料成本的核算对餐饮售价的计算是非常重要的。

有能够吃进口里的支出,简称为成本,如肉类、蔬菜、海河鲜、调味料等;不能吃进口的支出统称为经营费用(简称为费用),如水电、租金、折旧等。

原料成本由三个要素构成。一是主料,是指构成各个具体品种的主要原料,通常是指肉料;二是配料,是指构成各个具体品种的辅助原料,通常是指植物类的原料;三是调料,是指烹制品种的各种调味料。主配料的分别是行业约定俗成的,不一定是量上的区别。

虽然原料成本的构成因素只有三个,但由于食品原料范围非常大,原料来源不同,特点味性也不同,所以要认识每一种原料的特点和味性也不是容易的事。

第一节起货成率

一.有关解释原料的概念

毛料,是指未经加工处理的食品原料,即是原料采购回来的市场形态。有些原料本身是半成品,但对餐饮企业来说,采购回来还只是市场状态,因为这些原料半成品还需要经过加工才能参与配菜,一旦经过加工后,其原料成本已经发生变化(有时尽管这种变化不是很大)。

净料,是指经加工后、可用来搭配和烹制品种的半成品。所有原料采购回来,都必须经过加工(如清洗、刀工处理、热处理),就算是一些本身已经是半成品的原料,也要经相应的处理,如鲮鱼罐头,开罐后倒出也存在着一种成本变化问题。

起货成本,是指由毛料经加工处理后成为净料的成变化,又称为净料成本。

起货成率,是指净料重量占毛料重量的百分比,又称为净料率。

下列是对原料成本计算的有关公式:

净料率=净料重量÷毛料重量

损耗率=损耗重量÷毛料重量

净料重量=毛料重量×净料率

毛料重量=净料重量×净料率

二.影响起货成率的因素

起货成本核算是品种成本核算的基础。影响起货成本的因素:

首先是进货的价格,原料的采购价格高低直接决定了起货成本的高低;

其次是进货质量,进货质量不好,也会影响到起货成本的高低。例如采购回来的菜芯质量不好,剪成菜远后只有100克,而按照正常的起货率计,每500克的菜芯剪成菜远应该有150克,这在无形中就影响了起货成率,虽然是同一样的原料,但产地不同,其起货成率也会不同。

三.起货成本计算

1.起货成本公式

大部分采购回来的食品原料经过加工后都会有起货成本的变化,这样其单位成本也发生了变化,所以必须要进行起货成本的核算。其核算公式如下:

起货成本=(毛料总值-副料总值)÷起货成率

毛料总值就是指采购回来的食品原料的市场形态。副料总值就是指对毛料加工后剔除出来的原料还可以作为其他用途的部分。例如,毛鸡经宰杀后,剔除出来的鸡血、鸡肾、鸡肠还可作为其他用途的,应另计算。起货成率一般都有行业约定俗成的百分比。

这个公式是计算所有食品原料的起货成本的基本公式。根据原料的加工方式和用途不同,这个公式的运用可分为一料一用,一料多用等,所有的分类计算是这个公式的变通。

2.一料一用

毛料经过加工处理后,只有一种净料,称之为一料一用,其计算公式是:

起货成本=毛料总值÷起货成率

因为没有辅料值,所以公式中不用减去副料值。

例一菜心每500克的进货价格是1元,每500克的菜心改成菜远是125克,求每500克菜心的起货成本。

解生菜胆起货的成本=1元÷(125克÷500克)=4元

答每500克菜远的起货成本是4元。

3.一料多用

毛料经地处理,得到的是一种净,同时又有可另作他用的副料,须先以志半总值减除去副料总值,再除去以起货成率,即上述的公式.

例2 光鸡每时每刻500g进价是8元,每500g光鸡起肉的民货成率是55%,剔除出来的鸡翼鸡骨的总重量是220g,每500g的鸡翼和骨的成本价格是5元,求光鸡肉的起货成本.

解副料值成本=220g÷500g×5元=2.2元

光鸡肉起货成本=(8元—2.2元) ÷55%≈10.55元

答光鸡肉起货成本是10.55元.

4.半成品成本核算

半成品成本核算是指经过制馅处理或热处理后的半成品,如虾胶、鱼胶、炸有皮上肉等。

半成品成本核算的公式是:半成品成本=(毛料总值—副料总值+调味成本)÷起货成率

例3 每500g鱼肉的进货价格是8元,制作虾胶的调味料成本是1元,由鱼肉制作成鱼胶的起货成本是95%,无副料值,求鱼胶的起货成本。

率和销售毛利率之分。

成本毛利率是指品种毛利在品种成本中所占的百分比率。

其计算公式:成本毛利率=(品种毛利额÷品种成本额)×100% 解虾胶起货成本=(8元+1元)÷95%≈9.47元

答每500g鱼胶的起货成本是9.47元

例4 已知干鱼白每500g的进价是80元,经过涨发后的起货成率是450%,其中耗油约300g,每500g食用油的价格是5元,求涨发后的鳝肚起货成本。

解耗油成本=(300g÷500g)×5元=3元

鳝肚起货成本=(80元+3元)÷450%≈18.44元

答每500g鱼白起货成本是18.44元

在计算半成品起货成本时,关键是起货成率的测定,最实在的起货成率最好是通过实际的测定。

5.调味成本核算

调味成本核算方法有两种:一种是计量法,也是传统做法;一种是估算法,也是现代较流行的做法。

计量法就是根据使用多少量的调味料,按照每500g的进价来计算实际的调味成本。这种计算办法由于比较烦琐,在实际使用过程中也较少使用。

最多使用的是估算法,即根据企业本身的实际情况,计算出每种销售规格的平均调味成本。

表7-1 某餐饮企业部分调味成本估算数据

销售规格调味成品估算

例1元

中1.5元

大2元

蒸鱼1.5元

。。。。。。。。。。。。

应该注意的是,估算法是适用于一般的品种成本核算。如果是一些特别的品种(特别是高档的品种),应该使用计量法,这样才能准确算出调味成本。

四.品种成本核算

按粤菜配菜的习惯,品种的成本构成一般有主料成本、配料成本、料头成本、调味成本(或酱汁成本)4种。料头成本是粤菜烹调技术中特有的成本,但只在某些品种里才用到计算料头成本(如蚝油屈鸡、佛跳墙之类品种),其他品种一般忽略不计。由于粤菜烹调大量使用酱汁来调味,因此在某种情况下,调味成本实际上就是酱汁成本。

品种成本核算就是指烹调品种所有耗用起货成本的总和。也即是在核算各种原料起货成本的基础上,按照品种配菜的标准,计算出各种用量起货成本的总和。

根据品种制作的类型,品种成本核算可分为两种,一种是单件品种成本核算,另一种是批量品种成本核算。

1.单个品种成本核算

单个品种成本核算就是把构成某个品种的主料成本、配料成本和调味成全部加起来,就是单位品种成本,它适用于厨房部的品种计算。它的计算公式是:单位品种成本=主料成本+配料成本+调味成本

例5 “碧绿鲜带子”,鲜带子每500g的进价是21元,起货成率是95%,用量是150g,西兰花每500g的进价是2元,起货成率是65%,用量是200g,调味料成本是1元,求该品种成本。

解鲜带子起货成本=(21元÷ 95%)×(150g÷ 500)= 6.63元

西兰花起货成本+(2元÷65%)×(200g÷ 500g)= 1.23

原料总成本=6.63元+1.23元+1元=8.86元

答“西兰花带子”的原料总成本是8.86元。

这是一个较标准的品种成本核算,即是将各种主料、配料的每500g起货成本乘以用量,然后按照品种标准成本配置(无论有多少种主配料)相加到一起就是该品种的原料总成本。

2.批量品种成本核算

批量品种成本核算就是按批量制作的品种所使用的原料总成本除以制作出来的品种数量,其结果就是单位品种成本。它适用于点心部品种制作和烧卤部的品种制作。批量品种成本核算的公式是:

单位品种成本=本批品种所耗用的原料总成本品种数量

例7 烧汁460g(12元/500g),精盐23g、味精46g、白糖14g等调味成本共计5元,食用油120g(5 元/500g),花生酱70g、海鲜酱50g、辣椒酱50g等酱汁成本共计6元。求每份“美味凤爪”的原料成本。

解凤爪成本=(2300g÷ 500g)× 6元=27.6元

叉烧汁成本=(460g ÷500g)× 12元=11.04元

调味料成本=5元

酱汁成本=6元

每份“美味凤爪”的成本=(27.60元+11.04元+5元+6元)30 1.65元

答每“美味凤爪”的成本是1.65元。

相对来说,批量制作的品种成本核算比单个品种成本的计算要简单一点,这里讨论的是早茶小吃类品种,其他如烧卤品种的成本核算也是一样的。

第二节品种价格的构成

餐饮价格的构成因素为:售价=-原料成本+毛利额

原料成本就是主料、配料和调味料经加工后的成本总和,也即是起货成本的总和。毛利额是经营费用加上应得利润的总和。

诚然,一方面由于原料因产地、因季节和组合方式而造成起货成本的差异,使原料成本的变化千差万异。另一方面,毛利额是个绝对值,在实际使用中,难以表达出所应承担的费用和应获取的利润,故多用毛利率概念,即用百分比表示。而且,计价方法也是使用毛利率而不是使用毛利额。第三方面,不同的品种和销售对象就有不同的毛利率。这样,原料成本与毛利间可有数不清的多种组合,还受到多种因素影响而变动。所以,实际使用起来,其价格的内容和计算显得相当烦杂。

在餐饮业,影响价格的因素大致可分为内部和外部两种。

内部在影响因素主要有原料成本、技术水平、经营方针和期望值。原料成本包括原料进货价、起货成率和组合成本。进货价是决定原料成本的主要因素,起货成率主要是指行业公认的经验数据,组合成本即是品种主料、配料和味料的总和,这三种是决定品种售价的主要因素。技术水平,即实际的烹调操作水平,操作水平较稳定,成本变化也稳定,反之,成本就容易产生上下浮动。经营方针,即经营档次和经营特色对品种定价的影响,主要表现为毛得率的影响。期望值,即管理者希望能实现的毛利率水平,对每一类销售品种,都有确定的毛利率标准。

影响价格的外部因素主要有饮食潮流、目标市场的特点、竞争格局等。饮食潮,流行的饮食品种或经营方式,一般会受至上述需求与

价格关系规律的支配。目标市场的特点,即市场定位的顾客需求特点,表现为对价格的瓜程度和承受力。竞争格局,就是在一定的区域里,由竞争对手所形成的竞争局面,竞争越激烈,对价格的瓜就越灵敏。其他如通胀率、物价指数、一定时期的经济政策,以及社会大型活动都会构成对价格的影响。

一.定价原理和原则

了解餐饮品种的定价原理和掌握定价原则,是制订品种售价的基础,有助于对餐饮品种价格的把握。

定价原理

以价值为基础,使价格尽可能接近价值在品种的价格结构中,原料成本一般占比重较大,

固然是商品价值主要部分的货币表现,但它不是商品价值的全部。作为全部商品价值的货币表现的价格,除了原料成本之外,还有其他费用和利润。一个餐饮企业要持续或扩大再生产,在餐饮产品销售中所获得的营业收入,不仅要使原料成本得到补偿,还要补偿其他运作费用,向国家缴纳税金和取得一定的利润。这样,制订品种价格时,就要在原料成本的基础上,加上毛利率(包含着费用和利润),从而形成价格的最高经济界限。

2.考虑市场供求善对价格的影响

价格与供求的关系十分密切。在一定条件下,顾客的价格随力对餐饮品种的供求起着调节作用。餐饮品种价格的高低,会引起品种供应量与需求量的增减速;反过来,品种的需求情况,也调节着行业价格的高低,引起品种价格的涨落。

3.实行合理的商品差价

这些价在餐饮产品的定价过和中主要表现在地区差价、季节差价、质量差价。

定价原价

无论什么样的品种定价,都要遵循下列4个原则。

1.合理稳定

这是指企业的价格形象,是构成整个企业形象的组成部分。所谓合理就是能符合目标市场对价格的承受力,又能满足经营者对毛利率和利润的期望,即在供求之间达到均衡,如果这两者产生偏差,就会造成价格形象的畸形。所谓稳定,即是指价格在不同时期应具有承上启下的连续性,不能忽高忽低。稳定并不是说价格不变,而不是像波浪式的变,应该是一种平衡的、秩序渐进的变化。

按质论价

按质论价就是按照原料质量和品种质量来论价。原料质量的高低,是通过进价格来影响成本的,因而进货价越高,售价就是相对地高;反之,就相对地低。品种质量越高,对烹调技术的要求就越高,品种价格也就相对地高;反之,就相对地低。在这个意义上说,并不存在着绝对的价廉物美。

(1)分等论价

分等论价就是依照不同的经营档次和经营类别来定价。在一个餐饮或餐饮企业里,餐厅总有档交之分,如食街与零点虎厅,一般大厅与宴会厅,这些不同档次的虎厅,经营方式和经营对象不同,其毛利率水平也是不同的。同样道理,在同一个餐厅里,经营品种也有档次之分,因而也有价格的高低之分。

(2)时菜时价

时菜就是时令菜,还包括一些流行的品种。所谓时菜时价,就是对这些时令菜及流行品种采取当时进货从为成本核算依据来计算售价,而不必拘泥于用公式计算出来的理论售价。一般地说,时菜的售价都较高,因为时菜的进货价较高,还有一些流行的品种也是采用高

位价格策略的。

(3)随行就市

对某些品种来说,因其进货价格是每隔一段时期浮动一次,因而其售价就要采取随着进货行情而浮动。另外,一些品种售价的制订也不必拘泥于用公式计算出来的数字,而应采用公认的市场价格,也即采用这个行业的平均价格,只有这样,才能使品种的供给与顾客的需求达到均衡。

三.毛利率的意义和分类

毛利率在餐饮业的成本核算和价格计算中是一个非常重要的概念。需要指出的是,毛利率是过去和现在餐饮业的习惯用法,同行业者已习惯用毛利率的角度去评价餐饮经营管理的业绩。虽然现在实行的财务会计制度没有毛利率这个概念。因为,需要讨论有关毛利率的基本问题。

毛利率的意义

餐饮经营主要是通过每一个品种的销售而获取利润。当品种的原料成本或售价确定后,这个品种能否赢利,就要看毛利额是否高于经营费用,高于经营费用,就有赢余,反之就要亏损;或者,当品种原料成本确定后,计算多少毛处率就确定了这个品种的获得能力。在赢余部分,能获得既定的利润额,就是实现了一定的利润目标。所以,毛利率的意义在于补偿经营费用和获取利润,是餐饮经营的一个很重要的内部核算指标。

毛利率的分类

从不同角度去看,毛利率就有不同的分类。一般地说,毛利率可分为分类毛利率和综合毛利率两种。分类毛利率是指各个品种分类的毛利率,如鸡类品种、汤羹类等。综合毛利率是指各个经营类别的笔利率,是各个品种分类毛利率的加权平均数,如厨房部毛利率、点心部毛利率、酒水毛利率等。有时,综合毛利率也指整个企业的毛利率。

由于品种的成本主要是指原料的支出。品种价格扣除原料成本之后所剩余额就是毛利,所以它与原料成本或销售价格之羊的比率都是毛利率,故又有成本毛利

销售毛利率是指品种毛利在品种售价中所占的百分比率。

其计算公式:销售毛利率=(品种毛利额÷品种售价)×100%

3.毛利率的换算

销售毛利率就是通常所说的毛利率,成本毛利率通常叫做外加率或加成率,这两者之间的换算公式如下:

成本毛利率= 销毛利率÷(1 —销售毛利率)

销售毛利率=成本毛利率÷(1 +成本毛利率)

在销售毛利率与成本毛利率之间,一般都有确定的换算比率,以供日常使用。

五.定价方法

传统定价方法基本是以成本为导向的定价方法,一种是销售毛利率法,又叫内扣毛利率法。

销售毛利率定价法

销售毛利率法,是以品种销售价格为基础,按照毛利一销售价格的比值计算价格的方法。由于这种毛利率是由毛利与售价之间的比率关系推导出来,所以叫销售毛利率法,其计算公式如下:品种理论售价=原料总成本÷(1—销售毛利率)

例:鲜百合炒肾球用鲜百合100g ,肾球100g ,配料50g ,其中,鲜百合进价每500g是6 元,起货成率是95%,无副料值,鸭肾每500g 进价是13元,起货成率是85%,元副料值,配料成本和调味成本共计2元,销售毛利率是53,3%,这个品种的理论售价是多少?解第一步,先计算原料总成本:

鲜百合起货成本=(6 ÷95%)÷(100÷500)≈1.26元

鸭肾起货成本=(13 ÷85%)÷(100 ÷500)≈3.06元

第二步,代入公式:

理论售价=(1.26元+3.06元+2元)÷(1 53.3%)≈13.53元

答鲜百合炒肾球的理论售价是13.53元。

成本毛利率定价法

一种是成本毛利率法,又叫外加毛利率法。成本毛利率法,是指以品种成本为基数,按确定的成本毛利率加成本计算售价的方法。由于这是由毛利与成本之比的关系推导出来的,所以叫做成本毛利率法。其计算公式如下:

品种理论售价原料总成本(1 成本毛利率)

例:荔茸鲜带子用荔茸馅150g ,鲜带子6只,菜远100g 。其中荔茸馅每500g 8元,鲜带子每只2元,菜芯每500g0.6元,起货成率30%,无副料值,调味成本是1元,成本毛利率是41.3%,这个品种的理论售价是多少?

解第一步,计算原料总成本:

鲜带子起货成本2元6只12元

荔茸起货成本(150g ÷500g)×8元=2.40元

菜芯起货成本(0.6 ÷30%)× (100g ÷500g)= 0.40元

第二步,代入公式:

理论售价(12元+ 0.40元+ 1元)× (1+ 41.3%) ≈22.23元

答荔茸鲜带子的理论售价是22.23元。

注意,这里计算出来的只是理论售价,或者只是一个参考价格,因为在实际操作中,还

要根据该品种的档次及促销因素来最后确定品种的实际售价。

六.厘定售价

进行餐饮定价,不要以为懂得几个公式就可以万事大吉了,实际上,在定价过程中,还有许多东西要灵活处理。

定价需注意的问题

上述两种定价方法比较,各有优点。从内部核算看,销售毛利率法优于成本毛利率法,因为财务会计中的各项指标,如费用率、税金率、资金周转率、利润率等,都是以销售额为基数计算的,这与销售毛利率法的计算口径相一致。

而成本毛利率只用到乘法和加法,在计价上较为简单方便,多被营业员采前程于日常计价。,如果把销售毛利率换算为成本毛利率,再用成本毛利率计算价格,其结果大致一样,有差异也只是尾数上的差异,反过来计算亦一样。

首先要注意计价的单位不要搞错,起货成率多以500g 为单位,原料进货价也要以500g 为单位如有副料值也是如此。其次,原料成本的保险系数,原料(特别是鲜活原料)进货价虽然可以10天为一个核算周期,但品种价格却不能以10天不周期来变动,所以在制

订价格时,就必须在原料成本上把原料进货价的变动考虑进去。实际情形不同,计算保险系数的方法也不同。第三,依照上述公式计算出来的叫理论售价,标明在菜单上的叫实际售价,这两者往往并不相等,前者是一种核算结果,后者则完全服从于价格促销的需要,或高或低根据价格促销策略而调节。

对传统定价方法的评价

上述计价方法及其毛利率运用的基点是以成本为导向,这有三点好处:第一,计算成本比估计市场需求更有把握,根据单位成本制订价格,就可简化定价程序,而不惺根据市场需求的变化,经常调整价格。第二,目前行业上都彩这种定价方法,在各个企业的进货成本相似、销售毛利率相似的条件下,定出的价格就会差不多,企业之间的竞争就不会采用需求差异的定价法时那样复杂和激烈。第三,根据成本加成定价,似乎对买卖双方都较公平,卖主并没有因买者需求迫切而提价,同时,卖主仍然能获取一定利润。

诚然,以原料成本为导向的定价方法,并不是最合理。这种方法只考虑了原料成本因素,而没有分析市场需求弹药性,无论是在短期还是长期,这种定价方法都无法使企业获得最大利润。因为,除了上述以成本为导向的下价方法外,还有以需求为导向和以竞争为导向的定价方法,如倍数法、声望定价法、边际收益法等。

七.运用毛利率技巧

从上述计价方法中可知,在既定的原料成本下,毛利率的高低就决定了品种售价的高低。因此,通俗地去理解定价和价格促销,就是如何“玩”毛利率的问题,它不仅涉及各项经营指标实现,而且还涉及经营政策和价格促销策略的实施。

运用毛利率的基点

传统对毛利率运用是以计划经济基础,基于对稳定物价、平仰物价浮动而考虑的。“凡与人民生活关系密切的大从化饭菜,毛利率应低一些;筵席和特色名菜、名点的毛利率应高于一般菜点的毛利率;技术力量强、设备条件好、费用开支大的企业,毛利率应略高,反之应略低;时令品种的毛利率可以高一些,反之应低些;用料质量、货源紧张、操作过和复杂精致的,毛利率可以高些,反之应低。”显然,传统对毛利率运用的限制并不完全适用现在的竞争情况,但其中也有可借鉴的地方。

在市场经济条件下,农贸市场的价格已完全开放,原料价格受到市场价格的调节而经常上下浮动;行业上的物价政策也只限于对企业综合毛利率的控制,企业完全有自主权去决定每个具体品种的定价。因此,餐饮经营的价格促销应立足于“我的顾客”上,毛利率的运用并不完全是根据制作程度、原料进价及品种档次高低来套入相应的毛利率,而是以目标市场的价格承受力的基点,用毛利率来调节供求之间的平衡,用毛利率去进行灵活多变的价值促销。其中,最为常用的原则是“高成本低毛利”和“低成本高毛利”

2.“高成本低毛利”

高成本是指品种的原料成本相对较高而言,如一些高档的干货品种、高档的海鲜品种等,受到需求定理的影响,高档次品种因为价格较高而销售量都不会很大,如果再计入较高的毛利率其售价就更高,销售量就会更低。所以,对于这类高成本的品种,考虑到价格承受力,一般都不适宜计算太高的毛利率,而只计一般的毛利率,利用适中的价格来扩大销售量,增加其获利能力。换言之,所谓低毛利就是市场供求均衡时的价格水平。

例如,“蒜子瑶柱脯”是个高档品种,按中谷瑶柱每500g进价360元,每500g发起得750g计,用湿瑶柱200g,,其成本就是94元,如果计算62%的销售毛利率,售价就是252元,但这样的价格肯定会使顾客望而生畏(注意:还未计入配料及调味成本);如果只计40%的销售毛利率,售价是156元,可能还有部分顾客具备消费能力。海鲜销售也存在这种情况。

3.“低成本高毛利”

相反,如果品种的原料成本较低,则可以计算较高的毛利率,主要包括中档左右的畅销品种。这不仅可拉近中档与高档品种的价格距离,更重要的是借此补足“高成本低毛利”的损失。因为在所有销售品种中,价格中档的品种占比重最大,销售量也是最多,根据需求定理和供给定理,当需求量大时,计入较高的毛利率,可增强品种的获利能力。所谓高毛利,实际上表现为市场需求和供给均衡时的价格,也就是行价。

如炒油菜这个常年供应的品种,在政党情况下,该原料成本充其量不会超过2元。但在一般大排档售价至少是8元,近此计算,销售毛利率可达75%,在高档的餐厅里,炒油菜还可买到18元或更高,销售毛利率高达90%以上。这说明,8元或18元就是在不同档次的市场上,对炒油菜供求均衡时价格,高于这个平均线,价格会令人生畏;低于这个平均线的,会使餐饮经营者本身有所损失。

毛利率的综合平衡

这样,有些品种不够毛利,有些品种能获取很高的毛利,无论低毛利还是高毛利,都需要协调各分类品种的毛利率,使其综合毛利率达到指标。这种协调是一种技巧,是营业部的主要责任之一。

从理论上说,毛利率的综合平衡就是用个别品种的分类毛利率加权平均计出的,是一个期望值,但实际毛利率却是以营业总收入减去

原料实际损耗额所得出,是实际值。期望值与实际值会有出入,距离大小,反映了管理者的决策水平和管理能力的高低。

这里介绍一下毛利率的局限问题。因为毛利率是由费用率和利润率两者构成,在费用率中又可分成固定和可变两部分,可变费用的多少随着营业收入而变化,与利润就成为反比关系,可弯费用越高,利润率就越低,反之亦然。所以,毛利率最大局限性就表现在它不能直接反映出企业或品种的获利能力。

比如,某酒店餐饮部的综合销售毛利率是56%,如果这个部门的费用率高达46%,那么利润率就只有10%,属偏低。当然,在费用率相对固定的情况下,毛下率越高,就意味着利润率越高,但这并不成比例增长,即毛利率不能直接反映出利润率的高低。

因此,要直接体现出获利能力的大小,最好使用边际收益法(也叫变动成本法)来核算成本、制订售价和进行经营预测。不过,在中餐经营中,毛利率这个概念还是根深蒂固,在短期内,恐怕还难以改变它。

餐饮业成本核算基本方法

餐饮业成本核算基本方法 饮食服务业的成本的确简单,大致有以下几例公式: 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料 成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量)) 毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100% 销售价格=原料成本/(1-毛利率) 或 销售价格=原料成本+毛利额 或 销售价格=原料成本*(1+加成率) 或 销售价格=原料成本+加成额 加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价) 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量 净料单价=净料价值/净料数量 计算方法: 1。原材料计算方法:采用定额成本(根据菜的定额用量制定)月底调整实际材料成本

2.人工和制造费用采用分类法,即菜类相近相似(如高中低档次)归为同类分摊这些费用。 先把你的所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看你选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。之后看你的菜价,菜的原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是你的纯利润! 希望你能明白! 成本核算培训内容目的: 让员工了解菜品的成本计算方式,达到每个人都能初步掌握计算菜品成本的方法 毛利率的计算方式:餐饮业的毛利率的计算方式是执行:扣价毛利率,商业的是执行:加价毛利率。 内容:1、成本的计算 2、售价的计算 3、毛利率 成本的计算: 成本就是菜品的各种原料的价格加上燃料的价格的合。 这里面包含:菜品的主料、配料以及调料等。 在主配料上还要计算出原料的净料率、熟制品的出品率这样才能准确的计算出菜品的成本。

餐饮业成本精细核算都有哪些方法

餐饮业成本精细核算都有哪些方法 一、餐饮企业成本核算的方法 餐饮产品的成本应是餐饮产品制作过程中活劳动与物化劳动耗费的总和。但由于餐饮产品的种类多,数量零星,生产、销售和服务功能通常融为一体,因此在实务中,很难将所发生的成本费用严格地“对象化”,而是将餐饮产品加工制作过程中耗费的人工费、固定资产折旧费、企业管理费用等作为期间费用分别计入营业费用或管理费用中。因而餐饮产品的成本仅指饭店一定时期内耗用的原材料、调料和配料的总成本。 由于餐饮产品具有种类多和数量零星的特点,因此在实际工作中,如果按每一菜(或主食品)核算其单位成本,成本计算的工作将十分繁重。为了减轻成本计算的工作量,餐饮产品的成本通常按全部或大类计算。其总成本的计算与结转可分别采用“永续盘存法”和“实地盘存法”。 (1)永续盘存法。永续盘存法是指按厨房实际领用的原材料数额计算与结转已销餐饮产品总成本的一种方法。采用这种方法,计算出已销产品成本时,应借记“主营业务成本”账户,贷记“原材料”账户。 需要注意的是:若当月领用的原材料厨房全部耗用,产品也全部售出,则领用原材料的合计金额(即“主营业务成本”账户的借方发生额)即为本月已销餐饮产品的总成本;若当月领用的原材料在月份内未用完,那么在计算已销餐饮产品的总成本时,必须将未用完的材料成本扣除。在这种情况下,已销餐饮产品的总成本可采用下列公式计算: 已销餐饮产品的总成本=月初“主营业务成本”+本月“主营业务成本”账户的发生额-月末厨房剩余原材料的盘存额 按规定,厨房对于当月已领未用的原材料成本可保留在“主营业务成本”账户;对于材料应办理退库手续,但如果下月继续耗用,为了简便起见,可办理“假退料”手续。 【例】某饭店进行餐饮产品生产而领用的各种原材料成本均直接计人“主营业务成本”账户。2017年7月份“主营业务成本”账户的余额为5 600元,本月“主营业务成本”账户的发生额(即所领用各种原材料的成本)为67 320元,月末厨房剩余原材料的盘存额为3 200元。根据“主营业务成本”账户的记录和“厨房盘存表”,已销餐饮产品的总成本为: 已销餐饮产品的总成本=5 600+67 320-3 200=69 720(元) (2)实地盘存法。实地盘存法是按照实际盘存原材料的数额。例挤本期已销餐饮产品所消耗原材料成本的一种方法。这种方法只适用于小型的餐饮企业。 采用这种方法,平时领用原材料时,不办理领料的核算手续,也不作领料的账务处理。月终,

餐饮业成本核算方法

餐饮业成本核算方法 记得第一次做餐饮时正好碰到一个很有名的总经理,还请来了著名酒店管理专家刘光启老先生. 总经理是位女性,但做事风格都是很有大将风范,真是巾帼不让须眉. 她的政策:逢单月为服务月,双月为厨房质量月.当然,成本控制也在是双月时进行. 关于成本的表格与软件使用 应用案例一 某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存,通过定期转存的方式生成耗用。实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。 1 直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到厨房。 2 调拨类库存商品,例如烟酒、粮油、冷冻食品、调味品等,验收入库到仓库;厨房和吧台领用填写移库单。 3 五天(或七天)转存一次所有存货,填写转存单。系统根据转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。 4 财务人员可以用转存周期内的实际耗用形成对比,计算五天(或七天)的销售毛利,帮助管理者发现问题。 5 会计期结束时,进行期末结转操作,将本会计期的期末数据(库存帐和财务帐)结转到下一会计期的期初数据上,同时系统业务日期跳转到下一会计期时间上。 应用案例二 某酒店库房和前台销售数据衔接,库存商品根据不同类别选择不同的管理方式。对于重点监控的冰干鲜类库存商品,设定为

“实地盘存以存计耗”方式,定期参与转存。加工部门划分为中厨、冷荤、面点、海鲜池等。 1 直拨类库存商品,例如鲜活鱼、海鲜、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到加工部门: ①鲜活鱼每日进货一次,验收入库到海鲜池部门,验收入库后直接转换为当天耗用。 ②海鲜、肉、禽、蛋、时令果蔬等入库到中厨或冷荤部门,如果部门间领用要填写移库单。 2 调拨类库存商品,例如烟酒、饮料、粮油、冰干鲜、调味品、餐具等,验收入库到仓库: ①加工部门领用填写移库单,计入部门成本。 ②销售部门(银台或吧台)领用填写移库单。 3 每日营业结束进行日结操作后,可以直接销售的库存商品,例如烟酒、饮料类,通过销售数据转换出耗用数量。 4 加工部门五天(或七天)转存一次冰干鲜类存货,填写转存单。系统根据转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。 5 加工部门五天(或七天)将部门存货全部转为耗用,财务人员可以统计五天(或七天)的部门毛利。 6 会计期末仓库进行盘点,填写盘点,生成仓库部门盈亏数据。 7 盘点后,进行期末结转操作,将本会计期的期末数据(库存帐和财务帐)结转到下一会计期的期初数据上,同时系统业务日期跳转到下一会计期时间上。 饮食服务业的成本的确简单,大致有以下几例公式: 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料 成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量))

餐厅成本核算

酒店餐饮业成本控制 一、酒店餐饮业成本管理的思路及相应事例 (一)成本控制思路 1.酒店、餐馆、宾馆和旅店、茶馆、酒吧和网吧现金交易频繁,数量不大,现金经手程序多,营业款容易出现两个方面流失:一方面是外部的,如消费者消费结束后,有些没有结账付款就走了;另一方面是内部的,营业员会少收款或不收款。这些都是服务业容易出现的现象,称为现金流失。 为有效防止现金流失,造成不必要的损失,餐饮业可采用点菜单控制的方法,即采用一式三联的点菜单,每本应有连续编号,每个营业员领取的点菜单应由餐馆登记。在每个客人点菜消费时,一联给厨房做菜用,一联给收银台结账用,一联给营业员留底。这样,每次消费要经过三个环节,每个环节都应保留点菜单备查,其中,收银机的一联为结账用,用于记录收到的营业款,查证记录时,对任何一个营业员的开单都可抽查结账是否正确。相反,也可用收银机收到的单和营业员手存的点菜单对照,查看有无走单现象。 2.对于宾馆和旅店来说,经营成本控制的思路有所不同。宾馆和旅店的客房不能储备,不像餐饮,客人未点菜,原材料如没有用,下次仍可提供服务。而客房是今天未用,作用未发挥,就不会产生收入,但宾馆和旅店的场租是不变的,如果是自有房屋,则折旧照常发生,因此宾馆和旅店就需要尽可能地提高开房率,在计算开房率时,了解自己宾馆和旅店的保本开房率尤其重要。计算保本开房率的程序是,每家宾馆和旅店的成本为固定开支和变动开支,固定开支是指宾馆和旅店一个月的全部固定支出,如房租、员工工资、管理费用等;而变动开支是指有客人入住房间后,耗用的水、电及消耗品的合计数,当客房收入=固定开支+变动开支时,就是这间宾馆和旅店的保本开房点。 因为客房收入=房价×开房数量,变动开支=变动开支×开房数量,那么,保本开房率为: 保本开房率=保本开房量/(实有房间数量×30天) 保本开房量=固定开支/(房价-变动开支) (二)实例 宏声宾馆和旅店有客房20间,不分档次,定价为100元/间,宾馆和旅店固定开支30 000元/月,变动支出为12元/间,则有关计算如下: 保本开房量=30 000/(100-12)=341间/月 保本开房率=341/(20×30)=57% 从以上计算得知,宏声宾馆和旅店要想不亏本,每天开房率必须在50%以上。即至少有10间房间住人,房价如果打折还要提高开房率,房价保持100元/间,房间不变,就必须使开房率达到10间/天以上,宾馆和旅店才能谈到利润及投资回报。

餐饮业成本核算基本方

饮食服务业的成本的确简单,大致有以下几例公式: 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量)) 毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100% 销售价格=原料成本/(1-毛利率) 或销售价格=原料成本+毛利额或 销售价格=原料成本*(1+加成率) 或 销售价格=原料成本+加成额加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价) 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量净料单价=净料价值/净料数量计算方法: 1。原材料计算方法:采用定额成本(根据菜的定额用量制定)月底调整实际材料成本 2.人工和制造费用采用分类法,即菜类相近相似(如高中低档次)归为同类分摊这些费用。 先把你的所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看你选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。之后看你的菜价,菜

的原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是你的纯利润! 希望你能明白! 成本核算培训内容目的:让员工了解菜品的成本计算方式,达到每个人都能初步掌握计算菜品成本的方法 毛利率的计算方式:餐饮业的毛利率的计算方式是执行:扣价毛利率,商业的是执行:加价毛利率。内容:1、成本的计算 2、售价的计算 3、毛利率成本的计算: 成本就是菜品的各种原料的价格加上燃料的价格的合。这里面包含:菜品的主料、配料以及调料等。 在主配料上还要计算出原料的净料率、熟制品的出品率这样才能准确的计算出菜品的成本。 净料率:是指一些蔬菜、海鲜、鱼类等的出品率。 如:1斤虾仁的出品率是在80%、水发海参的出品率在80%、整条的三纹鱼的出品率在46%、茄子的出品率是在80%、西兰花的出品率在70%、青椒的出品率在80%、青笋的出品率40%等。那么这些出品率是如何计算的那?

餐饮业的账务处理比较简单

餐饮业的账务处理比较简单 ,成本核算主要是进销存。 1根据目标销售市场,确定目标成本率。 根据餐厅所处的地理位置和自身特点,及当地市场的消费对象,制定相应的目标销售市场,然后按消费者的特点,确定餐饮目标分类成本率和综合成本率。例如目标销售市场是高档客人,其综合成本率应控制在30%-40%之间,确定的目标销售市场是中档或低档客人,其综合成本率应控制在40%-60%之间。 2.加强日常核算,控制目标成本率。 酒店目标成本率确定以后,就必须加强日常成本核算,及时检查和监督实际成本有否偏离目标成本,如果偏离成本,要查出原因,及时采取相应措施给予调整。日常成本核算的主要程序是:(1)厨房当天需要直接采购领用的原材料(蔬菜、肉食、家禽、水果、水产品、海鲜)必须在前一天下午,补货的必须在当天中午以前,由厨房填制《市场物料申购单》,经厨师长审核后,交采购员按照要求组织进货,一联交收货组按采购单上的数量、质量要求验收,并由餐饮部派厨师监督验收质量,如有不符合要求,必须当天提出退货或补货。验收合格后填写《收货单》,每天营业终后加计《收货单》,填制《厨房原材料购入汇总表》。 (2)厨房到仓库领用的原材料(干货、调味品、食品等),由各厨房根据当天的需要填制《仓库领用单》,报厨师长审批后,凭单到仓库领取,仓库保管员审核手续齐全后,按单发货,每天营业结束后加计《仓库领用单》,填报《餐饮原材料领用汇总表》。 (3)每天营业结束后由各厨房领班对存余的原材料、调料、半成品进行一次盘点,并填制《厨房原材料盘存日报表》,由厨师长审核后进行汇总。 (4)餐厅各吧台酒水员每天营业结束后根据《仓库领料单》和《酒水销售单》,填制《酒水进销存日报表》。 (5)财务日审员(各公司岗位设置可能不同),填制《餐饮营业收入日报表》和《餐饮优惠折扣日报表》。

餐饮业成本核算表格

(一)净料率 1、影响净料率高低的主要因素有两個一是食品原料的进货规格 质量?二是初加工技术 2、净料率的计算方法 净料率的计算公式如下: 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量 净料单价=净料价值/净料数量 (二)净料成本核算 净料根据其加工方法和程度可分为主料、半成本和熟制品三类(三)毛利率和利润率 毛利是“净利”的对称;又称“商品进销差价”;是商品销售收 入减去商品进价后的余额 毛利率是指毛利占商品销售收入或营业收入的百分比?毛利率 一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率;毛利是商品实现的不含税收入剔除其不含税成本的差额?因为增值税是价税分开的;所以特殊强调的是不含税 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料一期末结存原 料

成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量)) 毛利率=(销售价格一原料成本)/销售价格*10 0% 销售价格=原料成本/(1 —毛利率) 或销售价格=原料成本+毛利额 或销售价格=原料成本*(1+加成率) 或销售价格=原料成本+加成额 加成率=毛利率/(1 —毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价) 二、定额治理的步骤 (一)1、测定基本定额; 2、根据销售清单和基本定额;测蒜各种原料定额消耗量; 3、原料的定额消耗量與出库清单的实际消耗量进行核对;分析差异产生原因; 应用案例一 某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存,通过定期转存的方式生成耗用。实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。 1直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库—到厨房。 2调拨类库存商品,例如烟酒、粮油、冷冻食品、调味品等,验收入库到仓库:厨房领用填写出库单。 3五天(或七天)转存一次所有存货,填写转存单。系统根据转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。

餐饮行业行业计算成本的方法精选文档

餐饮行业行业计算成本的方法精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-

餐饮行业计算成本的方法 一、应制定严格规范的采购制度和监督机制,以控制采购成本。在餐饮行业,采购人员往往被员工暗地里称为"肥差",在一些制度体系不规范的企业采购人员"吃拿卡要"的现象很多,餐饮企业多为私营企业,家族式管理的居多,面对这些现象,许多老板就安排自己的亲信来担任采购职务,他们认为如果自己人也有问题好歹也是"肥水不流外人田",而并没有一套现代企业制度和监督管理体制,对于每天到底应该赚多少钱自己也不是很清楚,所以餐饮企业应制订以下采购制度: 1、建立原材料采购计划和审批流程。厨师长或厨房部的负责人每天晚上根据本酒楼的经营收支、物资储备情况确定物资采购量,并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订,报送财务部经理并呈报总经理批准后,以书面方式通知供货商。 2、建立严格的采购询价报价体系。财务部设立专门的物价员,定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询,坚持货比三家的原则,对物资采购的报价进行分析反馈,发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料,根据市场行情每半个月公开报价一次,并召开定价例会,定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、库管人员组成,对供应商所提供物品的质量和价格两方面进行公开、公平的选择。对新增物资及大宗物资、零星急紧采购的物资,须附有经批准的采购单才能报帐。 3、建立严格的采购验货制度。库存管理员对物资采购实际执行过程中的数量、质量、标准与计划以及报价,通过严格的验收制度进行把关。对于不需要的超量进货、质量低劣、规格不符及未经批准采购的物品有权拒收,对于价格

餐饮业经营成本核算流程

1.根据目标销售市场,确定目标成本率 根据餐厅所处的地理位置和自身特点,及当地市场的消费对象,制定相应的目标销售市场,然后按消费者的特点,确定餐饮目标分类成本率和综合成本率。例如目标销售市场是高档客人,其综合成本率应控制在30%~40%之间,确定的目标销售市场是中档或低档客人,其综合成本率应控制在40%~60%之间。 2.加强日常核算,控制目标成本率 酒店目标成本率确定以后,就必须加强日常成本核算,及时检查和监督实际成本有否偏离目标成本,如果偏离成本,要查出原因,及时采取相应措施给予调整。日常成本核算的主要程序是: (1)厨房当天需要直接采购领用的原材料(蔬菜、肉食、家禽、水果、水产品、海鲜)必须在前一天下午,补货的必须在当天中午以前,由厨房填制《市场物料申购单》,经厨师长审核后,交采购员按照要求组织进货,一联交收货组按采购单上的数量、质量要求验收,并由餐饮部派厨师监督验收质量,如有不符合要求,必须当天提出退货或补货。验收合格后填写《收货单》,每天营业终后加计《收货单》,填制《厨房原材料购入汇总表》。 (2)厨房到仓库领用的原材料(干货、调味品、食品等),由各厨房根据当天的需要填制《仓库领用单》,报厨师长审批后,凭单到仓库领取,仓库保管员审核手续齐全后,按单发货,每天营业结束后加计《仓库领用单》,填报《餐饮原材料领用汇总表》。 (3)每天营业结束后由各厨房领班对存余的原材料、调料、半成品进行一次盘点,并填制《厨房原材料盘存日报表》,由厨师长审核后进行汇总。 (4)餐厅各吧台酒水员每天营业结束后根据《仓库领料单》和《酒水销售单》,填制《酒水进销存日报表》。 (5)财务日审员(各公司岗位设置可能不同),填制《餐饮营业收入日报表》和《餐饮优惠折扣日报表》。 (6)成本核算员根据《餐饮营业收入日报表》、《餐饮优惠折扣日报表》、《厨房原材料购入汇总日报表》、《厨房原材料领用汇总日报表》、《厨房原材料盘存日报表》、《餐饮吧台酒水进销存日报表》汇总计算填制《餐饮成本日报表》,于第二天上午9点以前上报财务部经理、餐厅经理、及厨师长。 3.做好成本分析,堵塞浪费现象 成本核算员计算出《餐饮成本日报表》后,分析餐饮各类营业实际成本率(食品、酒水、香烟、海鲜等)是否与酒店确定的目标分类成本率相符,如有偏差,应及时找出原因,并提出解决办法。如因菜肴配料不准而引起成本率较高,应做好出访配料计量的监督和复核。如因原材料进价变动引起成本率偏高,应查明原材料进价变动是否正常,如正常应及时调整菜价。如原材料存货盘点不准和半成品计价有误,应及时纠正,制定正确的半成品计价标准。如人为原因造成原材料的损耗和浪费,引起成本率偏高,应对责任人给予适当处罚。同时对厨房的存货情况进行分析,对存量较大、存储时间较

餐饮业成本核算方法介绍

餐饮业成本核算方法介绍 1、餐饮业成本核算和控制有什么特点? 简单来说就是原料繁多、计算简单、过程控制难度大。举例说明,一个3000平米的大型中餐,光蔬菜品种150种。传统的成本核算类似商贸企业进销存,月末盘点倒挤成本。难在实时、期间的控制,比如很多餐饮企业无法做到详细的测算每道菜的毛利。 2、常见的核算办法是什么? 当月成本=期初盘存+本月领用-月末盘存。这是目前大多数餐饮企业的成本计算公式。这里面需要注意几个细节,当月的采购不一定等于领用,因为调味品、冻品、物料通常是进仓库管理的,而生鲜品则是当日领用当日消耗。其次月末盘点需要注意换算,比如经过粗加工后的食材、化冻后的冻品甚至是一锅老火例汤如何换算成原材料需要有一个固定的换算清单。最后很多餐饮企业不重视验收和出入库的管理,仅以采购和月末盘点作为成本控制的手段,缺乏期间的监督,往往造成巨大浪费。 3、常见的成本内部控制节点有哪些? 影响餐饮成本率的因素有五个,收入波动、原料出品率、实际成本和标准成本的差异、盘点、采购价格。而成本的控制节点可以从一个完整的内控循环入手,比如采购环节严格甄选供应商,集中采购,不断选择更优质的供应商,但价格肯定不是选择供应商的唯一理由;验收环节,严格按照验收标准验收,避免过期、不符合食品安全规范的食材收进来;仓库环节,定期检查存货,及时退还快过期商品,改善保存环境,进出库必须留下书面凭证;厨房环节,不断提高出品率,减少浪费,充分利用边角料;销售环节,注意特价菜的比例,注意促销活动对成本的影响,注意不合理的退菜、折扣。盘点环节,全面盘点、注意换算,厨师经常会利用盘点环节来控制当月成本。 4、什么是餐饮的标准成本? 通俗来讲,每一个可销售的产品都对应有相应的标准成本配方,这就是标准成本。比如杭椒牛柳这道菜,一个标准的配方应当包括杭椒xx克,牛柳xx克,盐xx克...。理论上,每一道菜销售完毕起对应的成本会立即结算出来,但餐饮业的标准成本存在几个很难解决的问题,第一是中餐的配方是厨师的个人经验,很难和企业分享。第二中餐的配方变化较多,尤其是辅料很难精确量化,当客人有个性化饮食倾向时更是很难标准化。第三即便是完成了每道菜的BOM报表,但之后需每个月不断更新维护也是一笔不小的成本。但是标准成本的好处是什么?可以更及时、准确的控制成本,可以分菜系、时间、餐饮的类型进行针对性的分析,便于管理层进行毛利分析,从而为营销、菜价调整提供更为准确的信息。目前做的最好的大概就是苏浙汇了,据说其准确率也不是很高... 5、信息系统在成本控制中的应用有哪些?

餐饮业成本核算表格

成本核算表格 一. 主辅料的成本核算 ( 一) 净料率 1、影响净料率高低的主要因素有两個一是食品原料的进货规格质量 ? 二是初加工技 术 2、净料率的计算方法 净料率的计算公式如下: 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量 净料单价=净料价值/净料数量 ( 二) 净料成本核算 净料根据其加工方法和程度可分为主料、半成本和熟制品三类 ( 三) 毛利率和利润率 毛利是“净利”的对称;又称“商品进销差价”;是商品销售收 入减去商品进价后的余额 毛利率是指毛利占商品销售收入或营业收入的百分比? 毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率;毛利是 商品实现的不含税收入剔除其不含税成本的差额? 因为增值税是价税分开的;所以特殊强调的是不含税 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原 料 成本价 =进货价/(出成品率*投料标准(数量))

毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100%销售价格=原料成本 /(1-毛利率)或销售价格=原料成本+毛利额 或销售价格=原料成本*(1+加成率) 或销售价格=原料成本+加成额 加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价) 二、定额治理的步骤 (一) 1 、测定基本定额; 2、根据销售清单和基本定额;测蒜各种原料定额消耗量; 3、原料的定额消耗量與出库清单的实际消耗量进行核对;分析差异产生原因; 应用案例一 某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存, 通过定期转存的方式生成耗用。实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。 1直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到厨房。 2调拨类库存商品,例如烟酒、粮油、冷冻食品、调味品等,验收入库到仓库;厨房领用填写出库单。 3五天(或七天)转存一次所有存货,填写转存单。系统根据 转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。

餐饮业成本核算方法

餐饮业成本核算方法 饮食服务业的成本的确简单,大致有以下几例公式: 本期耗用原料成本,期初原材料,本期购进原料—期末结存原料成本价=进货价,(出成品率,投料标准(数量)) 毛利率,(销售价格—原料成本),销售价格,,,,, 销售价格,原料成本,(,,毛利率) 或 销售价格,原料成本,毛利额 或 销售价格,原料成本,(,,加成率) 或 销售价格,原料成本,加成额 加成率,毛利率,(,,毛利率) 毛利率,加成率,(,,加成率) 原料价值,毛料价值,(次料数量,单价,下脚数量,单价) 净料数量,毛料数量,次料数量,下脚数量 净料单价,净料价值,净料数量 公式如下: (1) 每天及时收集各厨房的领料单、调拨单、内部招待单等有关凭证,认真进行审核。 (2) 对各厨房的食品原料耗用情况分类进行统计核计核算。 1( 库房领用:各厨房从食品仓库领用的冷冻食品、干货食品、粮油等。 2( 直入厨房:经收货验收后直接进入厨房的鲜活食品、蔬菜等。 3( 内部调拨:指各厨房间因生产销售需要而临时互相调节拨的食品原料。

4( 酒店请客;因业务交际往来,酒店内部请客吃饭消耗的食品原料。 (1) 编制“食品成本日报表” 食品成本日报表 20 年月日单位:元 餐厅 直拨厨房 仓库领用数 内部调拨数 员工餐厅数 食品销售成本 销售收入 食品成本率 调进 调出 当日数 累计数 当日数 累计数 当日数 累计数 中餐厅 西餐厅 宴会厅 合计

表中直拨厨房数+仓库领用数+内部调进数—内部调出数—员工餐 厅数=当天食品销售成本 1( 将分类统计核算出的食品成本分别填入各餐厅的食品销售成 本。 2( 将各餐厅的经营销售额分别填入各餐厅销售收入栏内 3( 核算出各餐厅的食品成本率与毛利率。 4( 根据餐厅“收款员工作报表”中提供的数据,统计核算各餐厅的人均消费额及上座率。 5( 综合汇总编制完成“食品成本日报表”,并附上情况分析说明 (4)每月末对库存食品原料进行盘点,做到账实相符,采取“以存销”的方法。每月末到厨房进行盘点,计算出当月食品原料的实际耗用数,保证成本的真实准确. (5) 编制每月食品成本核算表,反映当月食品实际本额、成本率、毛利率、上座率及人均消费额等情况。 (6) 根据当月食品成本情况,写分析报告。(7) 将月报告分送账务部及总经理室。

餐饮企业毛利计算方法很强大

餐饮毛利率的计算方法 在每一个饮食企业机构中,经营者除了应该知晓怎样招徕有术,使生意能门庭若市,生意滔滔不绝之外,最重要的还是要晓得怎样从客人身上取得合理的利润,因为利润太多或不足均会影响业务的发展。为了避免导致“生意兴隆却还要亏蚀”的错误预算,或被指为“宰客高手”使人望而却步起见,经营者理应预先拟定一套合理获取毛利的原则,以便负责营业者能有所遵循,在写菜单及在出品上定出合理的售价,既使客人满意,也能保障餐馆的赢利! 经营饮食业能赚取利润不难,可是,能够把利润控制得合理贝怀简单。赚取毛利必须经过各部门紧密的合作,配合出品部制作,原料品质,进价高低,销售程序和货物的处 理、储存是否妥善等因素,都需要彼此完善的配合才能达到。因此一般经营者和富有经验的部门经理,大都能对上述各方面有极深刻的认识。但少数新进人士或资历较浅者,对于利润的赚取或计算的方式未必能进一步理解,所以应该加强学习,以便在工作时能够应付有余,在现实的社会中什么事都有其规矩和原理可循,不能想当然!目前,电脑化的饮食加工设备已闯进饮食业来了,在餐馆经营方面,确有相当的帮助。但一般餐馆,在各项统计工作中,仍未完全摒弃轻便的计算器或旧式的算盘,尤其是营业部则更是人手一个,成为不可或缺的财务工具。不过,无论采用什么计算工具,计算毛利的方式则一向是沿用的固定公式。首先以算盘为例:通常,餐馆行内在为客人开菜单时,营业经理普遍都以整桌菜的成本价值用算盘算出,然后按照公司所拟定的毛利率,即经过行业称谓的“打加几”计算,方定出该菜单应售什么价钱。例如有人问:“这张菜单打加几”意思即是问这桌菜有多少钱毛利。例如打加五,就等于将成本总额乘0.5,所得之数便是毛利,按照公式计算,打加五所得的利率只是三分三厘。下面将本行业习惯上沿用的打加几等于毛利多少钱的资料详细列出,以供参考。 例如: 将成本X0.1:0.9即毛利九厘(即俗称打加一) 将成本X0.2:1.66即毛利‘分六厘六 将成本X0.3:2.31即毛利二分三厘一 将成本X0.4:2.86即毛利二分八厘六 将成本X0.5:3.33即毛利三分三厘三 将成本X0.6:3.75即毛利三分七厘五 将成本X0.7:4.15即毛利四分:d厘五 将成本X0.8:4.44即毛利四分四厘四 将成本X0.9:4.74即毛利四分七厘四 将成本x1.0:5.00即毛利五分 将成本X1.222:5.50即毛利五分半 将成本X1.500:6.00即毛利六分 将成本X1.850:6.50即毛利六分半 将成本X2.333:7.00即毛利七分 将成本XL0:7。5即毛利七分半 将成本X4.0:8.0即毛利八分. 举例说明一下:,

酒店和餐饮业的实用财务核算方法

酒店和餐饮业的实用财务核算方法 1、就是每日营业收入传票的编制,此点需要代理记帐客户方的人员记好现金日记账,以方便我们的会计制作报表。编制收入传票的依据是每日销售总结报告表和试算平衡表。 收入凭证的编制方法是: 借:应收帐款——客帐应收帐款——结帐——明细应收帐款——团队银行存款 贷:营业收入应付帐款—电话费 2、街帐、客帐分配表统计街帐、客帐包含外单位宴会挂帐、员工私人帐、优惠卡及应回而未回帐单等内容,收入核数员每天要填写街帐、客帐统计表,进行分配。及时准备将费用记录到每一帐户中。作到日清月结,为月末填写街帐、客帐汇总表做准备。 3、客人清算应收款后帐务处理客人接到宾馆催款通知后,规定在30天之内向宾馆结算应收帐款。当客人付款时,宾馆应开正式收据呈交客人,作为结算凭证。收入核数员便根据客人付款内容及金额,每天进行帐务处理:在编制记帐凭证前,首先查明该公司帐号、帐项参考号码及付款内容,并填写在每日现金收入记录表中。 4、超60天应收款挂帐催款根据月结应收款对帐单记录及帐项,分析报告内容。对凡是超60天以上应收款挂帐客户,进行再次催款,催款前首先了解尚未付款的帐项具体内容,并将情况向财务经理汇报。由财务经理签发催款信,连同缴款通知副本寄给客人;对客人提出的问题要及时给予答复,协商解决办法,为尽快清算应收帐款排除障碍。 5、负责将编制的记帐凭证输入财务电脑系统。 成本及应付款组工作程序 成本及应付款组是用好资金、管好资金的重要机关。因此加强资金的管理与监督,是成本核算员的重要职责之一,每一名核算员要了解并掌握资金的来龙去脉,控制成本费用开支标准,使资金得以正常周转及运用。其工作的主要内容有: (一)支票领用及结帐 采购员根据当天所采购的具体内容,由采购部主管批准后,将购货发票、验货单送往财务部办理结帐手续。结帐时,成本核算员要检查发票的五大要素:A.发票签发日期;B.购货品名;C.购货数量及单价; D.大小金额是否一致; E.持票单位公章。检查验货凭证与发票金额是否一致,经办人、验货人、收货人签字是否齐全,并注销采购单。经审核无误后,将金额及购货内容填写在支票领取登记簿上,即可转入每日银行支出统计。

餐饮业成本核算表格

成本核算表格 一.主辅料的成本核算 (一)净料率 1 、影响净料率高低的主要因素有两個一是食品原料的进货规格质量?二是初加工技术 2 、净料率的计算方法 净料率的计算公式如下: 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量 净料单价=净料价值/净料数量 (二)净料成本核算 净料根据其加工方法和程度可分为主料、半成本和熟制品三类(三)毛利率和利润率 毛利是“净利”的对称;又称“商品进销差价”;是商品销售收入减去商品进价后的余额 毛利率是指毛利占商品销售收入或营业收入的百分比?毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率;毛利是商品实现的不含税收入剔除其不含税成本的差额?因为增值税是价税分开的;所以特殊强调的是不含税 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料 成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量))

毛利率=(销售价格—原料成本)/销售价格*100% 销售价格=原料成本/(1-毛利率) 或销售价格=原料成本+毛利额 或销售价格=原料成本*(1+加成率) 或销售价格=原料成本+加成额 加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价)二、定额治理的步骤 (一)1 、测定基本定额; 2 、根据销售清单和基本定额;测蒜各种原料定额消耗量; 3 、原料的定额消耗量與出库清单的实际消耗量进行核对;分析差异产生原因; 应用案例一 某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存,通过定期转存的方式生成耗用。实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。 1 直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到厨房。 2 调拨类库存商品,例如烟酒、粮油、冷冻食品、调味品等,验收入库到仓库;厨房领用填写出库单。 3 五天(或七天)转存一次所有存货,填写转存单。系统根据转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。

最实用的酒店餐饮食品成本核算方法

最实用的酒店餐饮食品成本核算方法 (一)餐饮成本核算: 依据西餐厅餐饮食品成本产生的原因,将西餐厅餐饮食品成本分为三大部分: 一、正常经营直接带来经营收入的餐饮食品成本,此成本作为核算餐饮食品成本率核算依据。 二、不能直接带来的经营收入的餐饮食品成本,此种情况包括:部分管理人员用餐(即工作餐);内部宴请;免费赠送客人;部分活动就餐人数不确定带来的备料浪费;活动部分免单。 三、内部人员消费。 核算办法:依据会计期间西餐厅所产生的全部餐饮食品成本扣除上述第二部分产生餐饮食品成本及第三部分内部人员消费成本后得出上述第一部分成本为餐饮食品成本率核算依据。餐饮食品收入以西餐厅实际餐饮食品收入扣除内部人员消费收入为依据。餐饮食品成本率=正常经营餐饮食品成本(即第一部分成本)/(实际餐饮食品收入-内部人员消费收入)*100%。 关于上述第二部分成本核算办法:

1、工作餐及内部宴请如标准菜以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。 2、免费赠送的食品如果是标准菜,以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。 3、因活动及招待人数不确定造成备料浪费产生的成本,以超出浮动范围人数进行食品成本分摊,具体分摊食品项目(即确定浪费食品)由餐饮部同相关部门协商确定。 4、活动部分免单以赠送处理,并按人数分摊。 第三部分内部人员消费成本核算方法同工作餐核算方法一致,内部人员消 费收入以实际收入计算。 (二)、围绕餐饮食品成本核算制定以下流程 一、食品采购规定: 1、食品供货商由采购部确定,西餐厅可以提供供货商参考,采取哪家价低质好用哪家,并保证送货及时的原则。

关于餐饮业成本核算相关问题

关于餐饮业成本核算相关问题 本是一餐饮业外行,想明年初开一家面馆,现在已在筹备当中。有一些问题很是困惑,比如我的面馆成本核算,如何算才能更准确一点,还有就是怎样计算我的投资收回时间,有没有这方面的公式,资料等等。自己也查了相关资料,包括成本核算的,关于餐饮财务相关核算方面资料都很笼统,没有详细一点的,恳请大家帮帮忙。不胜感激!!!谢谢! 网友1: 先把你的所有费用加在一起,如房费、水电费、雇佣的工人费用等加在一起,再看你选择店面的地理位置,如果是市内繁华地段东西就会稍贵些,地段差一点就便宜些,这你要自己考虑。之后看你的菜价,菜的原材料是多少钱,能达到百分之多少的利。之后把之前你加在一起得数除以30天,就是你一天的费用,再看你买多少菜才能达到这个数,剩下的就是你的纯利润! 网友2: 餐饮部成本核算 一、餐饮食品成本管理,对餐饮食品进货、库存,消耗进行严格控制和监督,防止食品浪费。 二、物料消耗管理,餐饮物料消耗控制是对餐饮日常使用物品及瓷器、玻璃制品损耗进行控制。 三、餐饮酒水销售管理,主要是进行数量控制,对酒水的进销存进行控制。 具体流程如下: (一)、饮食品成本核算 依据餐饮部食品成本产生原因,将餐饮部食品成本分为三大部分,第一、正常经营直接带来经营收入的食品成本,此成本作为核算餐饮食品成本率核算依据。第二、不能直接带来的经营收入的食品成本,此种情况包括:部分管理人员用餐(即工作餐);内部宴请;免费赠送客人;部分活动就餐人数不确定带来的备料浪费;活动部分免单。第三、内部人员消费。 核算办法:依据会计期间餐饮部所产生的全部食品成本扣除上述第二部分产生食品成本及第三部分内部人员消费成本后得出上述第一部分成本为餐饮食品成本率核算依据。餐饮食品收入以餐饮部实际食品收入扣除内部人员消费收入为依据。餐饮部食品成本率=正常经营食品成本(即第一部分成本)/(实际食品收入-内部人员消费收入)*100% 关于上述第二部分成本核算办法:(一)、工作餐及内部宴请如标准菜以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。(二)、免费赠送的食品如果是标准菜,以实际消费(即售价)按当年确定成本率核算成本,非标准菜以厨师报实际消耗食品成本计算。(三)、因活动及招待人数不确定造成备料浪费产生的成本,以超出浮动范围人数进行食品成本分摊,具体分摊食品

酒店餐饮业成本核算实务操作

酒店餐饮业成本核算实务操作 一、酒店餐饮业业成本管理的思路及相应事例 (一)成本控制思路 1?酒店、餐馆、宾馆和旅店、茶馆、酒吧和网吧现金交易频繁,数量不大,现金经手程序多,营业款容易出现两个方面流失:一方面是外部的,如消费者消费结束后,有些没有结 账付款就走了;另一方面是内部的,营业员会少收款或不收款。这些都是服务业容易出现的 现象,称为现金流失。 为有效防止现金流失,造成不必要的损失,餐饮业可采用点菜单控制的方法,即采用一 式三联的点菜单,每本应有连续编号,每个营业员领取的点菜单应由餐馆登记。在每个客人 点菜消费时,一联给厨房做菜用,一联给收银台结账用,一联给营业员留底。这样,每次消费要经过三个环节,每个环节都应保留点菜单备查,其中,收银机的一联为结账用,用于记录收到的营业款,查证记录时,对任何一个营业员的开单都可抽查结账是否正确。相反,也 可用收银机收到的单和营业员手存的点菜单对照,查看有无走单现象。 2?对于宾馆和旅店来说,经营成本控制的思路有所不同。宾馆和旅店的客房不能储备,不像餐饮,客人未点菜,原材料如没有用,下次仍可提供服务。而客房是今天未用,作用未发挥,就不会产生收入,但宾馆和旅店的场租是不变的,如果是自有房屋,则折旧照常发生, 因此宾馆和旅店就需要尽可能地提高开房率,在计算开房率时,了解自己宾馆和旅店的保本 开房率尤其重要。计算保本开房率的程序是,每家宾馆和旅店的成本为固定开支和变动开支,固定开支是指宾馆和旅店一个月的全部固定支出,如房租、员工工资、管理费用等;而变动 开支是指有客人入住房间后,耗用的水、电及消耗品的合计数,当客房收入=固定开支+变 动开支时,就是这间宾馆和旅店的保本开房点。 因为客房收入=房价X开房数量,变动开支=变动开支研房数量,那么,保本开房率 为: 保本开房率=保本开房量/ (实有房间数量X30天) 保本开房量=固定开支/ (房价-变动开支) (二)实例 宏声宾馆和旅店有客房20间,不分档次,定价为100元/间,宾馆和旅店固定开支30 000 元/月,变动支出为12元/间,则有关计算如下: 保本开房量=30 000/ (100 —12)= 341间/月 保本开房率=341/ (20X30 )= 57% 从以上计算得知,宏声宾馆和旅店要想不亏本,每天开房率必须在50%以上。即至少有 10间房间住人,房价如果打折还要提高开房率,房价保持100元/间,房间不变,就必须使 开房率达到10间/天以上,宾馆和旅店才能谈到利润及投资回报。 二、餐饮服务业经营成本的内容及相关会计处理 (一)概述 酒店餐饮业中的油米酱醋,宾馆和旅店业中的毛巾肥皂,酒吧中的各种酒水,茶社中的 各种茶叶,购买时,一般都采购量较大,以便取得价格上的优惠,采购回来后,并不是马上全部用光,少则用上三五天,长则用上十天半个月,在等待耗用的时间里,它们叫存货,耗用以后就形成了经营成本。如某餐馆,一次采购250千克大米,100千克食用油,每天则只需 耗用10千克大米、2.5千克油;茶馆一次购买回100千克各类茶叶,而每天耗用量也就是1?2 千克。每天耗用的部分,就从存货变为了经营成本,在耗用前,存货属于业主的资产,耗用了就变为成本的一部分,作为收入的扣减。从这个特性上来看,经营成本应该是越低越好的。当然,低有个限度,在这个应该的限度内,节省的成本就是获得的利润。

餐饮成本核算课标

新疆昌吉职业技术学院旅游系 《餐饮成本核算》课程标准 适用专业:技工烹饪 开设学时数:32学时 二0一一年八月二十六日

《餐饮成本核算》课程标准 【适用专业】:技工烹饪 【开设学期】:第三学期 【学时数】:32学时 【课程编码】:050452 一、课程描述 餐饮成本核算是烹调工艺专业的一门主要课程,是餐饮管理中不可缺少的学科。本课程主要内容包括:餐饮计算基础、餐饮成本核算、饮食产品的销售价格、宴会菜单设计、餐饮成本费用的管理等等。从基础的数学知识到餐饮成本的计算,由易到难使学生具有针对性的学习,提高学生学习的积极性和兴趣性。 二、培养目标 通过本课程的学习,学生应当对餐饮成本核算的内容、方法有一个全面的了解,能够正确核算餐饮成本,掌握不同原料的核算方法,能够对宴席菜单进行成本核算并能够对其结果进行分析。 1、方法能力目标:通过本课程的学习,学生应了解餐饮成本所研究的对象、掌握正确核算餐饮成本的方法、能够发掘影响餐饮企业利润的各种成本。 2、社会能力目标:通过学习一方面拓宽学生的理论知识面,另一方面增强学生实际操作能力,再次使学生将理论知识运用到现实问题中去,能够进行不同的成本核算。 3、专业能力目标:通过大量的计算熟练掌握餐饮成核算的方法。 三、与前后续课程的联系 (一)与前续课程的关系 本课程是在数学的基础上形成了自己的独立学科,是餐饮管理人才不可缺少的一门学科,也是烹饪专业学生学习的主要课程,培养学生更好地利用成本核算来提高企业的利润。(二)与后续课程的关系 餐饮成本核算是餐饮成本控制课程的前沿,也是烹调工艺、面点工艺技能操作的必修课程之一,为提高技能预算和餐饮成本控制打下基础。 四、教学内容与课时分配 本课程共5个项目、16个个模块,将职业领域的工作任务融合在课程的项目教学中,每一个项目都能提高学生的动手实践能力。

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