井下各巷道场所文明生产动态检查标准及考核

井下各巷道场所文明生产动态检查标准及考核
井下各巷道场所文明生产动态检查标准及考核

井下各巷道场所文明生产动态检查

标准及考核

一、检查区域。

检查区域为各单位的文明生产包保区域。

掘进工作面检查区域为风机前后5米范围至迎头以及运输系统。

采煤工作面检查区域为工作面、两顺槽及联络巷等附属巷道。

主要硐室检查范围为中央变电所、泵房,采区变电所、泵房,临时变电所、泵房及避难硐室等硐室。

二、系统归属划分。

1、主要巷道防尘、除尘、杂物清理由通风科负责。

2、主要巷道供水管路由通风科负责,供风管路、排水管路由机电科负责。

3、主要巷道大、小电缆由机电科负责,小线由安全监控中心负责。

4、主要巷道积水低洼点排水由机电科负责。

5、主要巷道巷道标识牌由总调负责。

6、主要硐室的文明卫生由机电科负责。

三、文明生产标准及考核。

1、防尘、除尘、巷道杂物清理。

标准:

(1)巷道内无煤尘堆积,管线上无煤尘堆积。

(2)掘进巷道内每隔50米设置一道净化喷雾、捕尘网。净化喷雾各喷头完好,不漏水,且喷水成雾状。捕尘网安装符合质量标准化要求(已下发捕尘网安设要求)。

(3)胶带运输机、刮板运输机机头、转载点安设自动喷雾装置,作业运转时能自动喷雾降尘。

(4)巷道内清扫整洁无杂物(纸屑、塑料袋、塑料瓶、废旧铁丝、木料等),无块状炭矸。

(5)巷道内防尘管路每隔100米安装一个三通阀门,皮带运输机道每50米安装一个三通阀门,三通阀门完好,不漏水。

考核:

(1)发现巷道内有一处煤尘堆积厚度超过1mm,长度超过1m,予以200元/处的罚款。

(2)掘进巷道内缺少一道净化喷雾、捕尘网,予以200元/处的罚款。净化喷雾一个喷头漏水,予以50元/处的罚款。捕尘网安装不符合要求,予以100元/处的罚款。

(3)胶带运输机、刮板运输机机头、转载点缺喷雾,予以100元/处的罚款,喷雾不能自动降尘,予以50元/处的罚款。

(4)巷道内发现一处纸屑、塑料袋、塑料瓶、废旧铁丝、木料等杂物,予以50元/处的罚款。发现一处块状炭矸,予以50元/处罚款。

(5)巷道内防尘管路缺少三通阀门,予以100元/处的罚款,三通阀门不完好,予以50元/处的罚款。

2、各类管路吊挂分色标志,箭头标向。

标准:

(1)供水管、供风管、排水管自上向下依次吊挂在巷道一帮上,高度不得超过1.7米,不低于1.0米;

(2)各类管路吊挂平直,且管路使用撅子和S钩托起;撅子、S 钩间距4米。

(3)不同的管路使用不同颜色标识并使用白色喷漆喷字标明。供风管使用黄色漆,供水管使用蓝色漆,排水管使用铁红色漆。喷字间距50米,巷道拐弯处必须有喷漆喷字标识。

(4)各类管路上应使用喷漆箭头标识供风、供水及排水方向。箭头间距50米。巷道拐弯处必须有箭头标识。

考核:

(1)管路悬挂顺序、高度不符合要求,予以20元/处的罚款。

(2)未使用撅子或S钩吊挂的管路,予以20元/处的罚款。缺少撅子、S钩,予以20元/处的罚款。

(3)各类管路未正确使用颜色标识或喷字标识的,予以100元的罚款。缺少喷漆喷字标识的,予以20元/处的罚款。

(4)各类管路未正确使用箭头标识的,予以100元的罚款。缺少箭头标识的,予以20元/处的罚款。

3、大、小电缆吊挂。

标准:

(1)监控线、电话线、电缆按顺序依次从上向下吊挂在供水管路上方,距底一般不小于1.8米,使用专用的挂钩。如电缆数量多,巷道帮上挂不下,可分成两排吊挂。

(2)大、小电缆吊挂平直,且挂钩间距不大于1.0米。

(3)电缆接线盒吊挂位置高于电缆水平。

(4)两挂钩间电缆垂度不大于0.1米。

(5)多余的监控线、电话线、小电缆盘好,动力电缆盘成长∞形,吊挂在巷道帮上,且电缆不落地。

(6)动力电缆与监控线、电话线、信号线不得交叉吊挂。

考核:

(1)监控线、电话线、电缆未按顺序依次吊挂在供水管路上方,予以200元的罚款。未使用专用的挂钩,予以50元/处的罚款。

(2)电缆吊挂不平直,予以200元的罚款。挂钩间距大于1米,予以50元/处的罚款。

(3)电缆接线盒吊挂位置不高于其所接电缆水平,予以200元/处的罚款。

(4)两挂钩间电缆垂度大于0.1米,予以50元/处的罚款。

(5)多余电缆凌乱,未盘好吊挂,予以50元/处的罚款。电缆落地,予以200元/处的罚款。

(6)动力电缆与监控线、电话线、信号线交叉吊挂,予以200元/处的罚款。

4、各巷道积水、淤泥、低洼点排水。

标准:

(1)巷道内不得出现积水。

(2)巷道内不得出现明显淤泥。

(3)巷道低洼点有水仓、排水泵,并有排水管路。

考核:

(1)巷道内发现一处长度超过5米,深度超过0.1米的积水,予以200元/处的罚款。

(2)巷道内出现明显淤泥,予以200元/处的罚款。

(3)巷道低洼处无水仓、排水泵或排水管路,予以200元/处的罚款。

5、巷道标识牌。

标准:

(1)主要巷道标识牌由矿总调负责指定悬挂位置,任何人不得私自挪移位置。

(2)各单位对各自承包区域内的巷道标识牌实行包保制。

(3)巷道标识牌完好,图板干净,文字清晰。

考核:

(1)发现巷道标识牌位置挪移,对相应承包单位予以100元的罚款。

(2)巷道标识牌损坏,对相应包保单位予200元的罚款,并负责赔偿。巷道标识牌不干净、缺字、文字不清晰,予以相应承包单位50元/处的罚款。

(3)巷道标识牌损坏,相应包保单位落实到责任人,则对责任人予以100元的罚款,并负责赔偿。

6、工具、物料码放。

标准:

(1)主要巷道物料码放在指定巷道宽阔处,各类物料集中、分类、拉线码放在巷道一帮1.5米范围,能上架的上架码放,码放时保证物料一端对齐,不得影响运输及行人。挂牌管理,牌板完好,悬挂位置合理,规格标识准确。

(2)掘进巷道的材料架、工具架距迎头不得超过100米,各类支护用料、施工工具集中、分类、拉线码放在巷道一帮1.5米范围,能上架的上架码放,码放时保证物料一端对齐,零散小件装箱管理,不得影响运输及行人。挂牌管理,牌板完好,悬挂位置合理,规格标识准确。

(3)掘进单位的备用设备和配件放在各掘进单位的规定料场(已下发料场划分),集中、分类、拉线码放在巷道一帮1.5米范围,能上架的上架码放,码放时保证物料一端对齐,零散小件装箱管理,不得影响运输及行人。挂牌管理,牌板完好,悬挂位置合理,规格标识准确。

(4)采煤工作面的闲置设备和材料码放在安全出口20米外的安全地点,集中、分类、拉线码放在巷道一帮1.5米范围,能上架的上架码放,码放时保证物料一端对齐,零散小件装箱管理,不得影响运输及行人。牌板完好,悬挂位置合理,规格标识准确。

考核:

(1)主要巷道物料码放位置不合理,影响运输或行人,予以责任单位200元/处的罚款。物料未集中、分类、拉线码放,或超过巷道一帮1.5米范围,或码放不整齐,予以200元/处的罚款。缺少牌板、牌板损坏、悬挂位置不合理、牌板内容与实际不符、图文不清晰,予

以100元/处的罚款。

(2)掘进巷道的材料、工具未上架管理,予以200元/处的罚款。材料架、工具架距迎头距离超过100米,予以100元的罚款。材料、工具未集中、分类、拉线码放,或超过巷道一帮1.5米范围,或码放不整齐,予以200元/处的罚款。零散小件未装箱管理,予以100元的罚款。缺少牌板、牌板损坏、悬挂位置不合理、牌板内容与实际不符、图文不清晰,予以100元/处的罚款。

(3)掘进巷道的备用设备和配件未码放在规定料场内或影响运输和行人,予以200元的罚款。备用设备和配件未集中、分类、拉线码放,或超过巷道一帮1.5米范围,或码放不整齐,予以200元/处的罚款。零散小件未装箱管理,予以100元的罚款。缺少牌板、牌板损坏、悬挂位置不合理、牌板内容与实际不符、图文不清晰,予以100元/处的罚款。

(4)采煤工作面的闲置设备和物料码放在安全出口20米范围内,予以500元的罚款。影响运输或行人,予以200元的罚款。闲置设备和物料未集中、分类、拉线码放,或超过巷道一帮1.5米范围,或码放不整齐,予以200元/处的罚款。零散小件未装箱管理,予以100元的罚款。缺少牌板、牌板损坏、悬挂位置不合理、牌板内容与实际不符、图文不清晰,予以100元/处的罚款。

煤矿掘进专业质量标准化-2

心之所向,所向披靡 掘进安全质量标准化标准及考核评级办法 第一条掘进安全质量标准化矿井必备条件: 保证矿井采掘关系正常,三个煤量可采期符合规定。 第二条掘进质量标准化矿井分为三个等级: 一级:总分90分及以上,优良品率60%及以上,无不合格工程; 二级:总分80分及以上,优良品率50%及以上,无不合格工程; 三级:总分70分及以上,优良品率40%及以上,无不合格工程。 第三条评分办法: 总分为100分,其中工程质量满分60分,文明生产满分40分。 因掘进责任事故死亡1人,矿井掘进安全质量标准化降一级扣5分,最高得分不得超过下一级的最高分,按降级后得分输入矿井安全质量标准化总分。死亡2人,取消评级资格。 1.工程质量标准及评分办法:工程质量达到优良品得60分,合格品得50分,不合格不计分,具体标准和评分办法见附表。 2.文明生产标准及评分办法:文明生产标准共10项,每项4分,具体标准和评分办法见附表。 3.掘进工作面得分计算办法: 每个掘进工作面得分=工程质量得分+文明生产得分 4.矿井掘进质量标准化得分计算办法: 月度矿井掘进质量标准化得分=当月掘进工作面的得分之和/当月掘进工作面个数 年度矿井掘进质量标准化得分=当年各月矿井掘进安全质量标准化得分之和/12 第四条工程质量评定方法 (一)优良 1.基本项目中,每个检验项目的检查点符合相应质量检验评定标准的合格规定,且其中有60%及以上检查点符合优良规定,该分项即为优

良;优良分项数应占检验项目总数的60%及以上。 2.允许偏差项目中,每个检验分项的测点总数均有90%及以上实测值,在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内,其余的不影响安全使用。 3.质量保证资料符合要求。 (二)合格 1.基本项目中,每个检验项目的检查点均符合合格规定;每个分项中的检查点中有75%及以上的测点符合相应质量检验评定标准的合格规定,其余的测点不影响安全使用。 2.允许偏差项目中,每个检查项目的测点总数均有70%及以上的实测值,在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内,其余的不影响安全使用。 3.质量保证资料达到合格要求。 第五条质量保证资料要求 质量保证资料完整齐全,无缺项、漏项。支护材料抽(送)检品种、数量必须完全符合煤炭行业标准要求。 第六条巷道分类及验收方法 生产矿井井巷分锚喷巷道、锚网索巷道、架棚巷道、砌碹巷道、裸体巷道五大类。按巷道施工长度平均取5个验收点,具体内容见验收表。 第七条执行过程中如与现行国家标准、规范有抵触时,按现行国家标准、规范执行。 第八条本标准未包括的工程项目,各单位可按照本标准制定原则补充临时标准,但不得低于该标准。 附表一:掘进文明生产标准及评分表 附表二:锚喷巷道工程质量检验评定表 附表三:锚网索巷道工程质量检验评定表 附表四:砌碹巷道工程质量检验评定表 附表五:架棚巷道工程质量检验评定表 附表六:裸体巷道工程质量检验评定表

安全质量标准化、文明生产管理制度-最新范文

安全质量标准化、文明生产管理制度 为实现我矿安全生产无事故,确保工程质量和机电各环节优质运转,各班组和个人都要实行标准化和文明生产工作,为促进我矿安全生产管理水平不断的提高,机电队特制定安全质量标准化和文明生产管理制度: 一、成立安全质量标准化、文明生产管理领导小组 组长:马守经 副组长:杨龙 成员:翟奎、郭昌德、尹庆旺、李坤及各班组班长。 组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作,并是落实质量标准化和文明生产的第一责任人。 副组长全面负责:本队质量标准化和文明生产管理工作的执行情况,并落实各班组的质量标准化和文明生产管理工作,对工作有布置、有检查、有落实。 李坤(皮带班大班长)临时负责:皮带班、皮带、工业区内卫生区,井底的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 郭昌德负责:煤场卫、工业区内卫生区,的文明卫生,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 杨龙负责:加工班、维修组、泵维修组、瓦抽站、主扇房、空压机房、矿灯房、井上皮带高低压、压风低压、主扇高低

压、瓦抽高低压,外线班、35KV变电所及高低压电缆、生活区变电配电所、供电广场照明线路、工业区广场,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 翟奎负责:电工班、中央变电所、采区变电所、井下中变高低压、主排水泵房、,井下压风高低压、主副大巷照明线路、采变高低压、主皮带等井上下五小电器卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。 尹庆旺负责:锅炉房、净水站、队部会议室、队部办公室卫生区,对辖区内的管线文明生产质量标准化管理负全责。全队文明生产工作,每月负责组织一次质量标准化检查工作,(质量标准化检查可与安全检查合并检查)。对全队的质量标准化管理负全责。 二、质量标准化工作执行过程中必须责任到人,包机到人。 三、严格按照《质量标准化管理标准》要求,并结合本单位的实际情况,及时完善相关质量标准化内容。 四、奖惩办法 1、各分管队长必须负责好本辖区的质量标准化和文明生产工作,如矿、公司来矿检查,因本辖区质量标准化和文明生产不达标,影响全队成绩的,扣本辖区责任人100分/次。 2、每次安全大检查,查出的质量标准化和文明卫生不合格地方,应及时进行整改,不得推诿,否则扣责任人50分/次。 3、发现问题不整改,不汇报的,扣责任人20分。

煤矿班组现场安全文明生产制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A71026 煤矿班组现场安全文明生产制度标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿班组现场安全文明生产制度标 准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、地面班组环境要求 1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。 2职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。 3植树种花,绿化矿区,美化环境。 二、改善劳动条件,实现安全文明生产 1 重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。 2各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。

3 生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。 4 生产现场无非生产物品。 5 新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。 三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。 1 车间物品摆放整齐,标识清楚。 2 物品分类存放,摆放整齐并标示清楚。 3 物品要分类存放并标示。 4 产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。 5 操作工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。 四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。 1 工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安

掘进巷道质量标准化验收表

QG/XT0218-09 掘进质量标准化检查验收汇总表 施工队别:施工地点:年月 序号项目原始得分所占比例实际得分备注上旬检查30% 中旬检查30% 2 验收40% 日常检查 3 扣分 合计 - 1 -

掘进质量标准化文明生产标准化检查验收原始记录表 施工队别:施工地点:年月日 序号检查项目标准规定扣分标准 标 准 分 实 扣 分 得 分 1 作业规程作业规程符合上级规定。内容齐全,图文清晰,审批贯彻 手续齐全。特殊地点必须有补充措施、数字准确。 一工程一规程(或措施) ,没有扣1分;一处错误扣0.2分; 贯彻不及时扣0.5分,贯彻记录不规范不齐全扣0.5分。补 充措施不及时扣1分。 4 2 综合防尘岩巷要湿式凿岩。煤巷、半煤岩巷是湿式钻眼。综掘机内、 外喷雾完好。各转载点要有降尘、后巷要有风流净化装置。 定期冲尘。个人佩戴防尘保护。 缺一项扣1.5分,不正常使用扣1分。内、外喷雾一项不完 好扣0.5分,无降尘净化装置扣1分、效果达不到要求扣2 分,尘厚超过2mm扣2分,冲尘无记录扣0.5分。 4 3 掘进运输 设备 轨道运输:轨距误差不大于10mm;不小于5mm;接头间隙 不大于10mm,内错差不大于5mm;轨枕间距不大于1m。 道枕一头齐,外露1/3,道板螺丝齐全。溜子运输,溜子 要平、直、稳,有挡板;皮带运输:皮带要平、直、稳, 托辊齐全,吊线整齐。 轨距超标一处扣0.1分,接头超标一处扣0.1 分,轨枕距离 及外部露出超标,不一头齐一处扣0.1分,道夹板螺丝不全、 松动一处扣0.1分,轨枕浮空吊板现象,一处扣0.5分。刮 板少螺丝扣0.1分,跳链扣0.2分;缺一块刮板扣0.2分, 机头机尾无压柱一处扣0.5分;皮带吊线不整齐扣0.1分; 托辊缺一个扣0.5分,托辊不转或粘泥一个扣0.2分;皮带 跑偏一处扣0.2分,皮带机头无护网(罩)扣0.2分,护网不 全扣0.1分。 4 4 局部通风风筒吊挂整齐,有环必挂,不漏风,风筒口距迎头距离: 煤巷<10m,岩巷<15m。煤巷掘进面应悬挂瓦斯传感器。 局扇实行风电闭锁。 一环不挂扣0.1分,一处漏风扣0.1分,风筒口距迎头距离 超过规定扣1分,瓦斯传感器未挂或位置不对扣1.5分。没 实行风电闭锁扣1分。 4 5 三无两齐巷道内无杂物,无淤泥,无积水(积水长度不超过5米深 度不超过0.1米),材料、工具码放整齐,管线吊挂整齐, 无跑冒滴漏。 三无不合格有一项扣1分;材料、工具码放不齐,一处扣0.5 分;管线吊挂不齐扣0.5分;;主要材料标志牌缺一块扣0.1 分;耙矸机前浮矸多(长度超15米高度达1/2巷道高)扣1分, 跑冒滴漏一处扣0.1分。 4 - 2 -

煤矿集团井下作业环境文明生产标准

井下作明坊标准 1 .执行谁主管谁负责,谁污染谁治理的原则,按照公司划分的职责范围(即卫生区范围)区分责任。 2?各主要工作场所应设置垃圾箱(包括主要运输大巷、主要运输上下山、 机电喇室、采掘工作面迎头、皮带运输扌几头、刮板运输机,头、溜煤眼上口等杠场所),獗证箱满及时就。 3.随着单位施工地点的变化(包括多单位在同一地点施工时)环境卫生区域 也相应变动,各单位应以企管部下达的通知为准o 4.井下各单位作业环境管理区域,必须实行挂牌管理(注明:责任单位、区域、责任人,字迹清晰,用语准确) 5.井下各生产辅助单位必须设置料场和备品备件照场),集中存放物料、备品备件,并统_挂牌管理,料场管理必须符合标准规定。井下不得随意存放旧料,旧料场的设置必须^公司或企管部批准同意后方可设置。 6.各单位使的风水管路,杜绝跑、冒、滴、漏现象。 7.施工现场如有水应设打(挖)临时水沟(或用泵抽水)顺水,严禁水沿 二 1.料场的设置必须遵循'安全第一”的原则,安全间隙符合规定,严禁在风门之间及风门、密闭墙附近5m内设置料场或存放其他设备,严禁在大巷内过高堆放物料(高度不大于1.5m > 2.专用料场长度符合标准要求,所有材料集中统一分类码放于料场中,并朋管理。 3.柱、梁码放整齐成线,柱锁、单体手把摆放在同一方向,十字顶梁等成 组码放整齐,板梁、大板、工字钢、铁路码放整齐并保持一头齐或两头齐。 备品备件分类码放标示清楚,高压管接头、够接头包好并上架O 4.金属网打垛整齐,锚杆分类上架并保持一头齐,各种散件装箱,树脂锚 固剂每层用大板隔开,最多3层。板皮打垛木楔进池,备用工具一律设架存放, 备用锹盘好上架,垛、架幅齐成一条直线、高低错落有致O

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

班组安全生产标准化检查验收制度参考文本

班组安全生产标准化检查验收制度参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全生产标准化检查验收制度参考 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产 标准化验收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全 生产标准化建设动态达标、高位达标,现制定《掘进专业 班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法)),望认 真贯彻执行。 一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责 成立安全生产标准化管理领导小组。组长负责本单位 安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、 检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和安全生产 标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督 整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定,安全

生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量,并制定考核细则。 每个掘进队设置安全质量验收员一名,负责各班组工程质量、工作量、文明施工的验收考核工作,应在三班交接班期间现扬验收,必须公开、公正,公平。验收员必须对迎头至本工区所负责的最后一个岗点范围内的所有设施、设备、顶板、安全生产标准化及文明生产详细检查,严格按照《收尺制度))进行奖罚,填写《掘进安全生产标准化检查内容及评分标准表)),当天公布,并将严重问题向分管领导汇报、处理。 每个班组必须配置兼职安全质量监督员一名,不得由班长或副班长兼职。安全质量监督员主要负责班组巷道工程质量,综合防尘、运输设备设施、局部通风、巷道卫生、施工图版、掘进安全设施、机电设备管理、顶板管理

煤矿文明生产管理制度范文

煤矿文明生产管理制度范文 篇一:矿井文明生产管理办法 公司发〔2020〕112号 关于印发《贵州华隆煤业有限公司新华公司 矿井文明生产管理办法》的通知 公司所属各单位、各施工项目部: 为进一步搞好井下文明生产,不断提高矿井管理水平,提升 公司整体形象,特制定《贵州华隆煤业有限公司新华公司矿井文明生产管理办法》,现印发给你们,请按照文件要求,认真贯彻执行。 附件:贵州华隆煤业有限公司新华公司矿井文明生产管理办 法 2020年9月5日 抄送:集团公司办公室,安监部。新华公司办公室 2020年9月2印发(共印30份) 附件: 贵州华隆煤业有限公司新华公司矿井文明生产管理办法 一、矿井文明生产标准 1. 责任区范围内巷道平整(高低不能超过100mm)、无淤泥、积水(不超过2m×0.1m),无浮渣杂物(浮渣直径不超过50mm), 2. 物料集中分类码放整齐,长短一致的要两头对齐,长短不一致的要一头对齐,并不得影响通风、行人和运输。物料实行挂牌管理,牌板的规格为300mm×200mm。 3.在用设备必须全部上架,上架(台)高度≥0.3m,单台设备单独上架,凡两台以上设备必须摆放在一个架子上排列整齐,并挂牌管理,牌上注明其设备名称、型号、使用单位、容量、额定值、整定值、用途及管理负责人等;牌板由机电部统一制作,井下回撤的设备及闲置设备必须及时回收升井。 4.电缆吊挂高度:使用胶质电缆钩吊挂,按《煤矿安全规程》第四百六十八

条、第四百六十九条规定执行,分支电缆吊挂必须标准规范。 5.压风、供水管路铺设主要巷道按设计规定;其它巷道吊挂高度为 1.2m,特殊地点根据现场实际情况确定,上下间距0.2m,吊挂平直,其吊挂点间距为3m;压风管路为黄色,供水管路为绿色;掘进巷道压风管路每40米、供水管路每50m加一个三通闸门。 6.瓦斯抽放管路吊挂平直整齐,离地高度不小于1.5m,不 能与带电物体接触;瓦斯抽放钻场、钻孔挂牌管理(牌板规格统 一、各种参数内容齐全)。 7.采掘工作面的施工图板齐全,吊挂整齐并保持清洁,图板图文清晰、正确。施工图板的规格统一。 8.水沟:水沟保持畅通,距迎头不超过20m;使用综掘机的头面水沟距迎头不超过50m,耙斗机头面水沟紧跟耙斗机,淤泥等沉淀物不超过150mm。 9.运输巷行人道宽度满足行人要求,跨越皮带输送机和刮板运输机的地方必须设人行过桥,设备旋转部位的防护罩必须齐全。当刮板运输机靠巷道帮安设时,刮板运输机人行道侧必须安设挡板,当刮板运输机不靠巷道帮安设时,刮板运输机两侧必须安设挡板。刮板运输机机头和机尾必须按要求设置固定装置。 10.需设置压风自救系统的工作面,必须按规定安设。每组设施间距不得大于40m,且不得少于5个压风自救袋,同时距迎头不超过50m。 11.按规定在进回风交汇处、放煤(矸)口、转载点设置喷雾降尘装置,并坚持正常使用(皮带、刮板机安装喷雾在机头上方不超过0.5m并调整好方位)。巷道煤尘定期清扫、冲洗(积尘不超过5m×2mm)。管、线、风筒、设备及时除尘,保持整洁。 12.通风设施墙体刷白,风门刷黄漆、门框刷绿漆,设施前后5米的文明生产施工区域由施工单位负责,非生产区域由通风瓦斯队负责。 13.风筒吊挂平直,逢环必挂,严禁拐死弯(拐弯处必须安设硬质或骨架风筒),严禁花接。风筒接头反压边严密,不漏风,无破口,风筒末端20m采用抗冲击正压风筒,风筒末端到工作面

掘进工作面材料码放及文明生产动态达标标准

掘进工作面材料码放标准(轨道线路)

掘进工作面材料码放标准(胶轮车运行线路) 1 物料码放总体要求 1.1物料码放不得影响行人和车辆安全运行。 1.2物料要统一码放在巷道的一侧,严禁巷道两侧同时码放物料。 1.3一条巷道内物料码放地点不得超过两处,每处不得超过200米。 1.4底板上码放的物料高度不得超过1.5米,皮带架上码放的物料总高度不得超过2米。底板上码放的可滚动的物料均匀加设两道防倒绳,其它物料码放高度大于1米时均匀加设两道防倒绳;皮带架上码放的物料不需要加设防倒绳,小件物料在四周加装专门的防护木板,防止从材料架上掉落。 1.5 长短不等的物料码放时一侧对齐,按照长度从里往外、从下往上、由长到短依次进行码放;同一地点码放的物料外侧要成一直线。 1.6 同一种物料码放数量不得超过2垛。除小型备件外其它物料严禁混合码放在一起。 1.7物料之间支垫的木板上下必须成一直线。 1.8防倒绳加装于物料之间支垫的木板外侧,与支垫的木板距离不得大于50毫米。 1.9安装有皮带、溜子的运输线路,除皮带、溜子、电缆、油脂及大型备件外其它物料要码放到皮带、溜子上方的专用材料架上。 1.10轨道运输线路上码放的物料距轨道外缘不得小于0.7米;安装有皮带的物料码放距轨道外缘不得小于0.4米;绞车前后20米范围内严禁码放物料。皮带架上码放的物料保证距风筒间距不小于300毫米。 1.11胶轮车运行线路上码放物料时保证净宽不小于3米;安装有皮带、溜子的胶轮车运行线路上严禁码放任何物料;运输大巷和支架搬运车运行的顺槽巷严禁码放任何物料;调车点前后各10米范围内严禁码放任何物料。 2 物料码放具体标准 2.1常用物料码放标准 2.1.1 螺纹钢锚杆、钢带:沿巷道掘进方向纵向依次向外码放在皮带上方槽钢制作的专用材料架上,材料架上方不需铺设木板。每个材料架上码放的锚杆数量不得超过350根,钢带数量不得超过120片。

现场安全文明生产管理制度范本

内部管理制度系列 现场安全文明生产管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-15213现场安全文明生产管理制度 On-site safe and civilized production management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者,牢固树立“安全第一,生产第二”的安全理念,时刻把安全放在一切工作的首位,抓好班组精神文明创建工作。 第二条、工作现场要做到工人按章操作,班组长遵章指挥,杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。 第三条、班组与班组之间,工人与工人之间互敬互爱,相互团结,相互帮助,共同解决困难和问题,使班组业务素质过硬,工作协调,互免互进,积极拼搏,为争创优胜班组,实现安全生产而努力工作。 第四条、人人讲文明、讲礼貌,尊师爱徒,爱护公物,遵守职业美德,自觉维护矿区秩序,不酿酒闹事,打架斗殴,杜绝违法违纪等不良现象。 第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神

文明创建指示精神,规范职工道德和社会公德,创建和谐矿区,营造人人争当文明职工的良好氛围。 第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范,出现一次违犯者罚款10元。 第七条、工作场所物料实行定置管理,分类码放、整齐有序。物料摆放不适,巷道不清洁者,视情扣责任者10—30元。 第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石,责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠,巷道整洁。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

(管理制度)井下文明生产管理办法

大煤〔2010〕23号 关于印发《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》的通知 公司各单位: 为进壹步搞好井下文明生产,不断提高矿井管理水平,提升我公司整体形象,特制定《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》,现印发给你们,请按照文件要求,认真贯彻执行。 附件:1.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法 2.安阳大众煤业有限责任公司各生产区队卫生责任区 划分 3.井下洒水除尘责任区划分 4.井下电缆、轨道及各种管路责任划分的管理说明(此页无正文) 5.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产罚款标准 二○壹○年二月九日 主题词:煤矿文明生产管理办法通知

大众煤业公司总经理办公室2010年2月9日印发 校对:张华共印:40份 附件1: 安阳大众煤业有限责任公司 井下文明生产管理办法 壹、组织领导 公司成立文明生产领导小组。 组长:李金书、孟鸿生 副组长:路用明、王大庆、张强、孙云虎 郑和顺、尚全忠、李军锋、董旻 成员:六职能部室、各区队领导 文明生产领导小组下设办公室,办公室设于安全监察部,安全监察部经理兼办公室主任。 二、责任区划分 (壹)各生产区队卫生责任区划分按附件1执行。 (二)临时施工地点(施工不超过1个月)前10米、后15米,共25米范围内属该地点施工单位责任区。 (三)较长时间施工地点(施工超过1个月)前10米以及连续施工地段范围内为该地点施工单位责任区。 (四)各地点的工具房、小仓库属使用单位责任区。 (五)各处的机电设备、电缆卫生由使用单位负责。

(六)责任区范围包括巷道、管路、牌板、“壹通三防”设施等。 (七)井下洒水除尘责任区划分按附件3执行。 (八)井下电缆、轨道及各种管路责任划分按附件4执行。 (九)如果施工地区有重大变化,由生产技术部、通风防突部、机电运输部负责调整,于未调整下达正式通知前,壹律按原责任区划分执行。 三、整改要求 (壹)安全监察部要按规定划分进行考核。 (二)各区队根据所管辖责任区工程量对班组进行区段划分,责任到班组,责任到人,同时结合本区队实际情况,制定区队文明生产奖罚制度。 四、文明生产标准 (壹)地面平整清洁。 (二)各巷道内无淤泥、无积水、无杂物。 (三)物料码放整齐且悬挂材料管理牌。 (四)无多余矿车、设备等存放,设备摆放整齐,保持干净。 (五)轨道铺设符合要求,煤(矸)不超过轨枕上平面。 (六)管线风筒吊挂平直。 (七)巷道棱角分明。

工作面文明生产管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A67410 工作面文明生产管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工作面文明生产管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.及时抽排两巷水窝内的积水,杜绝长5米,深0.1米的积水存在; 2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物; 3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物; 4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐,进行挂牌管理; 5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门; 6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理,班工长负责监督,一次不合格罚款50元,生产班由工

长全面负责; 7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料,每件考核20元/天; 8.两巷使用的注液枪,使用后存放在工具箱,注液枪管要悬挂起来,管头用堵头堵好,不按规定存放,每次考核20元; 9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料,发现一次考核责任人10元;支架备用胶管下班后及时回收; 10.两巷积水超过规定,每处考核10分,并罚款20元; 11.两巷材料码放不规范,每处考核10分; 12.两巷有浮渣、杂物,每处考核10分; 13.运输顺槽超前支柱数量不足,按每根10分进行考核;

掘进文明生产管理规定

神木市孙家岔镇崖窑峁煤矿掘进工作面文明生产管理规定 崖窑峁煤矿掘进队

掘进工作面文明生产管理规定 文明生产管理是煤矿安全生产的基础,是掘进生产规范化、精细化的主要内容。为规范掘进工作面及两巷文明生产,明确责任范围,提高我矿掘进单位的工作质量和工作环境,特制定本规定,望各单位认真学习,组织实施;职能部门严格监督、检查,力争使我矿掘进质量标准化水平再上新台阶。 一、材料堆放 1、掘进工作面堆放的料场要选择在顶板完整,支架完好处,空间位置宽敞,不影响行人、运料、通风地点,并设专人负责管理; 2、所有材料必须分类挂牌留名,码放整齐,数量按作业规程要求配备,同类材料码放应横竖成线,高度不超过1.5m,距离轨道不得小于0.4m,不同材料之间间隔0.7m。标志牌内容齐全、规范统一。小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏存放。 4、事故备用料的规格、数量、距工作面的距离及备用料的使用要求必须在作业规程中明确规定,码放要求同其它材料一致,挂牌管理并标明规格数量。不按要求执行的,每项罚责任管理人30元。 5、材料分类存放在矿统一加工的材料架上,生产单位负责管理。机电配件堆放要整齐,分层码放,一处不合要求罚责任管理人30元。 6、回收的轨道、工字钢、钢带、铁背板、损坏单体及顶梁等要分类集中堆放在指定地点,码放整齐,否则罚款责任管理人每一处30元。 7、回收的工字钢堆放处不得超过2堆,超过2堆罚打料队100元,过后仍未打走的要加倍处罚。其它回收物料够一车必须及时打走。对损坏的单体支柱满10支要及时升井,不及时升井的罚打料队责任管理人100元。同时按单体管理规定另行处罚。 8、回收的防尘管、压风管、抽放管(包括埋吸管)、排水管要分类集中堆放,码放整齐。否则发现一处罚通风区责任管理人50元。够一车要及时打走。

井下作业环境文明生产标准

井下作业环境文明生产标准 井下作业环境文明生产标准 一、基本要求 1.执行谁主管谁负责,谁污染谁治理的原则,按照公司划分的职责范围(即卫生区范围)区分责任。 2.各主要工作场所应设置垃圾箱(包括主要运输大巷、主要运输上下山、机电峒室、采掘工作面迎头、皮带运输机头、刮板运输机头、溜煤眼上口等施工场所),并保证箱满及时清运。 3.随着单位施工地点的变化(包括多单位在同一地点施工时)环境卫生区域也相应变动,各单位应以企管部下达的通知为准。 4.井下各单位作业环境管理区域,必须实行挂牌管理(注明:责任单位、区域、责任人,字迹清晰,用语准确) 5.井下各生产辅助单位必须设置料场和备品备件库(场),集中存放物料、备品备件,并统一挂牌管理,料场管理必须符合标准规定。井下不得随意存放旧料,旧料场的设置必须经公司或企管部批准同意后方可设置。 6.各单位使用的风水管路,杜绝跑、冒、滴、漏现象。 7.施工现场如有水应设打(挖)临时水沟(或用泵抽水)顺水,严禁水沿整条巷道流淌。 二、料场的设置

1.料场的设置必须遵循“安全第一”的原则,安全间隙符合规定,严禁在风门之间及风门、密闭墙附近5m内设置料场或存放其他设备,严禁在大巷内过高堆放物料(高度不大于1.5m)。 2.专用料场长度符合标准要求,所有材料集中统一分类码放于料场中,并挂牌管理。 3.柱、梁码放整齐成线,柱锁、单体手把摆放在同一方向,十字顶梁等成组码放整齐,板梁、大板、工字钢、铁路码放整齐并保持一头齐或两头齐。备品备件分类码放标示清楚,高压管接头、电缆接头包好并上架。 4.金属网打垛整齐,锚杆分类上架并保持一头齐,各种散件装箱,树脂锚固剂每层用大板隔开,最多3层。板皮打垛木楔进池,备用工具一律设架存放,备用电缆盘好上架,垛、架外缘齐成一条直线、高低错落有致。 5.油脂库应用阻燃材料搭设。油脂库管理牌板齐全,油号标示清楚,油抽子存放于专用套内,油桶清洁。 6.专用料场至采煤工作面电站、掘进工作面迎头50米外范围内严禁有分料场或散料。采煤工作面电站前、掘进迎头50米范围内可设置分料场,待用料码放整齐,工具上架固定牢固,不得随意挂于两帮,易失效的待用物料存放不得超过一个圆班,不得随意乱扔。 7.存放旧料的料场要集中布置、位置合适,必须挂牌标示。 8.井下用沙,必须将沙培成方块形,不得散乱影响卫生形象或行人、通

文明生产管理办法

文明生产管理办法 1 目的 为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平,树立良好企业的形象,提高企业的综合素质,增强社会竟争能力,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用公司所有工程项目的现场文明施工管理 3 依据文件 质量保证手册 过程控制程序 4 文明施工的监督管理机构及职责 4.1 公司建立文明施工监督管理组织体系,实行分级管理体制。 4.2 公司工程部是公司一级的文明施工监理机构,在公司总工程师领导下,负责: a贯彻各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等,并按要求开展各项活动,指导项目经理部落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例; b 制定公司的文明施工管理办法,对各项目经理部的文明施工管理实施过程控制,并组织项目经理部开展文明施工的检查评比和奖罚工作; 4 项目经理部是公司文明施工的实施机构,在项目经理的领导下负责: a 各项文明施工的法规、条例、管理办法的落实;

b 结合本项目实际情况,制定文明生产的管理办法,负责日常文明施工的管理; c 开展各项文明施工的检验、评比工作。 5 文明生产的规划要求 5.1 工程开工前,项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂,临时用点路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公,生活设施合理布局,做到安全、卫生、合理。 5.2 工地入口处应有公司标志和公司名称,设置门卫,非施工人员不得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠一施工组织标识的统一规格的工程概况牌(内容应包括:工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等)。 5.3 现场办公室应窗明地净,有条件的墙面刷白吊顶,水泥地面,办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图,施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。 5.4 施工人员应着装整洁(有条件可统一穿有公司标志的标准工作服),进入现场必须戴有企业标志的安全帽。 5.5 临时用点电设施的布置,应使用标准电箱、五心电缆,作到三级配电二级保护。 5.6 材料堆放场地应平整,无积水,各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚;仓库应防雨、

煤矿采掘质量与文明生产检查考核办法

X煤矿采、掘专业工程质量与文明生产 检查、考核方法 工程质量是煤矿安全生产的重要基础。制定严格的工程质量检查、考核方法,是精细化治理的必定要求,是提高企业治理水平,使之在市场竞争中立于不败之地的重要手段。为使我矿工程质量治理工作落到实处,真正成为保障安全的重要手段,特制定本方法。 一、治理理念 1、工程确实是产品,工程质量确实是产品质量,质量不合格的工程确实是废品,生产废品无任何意义。 2、工程质量与职员的人身安全紧密相关,不合格工程是最大的安全隐患。 3、树立广义质量的概念。工程的结果符合标准,是狭义的质量概念。完成工程的过程(或流程)也必须符合标准。以标准化的操作过程来保证工程的结果符合标准,是广义的质量概念。此外,广义的质量概念还包括文明生产的内容。这是因为文明生产是在工程的整个过程中体现的。 4、必须建立严密的工程质量治理体系。没有严格的工程质量治理体系,就不可能有真正意义上的合格工程。 5、质量、数量与任务的关系—乘法法则:任务=质量×数量。该方程式中的3个量均为逻辑量(0,1)。上式中质量合格则其值为1,反之为0;数量完成打算其值为1,反之为0。上式的意义是:质量与

数量只有其一符合要求毫无意义。 二、治理目标 在工程的整个生命周期内,始终如一的满足对工程的使用要求。 三、治理原则 1、动态治理原则:变以往的以月末验收为依据进行质量等级评定的方法为把质量标准中项目分为日常检查项目与月末验收项目,凡能够在日常下井时能够单人进行的检查项目一律以日常检查结果作为质量等级评定的依据。凡需要多人配合共同进行的检查项目放在月末进行集中检查。 2、质量责任原则:从基层单位的治理人员到所有质量参检人员,一律实行质量责任抵押金制度。采纳锚网(喷)支护的巷道,施工单位全体人员对施工工程负终身质量责任。 3、零缺陷治理原则:所施工的每一米巷道的任一分项,任一测点,任一架棚子的任一根棚腿、棚梁,任一根锚杆,都必须不折不扣的符合质量标准要求。 4、公开公平公正原则:不管对任何人、任何单位都坚持同一个标准。不因先进单位而照顾,也不因后进单位而卑视。 四、治理体系 矿工程质量治理体系采纳矿、队两级治理机构。 1、矿级治理机构 矿成立采煤、掘进工程质量与文明生产检查、考核领导小组。 组长:矿长;副组长:总工程师,安监处长

安全文明生产管理规定标准版本

文件编号:RHD-QB-K2328 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全文明生产管理规定 标准版本

安全文明生产管理规定标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条根据公司发展和管理需要,结合公司实际,本着“安全第一、预防为主、文明生产、综合治理”原则,制定本规定。 第二条为加强公司安全文明生产管理,公司成立“安全文明生产管理委员会”(简称“安委会”)。 “安委会”组成为: 主任:总经理 副主任:生产副总经理生产安全部总监 成员:公司各部门总监

第三条公司“安全文明生产管理工作”的主管部门为生产安全部,生产安全部在公司“安委会”的领导下组织公司日常安全文明生产管理工作,接受“公司联合检查小组”的监督检查。 第四条公司生产安全部设兼职安全员一名。 第二章安全工作目标及管理要求 第五条安全工作目标 1、年工伤负伤率≤2%; 2、火灾事故为零; 3、非自然灾害性水灾事故为零; 4、隐患整改率100%; 5、蒸汽锅炉100%标准化作业。 第六条工伤事故管理工作要求 1、员工发生工伤事故后,必须在工伤发生第一时间立即开展救治并口头(或电话)报告给公司主管

保险部门;要在24小时内分析事故原因,填写“工伤事故报告单”,经公司“安委会”领导签字后报公司主管保险部门。 2、公司主管保险部门接到工伤事故通知后,立即与工伤管理部门(或保险公司)联系申报工作。 3、公司主管保险部门根据国家“工伤保险条例”(或保险合同条款)办理工伤员工医疗费核销、工伤待遇(或保险合同索赔)工作,保证公司利益不受损失。 第七条火灾事故预防管理工作要求 1、公司生产安全部负责火灾事故应急预案起草、火灾事故处置的组织实施管理工作;公司办公室门卫、更夫负责现场巡查工作,发现灾情立即报告。 2、公司生产安全部不定期举办防火演练,做到员工能够熟练使用灭火器具。

井下文明生产责任区域管理办法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 井下文明生产责任区域管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1455-96 井下文明生产责任区域管理办法(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为使矿井的文明生产、质量标准化水平提高,促进文明生产,创造安全、规范、整洁的工作环境,形成文明有序的工作秩序,运输区根据宣东矿业公司重新修订的《井下文明生产责任区域管理办法》制定以下管理办法: 一、井下文明生产责任范围划分 1、-230胶带大巷一台皮带机头到二台皮带机头文明生产责任区由8点班的-230机头、机尾、装载站岗位人员负责。 2、-230胶带大巷二台皮带机巷、第一联络巷、第二联络巷及三叉口文明生产责任区由清理消尘组人员负责。 3、-200胶带巷、205尾巷文明生产责任区由下运

一组李树龙班负责。 4、一采区胶带上山、一采区煤仓上口文明生产责任区由下运二组于连和班负责。 5、一采区胶带上山、102二台皮带机巷、一采区一联络巷由下运三组王庆利班负责。 6、大巷变电所、本区内所管辖范围内的电缆吊挂、车间、机电设备的完好、配电点和变电所周围5米范围内的文明生产责任区由电修组王志军班负责。 7、装载站的文明生产责任区由井下三班负责。 8、本区所管辖范围内的水管、风管、消尘管、喷雾及所有安全设施、机电设备的完好、车间的文明生产责任区由机组机武贵礼班负责。 二、责任区标准 各班组所负责的责任区内文明生产必须符合《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准》的要求。 1、各种材料、设备工具集中存放,分类摆放整齐,挂牌明示,各种责任牌、标志牌、指示牌及安全文化牌吊挂规范准确

班组安全生产标准化检查验收制度

编号:SM-ZD-61431 班组安全生产标准化检查 验收制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全生产标准化检查验收制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产标准化验收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法)),望认真贯彻执行。 一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责 成立安全生产标准化管理领导小组。组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定,安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量,并制定考核细则。 每个掘进队设置安全质量验收员一名,负责各班组工程质量、工作量、文明施工的验收考核工作,应在三班交接班

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