国外建筑师在北京设计市场的现状问题与对策
国外建筑工地现状分析报告
国外建筑工地现状分析报告1.引言1.1 概述引言部分概述：在现代社会，建筑工地的规模和数量不断增加，与此同时，建筑工地的安全管理和环境保护问题也日益受到关注。
本报告旨在对国外建筑工地的现状进行全面分析，包括规模与数量、安全管理、环境保护措施等方面的情况。
通过对国外建筑工地的实际情况进行研究，我们期望能够发现其中存在的问题并提出改进建议，为国内建筑工地的发展提供启示。
1.2 文章结构文章结构部分内容如下：文章结构分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节，旨在介绍文章的主题和目的。
正文部分包括国外建筑工地的规模与数量、安全管理和环境保护措施三个小节，主要对国外建筑工地的现状进行详细分析。
结论部分包括国外建筑工地现状的总体评价、改进建议和对国内建筑工地的启示三个小节，旨在总结分析结果，并提出改进建议和对国内建筑工地的借鉴意见。
整个文章结构清晰，逻辑性强，能够全面深入地分析国外建筑工地的现状并提出建设性意见。
1.3 目的文章的目的是对国外建筑工地的现状进行深入分析，以全面了解其规模与数量、安全管理、环境保护措施等方面的情况。
通过对国外建筑工地现状的评价，提出改进建议，为国内建筑工地的管理和发展提供有益的启示和借鉴。
同时，通过本报告的撰写，也旨在促进国际建筑工地管理经验的交流与分享，推动全球建筑行业的可持续发展。
2.正文2.1 国外建筑工地的规模与数量国外建筑工地的规模与数量在不同国家和地区有所差异，但整体呈现出不断增长的趋势。
据统计数据显示，近年来，亚洲、北美和欧洲等地区的建筑工地数量持续增加。
这主要受到城市化进程加快、经济发展需求增加和基础设施建设的不断扩张等因素的影响。
一些发达国家甚至出现了大型超高层建筑和复杂工程项目，因此，建筑工地的规模也在不断扩大。
另外，随着科技和机械化水平的提升，国外建筑工地倾向于采用先进的建筑技术和设备，从而提高项目施工效率和质量。
这种趋势也推动了建筑工地的规模扩大，同时也带来了对建筑工地管理和监管的新挑战。
建筑设计行业的痛点与整改措施
建筑设计行业的痛点与整改措施一、痛点分析在建筑设计行业中，存在着一些普遍的痛点，这些问题不仅影响了项目的质量和效率，还损害了行业的声誉。
以下是建筑设计行业常见的痛点。
1.1 设计方案缺乏创新由于市场竞争激烈，很多建筑设计公司为了降低成本和风险，倾向于采用已有的设计方案进行复制和修改。
这导致了大量的重复性工作和缺乏创新，无法满足客户对特定需求的要求。
1.2 资源浪费与效率低下在建筑设计过程中，由于信息传递不畅、沟通不清等原因，往往出现资源浪费和效率低下的情况。
例如，在设计过程中需要多次修改图纸或重新抽取材料清单，这不仅增加了时间成本，也浪费了人力和物力资源。
1.3 项目管理薄弱很多建筑设计公司在项目管理方面存在问题。
缺乏规范化的管理流程和专业化的管理人员导致项目进度延误、成本超支等问题。
同时，对于质量控制也存在欠缺，设计方案缺乏严谨性和可行性。
1.4 技术创新滞后建筑设计行业的技术创新滞后于其他行业，很多传统的设计方法和工具已经无法满足当前行业的需求。
例如，3D建模、虚拟现实等新兴技术在建筑设计领域应用较少，限制了设计师的创作力和效率。
二、整改措施2.1 提倡创新与合作为了解决设计方案缺乏创新的问题，建筑设计行业需要提倡科技创新与合作。
通过鼓励研发新的材料、技术和工具，并促使不同机构之间进行合作，可以激发出更多创造性的设计方案。
2.2 推进信息化建设要解决资源浪费与效率低下的问题，建筑设计企业应加强信息化建设。
引入先进的项目管理软件和云端平台，实现信息共享、协同办公和数据存储等功能，提升项目管理效率和准确性。
2.3 加强项目管理能力培养为了解决项目管理薄弱的问题，在建筑设计公司中需要加强管理人员的培训和能力提升。
建立规范化的项目管理制度和流程，注重团队合作和沟通，以确保项目按时、高质量地完成。
2.4 推动技术创新与应用为了解决技术创新滞后的问题，建筑设计行业需要积极推动技术创新与应用。
鼓励设计师学习和运用先进的设计软件工具，如BIM（Building Information Modeling）等，在设计过程中增加数字化技术的应用，提高效率和精确度。
建筑设计行业的痛点与整改措施
建筑设计行业的痛点与整改措施一、建筑设计行业的痛点建筑设计行业是现代社会不可或缺的重要领域，然而在目前的发展中仍面临着一些痛点和问题。
以下是建筑设计行业中存在的痛点。
1. 缺乏设计师的专业性和经验建筑设计的复杂性和多样性要求设计师具备丰富的专业知识和实践经验。
然而，目前行业中存在着设计师的专业性和经验不足的问题。
有些设计师缺乏对建筑规范和标准的了解，导致设计方案不符合实际需要和要求，浪费了时间和资源。
2. 设计理念不够创新和环保随着社会的发展和人们环保意识的增强，建筑设计需要更加注重环保和可持续发展。
然而，现实情况是，一些设计师的观念仍停留在传统模式上，对环保概念的理解和应用不够深入。
这导致了许多建筑设计方案的可持续性和环保性不尽如人意。
3. 施工图设计不完善施工图设计是建筑设计的重要环节，质量直接关系到施工的效果和质量。
然而，目前行业中存在着施工图设计不完善的问题。
有些设计师在设计中缺乏细致入微的考虑，导致施工过程中出现问题，增加了工期和成本。
4. 建筑设计流程繁琐耗时在现实工作中，建筑设计流程繁琐，涉及到众多环节和程序。
例如，方案设计、初步设计、施工图设计等等。
这些繁琐的流程耗费大量的时间和精力，影响了设计效率和效果。
设计师需要的时间和人力资源也增加了成本。
二、整改措施针对上述痛点，建筑设计行业应采取以下整改措施，提高设计质量和效率。
1. 提升设计师的专业水平和经验建筑设计行业应加强对设计师的培训和教育，提升其专业水平和经验。
可以通过组织行业内的培训和交流活动，分享设计经验和创新理念。
同时，建立评估机制，鼓励优秀设计师的成长，并给予他们更多的机会参与到重要的项目中。
2. 鼓励创新和环保设计理念的应用建筑设计师应深入学习和理解环保设计的概念和方法，并在设计中加以应用。
政府可以制定相关政策，鼓励和推动创新和环保设计的发展，例如提供奖励给符合环保标准的设计方案，加大对环保建材的宣传和推广力度。
3. 加强施工图设计质量管理建筑设计行业应加强对施工图设计质量的管理和监督。
建筑设计行业的困境与提升方案建议
建筑设计行业的困境与提升方案建议一、行业困境分析1.竞争激烈：随着城市化进程的加快，建筑设计行业竞争日趋激烈。
许多大型建筑设计公司通过规模扩张和技术创新不断提高自身竞争力，使中小型公司面临更大的挑战。
2.专业人才稀缺：由于对专业知识和技能要求较高，建筑设计行业存在人才稀缺问题。
许多新毕业生缺乏实际经验，而老年员工则面临更新换代的压力。
3.项目周期长：传统的建筑设计流程复杂且周期长，导致项目推迟交付和成本增加。
此外，与其他利益相关者（如政府、土地所有者）之间的协调也是一个挑战。
二、提升方案建议为了应对这些困境，建筑设计行业需要采取一系列措施来提升自身竞争力和效率。
1.促进合作与创新（1）鼓励企业间合作：中小型建筑设计公司可以通过与其他行业相关企业合作，在资源共享和互补的基础上提高设计水平和竞争力。
（2）加强与院校合作：建筑设计公司与学校建立紧密联系，为学生提供实践机会，培养适应行业需要的人才，并促进学术研究与实际工作相结合。
2.技术创新与数字化转型（1）引入先进的设计软件和工具：建筑设计公司应积极采用先进的计算机辅助设计软件，提高工作效率，减少错误和重复劳动。
（2）推动BIM技术的应用：引入建筑信息模型(BIM)技术可以在不同阶段追踪项目进展并优化设计决策，从而提高项目交付质量和效率。
3.人才培养与激励（1）加强员工培训：为了解决新老员工之间技术差距，建筑设计公司应加强内部培训计划，帮助员工持续学习和提升专业素质。
（2）提供良好的职业发展路径：为员工制定明确的晋升通道和职业发展规划，激励他们投入更多精力，并增强员工的归属感与忠诚度。
4.优化项目管理流程（1）设立专业项目管理团队：建筑设计公司可以设立专门的项目管理团队，负责协调和组织各项工作，确保项目按时交付且符合预算。
（2）推广模块化和预制构件技术：在实际施工中引入模块化和预制构件技术可以缩短项目周期并提高施工质量。
5.加强行业自律与规范（1）建立行业标准体系：建筑设计行业应制定和遵守一系列共同的设计、施工标准和规范，提高行业整体素质与形象。
中外建筑企业对比报告
中外建筑企业对比报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：中外建筑企业对比报告随着全球化进程不断加深，中国的建筑企业在国际市场上的影响力也逐渐增强。
与此国际知名的建筑企业也在中国市场上扎根发展。
中外建筑企业之间的竞争与合作关系日益紧密。
本报告将对中外建筑企业在规模、技术、管理、创新等方面进行对比分析，以期更好地了解中外建筑企业的发展现状和未来趋势。
一、规模对比中外建筑企业在规模上存在明显的差异。
国际知名的建筑企业如美国的斯克伦、德国的霍奇斯、法国的圣戴梅、日本的大成等，均拥有庞大的建筑项目和雄厚的资金实力。
这些企业在国际市场上拥有广泛的业务覆盖范围，项目规模巨大，具有强大的实力竞争国际大型工程项目。
与之相比，中国的建筑企业在规模上相对较小。
不过，随着中国经济的快速发展，越来越多的中国建筑企业开始走向国际市场，拓展业务领域，不断提升自身的规模和实力。
中国建筑企业如中国建筑、中交建、中国铁建等，在国内拥有强大的市场份额和品牌影响力，正在逐步成为国际建筑市场的重要参与者。
二、技术对比中外建筑企业在技术力量上存在一定差距。
国外建筑企业在技术创新和研发方面相对较强，拥有更为成熟和先进的建筑技术和工艺。
这些企业在建筑材料、施工工艺、设计理念等方面具有较高的技术水平，能够实现高效、节能、环保的建筑目标。
而中国的建筑企业在技术方面还存在一定的不足。
虽然中国建筑企业在建筑规模和工程质量上取得了显著进步，但在技术创新和应用方面还需加强。
随着中国政府的支持和鼓励，越来越多的中国建筑企业开始加大技术研发和创新力度，提升自身的技术实力和竞争力。
三、管理对比中外建筑企业在管理水平上也存在一定的差异。
国外建筑企业在管理模式和组织结构上较为成熟，拥有严格的管理体系和规范的运营流程。
这些企业在项目管理、人力资源管理、成本控制等方面具有较高的管理水平，能够有效地保证项目的顺利进行和质量控制。
相比之下，中国的建筑企业在管理方面还有待加强。
建筑设计行业现状以及未来发展前景趋势分析
建筑设计行业现状以及未来发展前景趋势分析摘要本文针对建筑设计行业的现状以及未来发展前景进行了分析和研究。
通过对国内外建筑行业的发展历程和目前的形势进行分析，指出了建筑设计行业的现状和存在的问题。
同时，本文结合当前的技术和市场趋势，对建筑设计行业的未来发展前景做了展望和预测，并提出了建议。
关键词：建筑设计，现状分析，未来趋势，技术，市场第一章绪论1.1 研究背景建筑设计行业是现代社会重要的产业之一，也是国民经济的重要支柱之一。
随着国家建设和城市化进程的不断推进，建筑设计行业在经济社会发展中的地位越来越重要。
同时，随着技术和市场的发展，建筑设计行业也在不断地进行创新和变革。
因此，对建筑设计行业的现状和未来趋势进行深入的研究，对于推进建筑行业的发展，提升综合竞争力具有重要的现实意义。
1.2 研究目的本文主要旨在分析建筑设计行业的现状，探讨其存在的问题，分析行业的未来发展趋势，并提出未来的发展方向和建议。
1.3 研究方法本文主要采用文献阅读和实地调研相结合的方法进行研究。
通过对国内外相关文献的查阅和分析，结合市场和技术的现状，对建筑设计行业的现状、未来趋势和发展方向进行了深入研究。
第二章建筑设计行业现状分析2.1 国内建筑设计行业的发展历程中国建筑设计行业的发展可以追溯到20世纪50年代，当时全国的建筑设计单位不超过100家。
到了20世纪80年代，中国的建筑设计行业经过20多年的发展已经有了自己的鲜明特点，逐渐形成了一个庞大的产业链。
从业人员达到了数十万人，成为国家经济发展的重要支柱之一。
2.2 建筑设计行业的现状目前我国的建筑设计行业已经成为了一个庞大的产业，涵盖了建筑工程设计、规划设计、室内设计、景观设计等各个领域。
从业人员已达到数百万人，人均产值和利润率逐年提高，市场渗透率不断提高。
但是，建筑设计行业也存在一些问题，如生产规模小、技术难度高、市场竞争激烈等。
2.3 建筑设计行业存在的问题（1）生产规模小：现阶段国内建筑设计行业大部分是中小型企业，缺乏资金实力和技术支持，生产规模小，创新能力较弱。
建筑师在设计中存在的创新不足与推动措施
建筑师在设计中存在的创新不足与推动措施一、创新不足的原因在当今社会，建筑师面临着许多挑战和压力。
然而，很多建筑设计在实践中存在创新不足的问题。
以下是导致这种现象的一些原因：1.1 教育体系的限制：传统的建筑教育体系往往更加注重基础知识和技术应用，缺乏对创造力和创新思维的培养。
学生们被灌输了大量理论知识，但缺少与现实世界相关的实际案例学习。
1.2 客户需求和预算限制：建筑师往往要在客户明确提出需求和预算限制下进行设计，这使得他们没有足够的空间去尝试新颖、独特或前卫的想法。
该局限性可能导致设计结果变得沉闷、千篇一律。
1.3 建筑审查与规范：许多地方性法规、标准以及审查流程约束了建筑师在设计过程中积极创新。
大量规章制度会导致项⽬受到束缚，甚至限制了艺术和创新的空间。
二、推动建筑师创新的措施尽管建筑设计中存在创新不足的问题，但我们可以采取以下措施来推动建筑师在设计过程中更加富有创意：2.1 提倡多学科合作：鼓励建筑师与其他领域的专业人士如工程师、景观设计师等密切合作。
通过跨学科的协同创作，可以激发不同领域之间的交流和思维碰撞，从而产生更加有创意和独特的设计方案。
2.2 鼓励实践经验：给予年轻建筑师更多机会在实践中积累经验。
理论知识是重要的基础，但实践经验能够让他们更好地理解与客户沟通、项目执行等实际操作方面的考量。
实践经验可以培养出勇于冒险并尝试新方法和材料的建筑专业人才。
2.3 建立开放平台：为建筑师提供一个开放、自由交流的平台，鼓励他们分享自己的设计理念和经验，并从他人的成功经验中汲取营养。
这种开放的平台可以促进建筑创新，激发不同设计师之间的创意火花。
2.4 改进教育体系：建议建筑教育体系更注重培养学生的创造力和创新思维。
除了传授基础知识外，引入与社会实践相关的案例研究、实际项目模拟等教学方法，使学生能够在真实背景下锻炼解决问题和创新能力。
2.5 鼓励可持续设计：可持续建筑设计是当今社会的趋势。
鼓励建筑师将环境友好、资源节约等理念融入设计中，推动以绿色、可持续为导向的建筑发展。
建筑设计行业的国际化发展策略与实践
建筑设计行业的国际化发展策略与实践一、引言随着全球化的不断深入，建筑设计行业也面临着国际化的挑战和机遇。
国际化发展不仅有助于提升建筑设计企业的竞争力，还能促进文化交流与创新。
本文将探讨建筑设计行业的国际化发展策略与实践，以期为行业发展提供有益的参考。
二、国际化发展的必要性1.提升设计水平：国际化的交流与合作可以引进先进的设计理念和技术，提高建筑设计的专业水平。
2.拓展市场机遇：国际化发展有助于建筑设计企业拓展国际市场，增加业务范围和客户群体。
3.促进文化交流：国际化发展可以促进不同文化背景下的建筑设计交流，激发创新灵感。
4.增强行业影响力：通过国际化发展，建筑设计行业可以提升在国际舞台上的知名度和影响力。
三、国际化发展策略1.加强国际合作：与国际化建筑设计企业建立合作关系，共同开展项目，共享资源。
2.引进国际人才：引进具有国际经验的设计师和专家，提升团队的国际化水平。
3.参与国际竞赛：积极参与国际建筑设计竞赛，提升企业的国际知名度和影响力。
4.建立国际分支机构：在关键市场设立分支机构，近距离了解当地市场需求和文化特点。
5.推广绿色建筑：将绿色、可持续的设计理念推广到国际市场，提升企业的社会责任感。
四、实践案例1.参与国际项目：如中国建筑企业在海外承建的项目，如一带一路倡议下的基础设施建设。
2.举办国际研讨会：邀请国际知名建筑师和专家来华交流，分享国际建筑设计的前沿动态。
3.加入国际组织：如国际建筑师协会（UIA）、国际建筑学会（ICU）等，积极参与国际建筑设计标准的制定。
4.开展国际合作教育：与国外知名建筑设计院校合作，开设联合课程，培养具有国际视野的设计人才。
五、结论建筑设计行业的国际化发展是行业发展的必然趋势。
通过实施有效的国际化发展策略，建筑设计企业可以提升自身的竞争力，拓展国际市场，促进文化交流与创新。
在实践中，建筑设计行业应结合自身优势，积极探索国际化发展的路径，为全球建筑事业作出更大的贡献。
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专家评论：国外建筑师在北京设计市场的现状、问题与对策北京市勘察设计管理处于春普一、现状与问题目前，国外建筑师和设计单位（含港、澳、台地区，下同）进入我国建筑设计市场有两个途径，一是根据92年建设部和经贸部《成立中外合营工程设计机构审批管理的规定》，经建设部、经贸部批准，成立了一批国外设计单位与国内一家具有甲、乙级资格的设计单位的合资（合作）合营设计单位，即以商业存在的形式，与国内其他设计单位平等的承接设计任务，这类设计单位在北京地区有35家，都是在2000年以前成立的；二是国外设计机构投标或受开发商委托，承接设计任务，但是最终找一家中方的设计单位报送设计成果，大量是以此形式进行合作设计，这可以认为种形式，无论国外设计机构做了多少工作，无论投资商做什么样的宣传，在法律责任上，国外设计师出现在我国的设计市场的身份，都是咨询顾问。
国外设计机构进入我市已经对我国的建筑设计单位有了很大的冲击，回顾北京市评出的90年代十大建筑，中外合作设计只有4项，但是，进入2000年以后，从中关村西区、金融街、CBD，以及长安街等重要地区、重大项目的建筑设计绝大多数方案都是国外设计机构参与。
奥运项目的建筑设计目前已经确定方案的也只有北京射击场有清华大学独自承担，其余项目均被国外设计机构承接，或部分参与。
同时，很多开发商为追求卖点也纷纷把大量住宅区的规划设计委托给国外设计机构，有文章报道其比例已经达到10％。
影响最大的还是国家大剧院、中央电视台新办公楼、北京机场新航站楼、奥运主体育场等，投资巨大且设计方案争议也颇多，从而倍受关注。
最近我们对北京市建筑设计研究院、中国建筑设计研究院、中元国际工程设计研究院和建研建筑设计研究院四家最大的民用建筑设计院作了一个统计，95年以来与这些院合作过的国外及港、澳、台设计机构共有13个国家和地区、58家设计所、82个项目。
而这些项目基本上是大型公共建筑、大型或高档公寓住宅，已经是这些设计院设计任务中重要的内容。
中国的一流设计院成为国外设计机构的“配合设计院”的说法也不为过。
进入北京市设计市场的有安德鲁、赫尔佐格、库洛斯、诺曼福斯特等国际知名设计师，有美国SOM和HOK、德国GMP、法国的EDDS、日本的矶崎新和黑川、香港的巴马丹拿和王董这样一批在国际上信誉较好的设计公司，还有一大批在北京设立办事处基本上使用国内技术力量的，如澳大利亚柏涛、德国威斯平、美国EDSA 和国际五合等，有的单位已经接近百人的规模，非常活跃，有的代表国外设计机构与国内设计单位合作，有的则找国内设计单位买图签。
因此，致使从市规划委申报设计的记录上几乎见不到国外的设计单位。
国外设计机构在我国的设计究竟是好是坏，现在是众说纷纭。
有的称为把中国作为“新建筑设计试验场”。
有的言词更为激烈，甚至称为“新殖民主义”。
对此我们认为应该采取的态度是：科学和理性的分析。
国外经济先进国家的建筑师，他们的确为我市带来大量造型新颖、技术先进的建筑，国外建筑师的敬业精神，他们先进的设计理念、设计项目管理的经验已经得到社会的认可，国外设计公司还具有强烈的环保意识，体现在设备选形、方案优化、资源利用等诸多方面，对我国建筑师提高水平已经起到了促进作用。
我国的建筑师正是在这激烈的竞争中，锻炼了自己，整体水平有了明显的提高，业内普遍的认识是，本土建筑师在方案能力上已经可以与国外的建筑师抗衡，而且在文化上还具有明显的优势。
进入WTO后这种趋势也是正常的。
问题在于我们国内建筑设计的思想不能混乱，特别是国有资产投资的设计项目，招投标的运作、对中标国外设计单位的要求与付设计费标准等等要规范。
根据我们对一些建筑设计单位和开发商的调查分析，认为国外设计机构进入我国勘察设计市场主要存在的问题有以下四个方面：1、国外设计机构进入我国设计市场的法规空缺按照我国入世的承诺，我国勘察设计市场准入的限制是：跨境交付对方案设计没有限制，但初步设计和施工图设计都要求与中国专业机构进行合作设计；商业存在形式入世后即可以以合资企业形式开办公司允许外资拥有多数股权，中国加入WTO 后五年，允许设计外商独资企业。
对于商业存在的规定建设部和国家外经贸部颁布了“外商投资建设工程设计企业管理规定”（114号令），于2002年12月1日开始实施，但由于国际之间执业注册人员互认工作滞后等问题，目前尚无一家办理资质。
对于中外合作设计，86年国家计委、经贸部《中外合作设计工程项目暂行规定》，一直沿用到2001年我国加入WTO和清理法规时被废止。
但是管理法规空缺了近三年，直到今年7月建设部才以部文件形式颁布的《关于外国企业在中华人民共和国从事建设工程设计活动的管理暂行规定》，而恰恰这三年正是国外设计机构在北京最为活跃的时期。
也就是说由于法规的空缺，设计管理部门对国外设计机构在我市的设计活动无法进行规范的监管。
这种监管一方面是市场行为，另一方面是对使用国外规范的管理。
现在部颁的暂行规定将有利于对国外设计机构的管理，最重要的是规定了投资商在择取国外设计机构应审查的内容要求，可以保证中外设计机构在一个起跑线上竞争。
同时也对建设工程的安全有了保证。
2、原有中外合资设计单位达不到现行法规的要求90年代成立的中外合资工程设计机构，初衷在于引进先进技术和先进管理经验的同时，促进我国工程设计领域开展国际间的技术交流，使我国的工程设计人员了解国际上通用的设计规程规范，先进的设计技术与方法，不断完善我国的设计标准和规范，从而使我国的设计行业逐步与国际接轨。
在北京市勘察设计管理部门注册登记有35家中外合资企业，市属合资企业15家，中央在京直属设计单位与外国设计机构合资企业20家。
合资企业中，外方是香港地区的14家，新加坡、美国各4家,台湾、日本各3家，加拿大2家，韩国、菲律宾、马来西亚、德国、法国等12家，其中有两家合资企业是三方合资。
这些单位除了在外方设计人员不能达到“114号令”的要求以外，在运作与发展中也存在不少问题，大多数单位承接的工程设计基本上是国内项目，在京注册的合资企业，仅有4家在境外承揽过工程设计任务,最好的一家合资企业境外年收入仅170万元人民币；绝大部分合资单位基本无外方技术人员，有的是原中方单位的对外经营处，承接一项工程实际上就是进行一项合作设计，并不是一个设计实体；可以说这些合资单位的设计人员基本上是中方人力的投入，是境外设计机构的驻国内的办事处或项目经理部，占股分红，形成国外设计单位使用资金利用我国的设计市场和技术人员赚钱，与成立合营设计单位的初衷相违背。
这些合资单位已经面临着按“114号令”规定进行改造的境地。
3、一些投资者迷信洋设计，不仅把机会交给洋人，同时中外设计单位设计收费差异过大，合作设计中中方设计单位不仅收费比例低，同时还承担全部的设计责任。
一些业主，也包括一些评标的专家，在评选方案时仅取决于视觉的新、特、奇，缺少一个科学完整的技术经济评价体系，有的还迷信的认为有洋人就是国际水平，因此国外设计师的方案往往会得到较高的印象分。
以至出现有的国内设计单位专门雇了洋人一起去投标的怪现象。
我国勘察设计收费标准对国外设计单位并无特殊规定，北京市仅指对含外资项目的设计费有相关规定，大约为土建造价的百分之四到六。
但国外设计单位目前的收费，无论是否含外资项目大体都能收到这个水平，而中方设计单位的市场收费目前连百分之二都达不到，据我们调查，中外设计单位收费差异为二至三倍。
有些项目外方设计费过高，如中国银行大厦，外方设计费为1000万美元，而工作量不比外方少的中方设计单位仅为200万美元；国家大剧院外方收取了总投资的10％以上的设计费，而中方合作单位仅收取1800万人民币，还要赔上一倍的成本，已经是在完成“政治任务”。
收费问题已引起我国设计单位强烈反应。
北京市700家设计单位在北京地区的年收入设计费约30亿元，初步估计国外设计单位的收入已高于20％。
相当数量进来的建筑师事务所等机构基本上是空壳，他们只是仅仅挂着国外的名字，然后充分的利用中国国内原有的人才优势，对他们来说，拿出一部分资金高薪挖走中国高级技术人才是不太难的。
目前看在很长的一段时间内，这些机构不可能将其总部和设计人员全盘搬到中国来。
当然，这时候他们除了利用中国国内原有的人才外，也会利用一些在海外留学的中国人才。
外方设计单位争取到设计项目后，就压价在国内寻求中方合作者。
还常常是名牌设计师拿到项目后，真正来华与我们设计院合作的却是2、3流的设计师，这种严重搅乱设计市场的行为，也引起广大设计单位的不满。
如王府井百货大楼改造工程的设计，外方就反复用价格压我市的几个设计单位，使这些设计单位叫苦不迭。
合作设计的中方单位一般承担方案以后的工作，同时注册建筑师和结构师的签章承担了所有的法律责任。
施工的服务也落在中方设计单位的身上。
由于外方设计人员在工作时间和设计深度要求与我国有很多不同，至使中外设计人员不仅要完成自己的设计任务还要为外方设计补各种台，完全不是以平等身份进入市场。
其实问题最大的还是那些重大公共建筑项目，基本上是使用国有资金，付外方设计费已经无依据可言，也得不到严肃的审计，这种不规范已经是委托设计的根本之源。
4、中外设计在设计阶段、项目管理等技术上的差异，给合作设计带来很多困难设计阶段的划分境内外存在差异，这给境内设计公司的审图与工作衔接带来很大问题，各阶段设计工作的深度难以统一，使境内设计公司补图和改图或重新复核计算书带来很大工作量，更重要的是设计责任在某种程度上分不清。
在项目管理上我国和国外的做法不同，我们的主要问题是限定了设计师的服务领域，不利于给设计师发挥空间，这样不仅使国外设计师减少了责任，也不利于工程的质量控制。
境内外设计公司对时间和计划的理解上也有所不同，与国内目前审批环境很难适应。
此外在合理运用规范和技术标准上，一方面国外设计机构对我国规范理解不够，同时我国规范又正处于新旧交替阶段，这些信息外方也很难及时掌握，都给设计和工程施工带来困难。
二、政策建议首先应明确加入WTO后，我国对开放勘察设计市场做出的承诺。
工程咨询业属于服务业，按照国际惯例，其自由化的承诺比较彻底，各成员国市场开放得也比较彻底。
我国对服务贸易自由化的承诺，是根据服务贸易的方式和原则，通过与众多成员国家谈判做出的，具体通过“减让表”（附表）来表达。
减让表包括了开放市场的领域，市场准入的条款、限制和条件，国民待遇的条件和资格，与附加承诺有关的承诺，实施此类承诺的时限和此类承诺生效的日期等内容。
任何国外管理都是按本国的市场为依据，我们认为，应该根据我国情况制定管理办法，通过一些政策规定加强对国外建筑设计机构的管理：1、利用各种媒体广泛宣传有关法规，规范设计市场行为。
由于国外设计机构进入市场往往是莨莠不齐，因此要通过各媒体对好的加以宣传，要学习国外设计师的敬业精神，学习国外设计师的先进设计思想和作品，逐步建立起我们对国外设计机构社会资信度的了解机制，不断完善和细化中外合作设计管理的政策规定。