企业文化活动策划书

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企业文化活动策划书

企业文化交流活动策划书

前言

企业培训行业是一个新兴的行业,是知识密集型产业。特点是资金投入门槛低,见效快,操作容易。导致目前许多没有这方面实力的企业拥入到这个行业,造成整个行业实力不高,费用收取没有标准,许多培训公司图有虚名,宣传名不副实,行业混乱的现象。多数学员学不到实实在在的东西,只能在课堂上听听案例,得一时激动与热闹,在工作实际中却无丝毫进展。所以培训行业在消费者心目中的信誉在不断的降低。

所以现在培训行业正处于春秋战国时代,对任何一个培训企业都是机遇与挑战。培训企业需要强者出现,扛起挽

救培训行业信誉的旗帜。

怎样才能扭转这种局面?一方面需要国家法制的健全以及行业在发展中的自律;一方面需要正规的有实力的公司做出品牌,拓宽市场,树立信誉。中天文化发展有限公司将把握机遇,致力于培训行业的发展。

目录

一、市场调查分析

1、市场容量:

2、国内培训市场在今年全面开放。

3、培训的产业化、市场化是大势所趋。

4、目前培训市场存在的问题

5、山西企业培训市场

二、公司市场定位

1、我们可以做什么

2、我们要做什么

3、我们如何做

三、公司市场开拓策略

1、我们如何运作

2、我们的特点

● 专题设置,针对性强

● 学以致用,避免空谈

● 重视交流,开发人脉

3、我们的师资构建

4、我们如何操作

5、具体操作流程

1)企业需求交流内容

2)企业交流主题选定

3)预约授课专家

4)通知企业交流时间

5)确定地点

6)专家宣传介绍

7)文化交流执行。

注:

四、我们如何收费

附:小案例

一、市场调查分析

1、市场容量:

目前国内企业培训市场一年存在1000亿元的商机,并且以每年增长30%-40%的速度扩大。相关统计显示:国外企业每年投入每名员工的平均培训

费用超过5000元,而中国国有企业是1060元,民营企业只有862元。“低成本,高利润,是培训行业的特点。”

据介绍,仅在北京地区,从事企业培训及其相关服务的公司就有2000多家,全国的培训公司在20000家以上。受行业特点局限,企业培训市场迄今为止还没有出现“巨无霸”,年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。

分析:导致企业培训行业盛况空前的原因主要有:市场竞争加剧和竞争焦点转化使众多企业在发展中的领导素质,职员素质,市场运做与开拓,产品开发等方面很快遇到瓶颈,所以企业需要引进外脑对企业进行培训,以突破在发展中遇到的瓶颈.这种现象的大量存在,使培训成为企业的迫切需求;另外行业不规范为其发展提供了土壤;巨额利润,操作过程简单廉价产生的强烈诱-惑也是培训行业盛况空前的原因。

2、国内培训市场在今年全面开放。

在国内培训公司雨后春笋般涌现的

同时,国外大型培训机构纷纷抢滩中国。面对实力强大的国外同行,中国培训公司的压力骤增,不能错失任何一次扩张机会。

分析:在市场大环境下,企业要发展,必须有实力,有品牌.所以在刚开展业务之前一定要作好充足的准备,在开展中要定位明确,服务到位,注意推销自己,包装自己.用势力和服务塑造自己的品牌,在培训行业树立地位,占领市场.

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企业文化建设策划案

企业文化建设策划案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

企业文化 企业目标: 打造行业网络技术领域第一品牌; 企业精神: 尊重、团结、真诚、拼搏、规范、创新 企业作风:严格要 求,雷厉风行 企业价值: 为客户提供服务; 为社会创造价值; 为员工谋求福祉; 企业使命: 对用户提供高品质的产品和服务; 对员工,营造和谐、相互尊重的工作氛围; 对商业伙伴,提供公平合理、对等互利的合作平台; 团队意识: 没有团队的成功,就不可能有个人的成功;相 互信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目标; 尊重每一位员工的价值,只有员工和公司共同成长,才是我们最大的责任和骄傲。 文化理念:用文化 凝聚人心,用制度驾驭人 性,用品牌成就人生。 服务理念:客户至 上,公平服务 质量理念: 质量是公司发展的生命线; 技术创新是产品质量的根本;用 户是质量的唯一裁判; 要有好的产品质量,先得保证人的质量;创 新是重要的,但绝对不能以创新为由改变质量标准和传统但适用的方法; 市场理念:

一切以市场为中心;急市场所急,想市场所想;不为市场服务的机构一个不设,不为市场服务的人一个不要;寻找、开拓出最适合我们的市场并力争取得最高占有率是我们最终的目标。 管理理念: 从点滴做起,向规范看齐; 营销理念:科技引领市场,速度决定成败 品牌理念:品牌是公司产品及服务的一面镜子;品牌核心价值——是对技术创新和产品质量的不懈追求; 品质追求:品质是精益求精的一种追求; 品质是设计出来的,是全体员工环环相扣的一个系统工程;品质必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度;不断提升的品质,不仅是我们的价值,更是我们的尊严。 客户理念:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺; 员工理念: 员工是公司最重要的财富;员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长;员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 选才理念:公开、公平、公正的原则,赛马而不相马;有德有才破格重用,有德无才培养使用;有才无德限制录用,无德无才坚决不用。 科技观理念: 科技是永恒的动力,科技领跑未来; 人无我有,人有我优,敢创人先,着力打造科技制高点。 国际化理念:思维国际化、品牌国际化、竞争力国际化 企业之道:政治建企、文化崛企、科教兴企、人才强企、诚信立企、营销雄企 公司的战略目标: 不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,把公司办成中国燃料行业的领先企业。 公司的发展战略:

完整的公司企业文化实施计划方案

XX有限公司 企业文化建设实施方案

目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

企业文化活动策划书

企业文化活动策划书 企业文化活动策划书(一) 一、活动目的 企业文化是一具企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝结作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业职员对企业的责任意识,丰富职员业余文化日子,特开展本次企业文化活动。 二、活动主题 “安全、团结、和谐、进展” 三、活动时刻 四、活动内容 1)征文 材料:某公司车间角降放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员专门在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻脚很久,最后建议将条幅改成“别用时请将梯子横放”。 奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一具,参与奖没人获得一具鼠标垫。 参赛对象:全体职员,自由报名。 2)演说 要求:不管大到国家,小到企业,“和谐”是进展的全然前提和目的,惟独团队的和谐才干促成进展,而进展的目标也是为了最终的和谐。要求环绕“和谐”为主题做演说。演说结束后企业全体职员依据各自对演说的爱慕程度进行投票,并依照投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。 奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。 参赛对象:30岁以上全体职员,自由报名。 3)篮球竞赛 要求:企业任何的进步与成功,都离别开一支强大的团队。而篮球竞赛正是一项团队运动,说究的是团队精神。竞赛共分为4节,每节竞赛12分钟。双方各派五名队员上场竞赛,竞赛过程中可任意替换队员。竞赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。竞赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。 奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓舞。 参赛对象:30岁以下全体男性职员,自由报名。 4)拔河竞赛 奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一具卡套以鼓舞。参赛对象:40岁以下全体职员,自由报名。 5)趣味竞技 趣味竞技旨在使各部门的职员之间有进一步的熟悉和了解,别仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目; A.“衔纸杯传水(杯水马龙)” 人数:每组8名队员 道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个

公司企业文化策划方案

山东佑润生物科技公司企业文化策划方案 (修订稿) 中国人民大学张利庠教授课题组 2011年9月13日

目录 第一部分:佑润核心理念----------------------------第3页 第二部分:佑润精神、道德、作风和口号--------------第6页 第三部分:佑润经营理念---------------------------第12页 第四部分:佑润企业亚文化(环境、礼仪)------------第16页 第五部分:佑润企业文化圈(图)-------------------第18页

第一部分企业核心理念 1.1佑润核心理念: 诚信务实创新卓越 释义: 1诚信——诚待四方,信义天下。山东是中华传统文化重要代表的儒家思想的发祥地,素以孔孟之乡名闻天下。在这方以信义著称的土地上,孕育了佑润,奠定了公司以诚信为基石的企业文化。诚信,作为佑润的立业之本、创业之魂,是佑润人行动的纲领和永远的承诺,也是佑润人修身养性的核心。 2务实——求真务实,真抓实干。务实就是讲究实际、实事求是,这是中国农耕文化较早形成的一种民族精神。孔子不谈“怪、力、乱、神”,就已把目光聚焦在现实的社会生活上。王符的《潜夫论》说:“大人不华,君子务实。”王守仁的《传习录》说:“名与实对,务实之心重一分,则务名之心轻一分。”这些思想,就是中国文化注重现实、崇尚实干精神的体现。它排斥虚妄,拒绝空想,鄙视华而不实,追求充实而有活力的人生,创造了中国古代社会灿烂的文明。务实精神作为佑润人的传统美德,仍在我们当代生活中熠熠生辉。“知之为知之,不知为不知,是知也。”“君子耻其言而过其行。” 佑润的求真务实、真抓实干的精神品质,脱胎于中兴汽车零部件公司,表现在默默创造、不求奢华的内涵上。中兴人轻言、重行,继承了中华民族传统的朴

公司企业文化活动方案

公司企业文化活动方案(一) 一、目的 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下: 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1、安全生产与公司发展; 2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8、感念与公司共同成长的心路历程分享; 9、我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10、公司愿景,我们的责任与使命; 11、如何看待成长与公司发展之间的关系; 12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13、降低成本,从我做起; 14、我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。 2、征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

公司文化活动策划方案

90% 综观当今世界和中国,凡是成功的企业,都有优秀的企业文化, 反之,凡是失败的企业,都存在着不良的文化。下面是有公司文化活 动 策划方案 ,欢迎参阅。 公司文化活动策划方案范文1 一、活动主题 庆祝中秋佳节,弘扬传统文化 二、活动背景 日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关 注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更 好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。 三、活动目的 1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。 2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。 3、更好的促进企业经济发展。 4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业 大家庭的认同感。 四、参加人员

日高公司全体员工 五、活动时间及地点 时间:20xx年9月12日晚上6:30—9:00 地点:某大型露天广场 六、活动准备工作 (一)节目征集 1、采取自由、自愿原则进行报名。 2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目 需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。 3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。 4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。 5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。 6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中,凡参加演出的 演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评 选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖, 最佳歌手奖等等。斟酌待定!) (二)活动现场布置 1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。 2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整

企业文化策划书之一

企业文化策划书之一 一.策划内容:公司起名(中英文) 二.公司简介及起名要求:是一家从事农资销售、技术服务的科技性公司,现欲为公司取一个名称。 要求如下: 1、具有国际化,现代感的中国词汇,如:通润(此名已被注册,无法使用,仅供参考) 2、汉字控制在2个字到3个字之间 3、要求词汇发音琅琅上口,容易记忆,和比较好的英文词汇谐音也可以 4、要求解释该名字的具体含义 三.产业背景分析: 1.世界经济发展的必然趋势 18世纪蒸汽机的发明引发了第一次产业革命,19世纪电气化、内燃机的出现引发了第二次产业革命,20世纪核能、电子计算机和空间技术的发展引发了第三次产业革命,三次科技革命都极大的促进了社会生产力的发展,推动了世界文明的进步。但同时也给地球的生态环境造成了巨大的破坏,给人们的身体健康带来了巨大的威胁。21世纪,生物技术的日新月异,必将引发第四次科技产业革命,推动世界经济的可持续发展。加入W TO 之后,中国加快了融入世界经济的步伐,而中国的农资行业也在紧锣密鼓地加紧布控设防。在面临洗牌之际,行业必然会与时代发生碰撞,企业与企业在市场中短兵相接,这使更多的农资企业将在痛苦中发生裂变,在涅盘中寻求升华。在当今农资行业中,谁拥有了先进

的生物技术,谁就能在竞争激烈的市场经济大潮中突颖而出,牢牢掌握市场竞争的主动权。 进入21世纪,环境保护、能耗、资源、可持续发展是衡量与制约世界经济发展的最重要指标。近些年来,由于滥用化肥和农药,不施或少施有机肥和生物农药,致使土壤团粒结构遭受破坏,土壤保肥、供肥、抗旱、保水能力减弱,微生物正常区系被打乱,地力下降,作物病虫害日趋严重,产品品质衰退,致使生态链遭到了严重的破坏。生态环境的恶化,致使许多有害物质通过各种渠道进入食物链,对人体健康造成了严重的危害。近年来,我国农产品出口屡屡受阻于发达国家设置的“绿色技术壁垒”之外,其主要原因就是长期使用化学农药与化学肥料致使有害物质残留量严重超标所造成的。 “十一五”期间,我国提出了建设社会主义新农村的重大历史任务,要求积极推进现代农业建设,加快农业科技进步,转变农业增长方式,大力发展循环经济型生态农业,以更少资源消耗、更低环境污染,使有限农业自然资源能够永续利用,促进农业可持续发展战略的实施。 2.广阔的市场 随着人民活水平不断提高,高产优质农产品和卫生健康食品已成为当前社会和农业生产中的迫切需求。国务院在我国生态环境保护的十大对策中明确提出要推广“生态农业”。据统计,截至2005年10月底,无公害农产品生产企业达到6873家,产品11063个,实物总量6224万吨,认证种植面积1.18亿亩,占全国耕地面积的6.3%;绿色食品企业达到2539家,产品5471个,认证种植面积近1亿亩,实物总量接近4000万吨,年销售额约900亿元,出口额约13亿美元;有机食品认证企业达到441家,产品713个,认证种植面积约1千万亩,实物总量33.7万吨,年销售额约21亿元,出口额约8000万美元。 随着我国绿色生态农业的蓬勃发展,及下一个五年规划对环境保护和人民生活健康水平等方面提出的更高要求,一个减少化肥、农药的污染,大力发展新型安全农业物资的时

企业文化策划书范本

坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。 作者:天一文章来源:北京天一恒业咨询点击数: 3958 更新时间:2009-4-16 17:12:28 企业文化建设策划书(范例) ---- 【阅读字号:缩小放大】 ???工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目价值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子,?结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。 ????一、指导思想 ????以《中铁隧道集团2006—2010年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。????二、遵循原则 ????坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。 ????三、策划内容 ????1、策划并进行理念识别系统宣贯; ????2、策划并进行行为识别系统宣贯; ????3、策划并进行视觉识别系统宣贯; ????4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念; ????5、开展项目建设指导思想和形势任务教育; ????6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为; ????7、制定员工培训规划,开展业务技术培训; ????8、规范并开展项目和员工礼仪活动; ????9、设计制作项目团队手册/员工手册; ????10、执行工程总公司企业文化有关要求; ????11、加强外协队伍企业文化建设统筹; ????12、开展项目特色企业文化建设活动。 ????四、策划实施 ????1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责:(1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。(2)统一规划

“企业文化周”活动方案(精选.)

第二届“企业文化周”活动方案为进一步传播企业文化,充分展示员工才华,公司决定于举办第二届“企业文化周”活动,在生产淡季期间,结合生产经营,开展一系列的员工喜闻乐见的文体活动,丰富员工业余文化生活,促进部门、员工之间相互沟通交流,培育良好的团队精神,增强企业向心力和凝聚力。 一、成立活动领导小组 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX 二、活动时间 XX年X月中旬—X月 三、活动大纲 四、具体安排 (一)体育类 1、拔河 (1)比赛办法:拔河比赛参赛队员每队10人,6男4

女。替补2名(男女各1名)。采取淘汰制进行比赛。根据部门人员情况组合。其规则将按照国家《拔河规则》执行,三局两胜。 (2)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间10分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 2、跳大绳 (1)比赛办法:跳大绳参赛队员为10人,其中摇绳2人,跳绳8人,不分男女。每队跳1分钟时间,以一分钟比赛时间内所跳的次数作为该队的比赛成绩。若中间出现停顿,可继续跳,以跳绳次数最多者为胜者。若出现次数相同者,以犯规次数少的为胜方,若同次数的两个队继续比赛,直到分出胜负。 (2)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间10分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 3、气排球 (1)比赛办法:比赛采用男女混合制,三男二女上场,采取小组循环积分制进行比赛。每场比赛分三局进行,三局两胜制:网高2.00米,每局比赛均采用21分赛制,20平后先到21分为胜方,每局每队允许暂停2次,每次30秒钟。胜一场得2分积分,输一场得1分。积分相同,以净胜局多少分胜负。 (2)采用气排球比赛规则进行。 (3)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间

银行企业文化活动方案

银行企业文化活动方案 为固化我行企业文化宣传月,全面深化我行企业文化深植工作,坚持以文化管理企业,通过企业文化深植,规范经营行为,夯实经营基础、挖掘发展潜力。我分行组织召开了企业文化宣传方案征集主题会议,动员全行员工进行活动金点子意见征集,具体活动方案如下: 一、策划背景 “以战略引领发展,用文化管理企业”这是全体平银人从发展中摸索出的经验。高素质的干部员工队伍是企业成败的关键。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,可以使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,张远强行长也曾说过我们要“快乐工作,幸福生活”。文化活动是企业和谐的载体,我们要建树以“感恩”为核心的企业文化,成长为一个懂得“感恩”的企业,创造员工福利和财富,打造完美的团队。 二、活动目的 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设,增强员工满意与归属感,激发员工的工作积极性和热情,丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动内容

1、一起活动,一起快乐。丰富员工文体活动,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,在周六、日组织员工进行体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时安排摄影,将活动的照片放在员工宣传栏内。分行决定在近期组织拓展训练,目的在于增强员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性。 2、文化墙建设。将我行的发展历程,管理理念,服务承诺,职工风采等上墙展示,让新进人员以及客户能够很直观的感受到我行的企业文化建设。进行捕“风”捉“影”活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围能更加融洽和睦。拿起手机,捕捉同事的感人瞬间,埋头工作时、专注聆听时、默默不语时。让大家分享每时每刻搜集到的照片,充分展现对身边同事的关爱,将照片张贴于员工墙上,留住美好的一刻。 3、倡导亲情文化,实现人性化管理。想方设法为职工排忧解难,继续完善职工生日档案,为当月生日职工准备礼物,按时发送祝福短信。关注职工身边大小事,积极主动关心职工,对家有红白喜事,生病住院,子女升学等方面的情况进行跟踪,使职工感受到平银大家庭的温暖。 4、规范员工日常行为。讲究礼仪,提高职工品味,提倡语言文明、礼貌待人。组织全体员工学习“现代礼仪常识”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”,通过学习

最新企业文化建设策划书资料

企业文化建设策划书

目录: 绪言 (2) 公司企业文化现状 (3) 我们需要建立一个什么样的企业文化? (5) 怎么样建立我们自己的企业文化? (7) 企业核心竞争力 (7) 企业广告语 (8) 企业价值观体系 (8) 企业心理意识 (11) 步骤、方法与途径 (13) 企业文化建设组织、职能与运作机制 (15) 企业文化建设制度 (15) 结语 (15) 附:万通内刊的一些基本情况(供参考) (16) 公司企业文化建设策划书

内强素质,外树形象,开创企业发展新局面 ——企业文化建设规划纲要 绪言 公司始建于1992年,秉承“社会效益第一、经济效益第二”的发展宗旨,本着“培育市场、创新观念、信誉第一、服务至上”的发展理念,坚持“一业为主、多元化发展”的发展战略,经营领域不断扩大。随着******等新项目的动工兴建,**企业经营规模的不断扩大,企业正处在转型的关键阶段。 公司体制的改革,企业文化建设也必然要提到一个新的高度来重新认识。企业文化建设,归根到底,其最终目的是为企业发展服务的;对外是一面旗帜,代表着企业的形象和知名度;对内则是一种向心力,具有整合员工思想和行为的功能。 围绕这一目标,我们对**公司企业文化建设的规划表述为以下几个方面: 一、我们为什么需要建立企业文化? 二、公司企业文化现状 三、我们需要建立一个什么样的企业文化? 四、怎么建立我们自己的企业文化? 1、企业核心竞争力 2、企业广告语 3、企业价值观体系 4、企业心理意识 5、步骤、方法与途径 6、企业文化建设组织、职能与运作机制 7、企业文化建设制度 8、企业文化建设配套措施与环境氛围 五、结语 第一章:我们为什么需要建立企业文化? 什么是企业文化? 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。 这样是专业的解释企业文化,也许大家觉得太抽象,不好理解。形象的来理解,首先要了解什么是文化?我记得对文化有这样一个定义:即文化是人类适应环境的能力,同时也是

走进企业文化活动方案

走进企业文化活动方案 【篇一:公司2013年企业文化活动方案】 2013年企业文化活动方案 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企 业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经 营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值 观念和行为准则。二、方案宗旨 1. 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2. 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰 富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与 对象 公司全体员工 四、组织和实施部门 公司行政部 【篇二:2012年企业文化活动方案0219】 2012 年企业文化活动方案 一、背景: 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企 业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经 营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值 观念和行为准则。二、宗旨: 1 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3 丰 富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动实施:由行政人事部联合工会年初做出年度活动方案计划,各部门、分工会按照计划执行,负责人事前提报活动细案和预算。 由各部门独立组织开展活动费用计入本部门,由工会负责组织实施 的活动计入工会费用,其他公司涉及费用计入公司公共部门。不在 预算内的活动,另行提报活动签呈。四、全年活动计划费用:497800元(一)常态活动 1. 年度总结表彰大会活动预算:180000元

对公司年度工作进行总结,明确来年工作目标和方向;按照既定激 励政策颁发年度奖项,表彰先进,调动员工积极性;员工文艺节目 汇演。 2.企业文化氛围营造年度费用预算:50000元 企业各种文化宣传展板、文化墙制作、更换,食品车间整体文化氛 围打造。公司班车播放光盘等。 3.岗位技能竞赛方案、预算由各部门根据培训需求制定,费用计入 培训费。(二)个性活动费用267800(含待定费用、党委活动费用),其中工会45800,公司221000. 【篇三:企业文化活动方案】 企业文化活动方案 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以 下是策划方案草稿。如下: 第一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一 个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内 部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代 企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。 第二、策划目的 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带 来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神 高涨地工作和生活。第三、策划思路 本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动 粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主 干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主 人翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目:康乐中心(利用公司四楼 的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日 全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。 第四、策划内容 (一)知识型开办阅读室 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新, 发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

最新企业文化活动方案

最新企业文化活动方案 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《最新企业文化活动方案》的内容,具体内容:企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。下... 企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。下面是我整理的企业文化活动方案,欢迎阅读。 篇1:企业文化活动方案 一、目的 为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办"GY青年论坛20xx——青春在这里闪光"活动。 二、主题 紧紧围绕公司"至诚、立信、尚学、创新"的核心价值观,突出反映"以人为本、安全生产"的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1. 安全生产与公司发展;

2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3. 从"安全无界限"谈如何提高自身安全意识; 4. 从"以人为本"的角度谈安全生产的重要性; 5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6. 对"卓越品质、高尚品格、一流品牌"愿景的描述和理解; 7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8. 感念与公司共同成长的心路历程分享; 9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10. 公司愿景,我们的责任与使命; 11. 如何看待成长与公司发展之间的关系; 12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13. 降低成本,从我做起; 14. 我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议; 2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字;

企业文化建设策划案

企业文化建设策划案 Prepared on 22 November 2020

企业文化 企业目标: 打造行业网络技术领域第一品牌; 企业精神: 尊重、团结、真诚、拼搏、规范、创新 企业作风:严格要求,雷厉风行企业价值: 为客户提供服务;为社会创造价值;为员工谋求福祉; 企业使命:对用户提供高品质的产品和服务;对员工,营造和谐、相互尊重的工作氛围; 对商业伙伴,提供公平合理、对等互利的合作平台; 团队意识: 没有团队的成功,就不可能有个人的成功;相互信任,坦诚沟通,将个人融入团队,以共同愿景为最高目标;尊重每一位员工的价值,只有员工和公司共同成长,才是我们最大的责任和骄傲。 文化理念:用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生。 服务理念:客户至上,公平服务 质量理念: 质量是公司发展的生命线; 技术创新是产品质量的根本;用户是质量的唯一裁判; 要有好的产品质量,先得保证人的质量;创新是重要的,但绝对不能以创新为由改变质量标准和传统但适用的方法; 市场理念: 一切以市场为中心;急市场所急,想市场所想;不为市场服务的机构一个不设,不

为市场服务的人一个不要;寻找、开拓出最适合我们的市场并力争取得最高占有率是我们最终的目标。 管理理念: 从点滴做起,向规范看齐; 营销理念:科技引领市场,速度决定成败 品牌理念:品牌是公司产品及服务的一面镜子;品牌核心价值——是对技术创新和产品质量的不懈追求; 品质追求:品质是精益求精的一种追求;品质是设计出来的,是全体员工环环相扣的一个系统工程;品质必须要满足顾客的需求并且高于对竞争对手的满意度;不断提升的品质,不仅是我们的价值,更是我们的尊严。 客户理念:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺; 员工理念: 员工是公司最重要的财富;员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长;员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 选才理念:公开、公平、公正的原则,赛马而不相马;有德有才破格重用,有德无才培养使用;有才无德限制录用,无德无才坚决不用。 科技观理念: 科技是永恒的动力,科技领跑未来; 人无我有,人有我优,敢创人先,着力打造科技制高点。 国际化理念:思维国际化、品牌国际化、竞争力国际化 企业之道:政治建企、文化崛企、科教兴企、人才强企、诚信立企、营销雄企 公司的战略目标: 不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,把公司办成中国燃料行业的领先企业。 公司的发展战略: 科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益;以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的“百年企业”。 公司的追求: 培养一流的员工,建设一流的队伍;

企业文化策划书

****部件有限公司 企业文化策划书 面对公司管理变革,****部件有限公司的战略,目标,管理等也在不断的变化,但公司内部还缺少对员工精神层面面的价值观导入,故此,提出**部件企业文化建设策划方案。 一、企业文化的定义 所谓企业文化就是公司信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,公司信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念,是公司个性化的根本体现,它是公司生存、竞争、发展的灵魂。 二、企业文化的重要性 企业文化至少有以下几个方面的意义:第一个是作为公司的执行人员,识别、了解和影响组织文化,可以确保公司的敏捷性和财务成功。第二个是作为潜在雇员,瞥见组织的真实文化,可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发挥。第三个是可以作为公司的用人的依据,去聘请到能在公司成功的人。第四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时,公司能够作出正确的反应。 三、企业文化对公司发展的影响(为公司发展提供加速力) 公司是一艘船,公司战略就是这艘船的航行目的地,是方向;经营战略就是具体的行动方案,明确如何到达;而万事俱备只欠东风,这股风就是企业文化,企业文化是公司发展的加速力、推动力。 四、企业文化分类: 企业文化从狭义上分为精神文化和物质文化,从广义上可以分为精神文化、制度文化、行为文化和物质文化,核心层为精神文化。 五、公司文化建议 1.公司精神文化 目标:通过精神文化层面推动,达到统一员工思想、统一认识、统一行动的目的。 从几个方面初步提炼出公司企业文化,建议如下: 公司愿景:成为汽车零部件热成型行业的持续领跑者。 公司使命:为汽车安全及轻量化提供更专业化、标准化的产品和服务,持续为客户创造最大的价值。 价值观: **公司是全体**人的利益共同体、事业共同体和命运共同体! 人才理念: (1)品德--诚信、奉献、不计较 (2)能力--自信、胜任、善表现 (3)精神--团队、创新、好学习 (4)态度--敬业、实干、敢承担 质量方针:追求每一细节的完美 质量是公司的生命 管理理念: (1)科学、规范、公正的管理就是对员工的真诚关爱。(认识) (2)激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为,促进协作共生。(总体)

公司企业文化活动策划方案

“友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动策划方案一、活动简介 为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高专业和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合公司《人才培养发展管理办法》精神,特举办“友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动。 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、至诚至信”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1. 人才培养与公司发展; 2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好爱岗敬业; 3. 从“学习无界限”谈如何提高自身专业意识; 4. 从“诚信为本”的角度谈营销的重要性; 5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述; 7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8. 感念十年与公司共同成长的心路历程; 9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10. 公司愿景,我们的责任与使命; 11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13. 我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由公司党委和青年俱乐部牵头,以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。 四、参赛对象 公司35岁以下员工 五、征文比赛参赛要求 1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议; 2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3. 参赛作品分别由各部门秘书汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2011年9月9日前将稿件及其电子版交至公司客服部,逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1. 本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。 2. 对于作品评审公司将在9月18日的总裁办公会议上进行讨论,获奖作品将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励,同时在公司网站和行业报刊上刊登。 七、演讲及座谈 9月下旬,在征文比赛的基础上,将组织演讲比赛和青年座谈,具体安排另行通知。 望各支部认真落实,积极筹备,有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部对此项活动给予大力支持,以确保其顺利开展。

企业活动策划书范文5篇.doc

企业活动策划书范文5篇 一家好的公司,肯定不是单单工作充满生活,而必定是工作与娱乐并存的。下面就是小编给大家带来的企业活动策划书范文5篇,希望大家喜欢! 企业活动策划书一 一、活动名称: 冲出重围、穿越火线 二、活动简介 (一)活动时间: (二)活动地点: (三)参赛对象: (四)活动项目: 参与方式:本次活动共分四组,每组15人、每队选出一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动以最终计时时间最短的队伍为获胜者。 1、突出重围

比赛赛距:30米 需要道具:PVC防滑地垫或其他用品 游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,共同踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。 游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通过后迅速进入穿越火线区域进行穿越。 训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。 2、穿越火线 道具要求:网绳、框架 游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。 游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是很大的,一些

看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。 3、向着胜利开火 需要器材:气球 游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队员共吹30个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定大小,不合格一个扣时15秒。 游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的信任和对自己胆量的锻炼。 企业活动策划书2 一、活动目的 企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。 二、活动主题

企业文化活动策划方案

企业文化活动策划书 为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考: 前言 企业培训行业是一个新兴的行业,是知识密集型产业。特点是资金投入门槛低,见效快,操作容易。导致目前许多没有这方面实力的企业拥入到这个行业,造成整个行业实力不高,费用收取没有标准,许多培训公司图有虚名,宣传名不副实,行业混乱的现象。多数学员学不到实实在在的东西,只能在课堂上听听案例,得一时激动与热闹,在工作实际中却无丝毫进展。所以培训行业在消费者心目中的信誉在不断的降低。 所以现在培训行业正处于春秋战国时代,对任何一个培训企业都是机遇与挑战。培训企业需要强者出现,扛起挽救培训行业信誉的旗帜。 怎样才能扭转这种局面?一方面需要国家法制的健全以及行业在发展中的自律;一方面需要正规的有实力的公司做出品牌,拓宽市场,树立信誉。中天文化发展有限公司将把握机遇,致力于培训行业的发展。 目录 一、市场调查分析

1、市场容量: 2、国内培训市场在今年全面开放。 3、培训的产业化、市场化是大势所趋。 4、目前培训市场存在的问题 5、山西企业培训市场 二、公司市场定位 1、我们可以做什么 2、我们要做什么 3、我们如何做 三、公司市场开拓策略 1、我们如何运作 2、我们的特点 ●专题设置,针对性强 ●学以致用,避免空谈 ●重视交流,开发人脉 3、我们的师资构建 4、我们如何操作 5、具体操作流程 1)企业需求交流内容 2)企业交流主题选定

3)预约授课专家 4)通知企业交流时间 5)确定地点 6)专家宣传介绍 7)文化交流执行。 注: 四、我们如何收费 附:小案例 一、市场调查分析 1、市场容量: 目前国内企业培训市场一年存在1000亿元的商机,并且以每年增长30%-40%的速度扩大。相关统计显示:国外企业每年投入每名员工的平均培训费用超过5000元,而中国国有企业是1060元,民营企业只有862元。“低成本,高利润,是培训行业的特点。” 据介绍,仅在北京地区,从事企业培训及其相关服务的公司就有2014多家,全国的培训公司在20140家以上。受行业特点局限,企业培训市场迄今为止还没有出现“巨无霸”,年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。 分析:导致企业培训行业盛况空前的原因主要有:市场竞争加剧和竞争焦点转化使众多企业在发展中的领导素质,职员素质,市场运做与

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