日用化学品项目商业计划书

日用化学品项目商业计划书
日用化学品项目商业计划书

日用化学品项目

商业计划书

规划设计/投资分析/实施方案

承诺书

申请人郑重承诺如下:

“日用化学品项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。

公司法人代表签字:

xxx有限责任公司(盖章)

xxx年xx月xx日

项目概要

我国日化市场规模逐年递增,沿海地区份额较大,前十省份中,沿海

地区占据六席,广东省以32.12%的市场份额独占鳌头。我国日化产品市场

集中度较低,CR10仅有39.5%,排名第一的宝洁集团市场份额也仅有10.2%,我国国产日化产品主要集中在中低档大众化市场,本土产品市场份额仅20%左右。未来我国日化产品市场竞争格局发展趋势为本土化产品市场占有率

进一步提升,日化产品市场集中度也将进一步增大。

该日用化学品项目计划总投资3751.72万元,其中:固定资产投

资2946.33万元,占项目总投资的78.53%;流动资金805.39万元,占项目总投资的21.47%。

达产年营业收入6500.00万元,总成本费用5094.17万元,税金

及附加66.68万元,利润总额1405.83万元,利税总额1666.42万元,税后净利润1054.37万元,达产年纳税总额612.05万元;达产年投资

利润率37.47%,投资利税率44.42%,投资回报率28.10%,全部投资回收期5.06年,提供就业职位98个。

报告根据项目的经营特点,对项目进行定量的财务分析,测算项

目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用,计算项目财务效益指标,结合融资方案进行偿债能力分析,并开展项目不确定性分析等。

报告主要内容:项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优势、项目建设主要内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺路线与技术特点、设备选型、总平面布置与运输、环境保护、职业安全卫生、消防与节能、项目实施进度、项目投资与资金来源、财务评价等。

第一章项目承办单位基本情况

一、公司概况

成立以来,公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,

将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产

管理能力和风险控制能力。公司坚持“以人为本,无为而治”的企业

管理理念,以“走正道,负责任,心中有别人”的企业文化核心思想

为指针,实现新的跨越,创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询

与合作。

展望未来,公司将立足先进制造业,加强国内外技术交流合作,

不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力,以客户服务、品质树

品牌,以品牌推市场;致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。公司始终秉承“集领先智造,创美好未来”的企业使命,发展先进制造,不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力,贴近客户需求,

助力中国智造,持续为社会提供先进科技,覆盖上下游业务领域的行

业综合服务商。公司秉承以市场的为导向,坚持自主创新、合作共赢。同时,以产业经营为主体,以技术研究和资本经营为两翼,形成“产

业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。

公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订

单承接能力、快速高效的资源整合能力,形成了为客户提供整体解决

方案的业务经营模式。经过多年的发展,公司产品已覆盖全国各省市。公司与国内多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势,使公司研发产品能够与时俱进,为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠定了坚实的基础。为实现公司的战略目标,公司在未

来三年将进一步坚持技术创新,加大研发投入,提升研发设计能力,

优化工艺制造流程;扩大产能,提升自动化水平,提高产品品质;在

巩固现有业务的同时,积极开拓新客户,不断提升产品的市场占有率

和公司市场地位;健全人才引进和培养体系,完善绩效考核机制和人

才激励政策,激发员工潜能;优化组织结构,提升管理效率,为公司

稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。

二、所属行业基本情况

我国日化市场规模逐年递增,沿海地区份额较大,前十省份中,沿海

地区占据六席,广东省以32.12%的市场份额独占鳌头。我国日化产品市场

集中度较低,CR10仅有39.5%,排名第一的宝洁集团市场份额也仅有10.2%,我国国产日化产品主要集中在中低档大众化市场,本土产品市场份额仅20%左右。未来我国日化产品市场竞争格局发展趋势为本土化产品市场占有率

进一步提升,日化产品市场集中度也将进一步增大。

三、公司经济效益分析

上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入5557.71万元,同比增长29.50%(1265.88万元)。其中,主营业业务日用化学品生产及销售收入为4928.17万元,占营业总收入的88.67%。

上年度主要经济指标

根据初步统计测算,公司实现利润总额1434.60万元,较去年同期相比增长243.34万元,增长率20.43%;实现净利润1075.95万元,较去年同期相比增长196.65万元,增长率22.36%。

上年度主要经济指标

第二章项目技术工艺特点及优势

一、技术方案

(一)技术方案选用方向

1、对于生产技术方案的选用,遵循“自动控制、安全可靠、运行

稳定、节省投资、综合利用资源”的原则,选用当前较先进的集散型

控制系统,由计算机统一控制整个生产线的各项工艺参数,使产品质

量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗。严格按行业规范要求组

织生产经营活动,有效控制产品质量,为广大顾客提供优质的产品和

良好的服务。

2、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则。积

极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,

稳定和提高产品质量,制造高附加值的产品,不断提高企业的市场竞

争能力。

3、在工艺设备的配置上,依据节能的原则,选用新型节能型设备,根据有利于环境保护的原则,优先选用环境保护型设备,满足项目所

制订的产品方案要求,优选具有国际先进水平的生产、试验及配套等

设备,充分显现龙头企业专业化水平,选择高效、合理的生产和物流方式。

4、生产工艺设计要满足规模化生产要求,注重生产工艺的总体设计,工艺布局采用最佳物流模式,最有效的仓储模式,最短的物流过程,最便捷的物资流向。

5、根据该项目的产品方案,所选用的工艺流程能够满足产品制造的要求,同时,加强员工技术培训,严格质量管理,按照工艺流程技术要求进行操作,提高产品合格率,努力追求产品的“零缺陷”,以关键生产工序为质量控制点,确保该项目产品质量。

6、在项目建设和实施过程中,认真贯彻执行环境保护和安全生产的“三同时”原则,注重环境保护、职业安全卫生、消防及节能等法律法规和各项措施的贯彻落实。

(三)工艺技术方案选用原则

1、在基础设施建设和工业生产过程中,应全面实施清洁生产,尽可能降低总的物耗、水耗和能源消费,通过物料替代、工艺革新、减少有毒有害物质的使用和排放,在建筑材料、能源使用、产品和服务过程中,鼓励利用可再生资源和可重复利用资源。

2、遵循“高起点、优质量、专业化、经济规模”的建设原则,积极采用新技术、新工艺和高效率专用设备,使用高质量的原辅材料,稳定和提高产品质量,制造高附加值的产品,不断提高企业的市场竞争力。

(四)工艺技术方案要求

1、对于生产技术方案的选用,遵循“自动控制、安全可靠、运行稳定、节省投资、综合利用资源”的原则,选用当前较先进的集散型控制系统,控制整个生产线的各项工艺参数,使产品质量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗;严格按照电气机械和器材制造行业规范要求组织生产经营活动,有效控制产品质量,为广大顾客提供优质的产品和良好的服务。

2、建立完善柔性生产模式;本期工程项目产品具有客户需求多样化、产品个性差异化的特点,因此,产品规格品种多样,单批生产数量较小,多品种、小批量的制造特点直接影响生产效率、生产成本及交付周期;益而益(集团)有限公司将建设先进的柔性制造生产线,并将柔性制造技术广泛应用到产品制造各个环节,可以在照顾到客户个性化要求的同时不牺牲生产规模优势和质量控制水平,同时,降低

故障率、提高性价比,使产品性能和质量达到国内领先、国际先进水平。

二、项目工艺技术设计方案

(一)技术来源及先进性说明

项目技术来源为公司的自有技术,该技术达到国内先进水平。

(二)项目技术优势分析

本期工程项目采用国内先进的技术,该技术具有资金占用少、生

产效率高、资源消耗低、劳动强度小的特点,其技术特性属于技术密

集型,该技术具备以下优势:

1、技术含量和自动化水平较高,处于国内先进水平,在产品质量

水平上相对其他生产技术性能费用比优越,结构合理、占地面积小、

功能齐全、运行费用低、使用寿命长;在工艺水平上该技术能够保证

产品质量高稳定性、提高资源利用率和节能降耗水平;根据初步测算,利用该技术生产产品,可提高原料利用率和用电效率,在装备水平上,该技术使用的设备自动控制程度和性能可靠性相对较高。

2、本期工程项目采用的技术与国内资源条件适应,具有良好的技

术适应性;该技术工艺路线可以适应国内主要原材料特性,技术工艺

路线简洁,有利于流程控制和设备操作,工艺技术已经被国内生产实践检验,证明技术成熟,技术支援条件良好,具有较强的可靠性。

3、技术设备投资和产品生产成本低,具有较强的经济合理性;本期工程项目采用本技术方案建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。

4、节能设施先进并可进行多规格产品转换,项目运行成本较低,应变市场能力很强。

第三章背景及必要性

一、日用化学品项目背景分析

我国日化市场规模逐年递增,沿海地区份额较大,前十省份中,沿海地区占据六席,广东省以32.12%的市场份额独占鳌头。我国日化产品市场集中度较低,CR10仅有39.5%,排名第一的宝洁集团市场份额也仅有10.2%,我国国产日化产品主要集中在中低档大众化市场,本土产品市场份额仅20%左右。未来我国日化产品市场竞争格局发展趋势为本土化产品市场占有率进一步提升,日化产品市场集中度也将进一步增大。

日化市场逐年递增,沿海地区份额较大

随着人们消费支出的不断增加以及消费观念的不断转变,出于爱美、保养、健康以及卫生的需求,我国日化产品市场规模呈逐年上升趋势。2018年,我国日化产品市场规模达到4858.65亿元,较上年同比增长3.83%。

我国日化产品销售主要分布在沿海地区,区域结构较不平衡。2018年销售收入前十省份合计占比82.92%,前十省份中,有6个为沿海地区,广东、浙江、江苏、上海、山东、福建赫然在列。2018年,

广东省日化产品销售收入独占鳌头,全年累计销售收入约为1560亿元,占全国市场规模的32.12%;排名第二的是浙江省,全年销售收入约为597亿元,占全国市场规模的12.29%;江苏省以372亿的销售收入位

列全国第三,约占全国市场份额的7.66%。

行业市场集中度偏低,国外品牌占据主流

根据国家食品药品监督管理总局的网站显示,目前国内获得化妆

品生产许可证的企业有4000多家,但多为中小企业,真正能与跨国企

业相抗衡的企业为数不多。我国日化产品市场基本被美国宝洁、法国

欧莱雅、日本资生堂、英荷联合利华、德国拜耳斯道夫丝宝日化等跨

国集团旗下众多个品牌瓜分、垄断。2018年,前十大日化产品品牌中,仅有三席为中国本体企业,分别排在第六位、第九位和第十位。日化

产品行业集中度也偏低,2018年,市场集中度CR10仅为39.5%,排名

第一的宝洁也不过占据了10%的市场份额。

中国本土化品牌中也存在许多耳熟能详的品牌,例如纳爱斯、立白、康王等,涌现出了一批上市企业,例如上海家化、我国本土品牌

市场占有率近年来也在不断上升,日化企业也逐渐重视品牌建设,加

大科研投入,力争在市场中抢占跨国集团市场份额,奈何消费者对品

牌忠诚度较高,实现日化产品本土化是一个漫长且艰难的过程。

高端品牌三驾齐驱,大众品牌集中中小城市

中国的高端化妆品市场,被分割为三极:以DIOR、CHANEL为标志的影响力品牌;以兰蔻、雅诗兰黛为标志的成熟型品牌;以POLA、蓓丽、CPB等众多品牌为标志的新入品牌。相对于欧美、日本等奢侈品消费大国来说,中国的高端品牌远未达到丰富的程度,整体容量还未饱和,市场仍然有许多空白点。因此三极之间的竞争虽然日趋激烈,但与大众化妆品市场相比,还未到白热化程度。这样的现状也让高端领域呈现出更多的机会。

由于中国消费者收入和消费能力的两极分化以及地域经济发展的差异使得中国经济长期处在南高北低、东富西贫的境地。这就使得中低端产品有了广阔的市场空间。这些二、三线品牌以低价抢攻,获得了大片的中低端市场,甚至抢占了部分高端市场的份额。

目前中国中低档日化市场存在以下特点:第一,中档日化品牌国内外知名企业仍处在主角地位。据调查资料显示国内外知名日化企业太垂青中档位这个庞大的有诱惑力的市场,毕竟国内消费水平发展还不平衡,加之消费者观念、收入等方面的限制,对高档日化的需求有限,扩大中低档日化的销售额才是提升业绩的最佳途径。

第二,乡镇、中小城市是主要销售市场。一方面受到购买力条件限制,农村和中小城市消费者虽然对大品牌有着一种盲目的崇拜却无法转化为实际行动,从现实出发,他们还是会选择购买低廉的中低档日化品牌;另一方面,外资大品牌出于谨慎性考虑,即使意识到了中小城市有着强劲的消费需求,在市场拓展方面还是会较为迟缓,这也给国内日化企业留下了市场机会。

第三,中低档日化品牌竞争激烈程度呈现地区性差异性。因为肤质、地域、文化、习惯、气候等方面的原因,中低档日化在城乡市场表现得区域性很强,分外活跃,新品牌不断涌现,消费者品牌选择的集中度相对较高。同时,该区域目前竞争相对较弱,消费者具有较好的可导性,对品牌忠诚度有较好培养,主要是基于产品的独特功能及利好作用的吸引。

本土化程度急需提升,行业集中度逐渐增大

与韩国的横向比较可以发现:在我国大众化妆品市场中市占率最高的本土企业上海上美市占率仅2.6%,而韩国大众化妆品市场中市占率前两位的LG、爱茉莉太平洋都为本土企业市占率合计高达47.9%,行业内本土企业整合想象空间极大。

本土企业在高度竞争的市场环境中经过艰难成长,在品牌、技术、营销渠道等方面形成了自己的独特优势,并在细分行业中完成了初步

积淀,本土日化行业正处在突破期。大众化妆品本土品牌有特别竞争力,通过“渠道下沉”策略在部分细分市场获得优势,中国日化产品

市场仍有进一步本土化空间。

二、鼓励中小企业发展

在我国国民经济和社会发展中,制造业领域民营企业数量占比已

达90%以上,民间投资的比重超过85%,成为推动制造业发展的重要力量。近年来,受多重因素影响,制造业民间投资增速明显放缓,2015

年首次低于10%,2016年继续下滑至3.6%。党中央、国务院高度重视

民间投资工作,近年来部署出台了一系列有针对性的政策措施并开展

了专项督查,民间投资增速企稳回升,今年1-10月,制造业民间投资

增长4.1%,高于去年同期1.5个百分点。国家支持民营经济发展,是

明确的、一贯的,而且是不断深化的,不是一时的权宜之计,更不是

过河拆桥式的策略性利用。对于非公有制经济的地位和作用,“三个

没有变”的判断:“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作

用没有变,我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针

政策没有变,我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更

多机会的方针政策没有变。”同时,公有制为主体、多种所有制经济

共同发展,是写入党章和宪法的基本经济制度,这是不会变的,也是

不能变的。进入新时代,中国的民营经济只会壮大、不会离场,只会

越来越好、不会越来越差。国家发改委出台《关于鼓励和引导民营企

业发展战略性新兴产业的实施意见》,对各地、各部门在鼓励和引导

民营企业发展战略性新兴产业方面提出了十条要求,包括清理规范现

有针对民营企业和民间资本的准入条件、战略性新兴产业扶持资金等

公共资源对民营企业同等对待、支持民营企业充分利用新型金融工具,等等。这一系列的措施,目的是鼓励和引导民营企业在节能环保、新

一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车

等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优势企业。

中小企业发展,既是改革开放的重要成果,也是改革开放的重要

力量。量大面广、机制灵活的中小企业参与竞争,形成了充满活力的

市场环境,为充分发挥市场在配置资源中的基础性作用创造了条件。

中小企业贴近市场,活跃在市场竞争最激烈的领域,与市场有着本质

的联系,是构建市场经济体制的微观基础,它的发展为社会主义市场

经济创造了多元竞争、充满活力的环境。实践证明,中小企业发展好

的地区,往往也是人民生活较为富裕的地区,也是率先实现小康的地

区。发展中小企业,使广大人民群众从发展中得到实惠,过上更加富

裕的生活,有利于促进社会的和谐安定。当前我国对外开放进入新阶段,必须加快构建开放型经济新体制,实施新一轮高水平对外开放,

以开放的主动赢得发展的主动、国际竞争的主动。从中小企业情况看,要以建设“一带一路”为契机,积极支持中小企业稳定和开拓国际市场。鼓励有实力的中小企业参与境外基础设施合作和产能合作,推动

中国装备走向世界,促进冶金、建材等产业对外投资。加大出口信用

保险以及各类出口信贷对中小企业的支持力度。鼓励中小企业到境外

收购技术和品牌,带动产品和服务出口。指导和帮助中小企业运用世

界贸易组织规则维护企业合法权益,为中小企业提供应对反补贴、反

倾销等方面的法律援助。发挥行业协会作用,加强行业自律,规范中

小企业进出口经营秩序,从源头上避免恶性竞争和贸易纠纷。

三、宏观经济形势分析

把握参与全球经济治理体系变革的新机遇,在国际经济秩序和规

则面临调整的重要时期,中国可以发挥更大更积极的作用。中华民族

的发展从来都是在攻坚克难、爬坡过坎中实现的。要辩证看待国际环

境和国内条件的变化,增强忧患意识,抓住并用好我国发展的重要战

商业计划书模板范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 商业计划书模板

编号:FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并

遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队

九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协

项目商业计划书范文通用版

项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人:JinTai College

项目商业计划书范文通用版 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据专业调查机构预计,20xx年中国网上婚恋交友市场规 模将达6.53个亿,年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0.3%,到20xx年这一数值猛增到9100万元,预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4.8%,年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心(CNNIC)第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到20xx年12月30日, 我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途 径是:网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。 宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。

来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。 随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。 目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。 网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。 中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。 而中国人的结婚年龄基本分部在20岁~30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。

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日用化学品项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

承诺书 申请人郑重承诺如下: “日用化学品项目”已按国家法律和政策的要求办理相关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处罚以及由此导致的所有后果。 公司法人代表签字: xxx有限责任公司(盖章) xxx年xx月xx日

项目概要 我国日化市场规模逐年递增,沿海地区份额较大,前十省份中,沿海 地区占据六席,广东省以32.12%的市场份额独占鳌头。我国日化产品市场 集中度较低,CR10仅有39.5%,排名第一的宝洁集团市场份额也仅有10.2%,我国国产日化产品主要集中在中低档大众化市场,本土产品市场份额仅20%左右。未来我国日化产品市场竞争格局发展趋势为本土化产品市场占有率 进一步提升,日化产品市场集中度也将进一步增大。 该日用化学品项目计划总投资3751.72万元,其中:固定资产投 资2946.33万元,占项目总投资的78.53%;流动资金805.39万元,占项目总投资的21.47%。 达产年营业收入6500.00万元,总成本费用5094.17万元,税金 及附加66.68万元,利润总额1405.83万元,利税总额1666.42万元,税后净利润1054.37万元,达产年纳税总额612.05万元;达产年投资 利润率37.47%,投资利税率44.42%,投资回报率28.10%,全部投资回收期5.06年,提供就业职位98个。 报告根据项目的经营特点,对项目进行定量的财务分析,测算项 目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用,计算项目财务效益指标,结合融资方案进行偿债能力分析,并开展项目不确定性分析等。

商业计划书模板通用版3篇

商业计划书模板通用版3篇 Business plan template General Edition 汇报人:JinTai College

商业计划书模板通用版3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业计划书范文 2、篇章2:商业计划书模板 3、篇章3:商业计划书范文 篇章1:商业计划书范文 背景分析 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前 我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我 国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而

言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们 会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,

商业计划书范文通用版2篇

商业计划书范文通用版2篇 General version of business plan model 汇报人:JinTai College

商业计划书范文通用版2篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:商业计划书范文 2、篇章2:商业计划书范文(通用版) 篇章1:商业计划书范文 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年月] [指定联系人] [职务] [电话号码]

[传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者 使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地 址尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不 得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划 书所提供的所有机密资料。

水处理商业计划书

水处理商业计划书 第一章摘要 水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展,同时,随着人民生活的不断提高,保护环境已成当务之急。目前,能源工业发展迅速,国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。众所周知,在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。因此,节约用水和水资源的重复利用已是当务之急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。(以下简称为FTN) 拟宗旨及商业模式 FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备;全体员工以“品质就是生命,品牌就是发展”为经营宗旨,竭诚为您提供优质完善的服务,解决各类水处理问题。根据客户的不同特性,我们将为客户量身定制水处理系统方案,最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用,并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系,真诚的对待每一位客户。 第二章公司的未来展望 FTN是以高品质水处理产品的研发、生产、及服务,代理国内外一些知名水处理设备 和高端水处理药剂,以为客户定制最佳水处理方案为目标并注重对新产品进行成果转换的高新技术企业。公司座落于上海这个国内经济中心,依托其雄厚的技术力量和人才优势,主要从事纯水处理、工业循环水处理、各类工业污水处理等。专注为石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业提供工业用水整体解决方案。我们立足上海,聚焦长三角,面向全国。 FTN是一家新组建成立的公司,公司在技术服务,产品开发,方案设计等方面处于起步价段,还有很多需要学习提高的地方,尤其是向那些国际国内在行业中有很高知名度的企业学习交流(如: 美国通用, 美国可滤康, 美国怡口, 德国水丽,德国西门子, 原水股份, 大众公用,安徽水利,创业环保,中电环保等),公司与韩国知名水处理公司进行技术合作,引进先进水处理技术和设备,进行技术成果转换。如今国内水处理市场正面临着大好发展机遇(2011年预计国内市场总收入可达到500亿元以上,由于市场需求增长加之企业对环境保护要求的加强,在3年内可增至1000亿元,5年可增至3000亿元)。在这个大发展的背景下,我们公司目标在行业中站稳脚跟,占据一定市场份额,在5年内成为一家集产品研发生产,项目配套,客户服务等为一体的专业水处理上市公司,成为行业中的佼佼者。 第三章公司的相关产品,方案组合及应用范围 FTN纯水处理主要采用反渗透膜处理技术

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公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

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《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真

电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 目录 执行概要…………………………………………… 第一部分公司基本情况……………………………… 第二部分公司管理层………………………………… 第三部分产品/服务………………………………… 第四部分研究与开发………………………………… 第五部分行业及市场情况…………………………… 第六部分营销策略…………………………………… 第七部分产品制造…………………………………… 第八部分管理………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………

第十部分财务计划…………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度……………………………… 第十三部分其它………………………………………… 备查资料清单………………………………………… 撰写说明…………………………………………………… 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

天利化工氟苯胺及苯甲酸系列精细化学品商业计划书

天利化工氟苯胺及苯甲酸系列精细化学品商业 计划书 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 商业计划书 项目名称年产6000吨氟苯、氟苯胺及苯甲酸系列精细化学品 项目单位贵州天利化工有限公司 地址黔西县甘棠循环经济工业园区 电话 传真 电子邮件 联系人缪广祥 [公司名称] 贵州天利化工有限公司 [日期] 2015年3月20日 目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务分析 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 贵州天利化工有限公司(以下简称“本公司”

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.1 产品/服务描述 贵州天利化工有限公司在循环经济园区建设精细化工园,为适时调整产品结构,促进企业更好、更快地发展,拟生产邻甲基苯甲酸、3,5-二甲基苯甲酸、2,4-二氯氟苯、3-氯-4-氟苯胺、2,3,4三氟苯胺等系列精细化学品,这几种产品市场前景广阔。本项目符合国家产业政策要求,发展趋势较好。 邻甲基苯甲酸和3.5-二甲基苯甲酸主要作为医药、农药、染料化工及有机化工原料的合成中间体,目前是生产除草剂稻无草的主要原料,邻甲基苯甲酸是杀菌剂灭锈胺、苯氧菌脂、肟菌脂及除草剂苄醚磺隆的中间体,也可用于香料、电影胶片、彩色胶片、显影剂等合成中间体。 2,4-二氯氟苯、3-氯-4-氟苯胺、2,3,4三氟苯胺是常用医药中间体。用作新型氟喹诺酮类抗菌药剂环丙氟哌酸的中间体。主要用于制抗精神病特效药三氟哌啶醇、三氟哌丁苯、五氟利多、喹诺酮类药物环丙沙星等主要原材料,也是环丙氟呱酸、氟嗪酸或诺氟沙星(Norloxacin),环丙沙星(Ciprofloxacin)、恩氟沙星和培氟沙星(Pefloxacin)、二氟沙星(Difloxacin)、丙氟哌酸、甲氟哌酸等抗菌合成的中间体,同时还用于农药、杀虫剂和杀卵剂及塑料、树脂的鉴定。 国内邻甲基苯甲酸、3,5-二甲基苯甲酸、2,4-二氯氟苯、3-氯-4-氯苯胺、2,3,4-三氟苯胺产品的生产规模均较小。其中2,4-二氯氟苯、3-氯-4-氯苯胺、2,3,4-三氟苯胺产品江苏盐城氟源化工有限公司、江苏金坛市金冠化工厂等工厂总的实际生产能力只能满足国内需求量的50%,因此,供需缺口比较明显,特别是高质量的医药级产品远远不能满足国内市场的需求,不足部份需要从国外进口。

威海金轮化工有限公司商业计划书 -

威海金轮化工有限公司商业计划书 编号: 日期: 单位:威海金轮化工有限公司 地址:文登市九龙路1号 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱:

保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于威海金轮化工有限公司。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得威海金轮化工有限公司的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

第一部分摘要 第二部分综述 第一章公司介绍 一、基本概况 二、历史沿革及股东情况 三、公司组织架构 四、公司高管情况 五、公司管理团队及组织架构 六、企业文化 第二章产品与技术 一、主导产品--脂肪酸甲酯磺酸钠(MES) 二、MES的技术研发 三、威海金轮公司的技术优势 四、产品生产 五、MES技术方案 第三章MES产品目标市场分析 第四章主要竞争对手分析 第五章成本费用效益分析 第六章盈利预测 第七章风险及对策分析 第八章投资说明 第九章投资报酬与退出 第十章上市股票定位与回报 第十一章关联交易说明

第一部分摘要 威海金轮化工有限责任公司(简称威海金轮化工或我公司)主要从事新型绿色表面活性剂-脂肪酸甲酯磺酸钠(简称MES)的生产和销售。MES是创新型革命性产品,是当今世界密切关注的最有发展前途的廉价高效的表面活性剂、钙皂分散剂,是国际上公认的可替代第三代烷基苯磺酸钠(LAS)的第四代表面性活性剂,由于其安全无毒,抗硬水能力强,可完全生物降解,被誉为其正绿色环保的表面活性剂。MES用途广泛,主要用于洗涤行业、化妆品、矿石浮选、涂料、农药、油田化学品、制革等。既节约能源(石油),又不再污染淡水。 目前,公司已在文登开发区征地443亩,用于10×3万吨/年MES项目建设。其中:一期2×3万吨/年项目建设手续完备。山东省经济和信息化委员会以鲁经信技字(2010)2号文“关于下达2010年山东省第一批技术创新项目计划的通知”列为山东省第一批技术创新项目。山东省政府鲁政发(2010)45号关于下达2010年省重点建设项目名单的通知中列为山东省重点建设项目。2009年4月23日,原山东省经济贸易委员会(现山东省经济和信息化委员会)组织中国工程院舒兴田、陈克复两位院士主持的该项目技术鉴定会,鉴定认为:“项目总体技术达到了国际先进水平。” 在文登MES生产基地建设一期2条年产3万吨MES的生产线已经基本竣工。2012年7月份正式生产,达产后实现产值销售收入7.9亿元,企业年净利润2.45亿元。二期24万吨(4*2*3万吨)生产线厂房、公用设施已经建好,在2012年6月份即开始项目立项、建造设备,争取在2015年前全面投产。文登生产基地10条生产线全部投产后,将实现产值40亿元,净利润12亿元以上。远景规划是在天津、连云港建设150万吨生产线,供应国际市场。2015年,争取实现威海金轮公司在国内A股挂牌上市 公司一期设备已经安装完毕,即将进入正式生产。目前需要生产流动资金,及上马二期工程的前期资金。希望增资1700万股,占10%股权,融资1亿元,增资完成后总股本18700万股。 另外,考虑到MES是新产品,公司2*3万吨装置试车达产有一个过程,因而公司可以实施分3次进行增资总计10%股份的方式。但是由于潜在投资者众多,企业情况日益明朗,因而3次增资的价格将会逐步提高,投产前和投产后入股的价格不一样(按照资金到位时间)。而且公司将根据投资资金的性质、作用、价格等进行评判、选择。 第二部分综述 第一章公司介绍

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商业计划书模板 一、项目企业概要 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其它企业注册日期年月日 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险 *企业面临的风险及对策 五、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间单位职务业绩 所受教育 时间学校专业学历*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度? 七、财务预测 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? *拟引入风险投资总额? *当前月收入 *当前月支出 *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) (单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金?

(完整版)商业计划书介绍(完整版附范例)

商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具

商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。 一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。 商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。 优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。 当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。 3、承诺工具 最容易被人忽略的是,商业计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现最为明显。 和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和商业计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。 在辅助执行公司内部管理时,商业计划书也是一个有效的承诺工具。 在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的商业计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。 商业计划书也体现了上级对下级的承诺。 公司战略的得以展开,必然意味着必要的资源投入。只有经过慎重思考的战略,才能够让领导人具有必要投入的决心。人们可以原谅因为具体环境的变化、知识的增长而带来行动计划乃至战略的调整,但是,却没有任何人愿意和一个朝三暮四、朝令夕改的,不具备战略思考能力的领导人共同工作。

产品商业计划书范文

产品商业计划书范文 产品商业计划书范文(一) 一、市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都

集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。 我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。 (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会) 二、我们的目标 我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证、许可证、商标:5万元;

标准全面商业计划书通用模版模板

标准全面商业计划书通用模版

[你公司或项目名称] 商业计划书通用模版 09月16日 【指定联系人】[指定联系人] 【职务】[职务] 【电话号码】[电话号码] 【传真号码】[传真号码] 【电子邮箱】[电子邮箱] 【国家城市】[国家、城市] 【通信地址】[通信地址] 【邮政编码】[邮政编码] 【网址】[网址]

保密协议 本商业计划书属商业机密, 所有权属于[你公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后, 收件人应即刻确认, 并遵守以下的规定: ( 1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目, 请按上述地址尽快将本计划书完整退回; ( 2) 在没有取得[你公司或项目名称]的书面同意前, 收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人; ( 3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料; ( 4) 本计划书不可用作销售报价使用, 也不可用作购买时的报价使用。 计划书编号: 授方(签章):

签字: 日期:

第一部分摘要 第二部分公司介绍 一、宗旨和目标 阐述企业的最终目标, 或商业项目的任务说明 二、公司简介 介绍企业性质、合伙人、地址以及其它有关场所、企业的主要商业活动 三、公司战略 企业所面临的主要机遇, 针对市场机遇, 企业在竞争策略和市场策略上有怎样的战略规划。 四、技术 1. 专利技术

专利技术 2. 相关技术的使用情况 相关技术的使用情况 五、公司管理 1. 组织机构和管理程序 你公司的内部组织结构和管理程序。公司设了哪些岗位? 功能作用是什么? 相互的业务关系和从属关系如何? 最好包括管理层次图表说明。 2. 管理队伍 "投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话, 越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用她们,谁就能在商业竞争中获胜。你不但要向投资者介绍你经理队伍的概况, 而且要介绍她们是如何形成一个整体团队进行工作的。 在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明, 主要人员包括: 总经理( 或首席执行官) 、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问, 等等。

日化用品生产项目商业计划书

日化用品生产项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 日化用品按照用途划分有:洗漱用品、家居用品、厨卫用品、装饰用品、化妆用品等。多个日化品牌在国内畅销,其中包括宝洁、联合利华和 丝宝这“两宝一联”,另有广东名臣、重庆奥尼、傲雪、广州君兰日化的 碧婷等国内知名品牌,更是充实着国内日用品市场。 我国是世界上第一人口大国,人口数占世界总人口数近20%,庞大的人口基数及不断发展的国民经济和人均消费水平,促使我国成为全球第二大 化妆品市场。2014年,我国日化产品市场规模为2,937亿元,同比增长 7.2%,从2009年至2014年,年复合增长率达9.8%;预计2014-2019年年 复合增长率将为7.6%,总增长率将达到44%,到2019年,我国日化产品零 售额将达到4,230亿元。 该日化用品项目计划总投资21025.06万元,其中:固定资产投资17077.60万元,占项目总投资的81.22%;流动资金3947.46万元,占 项目总投资的18.78%。 达产年营业收入26498.00万元,净利润4276.01万元,达产年纳 税总额2542.03万元;达产年投资利润率27.12%,投资利税率32.43%,投资回报率20.34%,全部投资回收期6.42年,提供就业职位447个。

日化用品生产项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目背景、必要性 第三章产业调研分析 第四章项目投资建设方案 第五章工程设计 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排方案 第十章投资分析 第十一章项目经济评价 第十二章综合评价结论

商业计划书模板(四篇)

商业计划书模板(四篇)商业计划书模板产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、资金需求说明 二、资金使用计划及进度 三、投资形式 四、资本结构 五、回报strong> 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章风险分析 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章经营预测 一、财务分析说明

二、财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.利润及分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析 反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率 b.投资回收期 c.财务净现值 d.投资利润率 e.投资利税率 f.资本金利润率 g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 反映项目清偿能力的指标 a.资产负债率 b.流动比率 c.流动比率

d.固定资产投资借款偿还期 第三部分附录商业计划书模板 一、公司基本情况 公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理可以清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 产品与服务描述 产品与服务竞争优势 三、行业及市场分析 客户分析就是根据各种关于客户的信息和数据来了解客户需要,分析客户特征,评估客户价值,从而为能从客户角度出发,制订相应的有针对性的营销策略与资源配置计划。包括客户的特点、客户的分类、客户构成结构、客户需求、客户交易习惯等各个方面。 目标客户分类及特点 目标客户需求分析 五、公司发展规划

商业计划书的10个章节(完整版,超级实用)

首先普及一下,近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词,以前我们叫商业计划书,现在叫BP,其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候,还会出现一个必不可少的PPT,也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。 那么,一个好的BP应该由哪些部分组成呢?今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。 第一章公司介绍 第一章一般讲的是公司的基本情况,包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么,以及公司的愿景、核心文化是什么。 第二章技术与服务 一、技术描述及技术持有 主要描述你所做项目的要用到的核心技术,如果是服务业,那就大致讲一下你的服务流程,或。 二、服务介绍 此处讲你的产品到底是什么,能够解决什么问题或者提供怎样的服务,以及达到的效果。 三、服务的保障 这个部分一般人不会注意,但如果做好了这一点,投资人就会对你的项目更有信心,因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。 第三章市场分析 一、市场发展趋势及总量 针对你的产品或服务,科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势,并做出项目的市场价值评估预测。 二、目前公司产品市场状况 用数据说明你的产品已经在市场投放的情况以及效果。 三、行业政策 这个行业,是否属于国家鼓励类行业,此处可简要带过。 第四章管理团队 一、人员构成 你的团队,也就是你的创始团队,是由哪些具体的人组成的,包括他们是自然人还是公司、年龄结构、从业经验、擅长领域等信心。可以用头像+表格的形式进行体现,这样会更加直观。 二、组织结构 涉及到公司的内部运营,组织架构是必须要设立的,结构必须完整,也同时必须与自身项目紧密相连,不能把别的公司组织机构照搬过来。当然,由于项目创始团队一般在3人左右,所以不可能每一个部门都有专人负责,就会出现成员一人身兼多职,这个也是属于正常情况。 第五章竞争分析 一、竞争对手分析 在制作项目计划书之前,需要全方位了解目前在提供同类产品的企业到底有哪些,以及这些企业的生存现状,产品销售情况,产品在市场的接纳程度等。 二、竞品分析 分析自家产品与市场上同类产品的相同点和区别。包括:质量、价格、功能、便携程度、上手难度等。可用表格进行对比分析。 三、优势分析 在第二条已经对产品做了对比分析,此处可以再详细描述产品的核心优势,比如技术、某一个细节的提升等。 第六章运营模式 其实,说的简单点,这一章节,就是讲你的商业模式。(这也是现在很多投资人最感兴趣的)

商业计划书模板(3000字)

“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板 商业计划书模板 商业计划 [ 公司名称 ] 公司地址 联系电话 [ 联系人 ] [ 制定时间 ] 目录 公司简介 经理责任 公司历史 [ 产品 /服务 ]介绍 宗旨 潜在竞争对手 公司优势 创新内容 价格策略 目的市场 公司规划 市场规模和占有 开拓新市场 定位 制造计划 研发计划 财务状况 财务数据 平衡预算表 支出预算 贷款或投资效果 附件 公司简介 [ 我公司 ] 是一个 [ 独资,股份,合资 ] 公司,于 [ 年,月 ] 注册于 [ 国,市 ] ,法人代表 [john doe]。本公司主要从事[ 产品 / 服务 ] 。在这个具有广阔前景的市场上,需要有效的 销售支柱和金融支持。我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户,他们可能在未来的三个 月中给公司带来收益。另 ?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣,可望在半年内成为我们的客户。 [ 我,我们 ] 公司曾经从事 [ 产品 ] 的 [ 市场环节 ] ,在过去的几年中我仔细研究了该市场,对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得,可以供有意的投资商参考。 本计划的主要组成有: 1.挑战性的价格2.拓展市场 3.增加广告 4.降低单位成本 5.由上述行动带来的高利润 为达到上述目的,必须

1.签署[产,销 ]合同 2.增加广告 3.增加工作人员 [ 我,我们 ] 需要个人或集团的[xxx 元] 投资。投资将用在流动资金,添置设备和维护工厂上。公司将以普通股权给付投资者。融资后的公司将成为一个[ 合资,股份 ] 公司,公司未来的经济指标如下: 第一年第二年第三年 销售xxxxxx xxxxxx xxxxxx 净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx 每股净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx 经理责任 [ 姓名 ] [ 职称 ] [ 简历 ] 五年内销售额从0 增长到 xxxxxx 元。 选择市场并获取不低于30%的市场占有率。 制定广告预算和实施广告战略。 开拓新的销售渠道。 建立国内销售网 建立国内维修中心 推广新产品designed point-of-purchase materials. [教育程度 ] 学历 个人简历 总经理 财务总监 副总经理 副总经理 职务分工及年薪 年度行政预算 [组织机构示意图] [ 公司历史 ] 成立时间、地点、公司性质、合伙人。 公司宗旨。财务状况。 运营状况。(写法 1)(写法 2)(写法 3) [ [概述为十么要将原来的公司进行期望的操作 产品描述 ] ] 我公司提供的 [ 产品 / 服务 ] 最适合解决客户如下问题: (产品) (服务) 我们拥有该 [ 产品 / 服务 ] 的 [ 版权 / 服务许可证 / 商标 ] 或 [ 代理 / 市场经营权 ] ,该权限有效期为 xx 年,届时可以顺延 xx 年或立即终止。该代理协议在 xx 日内签署有效。 [产品 /服务 ] 预期的有效期是xx 年,为保证用户能获得合格的[ 产品 / 服务 ] ,我们将采取如下贮运方

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