企业家与企业家精神的解析
企业家与企业家精神
一、企业家的定义
1. 企业家（entrepreneur)
“将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高 的领域” ——法国经济学家萨伊（J. B. Say）。 “企业家就是经济发展的带头人，或者，能够实现新 的组合的创新者”——美国经济学家能彼特 （J.A.Schumpeter)。 “企业家就是那些在极不确定的环境中做出决策并必 须自己承担决策的全部后果的人”——美国经济学 家奈特(F.H.Knight)。 “企业家就是那些专门就稀缺资源的配置做出判断性 决策的人，包括雇主和被雇用的经理人”当代美国 经济学家卡森(Mark Casson)。
四、年龄与企业家机会
早期从业考虑的因素 晚期从业考虑的因此
1、接受教育
1、履行家庭义务
2、获得工作经历
2、在工作中获得的资历
3、获得资金来源
3、退休项目中的所得
20岁 30岁
40岁
50岁
五、企业家精神
作为现代市场经济的概念，企业家精神就 是企业家的创新精神
1. 不断追求产品创新的精神； 2. 不断追求技术创新的精神； 3. 不断开拓和创新市场的精神； 4. 敢于和善于进行组织和制度创新的精神； 5. 团队合作与不断进取的精神。
二、企业家的性格特征
1. 强烈的成就欲望 成就欲望与企业家活动之间存在某种程度的 联系，并且具有先天性。
2. 适度的冒险精神 包括财务风险、失业风险、经营压力和家庭 风险。
3. 高度的自信心 相信自己的成就依赖于自己努力，而不是被 幸运、机会或命运所控制。
三、企业家的素质 （孙子论将之五德）
将之“五德”
出资与否
出资或继承出资
不出资
承担风险
承担企业财务风险 承担雇佣契约的风险
企业家与企业家精神浅谈
企业家与企业家精神浅谈摘要：本文诠释了企业家和企业家精神内涵，重点阐述了几种企业家精神，旨在说明企业家精神在企业生存和发展中的重要性。
关键词：企业家；企业家精神；可持续发展1.前言伴随着以信息社会、知识经济为特征的新经济时代的诞生，全球社会经济发生着一系列深刻的变化，并面临着寻求新方法以解决其带来的新问题。
近年来国内、外兴起的企业家精神教育正是这一变化趋势的产物，企业家精神对企业家来说是尤其重要的一种精神支柱，它直接影响着企业家的活动行为，间接影响着经济发展的趋势，因此有必要对企业家与企业家精神进行探讨。
2.企业家与其精神内涵2.1企业家内涵“entrepreneur”企业家一词来源于法语，意思是指“冒险事业的经营者或组织者”。
目前，国内外学者对企业家一词没有一个统一、权威的定义。
譬如：18世纪初坎蒂隆定义企业家为风险承担者；早期法国经济学家萨伊定义企业家是“协调者”与价值创造者；英国经济学家马歇尔则认为企业家是运用自己的创新力、洞察力和统帅力来发现和消除市场的不平衡性，以创造交易机会和效用，是领导协调者、中间商、创新者及风险承担者；美国经济学家熊彼特认为企业家是在不断对旧的生产方式进行“创造性破坏”，在经济结构内部进行“革命突变”；德鲁克也认同企业家是革新者、勇于承担风险的人的观点。
综合学者们的观点可知，企业家不是等同于一般厂长、经理等经营者，是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。
它具有冒险家、创新者的基本特征。
2.2企业家精神内涵企业精神内涵在学术界的诠释同样没有统一、权威的定义，国内王方华认为企业家精神是企业家独特的精神特征，是指企业在所处社会经济体制下，从事工商业经营管理过程中，在剧烈的市场竞争中和优胜劣汰的心理压力下而养成的心理状态、价值观、思维方式和精神素质；周健临则认为企业家精神是指在新的市场、产品以及技术上进行创新、投资以及拓展的能力；樊纲认为企业家精神的本质就是创新；汪丁丁的观点是企业家精神主要包括创新精神、敬业精神和合作精神这三个方面，只有将三者联合起来所具有的精神才是企业家精神；而聂元昆的观点是企业家精神主要包括卓越精神、风险精神及契约精神这三种精神，是一种不断地通过契约联接，将稀缺资源的创新与控制引向深入，从而构成企业家行为动机的深层理念或思想。
新时代的企业家精神与企业家文化
新时代的企业家精神与企业家文化在新的时代里，企业家精神和企业家文化的概念已经成为人们关注的热点话题之一。
在过去的几十年里，随着国家经济发展的不断进步，中国的企业家精神和企业家文化也在不断发展和创新。
在这篇文章里，我们将探讨新时代下的企业家精神和企业家文化的内涵和特点，以及它对当代企业家的启示和挑战。
一、新时代下企业家精神的内涵和特点企业家精神是指有创新意识和创业精神的人所具有的一种精神力量。
在新时代里，随着科技进步和市场环境的复杂性，企业家精神正不断地发生变化和创新。
具体来说，新时代下的企业家精神主要包括以下几个方面：1. 远见卓识：新时代的企业家必须具备超前的眼光和精准的洞察力，能够把握市场趋势和机遇，为企业长期的发展提供方向和保障。
2. 创新创业：创新是新时代的关键词之一，企业家应该具有“敢于创新、善于创新”的创业精神，通过不断创新来推动企业的转型升级。
3. 团结协作：任何一个企业的成功都离不开团队协作和互相支持。
新时代的企业家应该具有良好的团队精神，通过有效的沟通和合作来协调团队内部的关系和利益。
4. 风险意识：在市场竞争中，企业家必须具有高度的风险意识和应变能力，能够应对市场的变化和风险。
同时也要善于把握时机，勇于承担一定的风险。
5. 社会责任：在新时代，越来越多的企业家开始关注社会责任和环保意识，他们深知只有通过积极的社会贡献才能获得更长期的商业成功。
二、新时代下企业家文化的内涵和特点企业家文化是指企业传承的理念和价值观念、行为方式、工作环境、团队文化等一系列文化特征。
随着新时代的到来，企业家文化也发生了很大的变化和创新。
1. 人才导向：企业家文化强调以人才为本，建立科学和合理的人才管理制度，优化企业所有的资源结构，让人才和企业共同成长。
2. 发展创新：企业家文化重视企业的发展与创新，通过创新实现突破，取得更高的竞争优势，持续不断地发展。
3. 价值观念：企业家文化关注企业价值观念的体现，建立符合时代和全球化趋势的企业文化价值观，树立企业形象和文化背景，使企业获得强烈的使命感和责任感。
谈谈对企业家精神的理解
企业家精神的理解引言企业家精神是指一种特定的思维方式和行为模式，是成功创业和经营企业所必需的品质。
它不仅涉及到个人的能力和素质，还关乎整个社会经济发展的进程。
本文将深入探讨企业家精神的内涵、特征以及对个人和社会的重要意义。
一、企业家精神的内涵企业家精神是指具备创新意识、冒险精神、责任感和坚韧毅力等特质，能够迎接挑战并寻找商机，以创造价值为目标，并通过合理利用资源和管理能力来实现自身价值与社会发展目标。
1. 创新意识创新意识是企业家精神中最核心的要素之一。
它包括对市场需求的敏感性、对技术进步和社会变革的积极应对能力以及对未来趋势的预测能力。
有了创新意识，企业家才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 冒险精神冒险精神是企业家精神的另一个重要方面。
企业家需要敢于承担风险，包括财务风险、市场风险和技术风险等。
只有勇于冒险，才能开拓新市场、创造新产品，并在竞争中脱颖而出。
3. 责任感责任感是企业家精神的必备品质之一。
企业家不仅要对自己的行为负责，还要对公司的利益、员工的权益以及社会的发展负责。
他们应该具备正确的伦理观念和社会责任感，注重企业可持续发展。
4. 坚韧毅力坚韧毅力是企业家成功的关键因素之一。
创业过程中难免会遇到各种挫折和困难，只有具备坚韧毅力，才能在逆境中保持积极向上的态度，并找到解决问题的方法。
二、企业家精神的特征企业家精神具有多个特征，以下列举了其中几个重要特征。
1. 激情与动力激情与动力是企业家精神的重要特征之一。
企业家对自己的事业充满热情，他们具有强烈的动力和自我驱动力，能够持续不断地追求目标并克服困难。
2. 创造力与创新能力创造力和创新能力是企业家精神的核心特征之一。
企业家通过不断地创造和创新，将想法转化为实际行动，并在市场上获得竞争优势。
3. 领导才能领导才能是企业家精神的重要特征之一。
企业家需要具备良好的领导能力，能够带领团队共同追求目标，并激发员工的潜力。
4. 持续学习与适应能力持续学习和适应能力是企业家精神的重要特征之一。
企业家与企业家精神
企业家与企业家精神姓名：尹聪院系：信息科学与技术学院班级：电气三班学号：2010117112【摘要】：每一个时代都有其独特的精神引领。
诸多研究表明，企业家精神作为企业持续发展的动力源泉，不但能够促进创业与创新精神的高涨，培育积极进取的市场环境，还可以激发整个社会的创新活力，推动社会文明与进步。
【关键词】：企业家；企业家精神；创新；冒险；合作；敬业；学习；执着；诚信“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。
或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。
例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
西方发展到19世纪，人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神，在英文术语使用上，企业家（Entrepreneur）和企业家精神（Entrepreneurship）常常互换。
长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后，企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家，企业家转到政府或社会组织工作非常普遍，也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
对企业家精神的分析彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。
他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。
企业家精神与企业家精神培养
企业家精神与企业家精神培养一、企业家精神的定义和重要性企业家精神是一种创新、创造和创业的精神，是具有创业精神和创新意识、敢为人先的思想和行动方式。
企业家精神不仅是企业家的必备素质，更是一种国家和社会经济发展所必需的能力和素质。
如今，企业家精神已成为许多国家和地区政策的重要组成部分，越来越受到重视。
企业家精神的重要性主要包括：1.推动经济增长。
企业家精神能够激发人们的创新创意和创造能力，促进经济的发展和增长。
2.促进就业。
企业家精神不仅能够创造就业机会，也能够激发企业界的创新能力，吸引更多的人才加入企业创业行列，从而形成良性循环的就业机制。
3.构建和谐社会。
企业家精神除了能够带动经济制造财富，还能够促进社会的和谐发展，构建良好的社会环境。
二、企业家精神的特征企业家精神的特征主要包括：1.积极的心态。
企业家应该具有积极的心态，能够面对困难和挑战，始终保持乐观向上的精神状态。
2.敏锐的洞察力。
企业家应该能够敏锐地抓住社会、市场和消费者需求的变化，及时调整战略和方向。
3.创新能力。
企业家应该具有创新思维和创新能力，不断改进产品和服务，研发新产品和服务，保持竞争力。
4.高度的责任感。
企业家应该具有高度的责任感，尤其是对企业的发展和社会的贡献。
5.不断学习和自我提升。
企业家应该不断学习和自我提升，通过不断学习和经验积累提升自己的能力和素质。
三、企业家精神培养的途径和方法企业家精神的培养是一个长期的过程，需要深入的学习和实践。
以下是企业家精神培养的途径和方法：1.理论学习。
通过学习相关的理论知识，了解企业家精神的主要特点和要求，为实践行动做好充分准备。
2.实践训练。
通过实践训练，不断培养企业家精神的能力，了解市场的需求，为企业的发展提供有力的支持。
3.思维训练。
通过思维训练，培养企业家精神的创新能力，提高解决问题的能力，在市场竞争中立于不败之地。
4.心理调适。
通过心理调适，增强企业家精神的应对能力，切实解决企业经营过程中遇到的各种难题和挑战。
经营伟大企业要有“企业家精神”
经营伟大企业要有“企业家精神”“企业家精神”一词最早是法国经济学家萨伊提出：“企业家是能把资源从生产力和产出较低的领域转移到较高的领域，并敢于承担一切相关风险和责任的人”。
德鲁克认为，企业家精神就是企业家表现出来的战略前瞻性、市场敏感性和团队领导力。
企业家（创始人），其原意是指“冒险事业的经营者或组织者。
企业家在企业只做好两件事就行，一个是用对人，一个是用好钱。
企业家的发展眼光最独到、商业嗅觉最灵敏、市场判断最准确、投资选择最正确。
企业出现在任何事情都由这两件事有关系。
企业发展战略（大脑），任何一个企业家一出生就什么都懂，每个人的成长和经历都是有成本，不是金钱成本就是时间成本，不是把学费交给机会就是把学费交给老师，这个世界成功只有两种路可走，一是自己摸索努力成功，另外是复制别人经验更容易成功，如果你是老板你会选择哪条路？一定想最快和最有效的，那就需要请比自己更厉害的更专业的外脑顾问，这才是聪明的老板，如何把优秀的人用好，也是能力，永远不要问贵不贵？而是要问值不值？永远不要说没钱，而要说如何才能有钱？这就是老板企业运作市值管理新思维。
企业家除了对股东和员工承担法律责任外，还必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调对人的价值的关注，强调对环境、消费者和社会的贡献。
一个伟大企业的在于为社会奉献好的产品和好的服务，更重要的是创造伟大的品牌，让世界更美好。
当下企业家遇到问题时不能浮躁，会让自己身心俱疲，除了压力大之外，不要总想快速超越自己的对手，其实，超越对手不是目标，而应该是不断超越自我。
企业家唯独不能丧失野性和雄心：所谓“野性”和“雄心”，就是一种创造的欲望和冲动，一种敢于挑战未来成功的冒险精神。
不断提升认知鸿沟与知识结构差距，完美完善自我。
更要具备中国企业家的精神：①敬业的精神，②合作的精神，③创新的精神，④ 社会使命（责任）的四大精神。
对企业家精神的理解
对企业家精神的理解
1 企业家精神
企业家精神是一种以创业为手段，以创新的思维去成就企业前进
的动力，包括勇于创新、勇于承担风险和担当责任等积极良好的品质。
它是一种敢于挑战、勇于创新的态度，呼吁企业家思考如何把产品和
服务带给新市场，发挥国家和社会的影响力，并在风险环境中实现企
业的长期成功。
2 企业家精神的价值
企业家精神是一种核心价值观，即崇尚实施创新，不断提高企业
竞争力和让企业在未来发展和获得成功的能力。
它从源头上鼓励企业
创新，确保企业的长期发展和成功，并帮助企业拥抱挑战，能够更好
地满足客户的期望，以获得更好的社会影响力。
3 如何培养企业家精神
1. 鼓励创新思维。
企业家需要具有强烈的创新意识，敢于尝试新
方法，敢于担当风险，才能从舆情和竞争中脱颖而出。
2. 尊重他人。
要想培养企业家精神，还需要给予他人尊重，知道
如何包括自身的观点和评价，提高自身融入能力以及沟通协调能力。
3. 拥抱挑战。
具备企业家精神的人应该不畏挑战、勇于探究，而
不是怯于竞争，唯利是图。
要培养拥有企业家精神的人，就必须拥抱
挑战，实践操作，尝试新的方法。
4 结语
企业家精神作为一种高尚的思维观念，不仅激发了企业家们的创
业热情，也提升了企业的整体竞争力，带给我们更大的价值和希望。
要想培养企业家精神，不仅需要勇于创新，更重要的是要具有勇挑战
的精神，思考如何把企业带向新的里程碑，实现企业的长期发展成功。
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创新
企业家与企业家精神的解析
【内容提示】
本章首先讨论企业家的定义、特征、社会来源及其成 功的因素，其次讨论经济学中的企业家理论和社会学 对企业家和企业家精神的研究，再次分析企业家行为 和管理者行为的相互转换，最后从个人机遇与组织更 新的角度考察企业家成长和企业家精神的环境创新。
企业家与企业家精神的解析
企业家与企业家精神的解析
案例：中国女企业家 杨澜
• 现任阳光媒体投资控股有限公司主席。毕业于北京外国 语大学，1990年成为中央电视台《正大综艺》节目主持 人，1994年获得中国首届主持人“金话筒奖”。1996年， 杨澜与哥伦比亚广播公司曾数次获得普利策奖的制片人 莫利斯·莫米德共同制作导演了《2000年那一班》两小 时纪录片，在哥伦比亚电视网晚7点黄金档向全美播出， 创下了亚洲主持人进入美国主流媒体的先河，获评论界 好评。
企业家与企业家精神的解析
一、企业家的定义
• 企业家表示一种精神、一种热情和一种理想；企业家是一种组织、管 理和承担经济风险的人；企业家是用自己的智慧，靠自己的勤奋劳动 而创造企业的人；企业家就是那种为了取得利润的增长，面对风险和 不确定性，靠寻找机会和调配资源开创一个新企业的人。
• 企业家精神是一种在新市场、新产品和新技术方面的创新能力、投资 能力和扩张能力。这一定义意味着企业家就是随时都在为冒险投资资 源以便改进现有产品、开发新市场而不懈努力的人。
企业家与企业家精神的解析
三、关于企业家的实证研究
• 2 企业家的社会责任研究 • 英国学者谢尔顿（Oliver Sheldon）于1923年在美国考察企业期间首先
提出了企业社会责任（corporation social responsibility，CSR）的概念， 把企业社会责任与公司经营者满足企业内外各种社会群体需要的责任 联系起来，并将道德因素嵌入企业社会责任范畴之内。这要求企业超 越将利润作为唯一目标的传统经营理念，在生产过程中加强对人的价 值的关注，对消费者、环境和社会做出应有的贡献。
企业家与企业家精神的解析
二、企业家的特征
• （1）成功的企业家是合理的冒险者。 • （2）成功的企业家是十分自信的。 • （3）成功的企业家是勤奋工作的。 • （4）成功企业家的目标是明确的。 • （5）成功的企业家是精于计算的。 • （6）成功的企业家是创新性人才。
企业家与企业家精神的解析
三、关于企业家的实证研究
企业家与企业家精神的解析
案例：企业家张瑞敏
• 1984年，张瑞敏出任海尔的前 身——青岛电冰箱总厂厂长，拉 开了海尔创业的序幕。在27年的 创业发展历程中，张瑞敏以创新 的企业家精神和顺应时代潮流的 超前战略决策带领海尔从一个亏 空147万元的集体小厂发展成为全 球营业额1509亿元（2011年）的 全球化企业。据欧睿国际 （Euromonitor）统计，海尔蝉联 全球白色家电第一品牌。海尔品 牌价值连续九年位居中国最有价 值品牌榜首。
• 1 私营企业的企业家研究 • 周长城（1996）对武汉市的私营企业家进行了标准式的访谈调查，其
中人口社会统计特征如下：私营企业家的年龄大多在30~49岁，占67%； 男性占大多数，比例为84%；3/4的企业家已经结婚；多数企业家比他 们的父辈有更高的文化程度，其中小学以下的为6%，初中文化程度的 占18%，高中文化程度的占29%，专科毕业生占16%，“五大生”占6%， 23%的企业家具有大学本科文凭，研究生占3%。
企业家与企业家精神的解析
第二节 不同视野下的企业家概念： 对企业家精神的再认识
• 一、经济学中的企业家概念
• 二、社会学中的企业家概念
企业家与企业家精神的解析
一、经济学中的企业家概念
• （二）莱特：企业家是不确定性承担者 • 莱特发展和解释了企业家从承担不确定性的风险中得到回
报（return）的理论。学者对莱特的批评主要是其不确定 性的特征和含义不清楚。一种观点认为利润是时间的连续 变化和发展所致，莱特并不与这种观点争论，但他坚持认 为现实的变化不是主要问题。例如，如果变化发生，其结 果是完全可以预测的，那么就不会产生利润。完全预料的 变化与均衡状态是吻合的，而均衡状态现在称这种类型的 均衡为哈耶克均衡。
企业家与企业家精神的解析
三、关于企业家的实证研究
• 3 女企业家研究 • 美国女性企业研究中心（The Center for Women s Business Research）
的数据显示，截至2006年，美国29%的私营企业是在女企业家的管理 下运行的，仅2006年一年间，女企业家经营的公司就在美国产生了1.1 万亿美元的巨额销售收入，并为710万人提供了就业机会。在近20年 中，女企业家所掌管下的公司数量的增长速度是美国所有公司平均增 长速度的两倍（CWBR，2007）。
网络资源
• 环球企业家： • 中国企业家 • 中国社会学网： • 中国社会科学网： • 社会学视野网： • 美国社会学杂志 • ./AJS/home.html • 美国社会学协会：
g/ 企业家与企业家特征
• 一、企业家的定义 • 二、企业家的特征 • 三、关于企业家的实证研究
第十章 企业家与企业家精神
企业家与企业家精神的解析
第十章 企业家与企业家精神
•
第一节 企业家与企业家特征
•
第二节 不同视野下的企业家概念：对企业家精神的再认识
•
第三节 企业家得以形成的行为动机追溯
•
第四节 从创业者到管理者：企业家行为与管理行为的相互转换
•
第五节 从个人机遇到组织更新：企业家精神与企业家成长环境的
• 1997年4月，她应联合国副秘书长之邀，作为东亚惟一 代表，出席了联合国世界媒体圆桌会议，当年11月又应 邀出席联合国“1997世界电视论坛 ”。1997年 杨澜散文 集《凭海临风》出版，销量超过50万册。1997年7月， 杨澜被选为哥伦比亚大学国际关系学院校董，成为这所 美国长春藤名校有史以来最年轻的董事。1997年 杨澜 加盟凤凰卫视中文台，并于1998年1月推出访谈节目 《 杨澜工作室》。1999年10月离开凤凰卫视中文台， 2000年3 月成立阳光卫视，现任阳光媒体投资控股有限 公司主席。