2020年招商干部工作计划
招商部个人工作计划范文
一、前言随着我国经济的快速发展，招商工作在区域经济发展中扮演着越来越重要的角色。
作为一名招商部的员工，我深知自己肩负的责任和使命。
为了更好地完成本职工作，提高工作效率，现将我的个人工作计划如下：二、工作目标1. 提高招商质量，实现招商引资项目的高质量、高效率发展。
2. 扩大招商范围，拓展招商渠道，提升招商部门的知名度。
3. 加强与政府、企业、合作伙伴的沟通与合作，建立良好的人际关系。
4. 提升自身业务能力，成为招商领域的专业人才。
三、具体措施1. 深入调研，明确招商方向（1）针对区域产业特点，深入了解产业链上下游企业的需求，制定有针对性的招商策略。
（2）研究国内外招商政策，把握政策导向，争取政策支持。
2. 拓展招商渠道，提高招商效率（1）积极参加各类招商推介会、行业展会等活动，扩大招商影响力。
（2）加强与行业协会、商会等组织的合作，拓宽招商渠道。
（3）利用网络平台、社交媒体等新媒体手段，开展线上招商宣传。
3. 优化招商服务，提升服务质量（1）提高业务水平，熟悉招商政策、项目审批流程等，为投资者提供专业、高效的咨询服务。
（2）建立完善的招商服务体系，简化审批流程，提高办事效率。
（3）定期组织招商培训，提升招商团队的整体素质。
4. 建立良好的人际关系，加强沟通与合作（1）加强与政府相关部门的沟通，争取政策支持。
（2）与合作伙伴保持密切联系，共同推进项目落地。
（3）积极参加各类社交活动，拓展人脉资源。
5. 提升自身业务能力，成为招商领域的专业人才（1）学习招商相关知识，提高自己的业务水平。
（2）关注行业动态，紧跟招商趋势。
（3）积极参加各类培训、研讨会等活动，拓宽视野。
四、时间安排1. 第一季度：完成招商项目的调研、筛选和策划工作。
2. 第二季度：组织开展招商推介会、行业展会等活动，拓展招商渠道。
3. 第三季度：加强与合作伙伴的沟通与合作，推进项目落地。
4. 第四季度：总结全年招商工作，分析不足，制定改进措施。
招商经理个人工作计划
招商经理个人工作计划一、工作目标作为招商经理，我的工作目标是帮助公司吸引更多的投资者和合作伙伴，推动公司的业务增长和市场拓展。
通过有效的招商策略和精准的市场营销，实现公司的销售目标，提高市场份额和品牌知名度。
二、工作内容及计划1. 建立招商团队首先，我将建立一个专业的招商团队。
团队成员将包括销售代表、市场营销专员、业务发展经理等，每个人都将负责特定的市场领域和业务范围。
团队成员之间将保持紧密的沟通和协作，共同推动公司的招商业务。
2. 发展招商策略在建立招商团队的基础上，我将制定招商策略。
首先，我将研究市场动态和竞争对手的情况，了解投资者和合作伙伴的需求和偏好。
然后，我将确定目标市场和重点客户，并制定相应的营销和招商计划。
策略将包括市场定位、产品定价、销售渠道选择等。
3. 招商推广与营销我将利用各种营销渠道来推广公司的招商业务。
首先，我将通过参加行业会展、招商推介会等活动，扩大公司的知名度和影响力。
其次，我将借助互联网和社交媒体平台，发布公司的招商信息和产品介绍，吸引潜在投资者和合作伙伴的关注。
此外，我还将与行业媒体合作，进行宣传报道和广告投放。
4. 客户管理与合作关系维护在吸引投资者和合作伙伴的同时，我将注重客户管理和合作关系维护。
首先，我将与潜在客户进行沟通和洽谈，了解他们的需求和要求。
其次，我将制定个性化的产品解决方案和合作计划，满足客户的需求。
最后，我将与已有客户保持密切联系，及时解决问题和提供支持，以留住客户并开拓更多的合作机会。
5. 绩效评估与反馈为了确保工作的顺利进行和目标的完成，我将进行绩效评估和反馈。
首先，我将设定明确的工作目标和绩效指标，与团队成员进行沟通和确认。
然后，我将定期跟进和评估每个成员的工作进展和绩效表现，提供必要的反馈和指导。
最后，我将根据团队的整体业绩和客户满意度，对团队成员进行绩效考核和奖励。
三、工作计划的实施为了有效地实施工作计划，我将采取以下措施：1. 设立时间表我将根据工作内容和优先级，制定详细的时间表。
2020年招商年度工作总结和思路打算
招商年度工作总结和思路打算一是健全招商工作机制，完善政策体系建设。
制定20XX年招商引资工作计划，明确全年招商工作重点，镇街区、县直部门都落实招商工作目标责任制。
修订完善了招商引资工作考核办法，以更加客观公正的办法科学考核全县招商引资工作情况。
制定了《昌乐县重点产业投资扶持政策》，从用地、资金、人才引进等方面给予扶持，吸引客商投资。
二是围绕重点产业发展，谋划包装一批重点招商项目。
围绕我县新能源汽车、新材料、概念包装、智能制造和高端装备制造等工业主导产业，谋划包装了新能源汽车产业基地、智能装备制造产业园、概念包装产业园、远古火山群旅游开发等23个重点招商项目，并利用宣传册、网站等多种途径加强宣传推介，对接洽谈，引进项目。
三是广泛搜集项目信息，全力开展项目攻坚。
6月份深入开展“项目攻坚月”活动，积极搜集项目信息，筛选投资意向明显的项目，组织小分队走出去对接推动，邀请客商来昌乐实地考察洽谈。
项目攻坚月期间，全县共洽谈引进项目106个，其中在谈项目73个;签约项目11个，总投资13.21亿元;落地项目22个，总投资41.15亿元。
四是利用各种招商机会，洽谈引进重点项目。
一是组织小分队外出招商。
广泛搜集项目信息，对投资意向明显的项目有针对性地走出去进行对接洽谈，今年先后组织小分队外出赴上海、北京、深圳等地开展了招商活动，赴威海、高密、无锡等地开展了新能源汽车专题招商，对接洽谈了新能源汽车电机控制器等项目。
在复旦大学举办了企业家研修班、论坛以及人才对接交流活动，邀请知名专家、教授与我县产业科技项目进行对接，达成了一批意向合作项目。
二是利用市县活动平台招商。
积极组织参加第34届风筝会“潍坊在外知名人士”回乡创业对接会暨重点合作项目集中签约活动，我县朱刘街道洽谈引进的川崎高性能机器人本体生产项目进行了现场签约。
组织参加潍坊市珠三角地区集中招商活动，与深圳稳健投资有限公司洽谈了福利龙农业环境保护技术开发应用、与铭基食品(香港)有限公司洽谈了投资铭基熟食等13个项目，总投资20.9亿元，PPT改性材料、新能源电动汽车等6个项目签订合同，其中县经济开发区洽谈引进的福利龙农业环境保护技术开发应用、声威家居用品、县招商局洽谈引进的铭基熟食等3个项目在“20XX潍坊(深圳)重点项目洽谈签约会”上进行了集中签约。
招商人员工作计划范文
招商人员工作计划范文一、工作目标本人将以提升公司业务发展和市场拓展为己任，为公司创造更多商机和合作机会，努力完成各项业绩目标。
二、工作内容1. 熟悉公司产品特点、市场定位和竞争优势，了解公司招商政策和方针。
2. 开拓新客户资源和市场机会，寻求潜在招商合作伙伴。
3. 根据公司战略规划，制定招商工作策略和方案，制定年度、季度和月度招商计划，提出招商目标和任务。
4. 建立和维护招商目标客户档案和招商行业数据库，不断完善和更新客户信息。
5. 协调公司内部各部门，组织相关人员参与招商活动和洽谈。
6. 定期组织客户招商洽谈会、座谈会和产品推介会，宣传公司品牌和产品。
培训和解答客户关于产品和合作事宜的问题。
7. 跟踪客户合作进度，及时了解客户需求和市场变化，保持与客户的紧密联系，建立长期稳固的合作关系。
8. 分析竞争对手的情况，了解同行业发展趋势和市场变化，制定针对性的招商策略。
9. 及时向公司领导汇报招商工作进展情况，提出可行的改进建议。
三、工作计划1. 制定年度招商目标和工作计划。
2. 每周总结和分析招商工作进展情况，总结经验和教训。
3. 每月定期向公司领导汇报招商工作进展情况，提出下阶段工作计划。
4. 定期组织公司内部招商培训和知识分享会。
5. 每季度召开招商专题会议，总结招商工作成绩并制定下阶段工作计划。
四、工作计划的完成方式1. 确保公司招商政策、方针和政策的正确理解和执行。
2. 工作中做好时间管理和优先级安排，保证工作任务的达成和质量。
3. 善于用邮件、电话、微信等方式与客户保持密切联系，积极开展线上线下招商活动。
4. 不断扩大招商网络，积极进行社交招商和线下招商活动。
五、工作风格1. 坚持原则，细心负责，积极进取，不畏艰难，勇于创新。
2. 做事严谨，不偏离工作目标，不懈努力，不畏困难，不拘泥成规。
3. 保持良好的心态，时刻保持饱满的工作热情，积极解决工作中出现的问题。
4. 善于倾听客户需求，主动为客户提供专业的解决方案。
干部招商实施方案
干部招商实施方案一、背景分析随着我国经济的快速发展，各行各业对于优秀干部的需求日益增加。
然而，干部招商工作在实施过程中仍然存在一些问题，如招商渠道不畅、招商对象不清晰、招商政策不完善等。
因此，制定一套科学合理的干部招商实施方案显得尤为重要。
二、目标设定1. 提高干部招商的效率和质量，确保招商对象的优质性和合规性。
2. 建立健全的干部招商政策体系，为招商工作提供有力支持。
3. 拓展干部招商渠道，吸引更多优秀人才加入。
三、实施方案1. 完善政策体系建立健全干部招商政策体系，明确招商对象的条件和标准，制定相应的激励政策和保障措施，确保招商工作的公平公正。
2. 拓展招商渠道加大对各类人才市场的宣传力度，积极参与各类人才招聘会和交流活动，开展多种形式的宣讲活动，提升干部招商的知名度和影响力。
3. 加强宣传推广利用现代化的宣传手段，如互联网、社交媒体等，加大对干部招商政策和优惠政策的宣传力度，吸引更多人才的关注和参与。
4. 建立信息平台建立干部招商信息平台，为招商对象提供便捷的查询和申请渠道，同时为招商单位提供人才信息的汇总和分析服务，提高招商的效率和精准度。
5. 加强监督管理建立健全的干部招商监督管理机制，加强对招商工作的督导和检查，及时发现和解决招商工作中存在的问题，确保招商工作的顺利进行。
四、预期效果1. 招商对象的质量得到提升，为各行各业输送更多优秀人才。
2. 招商政策的完善和落实，为招商工作提供有力支持。
3. 招商渠道的拓展，为招商工作提供更多选择和可能性。
4. 招商工作的效率和质量得到提升，为各行各业的发展提供更多人才保障。
五、总结干部招商工作是一项长期而艰巨的任务，需要全社会的共同努力和支持。
我们将按照上述实施方案，不断完善干部招商工作，为各行各业输送更多优秀人才，为我国经济的发展贡献力量。
商场招商经理工作总结及2024年工作计划(2篇)
商场招商经理工作总结及2024年工作计划一、工作总结作为商场招商经理，我在过去的一年中，通过积极努力和团队的协作，取得了一些重要的成绩。
我主要负责商场的招商工作，包括租房谈判、商户合作、商铺运营和客户关系管理等方面的工作。
以下是我在工作中的主要贡献和成果：1. 提升商场的品牌知名度：通过与优质商户的合作和营销活动的策划，成功提升了商场的品牌知名度。
商场的租赁率得到了大幅提高，吸引了更多的顾客和合作伙伴。
2. 增加商场的收入：通过与商户合作达成有利的合作协议，成功引入了多个知名品牌商户，进一步提高了商场的租金收入。
同时，我与商户保持了良好的合作关系，为商场带来了持续的稳定收入。
3. 优化商铺运营：我与商户合作，共同制定了合适的运营计划和营销策略，帮助商户提升了业绩。
对于一些新入驻商户，我提供了专业的培训和支持，协助他们更好地开展业务。
4. 管理客户关系：我认为良好的客户关系对于商场的发展非常重要，所以我积极与商户保持沟通，了解他们的需求和意见。
我及时处理客户的投诉和问题，确保他们的满意度和忠诚度。
5. 团队管理：作为团队的领导者，我注重团队的协作和沟通，帮助团队成员解决问题并提高工作效率。
我鼓励团队成员积极学习和成长，通过培训和培养人才，提升整个团队的能力。
二、2024工作计划在2024年，我将继续努力，为商场的发展做出更大的贡献。
以下是我的工作计划：1. 拓展合作网络：我将继续积极与各行业的优质商户联系，寻求合作机会。
通过与不同领域的品牌合作，进一步提升商场的品牌价值和知名度。
2. 提高商场的租赁率：我将与团队密切合作，制定招商计划和策略，积极开展市场推广和业务拓展工作，争取吸引更多优质商户入驻商场。
3. 优化商铺运营：我将与商户共同制定运营计划和营销策略，帮助他们提升业绩。
同时，我会与商户保持密切沟通，了解他们的需求和问题，并提供相应的支持和解决方案。
4. 提升客户满意度：我将注重改善客户体验和服务质量，帮助商户提供更好的服务。
2020年部门招商工作计划
2020年部门招商工作计划一、强化责任，加大招商引资力度。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。
同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。
从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。
四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。
我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。
组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。
一、五江广场简介1、广场地址：涟源市主干道交通中段，2、广场功能：拟定为商住综合大楼，3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是涟源市重点项目工程，也是交通路上的标志性建筑，在人民路东南侧建设的一幢高层(A座16层，B座12层)的综合楼，北退解放路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米;B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。
招商人员下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，招商引资工作在推动地方经济增长、优化产业结构、促进社会就业等方面发挥着重要作用。
为更好地完成下半年招商引资任务，提高招商工作效率，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高招商人员的专业素质和业务能力，确保招商工作质量。
2. 紧密围绕地方产业发展规划，引进一批具有战略性、引领性、示范性的优质项目。
3. 提升招商引资项目的落地率和成功率，为地方经济发展注入新动力。
三、具体措施1. 加强招商队伍建设（1）组织招商人员参加各类业务培训，提高招商人员的政策理论水平和业务能力。
（2）选拔优秀招商人才，优化招商队伍结构，打造一支专业、高效、敬业的招商团队。
2. 深入开展市场调研（1）全面了解国内外产业政策、市场动态和投资趋势，为招商引资提供有力支持。
（2）针对重点行业、重点企业，制定针对性强的招商策略，提高招商成功率。
3. 加强与企业的沟通交流（1）积极参加各类展会、论坛等活动，拓展招商渠道，提升地方品牌知名度。
（2）加强与企业的沟通交流，了解企业需求，为企业提供全方位、保姆式的服务。
4. 优化招商引资环境（1）简化审批流程，提高办事效率，为企业提供便捷的政务服务。
（2）加强基础设施建设，完善产业配套，为企业提供良好的生产生活条件。
5. 提升招商项目落地率（1）强化项目跟踪服务，确保项目顺利实施。
（2）建立项目跟踪评价机制，及时发现问题，协调解决。
四、工作要求1. 各级招商人员要高度重视招商引资工作，切实履行职责，确保工作取得实效。
2. 加强工作协调，形成合力，共同推进招商引资工作。
3. 严格执行招商引资纪律，坚决杜绝违纪违法行为。
五、总结下半年，我们将紧紧围绕工作目标，全力以赴推进招商引资工作。
相信在全体招商人员的共同努力下，我们一定能够圆满完成招商引资任务，为地方经济发展作出新的贡献。
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2020年招商干部工作计划20xx年，是贯彻落实党的**大精神的关键之年，是深入学习实践科学发展观的深化之年，是积极应对全球金融危机的重要之年。
为推动XXX工业城科学发展，又好又快发展，特提出2xx年度工作计划。
一、指导思想以邓小平理论，三个代表重要思想，党的**大精神为指导，以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以招商引资为第一要务，以实施新型工业化为目标，以加快基础设施建设工作为重点，以提高帮办服务水平为突破口，大力推进创业富民，就业惠民工程，深入实施“项目带动，工业强园”战略。
坚持招商引资、项目优先、特色园区、产业富民的发展思路，采取多项举措，加快项目建设，积极应对全球金融危机。
着力抓好招商引资工作;培育园区主导产业，做大做强现有产业;进一步优化发展环境，提高综合配套服务水平。
树立经营园区理念，积极筹集建设资金，加快园区基础设施建设。
二、预期发展目标1.着力抓好招商引资工作。
全年计划完成招商引资协议资金不少于15000万元，到位资金不少于120XX万元。
重点引进三家以上投资超3000万元的科技含量高、产业链条长、带动能力强的大项目、好项目;优先引进高科技、节能环保和具有比较优势的劳动密集型企业、出口加工企业;鼓励引进专、精、特、新、优中小企业;灵活引入税收贡献大的第三产业;大力加强现有企业技改工作，引导企业加快产业升级步伐，实现从简单加工装配和低水平生产制造层次向生产制造高附加值产品转变。
紧紧把握我县招商引资进入黄金发展期的好形势，加大招商引资工作力度，力争把XXX工业园区打造成三千万元以上项目聚积区，实现经济社会发展历史性变化。
2.园区经济社会效益明显增长。
全年力争实现工业生产总值320XX0万元，同比增长30%;实现销售收入260000万元，同比增长26%;实现利润总额14000万元，同比增长28%;实现工业增加值110000万元，同比增长25%。
全年完成固定资产投资24000万元，实现出口创汇500万美元。
3.创造特别优良的投资环境。
牢固树立管理就是服务的理念，紧紧抓住沿海产业转移契机，大力开展招商服务年活动，全力为外来投资者搞好服务，进一步完善园区管理体系，严格执行首问负责制和帮办服务制，注重服务细节，深入推行保姆式服务，增强大局意识、服务意识、团队意识和创新意识，提高业务水平、管理水平、服务水平和办事效率，创建园区服务品牌，打造工业园区。
4.努力实现和谐发展。
深入落实科学发展观，更加合理地利用土地资源，建立完善节约、集约用地制度。
加大园区规划范围内违法用地、违章建筑和入园企业违法用地查处力度，提高土地利用规划审批标准，依法收回有关企业闲置土地;加大节能减排力度，实施最严格的工业三废排放标准，杜绝危险废弃物的无组织排放;大力开展园区绿化工作，建设生态园区;进一步健全被征地农民社会保障体系，切实尊重和有效保障被征地农民权益，积极创造更多就业岗位，实现被征地农民就业比较充分的发展目标，努力使工业园区成为和谐发展的典型。
三、主要措施(一)抓学习，促提高，深入学习实践科学发展观，着力搞好干部职工队伍建设。
1.思想上高度重视，行动上全心投入。
要坚持把认真学习、大力宣传、积极贯彻党的**大精神和深入学习实践科学发展观活动贯穿在一起，通过深入学习实践科学发展观活动促进全体干部职工对党的**大精神的学习不断深入，对科学发展观的丰富内涵和精神实质的把握进一步深化，自觉学习实践科学发展观的坚定性和责任感进一步增强;突出围绕精神状态、思想境界、发展标准、工作思路、思想作风、办事效率等，深入查找和努力解决与全面落实科学发展观不适应、不协调的问题，切实做到认识层次大提高、思想境界大提升、工作作风大转变、办事效率大提速;要坚持把边学边查边改、推动园区发展作为此次活动的落脚点，注重把深入学习实践科学发展观与促进园区科学发展结合起来。
2.规定动作确保完成，自主动作力求创新。
园区要借开展学习实践活动的契机，进一步破除思想束缚，探讨园区规划有待深化细化、土地资源整合和储备有待加强、招商引资力度有待加大等一些突出问题寻求解决办法，力争使工业园区的学习实践活动多出成果。
3.领导干部率先垂范，全体干部职工积极参与。
园区领导干部要发挥表率作用，带头解放思想，带头深入学习，带头调查研究，带头分析检查，带头整改落实，一步一个脚印，扎扎实实地做好每一环节的工作，经得起检查，看得到实效。
4.坚持统筹兼顾，实现相互促进。
要正确处理好开展学习实践活动与做好日常工作的关系，以开展学习实践活动为契机，大力提高党员干部的工作能力、业务水平，真正为XXX 工业园区科学发展做贡献、添光彩。
(二)抓招商，促引资，积极承接沿海地区产业转移，提高利用外资的质量和水平。
1.依托园区优势产业，编制一批储备项目，积极对外招商。
招商办、项目办、企业办要结合县委县政府关于加快推进承接产业转移实施意见的要求，结合园区实际，形成XXX 工业园区推进承接产业转移实施意见，明确产业定位，编制储备一批招商引资项目，对外招商引资。
重点要依托XXX酿酒生态园区，配套引进食品、玻瓶、热电联产、建材物流、酒糟综合利用等关联项目，依托建材物流园区，配套引进木材、编织袋、模具等加工项目，依托瞿河农副产品加工园区，配套引进特色养殖及深加工项目，充实园区产业类型，形成丰富而充满活力的产业链条。
2.依托我县政策优势，发挥水电气资源优势，采取形式多样的招商方式，积极对外招商。
充分发挥园区土地、优惠政策、现有产业规模及优质服务等优势，积极利用长三角地区产业转移契机，采取以商招商、以园招商、全民招商、中介招商、驻点招商、以企招商、项目招商等办法，主动接轨，有机融入，适时调整完善园区相关政策，增强园区吸引力。
重点引进投资规模大、产业链条长、带动能力强的优势企业，提高利用外资的质量和水平。
(三)抓项目，促投资，搞好项目建设，着力发展园区经济，积极应对全球金融危机。
1.树立经营园区理念，大力实施民生工程，加快园区基础设施建设。
2xx年，积极争取各类政策支持资金，争取县级财政支持资金，筹集园区建设资金500万元，用于园区基础设施建设。
增强综合配套能力集中人力、物力、财力，加强工业园区的规划和建设，加大园区基础设施投入。
配套完善园区交通、供电、供水、供气、通讯、物流等基础设施，提高综合配套功能。
实施百战垭提灌站项目建设，改变百战垭建材物流园区用水难的现状，为更多企业落户建设提供保障。
加快建设柳树友兴自来水公司日产1万吨自来水项目，力争2xx年项目投产，以满足工业城核心区—XXX酿酒工业生态园区生产生活用水需要。
实施光彩工程，改造园区内路灯，使园区干道道路沿线亮起来。
实施道路改造工程，争取投资120万元，为四九片区入驻企业改建居民进出口道路5公里，满足企业封闭生产需要。
开工建设柳树110KV输变电工程项目，改变柳树片区用电负荷低，企业生产用电达不到正常要求的现状。
通过加强基础设施建设，不断增强园区聚集效应和吸引力。
2.争取开工一批项目，扩大投资范围，有效应对金融危机。
协调配合有关部门，加快柳树电航工程项目报批进度，力争2xx年项目开工建设。
推动金皇乐爽公司年产20XX吨鹿产品深加工及销售项目，XXX集团年产50万吨酒糟综合利用项目，XXX集团公司6万吨燃料乙醇项目，柳树110KV变电站工程，天马二期技改工程项目，加快立项及报批进度，力争年内投入项目建设。
3.抓好在建项目，通过项目建设拉动内需，积极应对金融危机。
2xx年，园区要着重抓好佳禄水泥公司100万吨水泥粉磨站二期工程，金川生物食品有限公司瞿河深加工车间项目，五斗米鸭业公司优质出口肉鸭扩能技改项目，射洪大华高新碳化硅公司年产2万吨碳化硅项目，XXX集团药业公司二期技改扩建项目加快投资，继续扩大投资，争取年内投产。
4.积极整合土地资源，解决项目用地问题。
建立完善节约、集约用地制度，结合新农村规划，采取建设新农村整合搬迁园区规划范围内有关村民组的办法，进一步扩大园区规模，解决招商引资项目落地问题。
同时，把招商引资与节约用地有机结合起来，积极与企业沟通洽谈，促进企业寻找合作伙伴，发展新的项目;鼓励企业建造多层厂房，增加投资强度，节约使用土地;督促企业增加投资，提高投资强度，提高建筑容积率，盘活现有存量土地。
对达不到要求的企业，按照协议违约条款，配合国土部门采取行政手段收回土地，安排新项目，进行再利用，提高土地利用率。
在现有企业做大做强上下功夫，动员其扩大规模或寻求合作开发新项目，将企业预留土地提前开发出来，实现招商引资和节约用地双赢目标。
5.工业城各企业要适时抓住国家为应对全球金融危机而采取的适度宽松的货币政策和鼓励投资的信贷政策，积极拓宽企业发展项目，努力争取国家扶持项目，多渠道融资，尤其是向金融机构争取信贷支持，促进自身健康发展。
工业城将积极协助五斗米鸭业公司优质肉鸭技改扩能项目、民建饲料公司技改项目、佳禄水泥公司二期工程项目、金川生物食品公司瞿河深加工基地建设项目争取资金支持。
XXX集团公司、天马玻瓶公司要充分发挥已有的良好的融资渠道，认真编报工业项目，积极争取国家项目建设资金，抓住机遇，促进企业进一步发展壮大。
(四)抓服务，强素质，着力提高园区服务企业的质量和水平，努力打造园区。
1.抓住金融危机对沿海企业带来的巨大冲击，尽快适应招商引资新形势，进一步创新服务外来投资者的工作流程。
认真落实园区永远是第一帮办、第一保姆的服务职能，并当好企业最佳帮办、最佳保姆。
不折不扣地兑现招商引资各项优惠政策，进一步打造诚信园区形象。
2.全力为外来投资者提供优质服务，进一步创造特别优良的服务环境。
管委会要从思想观念、工作方法、工作作风及工作效率四个方面主动适应入园项目越来越多的新形势，做到企业内部的事企业做，企业外部的事我们做。
进一步提高业务水平、管理水平、服务水平和办事效率，主动开展保姆式服务，用真情、真心、真诚感动投资商，形成园区服务优势，用细节打造工业园区。
3.实施政务公开，推行服务承诺。
园区向企业及社会公开9项政务，包括职责权限，办事依据，办事程序，办事时限，办事结果，重要决策，廉政规定，监督办法，责任追究。
认真落实首问责任制，限时办结制，责任追究制的相关规定，加强机关效能建设，优化投资服务软环境。
4.搞好职业培训，提高员工素质。
一方面大力实施提“素”行动，对工业城干部职工进行以《行政许可法》、专业知识和软环境建设等内容为主的培训，着力提高员工依法行政、按章办事的能力和素质，进一步增强员工服务企业的意识和能力，使工业城干部职工不仅能服务，而且会服务。
5.利用劳动力资源优势，加强劳动技能培训，满足企业劳动力需求。
借助引资项目雄厚的资本、优秀的人才、先进的技术和巨大的市场需求，根据入园企业劳务需求特点，广泛开展职业技能培训，向企业输送更多的、有一定技能的劳动力，加快区内劳动力资源的开发利用，尽快把资源优势转化为经济优势，实现优势互补，互惠双赢。