园林养护费用测算

园林养护费用测算
园林养护费用测算

绿化养护承包费用计算方法

一、简易快速测算法:小区绿化养护费用:7-12元/m2?年

1、基本费用:

1)、浇水费用以每m2每年有水1t计,水费(加排污费)2.5元/t,则

每m2浇水费用为:1*2.5=2.5元/年。

2)、清残花落叶及绿化垃圾以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000m2计,一个绿化工人年工资为8400元,则

清残花落叶及绿化垃圾费为:8400/4000*15%=0.315元/年

3)、服装费以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理4000m2,则服装费为70*2/4000=0.035元/m2(年?m2)

4)、工具费以平均每年工作区(4000m2)配500元工具计,则工具费为:500/4000=0.125元/年

5)、意外事件处理费以每年每个工作区(4000m2)有一个台班(350元)计,平均每m2的处理费为:350/4000=0.0875元/年。

6)、补植及其他费用按前五项之和乘以20%计,则

补植及其他费用为:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年?m2)

7)、总基本费用(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年?m2)

2、修剪费用:

平均每次每m2修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次?m2)。每年修剪6次,则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元(次?m2)。

3、施肥费用:

一般以m2每次复合肥30g算,按5.5元/kg计,则每次复合肥30克,按5.5元/公斤,则费用为5.5×0.03=0.165元/(㎡/次). 一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(㎡/次)4、松土除草费

按基本费的10%计,则每年费用为3.6749×10%=0.36749元/(㎡/年)。

5、病虫害防治费

平均每次按基本费的5%计,每次费用为0.184元(㎡/年),每年喷药6次,则费用为0.184×6=1.104元/(㎡/年)。

6、税费

按5.2%税率计, 则税费=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507

元/(㎡/年)。

7、利润

按5%税计, 则利润=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/(㎡/年)。

8、总费用

总费用为上述各项之和,即7.45元/(㎡/年)

二、按乔、灌木株数及地被面积测算法,绿化养护承包总费用计算方法:

1、乔木养护费用=10元/株?年×乔木株数

2、灌木养护费用= 4元/株(m2)?年×灌木株数(或面积数)

3、草坪及地被养护费用= 5.5元/m2?年×面积数

4、利润=[(1)+(2)+(3)] × 5%

5、总费用=(1)+(2)+(3)+(4)

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小区绿化维护费用计算

绿化养护承包费用计算方法 绿化养护承包费用计算方式(按乔、灌木株数及地被面积测算法) 一、基础费用: 1、浇水费用:以每平米每年用水1t计,水费(含排污费)2.5元/t,则每m2浇水费用为:1*2.5=2.5元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾:以当项工作占根本工息的15%计,以平均每人治理4000m2计,一个绿化工每年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费为:8400/4000*15%=0.315元/(年/m 2)。 3、服装费:以平均领取2套工作服,每套70元计,每人管理4000m2,则服装费为70*2/4000=0.035元/m2(年/m2)。 4、工具费:以平均每年工作区(4000m2)配500元工具计,则工具费为:500/4000=0.125元/(年/m2)。 5、意外事件处置费:以每年每个工作区(4000m2)有一个台班(350元)计,平均每m2的处理费为:350/4000=0.0875元/(年/m2)。 6、其余费用:按前五项之和乘以20%计,则其他费用为:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年/m2)。 7、总基础费用 (1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年/m2)。二、修剪费用: 均匀每次每m2修剪费用=基础费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次/m2)。每年修剪6次,则每年修剪费用0.1837*6=1.1022元(次/m2)。三、施肥费用: 打造专属自己的淘宝旺铺装修店铺优化商品推广网站客服工作物流发货 平均以m2每次复合肥30g算,按5.5元/kg计,则每次复合肥30克,按5.5元/公斤,则费用为5.5*0.03=0.165元/(㎡/次)。一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(㎡/次)。四、松土除草费 按基础费的10%计,则每年费用为3.6749*10%=0.36749元/(㎡/年)。五、病虫害防治费 平均每次按基础费的5%计,每次费用为0.184元(㎡/年),每年喷药6次,则费用为0.184*6=1.104元/(㎡/年)。六、税费 按5.2%税率计, 则税费=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507元/(㎡/年) 七、利润 按5%税计, 则利润=(1+2+3+4+5+6)*5%=0.3547元/(㎡/年)。八、总费用 总费用为上述各项之和,共计:7.45元/(㎡/年)。 二、基本数据: 1、承包养护区域绿地总面积: m2其中: 2、乔木株数: 株 3、灌木株数(或面积数): 株(m2) 4、草坪及地被面积数: m2三、绿化养护承包总费用计算方法: 1、乔木养护费用=10元/株?年*乔木株数 2、灌木养护费用= 4元/株(m2)/年*灌木株数(或点积数) 3、草坪及地被养护费用= 5.5元/m2

绿化养护费用计算方法

绿化养护承包费用计算方法 (按乔、灌木株数及地被面积测算法) 一、基本费用: 1、浇水费用以每m2每年有水1t计,水费(加排污费)元/t,则 每m2浇水费用为:1*=元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000m2计,一个绿化工人年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费为:8400/4000*15%=元/年 3、服装费以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理4000m2,则 服装费为70*2/4000=元/m2(年m2) 4、工具费以平均每年工作区(4000m2)配500元工具计,则工具费为:500/4000=元/年 5、意外事件处理费以每年每个工作区(4000m2)有一个台班(350元)计,平均 每m2的处理费为:350/4000=元/年。

6、补植及其他费用按前五项之和乘以20%计,则 补植及其他费用为:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=元/(年m2) 7、总基本费用(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=元/(年m2) 二、修剪费用: 平均每次每m2修剪费用=基本费*5%=*5%=元(次m2)。每年修剪6次,则每年修剪费用为*6=元(次m2)。 三、施肥费用: 一般以m2每次复合肥30g算,按元/kg计,则每次复合肥30克,按元/公斤,则费用为×=元/(㎡/次). 一年施肥3次,则费用为*3=元/(㎡/次) 四、松土除草费 按基本费的10%计,则每年费用为×10%=元/(㎡/年)。 五、病虫害防治费 平均每次按基本费的5%计,每次费用为元(㎡/年),每年喷药6次,则费用为×6=元/(㎡/年)。

方案绿化养护费用计算清单

绿化养护费用详细计算清单 (一)基本费用: 1、浇水费用:以每平米每年有水1t计,水费(加排污费)2.5元/t,则每㎡浇水费用为:1*2.5=2.5元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾:以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000㎡计,一个绿化工人年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费为:8400/4000*15%=0.315元/年。 3、服装费:以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理4000㎡,则服装费为70*2/4000=0.035元(年/㎡)。 4、工具费:以平均每年工作区(4000㎡)配500元工具计,则工具费为:500/4000=0.125元/年。 5、意外事件处理费:以每年每个工作区(4000㎡)有一个台班(350元)计,平均每㎡的处理费为:350/4000=0.0875元/年。 6、补植及其他费用:按前五项之和乘以20%计,则补植及其他费用为:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元(年/㎡) 7、总基本费用(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元(年/㎡)。 (二)修剪费用: 平均每次每㎡修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次/㎡)。每年修剪6次,则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元(年/次)。 (三)施肥费用: 一般以㎡每次复合肥30g算,按5.5元/kg计,则每次复合肥30克,按5.5元/公斤,则费用为5.5×0.03=0.165元(㎡/次), 一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(㎡/次)。 (四)松土除草费 松土除草费按基本费的10%计,则每年费用为3.6749×10%=0.36749元(㎡/年)。 (五)病虫害防治费 平均每次按基本费的5%计,每次费用为0.184元(㎡/年),每年喷药6次,则费

公路养护费用计算方法详细

. 公路养护支出第十四条 公路日常维护费:依照交通部《公路养护技术规范》工程 分类范围确定实施项目及交通厅计划处下达的《河南省高速公路维修保养工程费用标准暂行规定》编制。高速公路小修养护包括路基,路面,桥涵、隧道及交叉工程 房屋的保养和日常维修。路基、)(中心和沿线设施、养护工区路面和沿线设施维修保养费用包括直接费和间接费。高 速公路维修保养总费用:公路主体工程维修保养费用计 年、不含2、2-5年(算:通车年限按通车2年以内(含2年))(路面宽度5年以上三种情况分别计算,车道数量含5年)和按标准四车道考虑。公路主体工程维修保养费用值:D(元) KY =K×L×的确定Yg1 K=15000 2年以内(含年) 2K=49294 ) 2年、含5年(2-5年)不含K=62501 5年以上 ) (公里L:路线总长度调整系数,其确定方法如下:D: )D=1 2年含2年以内(+0.025X2+0.001X3 0.023X1=2D 2-5年:年以上:5D=0.03426X1+0.0129X2+0.00078X3+0.357 ;. . )

年:计算年限(X1 处理后年限×路面大范围处理面积/路面总面积X1=∑【(() 路面未大范围处理面积/路面总面积×通车年限.路】+1)+面未大范围处理面积:指从通车以来从未进行过大面积维修的路面面积。) 千辆/日(9月的平均日交通量X2:上年度l一注:平均日交通量应折算为小客车。(辆/日公里。):上年度X31-9月的平均日每公里重车量注:重车量指交通量年报表中大型货车、特大型货车、拖挂货车、集装箱车和大型客车五种车型自然数之和。公路主体工程维修保养费用计算表 保养总费用应按照通车年限不同分别计算后进行求和。第十五条;. .

商场运营成本核算

商场运营方案第一部分商场运营成本预算 一、组织架构及人员配置 1、组织架构

2、人员配置及资薪表

根据以上各项得出商场运营共需要工作人员66人,年工资157.56万元 二、商场物业运营成本预算 商场包括1至4楼共四层,其中一楼建筑面积:2500㎡,经营面积:1500㎡。二至四楼建筑面积均为:4100㎡,经营面积:2460㎡。合计建筑面积共:14800㎡,经营面积:8880㎡。

一、电费 1、照明用电:商场照明一般分为:基础照明和二次照明,二次照明由经销商按实际用电量缴纳。因此,不做考虑。基础照明部分,根据现行的建筑照明标准,一般商场的照明功率密度应在12W/㎡-20W/㎡之间,也就是说每平方米用电瓦数按高于12W设计即可满足商场照明用电。每天营业12小时。则全年商场照明用电为(按20W计算): 20W/㎡×12h×30天×12月×8880㎡÷1000=767232KWh 2、空调用电:根据我市气候特点及商场经营要求,商场空调制冷集中在5月--9月五个月时间,根据资料显示,商场空调用电负荷约为50W/㎡左右,则制冷阶段用电量为: 50W/㎡×12h×30天×5月×8880㎡÷1000=799200KWh 3、通风用电:根据我市气候特点及商场经营需求,商场通风主要集中在10月份至次年4月份之间共6个月,根据空调通风用电负荷约为3W/㎡,则通风阶段用电量约为: 3W/㎡×12h×30天×6月×8880㎡÷1000=57542KWh 4、电梯用电:商场现有扶梯6部,观光梯2部,货梯1部。一般扶梯功率为7.5KW,观光梯功率在11KW左右,6层楼货梯功率大致在13KW左右。因每日扶梯使用频率最高因此计算电费按扶梯功率7.5KW,平均运行负荷按50%进行核算则电梯用电量为: 7.5KW×0.5×9×12h×30天×12月=145800KWh 根据以上各项用电则商场全年用电量及电费为: 用电量:767232KWh+799200KWh+57542KWh+145800KWh=1769774KWh 电费:1769774×0.66=116.805万元 二、水费 根据《据建筑给水排水设计规范》,商场日用数量平均定额为5L,小时变化系数为1.5。本商场每日营业时间12小时,营业面积8880㎡。则日最大用水量为:Q h=1.5×5×8880/1000=66.6m3。由此得知商场年用水量为:66.6×30×12=23976吨。 水费为 : 23976吨×4.5元/吨=107892元 三、取暖费

绿化养护费用计算方法图文稿

绿化养护费用计算方法集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

绿化养护承包费用计算方法 (按乔、灌木株数及地被面积测算法) 一、基本费用: 1、浇水费用?以每m2每年有水1t计,水费(加排污费)2.5元/t,则 每m2浇水费用为:1*2.5=2.5元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾?以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000m2计,一个绿化工人年工资为8400元,则 清残花落叶及绿化垃圾费为:8400/4000*15%=0.315元/年 3、服装费?以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理 4000m2,则 服装费为70*2/4000=0.035元/m2(年m2) 4、工具费?以平均每年工作区(4000m2)配500元工具计,则工具费为:500/4000=0.125元/年 5、意外事件处理费?以每年每个工作区(4000m2)有一个台班(350元)计,平均 每m2的处理费为:350/4000=0.0875元/年。

6、补植及其他费用?按前五项之和乘以20%计,则 补植及其他费用为:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】 *20%=0.6124元/(年m2) 7、总基本费用(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年m2) 二、修剪费用: 平均每次每m2修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次 m2)。每年修剪6次,则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元(次 m2)。 三、施肥费用: 一般以m2每次复合肥30g算,按5.5元/kg计,则每次复合肥30克,按5.5元/公斤,则费用为5.5×0.03=0.165元/(㎡/次).一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(㎡/次) 四、松土除草费 按基本费的10%计,则每年费用为3.6749×10%=0.36749元/(㎡/年)。 五、病虫害防治费

园林绿化养护承包费用计算方法-绿化养护知识.

园林绿化养护承包费用计算方法,绿化养护知识 绿化养护承包费用计算方法,绿化养护知识 (按乔、灌木株数及地被面积测算法 一、基本费用: 1、浇水费用以每平米每年有水1t计,水费(加排污费2.5元/t,则每m2浇水费用为:1*2.5=2.5 元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000m曲,一个绿化工人年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费 为:8400/4000*15%=0.315 元/年 3、服装费以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理4000m2则服装费为70*2/4000=0.035 元/mQ 年?m2 4、工具费以平均每年工作区(4000m2配500元工具计,则工具费 为:500/4000=0.125元/ 年 5、意外事件处理费以每年每个工作区(4000m2有一个台班(350元计,平均每m2 的处理费为:350/4000=0.0875元/年。 6补植及其他费用按前五项之和乘以20%计,则补植及其他费用为:【(1+(2+(3 +(4+(5】*20%=0.6124 元/(年?m2 7、总基本费用(1+(2+(3+(4+(5+(6=3.6749 元/(年?m2 、修剪费用:

平均每次每m2修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次?m2每年修剪6 次,则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元(次?m2 三、施肥费用: 一般以m2每次复合肥30g算,按5.5元/kg计,则每次复合肥30克,按5.5元/公斤, 则费用为5.5 >0.03=0.165元/⑴/次.一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(m2/次 四、松土除草费 按基本费的10%计,则每年费用为3.6749 >0%=0.36749元/(m/年。 五、病虫害防治费 平均每次按基本费的5%计,每次费用为0.184元(tf /年,每年喷药6次,则费用为0.184 8=1.104元/(m2/年。 六、税费:按5.2%税率计,则税费=(1+2+3+4+5*5.2%=0.3507元/(m/年。 七、利润:按5%税计,则利润=(1+2+3+4+5+6X5%=0.3547元/(m/年。 八、总费用:总费用为上述各项之和,即7.45元/(m/年 二、基本数据: 1、承包养护区域绿地总面积:m2 其中: 2、乔木株数:株 3、灌木株数(或面积数:株(m2 4、草坪及地被面积数:m2

公司运营及成本预算

公司运营及成本预算 一、公司现在规模 公司直属产业昆明梵香会馆、蓝溪酒吧、六月天客栈、茉莉花开影楼等。现阶段已经与五一公社酒吧进行对接,已缴纳前期收购押金10万元。 公司以合作模式进行规模扩张,公司成立至今2个周,现在已经签署合作战略的酒店、客栈及商铺酒吧100家左右,与两家旅行社达成战略合作,一家洗涤公司达成业务合作,与点融网进行金融板块业务的融资对接。 二、业务板块运营介绍 金融服务板块:3月份主要工作是完成与点融网的融资战略合作,其次要对接比较大的众筹平台,寻找众筹模式的金融合作。在6月份之前完成至少3家融资平台对接以及2家众筹平台的业务合作。逐步让金融板块业务步入正轨。 人事服务:公司准备以酒店管理公司规模为依托,与高校达成人才战略合作,进行高校酒店管理人才的引入,3月份准备与丽江本地旅游学院进行对接,最晚4月末签署人才战略合作协议,预计6月份之前将此版块合作高校推广至昆明。不断为合作商家提供管家服务以及其他人事服务。 推广服务:以公司规模为依托,对接O2O在线旅游平台以及与线下旅行社进行合作进行酒店管理公司合作商的业务推广。减少运营成本,不断扩大酒店管理公司规模。在6月份之前完善该板块的服务。

销售服务:依托于酒店管理公司合作商网络的布局,不断与民俗产品及特色产品生产商的对接,逐步开展二消品销售服务。该业务预计5月初进行开展,8月份之前至少寻求合作厂商10家。将该板块业务开展起来。 中介服务:主要从事客栈转让转租以及托管等中介服务,现阶段该业务尚在筹划,预计5月份酒店管理公司规模扩大以及金融业务开展后开始进行该板块的服务。 装修服务:主要从事客栈酒吧及商铺的设计装修服务,现在已经完成一家装修公司的对接,3月内达成业务合作协议。6月份之前至少引入4—5家设计装修公司,将装修业务板块逐步完善。 消耗品销售:现阶段已经与一家洗涤公司达成业务合作,主要从事床单被套等客栈布草用品的洗涤,每件利润在2元左右。随着公司规模的扩张,计划6月份之前引入日耗品销售商8家左右,逐步完善该板块的服务。 科技研发板块:现阶段正与沈阳一家科技公司在进行业务合作洽谈,随着公司规模不断扩大以及盈利能力的增强,公司预计本年末逐步实现系统化管理,着力于大数据库搭建。 三、3—4月份预算 1.现有正式员工8人,每月薪资预算4万元。 2.市场推广人员10名,以业务量进行工资发放,每月预计3万元。 3.收购经营五一公社及酒吧,于1月25日公司已经交付押金10

绿化养护费用计算方法

绿化养护费用计算的几种方法 A.绿化养护承包费用计算方法 一、基本费用: 1、浇水费用:以每m2每年有水1t计,水费(加排污费)2.5元/t,则每 m2浇水费用为:1*2.5=2.5元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾:以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000m2计,一个绿化工人年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费为:8400/4000*15%=0.315元/年.m2 3、服装费:以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理4000m2,则服装费为70*2/4000=0.035元/m2(年.m2) 4、工具费:以平均每年工作区(4000m2)配500元工具计,则工具费为:500/4000=0.125元/年 5、意外事件处理费以每年每个工作区(4000m2)有一个台班(350元)计,平均每m2的处理费为:350/4000=0.0875元/年.m2。 6、补植及其他费用按前五项之和乘以20%计,则 补植及其他费用为:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年.m2) 7、总基本费用(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年?m2) 二、修剪费用: 平均每次每m2修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次.m2)。每年修剪6次,则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元(次.m2)。 三、施肥费用: 一般以m2每次复合肥30g算,按5.5元/kg计,则每次复合肥30克,按5.5元/公斤,则费用为5.5×0.03=0.165元/(㎡/次). 一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(㎡/次) 四、松土除草费 按基本费的10%计,则每年费用为3.6749×10%=0.36749元/(㎡/年)。 五、病虫害防治费

园林绿化养护承包费用计算方法

园林绿化养护承包费用计算方法, (按乔、灌木株数及地被面积测算法) 一、基本费用: 1、浇水费用以每平米每年有水1t计,水费(加排污费) 2.5元/t,则每m2浇水费用为:1*2.5=2.5元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000m2计,一个绿化工人年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费为: 8400/4000*15%=0.315元/年 3、服装费以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理4000m2,则服装费为70*2/4000=0.035元/m2(年?m2) 4、工具费以平均每年工作区(4000m2)配500元工具计,则工具费为:500/4000=0.125元/年 5、意外事件处理费以每年每个工作区(4000m2)有一个台班(350元)计,平均每m2的处理费为:350/4000=0.0875元/年。 6、补植及其他费用按前五项之和乘以20%计,则补植及其他费用为:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年?m2) 7、总基本费用(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年?m2) 二、修剪费用: 平均每次每m2修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次?m2)。每年修剪6次,则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元(次?m2)。 三、施肥费用: 一般以m2每次复合肥30g算,按 5.5元/kg计,则每次复合肥30克,按5.5元/公斤,则费用为 5.5×0.03=0.165元/(㎡/次). 一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(㎡/次) 四、松土除草费 按基本费的10%计,则每年费用为 3.6749×10%=0.36749元/(㎡/年)。 五、病虫害防治费 平均每次按基本费的5%计,每次费用为0.184元(㎡/年),每年喷药6次,则费用为0.184×6=1.104元/(㎡/年)。 六、税费:按 5.2%税率计, 则税费=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507元/(㎡/年)。 七、利润:按5%税计, 则利润=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/(㎡/年)。 八、总费用:总费用为上述各项之和,即7.45元/(㎡/年) 二、基本数据: 1、承包养护区域绿地总面积:m2 其中: 2、乔木株数:株 3、灌木株数(或面积数):株(m2) 4、草坪及地被面积数:m2 三、绿化养护承包总费用计算方法: 1、乔木养护费用=10元/株?年×乔木株数 2、灌木养护费用= 4元/株(m2)?年×灌木株数(或面积数) 3、草坪及地被养护费用= 5.5元/m2?年×面积数

园林绿化养护费用

绿化养护费用计算 近几年来,为了贯彻市政府将上海建设称为国际一流大都市的要求,各级政府、企业、事业单位为园林事业的发展,投入了大量的建设资金,随着园林绿化面积的快速增长,如何计算养护费用的矛盾日趋突出。绿化养护工作是绿化种植工程内容的延续,为了适应当前市场经济的要求,使绿化养护费用的计算更加规范、科学、合理,由市建设工程定额管理总站依据"九三"园林定额的模式,编制了《上海市园林建设工程绿化养护补充定额(试行)》(以下简称"养护定额"),并于一九九九年十二月一日起执行。 园林植物的养护,通常可以分为三个阶段。第一阶段称之为栽植期养护,该养护期费用已包括在"九三"园林定额子目基价中,不能再重复计算期养护费用。 第二阶段称之为成活率期养护,根据市标《园林植物栽植技术规定》,养护时间从第一阶段结束之日起计算。其中当年六月份前种植的苗木到当年九月分为止;当年六月份后种植的苗木,必须到第二年九月份为止。其养护费用的计算,根据苗木品种、数量,乘以相应养护等级的定额子目单价,累加后,再乘以定额规定的各种系数的方法进行计算。 第三阶段称之为日常物业管理养护,养护时间从第二阶段的结束之日起计算,根据养护定额规定其养护费用的计算,应按相应养护登记的定额子目基价计算的,同样需要再乘以定额规定的各种系数。养护期为一年的,可不采用系数的方法计算其养护费用。 所谓的养护等级,是指养护定额编制时,根据本市各类园林的养护标准,划分为三个等级,即:公园、游览区类;社区、单位类,并界定了相应的适用作参考范围。但是在实际操作时,可根据业主的经费多少,作相应调整。例如:有些重点公园可接一类标准,计算其养护费用,有些非重要公园亦可接二类、三类标准计算其养护费用,反之,也可以。这样既能适应市场供求双方各种不同的需要,又能体现费用和义务之间对等关系的经济原则。 养护费用的具体操作方法,是和"九三"园林定额规定完全一致的,前面以作了介绍,这里就不再重复了。

健身俱乐部运营成本预算

健身俱乐部运营成本预 算 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

健身俱乐部运营成本预算: 1.成本一(俱乐部房租) 2.成本二(俱乐部健身器材成本) 3.成本三(俱乐部人员薪资成本) 4.成本四(俱乐部广告费成本) 5.成本五(俱乐部国税地税水费电费电信费其它闲杂费用)6.成本六(俱乐部装修费) 以年为单位去制定 俱乐部人流量推算:以2200平米的健身俱乐部为例 1.按照俱乐部一天安排的操课节数的总人流量+操课时间段器械区的人流量(以每天制)一节操课人流量的最大容积和操课时间段俱乐部内器械数量使用人数的最大容积 2.估算上述人流量占一天人流量的比率是多少 3.预计会员一周锻炼的天数 常用计算卡价位方法: 1.成本(为A)操课和器械区人流量(为B)估算一天人流量比率(为C)预计一周锻炼天数(为D) 2.公式:A÷[ (B×D)÷C] 3.一家俱乐部成本费为400万元操课和器械人流量为400人估算比率此时段人流量占一天比率的80%预计一周会员锻炼4天为例作计算 4.公式:4000000÷【(400×4)÷】

=4000000÷【1600÷】 =4000000÷2000 =2000元一年卡的基本价位 一年最大会员量的换算方法: 5.成本(为A)操课和器械区人流量(为B)估算一天人流量比率(为C)预计一周锻炼天数为7天(为D) 预计70%人会按正常天数锻炼其它30%的人是办卡不来锻炼的会员(为E) 公式:A÷{[ (B×D)÷C]÷} 4000000÷{【(400×7)÷】÷} =4000000÷{【2800÷】÷} =4000000÷{3500÷} =4000000÷5000 =800元最大人数一年卡的基本价位 最大人数卡价位在会员每人每天所承担的成本费上加价: 还是以成本费400万人数最大饱和量为5000人一年换成365天为例: 公式:4000000÷5000÷365 =800÷365 =元会员每人每天承担成本费 举例:你想在成本费元上赚1元钱好得出卡的价位 计算公式为:

园林绿化养护承包费用计算方法 绿化养护知识

园林绿化养护承包费用计算方法,绿化养护知识 绿化养护承包费用计算方法,绿化养护知识 (按乔、灌木株数及地被面积测算法 一、基本费用: 1、浇水费用以每平米每年有水1t计,水费(加排污费元/t,则每m2浇水费用为: 1*=元/年。 2、清残花落叶及绿化垃圾以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000m2计,一个绿化工人年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费 为:8400/4000*15%=元/年 3、服装费以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理4000m2,则服装费为70*2/4000=元/m2(年m2 4、工具费以平均每年工作区(4000m2配500元工具计,则工具费 为:500/4000=元/年 5、意外事件处理费以每年每个工作区(4000m2有一个台班(350元计,平均每m2的处理费为:350/4000=元/年。 6、补植及其他费用按前五项之和乘以20%计,则补植及其他费用为: 【(1+(2+(3 +(4+(5】*20%=元/(年m2 7、总基本费用(1+(2+(3+(4+(5+(6=元/(年m2 二、修剪费用: 平均每次每m2修剪费用=基本费*5%=*5%=元(次m2。每年修剪6次,则每年修剪费用为*6=元(次m2。 三、施肥费用:

一般以m2每次复合肥30g算,按元/kg计,则每次复合肥30克,按元/公斤,则费用为×=元/(㎡/次. 一年施肥3次,则费用为*3=元/(㎡/次四、松土除草费 按基本费的10%计,则每年费用为×10%=元/(㎡/年。 五、病虫害防治费 平均每次按基本费的5%计,每次费用为元(㎡/年,每年喷药6次,则费用为 ×6=元/(㎡/年。 六、税费:按%税率计, 则税费=(1+2+3+4+5*%=元/(㎡/年。 七、利润:按5%税计, 则利润=(1+2+3+4+5+6×5%=元/(㎡/年。 八、总费用:总费用为上述各项之和,即元/(㎡/年 二、基本数据: 1、承包养护区域绿地总面积:m2 其中: 2、乔木株数:株 3、灌木株数(或面积数:株(m2 4、草坪及地被面积数:m2 三、绿化养护承包总费用计算方法: 1、乔木养护费用=10元/株年×乔木株数 2、灌木养护费用= 4元/株(m2年×灌木株数(或面积数 3、草坪及地被养护费用= 元/m2年×面积数 4、利润=[(1+(2+(3] ×5% 5、总费用=(1+(2+(3+(4

最新整理某商业广场物业运营成本测算

北京某商业广场物业运营成本测算 根据商业广场经营业态不同的具体情况,在进行物业运营成本测算中将整个项目分成三种业态分别测算,一为百货超市;二为统一经营商场;三为功能配套门市。 一、超市: 18#楼规划用来作为超市项目,经营面积约为3 000 m2,主要以租赁形式引进专业连锁店,以合作业户自己经营管理为主,运营成本业户自行承担,同时由于该类经营在设施配套上有特殊需要,设施投入方式等需要在今后合作洽谈时具体约定,所以在此不与考虑(在18#楼招商方案中已论述)。在物业管理费的收取方式和金额上,需根据顺开公司下属物业公司的收费标准,同时结合租金水平同时考虑。 二、统一经营商场: 16#、16#A、17# 楼,建筑面积约17 000 m2,实际经营面积约为12 400m2。16#A楼的一层和二楼的一部分与17#东侧的一部分作为功能配套,以门市形式出租,独立经营,其余部分作为统一经营商场(见功能布局图)。统一经营商场建筑面积约为15 270 m2,经营面积为11 140 m2,柜位面积为7 270 m2。 (一)电费: 1、照明用电:商场的照明主要是基本照明和二次照明。二次照明需供应商按实际用电量缴纳,不作考虑。基本照明部分,根据经验,负荷按20W/m2(经营面积)设计可满足要求,通过合理管理,平均负荷可降低至18W/m2,营业时间按每天12小时,则商场照明年耗电量为: 18W/m2×12h×30×12×11 140 m2÷1000=866 244 KWh 2、空调用电:根据华北地区的气候特点和商场的经营要求,商场的空调制冷集中在5月—9月五个月时间,供热集中在11月至3月五个月时间,其它两个月通风即可。供暖时也需考虑通风负荷。 华北地区空调的设计耗电负荷应为50W/m2左右,如果管理严格,则制冷阶段平均负荷只是设计负荷的70%,为35W/m2。则制冷阶段的每平方米耗电量为: 35W/m2×12h×30×5=63 000 W/m2=63 KWh/m2 通风负荷按3W/m2计算,则通风每平方米耗电量为:

绿化养护工程费用的一般计算方法

绿化养护工程费用的一般计 算方法 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

绿化养护的技术管理措施 ( 1 )树木养护工作月历: 一月份:此时天气寒冷,土壤封冻,露天树木处于休眠状态。 1、整形修剪:全面展开的整形修剪作业。 2、防治虫害:冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树下疏松的土中,挖虫蛹,挖早茧,刮除枝干上的虫包,剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁。 二月份:气温较上月有所上升,树木仍处于休眠状态。 1、修剪:继续进行栽种苗木的修剪,月底以前把各种树木剪完。 2、除虫:同上月。 3、作好春季补种的准备工作(主要是针对已死亡的树木)。 三月份:气温继续上升,树木开始萌芽。 1、补苗:春季是植树的有利时机,土壤解冻以后,应立即抓住大好时机,抓紧清除死亡苗木,实施补栽。补栽时要做到随掘苗,随运输,随栽种,随浇灌,以提高树木成活率。 2、施肥:土壤解冻以后,对应施肥的树木,施用基肥并浇水。 3、修剪:在冬季整形修剪的基础上,对抗寒能力较差的树木进行复剪。 4、防治病虫害:继续采用挖蛹等措施,为全年病虫防治工作打下良好基础。 四月份:气温继续上升,树木均萌芽开花或展叶,开始进入生长旺盛期。 1、继续补苗,必须争取在萌芽前,全部完成补苗工作。 2、施肥:继续施基肥。 3、修剪:剪除冬季和春季干枯的枝条。 4、防治病虫害:仔细观察苗木,灭虫于幼虫期。 五月份:进入夏季,树木生长旺盛。 1、浇水:树木抽枝,展叶盛期,需水量大,应及时浇水。 2、施追肥:结合浇水,追施速效氮肥,或根据需要进行叶面喷施,在进行根外施肥时,应先做小型试验,然后再大面积喷布;喷布时间要控制在上午10时以前和下午4时以后,以免产生药害。 3、修剪:剪残枝,中旬以后时进入第一次抹芽段。 4、防治病虫害。 5、除草:在雨季来临之前,将杂草拔除干净。 六月份:气温高,日照长。 1、修剪:集中力量在下旬前将抹芽完成。 2、中耕除草:及时除杂草,防止草荒。 3、追施肥:鉴于城市环境卫生等原因,可使用复合化肥和菌肥,如必须施粪肥,应于夜间开沟施肥,并及时掩土。 4、虫害:尤以防治为害叶面的害虫。 (2)草坪养护工作月历: 1-2 月份:此阶段为暖季型草坪的休眠期,主要为补种空秃处,必要时可酌施风化河泥,以增加草坪肥力。 3-4 月份:天气渐暖,为保持草坪有足够的养分,须施肥一次,促使草坪生长更加旺盛。同时,及时除去冬存的杂草;对过冬沉陷处, 应铲草填平后,将草坪复原浇水、镇压。为防止过度踩踏损伤嫩芽,因圈地禁入养护。 5-6 月份:进入梅雨季节,暖季型草坪生长加快,此时须对草坪进行一次滚剪,使草坪保持良好的通风状态,低矮美观。因梅季多 雨水,应注意防止草坪积水霉烂。如发现草坪失色,应结合浇水施以速效性氮肥,使草坪迅速返青。

公路养护费用计算方法详细

公路养护支出 第十四条 公路日常维护费:依照交通部《公路养护技术规范》工程 分类范围确定实施项目及交通厅计划处下达的《河南省高速公路维修保养工程费用标准暂行规定》编制。 高速公路小修养护包括路基,路面,桥涵、隧道及交叉工程和沿线设施、养护工区(中心)房屋的保养和日常维修。路基、路面和沿线设施维修保养费用包括直接费和间接费。 高速公路维修保养总费用:公路主体工程维修保养费用计算:通车年限按通车2年以内(含2年)、2-5年(不含2年、含5年)和5年以上三种情况分别计算,车道数量(路面宽度)按标准四车道考虑。公路主体工程维修保养费用 Yg1的确定Y=K×L×D(元) K值: 2年以内(含2年) K=15000 (2-5年)不含2年、含5年) K=49294 5年以上 K=62501 L:路线总长度(公里) D: 调整系数,其确定方法如下: 2年以内(含2年)D=1 2-5年:D=0.023X12+0.025X2+0.001X3 5年以上:

D=0.03426X1+0.0129X2+0.00078X3+0.357 X1:计算年限(年) X1=∑【(路面大范围处理面积/路面总面积) ×(处理后年限 +1)】+路面未大范围处理面积/路面总面积×通车年限.路面未大范围处理面积:指从通车以来从未进行过大面积维修的路面面积。 X2:上年度l一9月的平均日交通量(千辆/日) 注:平均日交通量应折算为小客车。 X3:上年度1-9月的平均日每公里重车量(辆/日公里)。注:重车量指交通量年报表中大型货车、特大型货车、拖挂货车、集装箱车和大型客车五种车型自然数之和。公路主体工程维修保养费用计算表 调整系数 路段名称K值通车年限 (年) 计算年限 (X1) ( 年) 平均日交 通量 (x2)(千 量/日) 平均日公 里重车量 (X3) ( 辆/日公 里) 调整系数 D 维修保养 费 用 Yg1(元)

成本测算

成本测算 一、物业概况 1、用地面积:9984.85m2 2、总建筑面积:23470m2 3、地上建筑面积:19970 m2 4、地下建筑面积:3500 m2 5、建筑占地面积:4450m2 6、建筑密度:44.6% 7、建筑容积:2.00 8、绿化率:30.4% 9、商铺:9000 m2 10、商务公寓:10970 m2 11、停车位:92 二、人员配置架构设置 说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。 2、总人数控制在65人以内。 三、物管费的成本测算 1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。 (1)人员编制和基本工资标准:见表(01) 人员编制和基本工资标准表(01) 序号项目人数(人)工资标准(元/月)总额(元/月) 一管理人员 13 2346.00 30500.00 四维修人员 5 1000.00 5000.00 二收费员 3 800.00 2400.00 五治安员 20 750.00 15000.00 三服务员 14 600.00 8400.00 六保洁员 6 550.00 3300.00 七合计 61 / 64600.00 (2)费用测算 管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02) 工资福利费测算表(02) 序号项目金额(元/月)依据测算结果(元/月.M2) 一基本工资 64600.00 / 3.234 二福利费 20341.50 注(1) 1.148 三加班费 / / 暂不计

四服装费 1625 注(2) 0.081 五合计 79166.50 / 4.463 注(1):福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%;教育基金占工资总额的1.5%;社会保险占工资总额的20%。 注(2):服装按年均300元/人计算,则每月分摊为: 65×300元/人/年÷12月=1625(元/月) 2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费 (1)采用总体匡算思路进行测算。住宅建造成本按1200元/M2计算,公共设施、设备建造成本统一按30%计取,折旧年限按25年计算,维修保养费按月折旧费的40%提取。则: 维修保养费=[(1200元/M2×30%)÷(25年×12月/年)] ×40% =(360÷300)×40% =0.48元/月.平方米 (2)公共照明所用电为(晚间19:00分至次日清晨7:00分为开灯时间,共计12小时,如本物业有200盏灯60瓦计算)。则:每日所用电费为:(60瓦/盏×200盏×12小时×30日/月)×1.10元/千瓦/小时 =4320千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时 =4752.00元/月 分摊到每平方米的费用为: 4752.00÷19970=0.237元/平方米/月。 (3)电梯运行电费为:每部电梯按5千瓦/小时每天运行12小时计算则运行电费为: (4部×5千瓦/小时×12小时×30天/月)×1.10元/千瓦/小时 =7200千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时 =7920元/月 分摊到每平方米的费用为: 7920÷19970=0.396元/平方米/月。 维修保养费用为;每层每月按50元计算则为: (4部×7层)×50元/层/月 =28×50 =1400元/月 分摊到每平方米的费用为: 1400÷19970=0.070元/平方米/月。 3、绿化管理费: 小区绿化面积为3035M2, 绿化管理费测算见表(3) 绿化管理测算表(3) 序号项目测算依据金额(元)测算结果(元/月.M2) 1 绿化工具费 400元/年 400.00 0.010 2 劳保用品费 400元/年 400.00 0.010 3 绿化用水费 1吨/ M2.年, 1.35元/吨 4097.25 0.017

园林绿化养护承包费用计算方法

园林绿化养护承包费用计算方法 (按乔木、灌木株数及地被面积测算法) 一、基本费用: 1、浇水费用:以每平米每年用水1t计,水费(加排污费) 2.5元/t,则每m2浇水费用为:1*2.5=2.5元/年; 2、清残花落叶及绿化垃圾:以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000 m2计,一个绿化工人年工资为8400元,则清残花落叶及绿化垃圾费为:8400/4000*15%=0.315元/年; 3、服装费:以平均发放2套工作服,每套70元计,每人管理4000 m2,则服装费为:70*2/4000=0.035元/ m2(年?m2); 4、工具费:以平均每年工作区(4000 m2)配500工具计,则工具费为:500/4000=0.125元/年; 5、意外事件处理:以每年每个工作区(4000 m2)有一个台班(350元)计,平均每m2的处理费为:350/4000=0.0875元/年; 6、补植及其他费用:按前5项之和乘以20%计,则补植及其他费用为:【(1)+(2)+(3)+(4)+(5)】*20%=0.6124元/(年?m2); 7、总基本费用:(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)=3.6749元/(年?m2)

二、修剪费用: 平均每次每m2修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元(次?m2)。每年修剪6次,则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元(次?m2)。 三、施肥费用: 一般以m2每次复合肥30g算,按5.5元/kg计,则每次复合肥30g,按5.5元/公斤,则费用为5.5*0.03=0.165元/(m2/次),一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/(m2/次)。 四、松土除草费: 按基本费的10%计,则每年费用为3.6749*10%=0.36749元/(m2/年)。 五、病虫害防治费: 平均每次按基本费的5%计,每次费用为0.184元/(m2/年),每年喷药6次,则费用为0.184*6=1.104元/(m2/年)。 六、税费: 按5.2%税率计,则税费=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507元/(m2/年)。 七、利润: 按5%税计,则利润=(1+2+3+4+5+6)*5%=0.3547元/(m2/年) 八、总费用: 总费用为上述各项之和,即7.45元/(m2/年)。

园林绿化养护标准及经费测算

园林绿化养护标准及经费测算 三级养护质量标准 1、绿化基本充分,植物配置一般,裸露土地不明显。 2、园林植物达到: (1)生长势:基本正常。 (2)叶子基本正常: ①叶色基本正常; ②严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在10%以下; ③被啃咬的叶片最严重的每株在20%以下。 (3)枝、干基本正常: ①无明显枯枝、死杈: ②有蛀干害虫的株数在10%以下; ③介壳虫最严重处主枝主干上100 平方厘米3 头活虫以下,较细的枝条每尺长一段上在 15 头活虫以下,株数都在 6%以下; ④90%以上的树冠基本完整,有绿化效果。 (4)措施:按三级技术措施要求认真进行养护。 (5)行道树缺株在 3%以下。 (6)草坪覆盖率达 90%以上;草坪内杂草控制在 30%以内;生长和颜色正常;每年修剪 暖地型草 1 次以上,冷地型草 6 次以上。 3、行道树和绿地内无明显死树,树木修剪基本合理,能较好地解决树木与电线、建筑 物、交通等之间的矛盾。 4、绿化生产垃圾主要地区和路段做到日产日清,其他地区能坚持在重大节日前 突击清理绿地内的废弃物。 绿化三级养护取费标准 一、基本费用: 1、浇水费用以每平方米每年用水1t 计,油费(加车辆保养费) 2.5 元 /t ,则 每平方米浇水费用为: 1*2.5=2.5 元 / 年。 2、清残花落叶及绿化垃圾以该项工作占基本工作的15%计,以平均每人管理4000 平方米计,一个绿化工人年工资为36000 元,则 清残花落叶及绿化垃圾费为:36000/4000*15%=1.35 元 / 年/ ㎡ 3、服装费以平均发放 2 套工作服,每套 70 元计,每人管理 4000 平方米 ; ,则 服装费为 70*2/4000=0.035 元/ 平方米 / 年 完美 Word 格式整理版

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