企业军训管理制度

军训管理制度

一、总则

1.1目的：为了完善企业军训内容，建设军训文化，历练员工体质、心智和服从态度，培育企业核心竞争力，特制定本制度。

1.2适用范围：公司全体员工

1.3职责部门：行政人事部为企业军训管理部门，对公司企业军训负责。

二、参加军训人员

2.1原则上公司员工每人至少参加1次完整军训；

2.2公司军训采用按班组轮流制度，每天至少有一条线参加军训。

三、军训时间安排

3.1公司每天早上7：30——8：30安排例行军训，军训具体时间在保证正常生产的情况下由公司各部门协商择机而定；

3.2新员工军训时间为2天。为了保证军训效果，新老员工可以在一起参加军训。新员工2天军训结束后，继续参加日常的军训，军训具体内容对新员工要求全面、基础、够用原则，对老员工要求出新、重点、提升原则，行政人事部会根据每批员工所达到的目的而合理编排军训内容。

3.3新进员工进入公司，由行政人事部和用人部门做好岗前培训，军训时间定为规定的例行军训时间；

四、公司人员免训

4.1员工如有特殊原因可以由本人提出不宜参加军训申请，报行政人事部批准后，免训。以下情形视为特殊原因：（1）有残疾人证的，（2）自身体质不佳者，（3）其他不可抗力因素；

4.2对于不能参加军训的人员，须参加公司安排的替换培训，以弥补缺失军训带来的技能和心智损失。

五、军训纪律、及其他规定

军训纪律：须遵守军训纪律，不迟到、不早退，不缺席，服从教官指挥，彼此团结互助。军训期间原则上不受理请假，特殊原因的，事先调整；缺乏学习、纪律和团队意识而不参加的和参加军训不服从军训安排的，将根据温州市福安鞋业有限公司规章制度给予开除处分。

六、军训成绩考核

军训考核成绩直接划入员工等级制度内，员工等级制度的服从态度和心态素质。等级制度在新员工入厂军训两天后根据军训期间的表现划入人事档案内。员工等级直接影响本人在公司所做的工序以及工资状况。

七、制度执行

本制度于2016年3月15日实施。

仓库管理制度细则

仓库管理制度细则仓库管理制度细则库管责任库管：负责对买进物品的验收工作, 并登记造册, 进行妥善管理。定期清点仓库, 经常掌握物品的数量与完好情况, 并于期末向领导提出详细的报告, 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用； 6 .领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。仓库管理员岗位职责1、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。五金仓库管理制度 1 物资出库凭证为领料单（以主管签名为准，无签名不准领料，特殊情况主管应电话告知仓管员）方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。3 仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。5 工具因故障ZYB重油渣油泵不能正常使用需退还仓库或借用到期退还时保管员发现工具存在故障，借用人须填写《非正常状态工具退还单》，借用人对非正常状态表现和原因作简要说明，保管员对非正常状态原因和相关责任进行调查。仓库保管员岗位职责仓库保管员岗位职责●有效地管理库房，具体负责公司商品和物品的保管和供应工作。●仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、通风条件、气温变化，调节干、湿度和恰当的温度。●严格执行仓库的安全

制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查，发GZYB系列渣油泵现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。仓库安全作业指导书外来人员进入仓库区域管理规定 5.3 外来人员进入仓库区域的管理规定 5.3.1 非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。5.3.4 对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员（如IQC、品质复检、稽查审核等），经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记，并由仓库人员陪同后方可进入，严禁携带与物料无关的物品进入，离开时在登记表中登记“离开时间”，如有携带物品，要接受仓库人员的检查。第二条、管理(一)仓库管理1、储运部是仓库主管部门，储运部经理是仓库安全保卫及管理工作的ZYB渣油泵直接领导人，应做好日常工作的布置管理和监督。6．客户如需寄仓应征求储运部经理同意，经办人员应办理有关手续，并开双联寄仓单，储运部经理签名后仓库、记帐员各留一份，货物还清客户后，配送员负责收回客户的寄仓单。 (六)物料出库提运过程中，禁止配送员随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货，并报储运部经理处理。仓库管理分人员管理和物料管理：物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘ZYB型增压渣油泵点清仓，做到帐、物、卡三相符，

办公室管理制度与惩罚标准

办公室管理制度第一章总则为实现严谨、高效、文明、舒适的办公目标，进一步促进办公室管理的现代化、科学化、规范化，从而提高工作效率，特修订《办公室管理制度》，以规范办公室管理并严格执行。本制度适用于广宇网络公司所有子公司及关联企业。第二章办公区域管理第一条维护公共办公区域的良好环境是每位员工的职责与义务，人事行政部将遵循以下两点对此工作做全面监督和管理。（一）每位员工均应将本人工作场所必需物品按规定位置摆放，并放置整齐。（二）公共办公场所桌面、地面、烟灰缸做到日日清洁。第二条为营造良好的工作环境，公共办公室谢绝吸烟。第三条严禁上班时间喧哗、嘻闹、打牌、趴伏、躺卧、听音响、玩游戏。第四条危险品及宠物严禁带入办公区域，未经允许，不得带家属、朋友进入公司办公区域。第五条不允许在公共办公室中接待来客，接待访客必须安排在会议室或接待室中。第六条不准把衣物、毛巾搭在椅背上，雨伞应存放在雨伞架中，办公桌面不得摆放与工作无关的物品；严禁在墙面及办公桌周围张贴

与工作无关的字报、通知、告示等。第七条严禁将鞋、袜放于办公区域内或柜子中，严禁长期在柜子中存放食品或食物以免霉变、腐臭。第八条用餐必须在无客的接待室，严禁在办公区域内用餐。第九条不得随意丢弃垃圾，不得将剩余的茶水或饮料直接倒入垃圾桶。第十条不慎洒落在地面的茶水或饮料，应积极处理，并叫清洁阿姨做善后处理。第三章形象管理第十一条为树立良好的公司形象和个人形象，办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用“你好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等文明用语，严禁暴粗口、漫骂及其他有损公司形象的行为。第十二条公司员工必须着装整洁，严禁穿拖鞋、短裤，不得篷发，男性不允许只穿背心，女性不允许穿吊带衫。第十三条所有进入办公区域的人员都必须佩带工作牌。第十四条接待客人或来宾应以公司形象为重，并使用文明用语，走廊或狭窄的过道遇到客人或来宾应主动让道。第十五条遇到需要帮助的客人或来宾时应主动提供帮助或指引，严禁不搭不睬。第十六条严禁在任何场所非议公司及公司管理人员，严禁在当事人不知情的情况下泄露公司任何管理人员信息。

教官奖励制度

教官奖励制度教官奖励制度一、军容军纪以及日常管理工作1、军训前头发,男教官不得长于手指侧面高度，女教官不得落肩；不得留指甲。教官不得穿有损教官形象的衣服。2、队列中，必须统一着装，佩带教官工作证，领带，领带夹，大檐帽，不带帽时必须将其夹于左手内侧，统一着胶鞋。3、着教官服行动时遵循三人以上出一人带队，三人成列，两人成行，不得在队列里打手机，出入列打报告。4、队伍集合时，各学院统一带队到指定地点，不得随意走动，讲话。各学院队长清点人数，按院系报告指挥员；队伍解散时，各学院队长出列，有序组织本学院教官集合，带回到指定地点后解散。5、会议时，进入会场后，听命令统一坐下，脱帽，坐姿保持端正，不得讲话，手机静音（或关机）。若发言，需打报告，起立；散会后，统一带帽，起立，按顺序退场，到会场外集合带回。6、休息或就餐时，帽子、领带不得随意摆放，坐姿要端正。7、会议或活动如不能参加者需向教官大队提出书面申请，经核实后，登记。8、班级管-理-员早上不得无故不带早操、晨跑。9、班级管-理-员不得出现上课迟到、早退甚至旷课现象。10、班级管-理-员应定期组织开展如班会、团会等班级活动，丰富学员校园文化生活，并不得无故缺席班级活动。11、班级管-理-员应及时引领学员、班委进行学期总结。12、班级管-理-员应不定期深入学员寝室，了解学员学习生活状况。二、教官兼班级管-理-员队伍制度建设（一）机构设置1、教官兼班级管-理-员隶属校学工处、海军学院，队伍最高组织为教官兼班级管-理-员组织，负责制定军训计划，以及大队的日常工作安排和文化建设。2、大队设置大队长一名，指导员一名，统筹队伍各项工作。3、大队下设区队，根据当时新生人数等情况设置区队长人数，区队长在军训结束后进入教官兼班级管-理-员，为大队副队长。4、区队下设院队，由学院内部教官、老师推举产生一名队长，人数超过十个的学院可设置一名副队长。军训结束后进入教官兼班级管-理-员组织。5、因队伍建设的实际需要可设置宣传组、活动策划组、网络维护组等，设组长一名。6、大队成立d支部，从思想上加强教官兼班级管-理-员队伍的管理。（二）例会制度1、每学期双周周日下午召开教官兼班级管-理-员队伍会例会，会议时间地点由大队负责人通知；除特

军训管理规章制度

军训管理规章制度 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！军训管理规章制度篇一为进一步加强学生的政治思想教育，增强学生的国防意识和组织纪律观念，掌握基本的军事技术，学校决定对一年级新生进行军事训练。为园满完成军训任务，特制订本方案。一、作息时间、请销假制度： (一)作息时间：每天上午8：00--11：30;下午2：30--4：30。 (二)请销假制度： 1、学生请假必须先向班主任教师递交书面请假条，然后报军训教官批准方可离队。 2、学生到假归队时及时到班主任处销假，并向军训教官汇报。 3、凡拒不参加军训或无故旷训者学校予以全校通报批评。二、班主任职责： 1、对军训工作做到思想上高度重视，并予以大力支持，做好对学生军训的宣传和鼓动工作。 2、严明军训纪律，做到以身作则。 3、按时作息，并做好本班同学的考勤工作，做到关心、爱护学生。 4、主动配合排长完成好每天的军训教学任务，做到跟班作业。 5、组织安排好本班同学的后勤服务工作。三、优秀学员、先进班集体条件： (一)优秀学员： 1、出全勤，遵守作息制度。 2、服从命令，听从指挥，能吃苦耐劳。 3、军训成绩良好，思想认识正确。 4、军容整洁，团结学员，尊敬教官，完成公差好。 (二)先进班集体：

1、出勤率高，没有无故旷训学员，遵守作息制度，班主任跟班作业好，关心学员。 2、服从命令，听从指挥，班主任与教官配合好。 3、军训宣传工作做得好，思想教育好，军训任务完成好。 4、军容整齐，官兵团结，完成公差好。 5、没有安全、责任事故的发生。军训管理规章制度篇二为保证我院20XX级新生军训工作的顺利完成，军训办公室特制定如下制度，全体参训学生及所有带队教师必须遵从。 1.严格遵守部队纪律。带队教师及参训学生必须遵守部队纪律，听从部队统一安排，参训学生只能在本连队区域内活动，不得无故在其他连队区四处走动。 2.严格履行请销假制度。凡因事需离开部队的，必须按照相应格式书写请假条，请假条需学生本人、带队教师、连长、军训办公室签字确认。凡请假日期一天以上的，请假条需一式两份，其中由军训办存档一份。 3.严格履行带队教师中午例会制度。每天中午一点三十分，带队教师在部队招待所二楼会议室召开例会，交流参训学生出现的各类问题并商议相应解决方案。 4.严格履行每晚查寝制。带队教师必须每晚清点人数，确保各连队人数准确无误。 5.严格履行人数零汇报制，带队教师在每晚查寝后需及时将人数变动汇报给军训办姚老师处，即使人数未变动也需汇报。军训管理规章制度篇三(一)总则 1、为规范我校新生的军事训练工作，更好地完成军事训练任务，根据《普通高等学校军事课教学大纲》和上级部门关于学生军训工作的有关文件精神，结合我校学生军训工作的实际，制定本规定。 2、军事技能训练、军事理论课为学生的必修课，未取得学分的，不准毕业。 3、军事技能训练一般安排在一年级新生入学时进行，训练时间为14自21天。军事技能训练的科目一般包括队列、内务、军事知识、实弹射击等。 4、军事技能训练列入学校的教学计划，学分为1个学分。军事技能训练课教学结束，学生个人作出书面小结，经考核合格，评定成绩，送教务处及各系登记，归入学生档案。

办公室管理制度细则

*****投资管理有限公司行政管理规定实施细则二oo九年四月二十八日目录第一章办公时间第二章办公用品与财产管理第三章办公卫生、安全和节约第四章计划、总结及例会制度第五章文件及发文编号第六章印章管理第七章车辆第八章保密第九章接待附表本着“效率优先、以人为本”的精神，以广州集团总部管理体系为依据，根据杭州公司的实际情况，制定如下补充办公室管理制度，以进一步细化规范公司管理秩序，调动员工的工作积极性。第一章办公时间第一条日常办公时间规定（一）夏时制 8：30——12：00 1：30——5：30，冬令制 9：00——12： 001：00——5：00。每月允许两次因为交通等不可预测原因造成的迟到，原则上不得超过半小时。（二）大小礼拜工作制，每周五个工作日，间隔一周六个工作日；第二条工作时间的特殊规定（一）由于头一天工作或应酬超过晚八点结束，次日早上在告知上级主管领导得到批准前提下，允许迟一小时到岗；（二）就总部规定不定时工作时间授权的工作名单执行不定时工作制度，其他工作人员实行上下班时间打卡制；（三）对于不遵守工作时间的人员，首先实行上级领导提醒制，无效前提下实行工资扣减处罚（主管领导视情况而定），当月超过三分之一工作时间迟到和一周以上旷工者公司有权力解除合同；（四）不定时工作时间以外的工作人员非正常工作日非国家法定三天大节假期加班尽可能采取调休的形式，不再另外支付加班工资；（五）如因工作需要，并经公司批准，在国家法定三天大节假日需工作，则依照《劳动法》第四十四条第（三）项规定，支付不低于该员工日工资300%的劳动报酬。第二章办公用品与财产管理第三条办公用品申请及购买（一）日常办公用品（单价不超过50元）由部门负责人于上月度结束前申报下月度办公用品需求清单给行政办公室，行政办公室负责汇总后由总经理签字认可后由行政办公室具体人员负责购买及办理入库登记手续；（二）单价超过50元的办公用品，由具体使用人提交申请使用报告给部门经理，确认签字并送总经理确认批准，送交行政办公室具体人员实施采购，涉及到具体采购特殊规格型号要求需要申请人陪同前往共同采购；第四条办公用品的领用

公司考勤管理制度处罚规定篇

公司考勤管理制度处罚规定5篇考勤管理制度处罚规定1 第一章、作息制度一、上班时间：每年03月01日至10月30日早：07:30—19:30每年 11 月01 日至02 月28 日早：08:00—18:30 二、每月休息4天、春节放假3天。三、考勤统计及工作评价。 1、由主管负责每月的考勤统计极平常状态监督。 2、迟到每天在规定上班时间后10分钟开始点名。超过点名时间的按照规定的时间计算，迟到1分钟罚款2元，每次最多按本人基本工资的60%计算，迟到2小时或以上的按照事假计算，迟到3小时或以上的按照事假+30元计算。 3、早退每次早退1分钟的罚款2元，没最多按照本人每天基本工资的60%计算，早退2小时或以上的按照事假计算，早退3小时或以上的按照事假+30元计算。 4、病假按照本人每天基本工资计算扣除（必须凭本人到医院的门诊票据）。 5、事假按照本人每天基本工资+20元计算，事假的期限一次不能超过7天。 6、矿工

按照本人每天基本工资的2倍处罚，当月旷工次数达到3次以上的公司不再录用并一次性罚款200元，没有直接直管负责人或主管通报的情况视为旷工。第二章、员工礼仪 1、上班时必须穿戴干净整洁的工作服和佩戴工号牌。 2、必须正确的使用公司的物品和设备并有效地提高工作效率。 3、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。 4、有顾客前来消费或咨询时，立即应该热情地接待并问好，顾客离开时应致谢并说谢谢光临，慢走”等。第三章、岗位设置及主要工作分配 1、雨洁车友汇中和店设有5个岗位 ①铺面主管②执行助理③财务④小组组长⑤洗车技师。 2、主管主要负责全方面的管理以及业务发展。 3、执行助理协助主管将具体工作和任务一一落实到位，以及工作安排调整，开拓业务、泊车、接待、检验等、。 4、财务负责每日销售表、每日开支明细、每日技师项目提成登记、每日销售提成登记、每日现金收讫、会员账目管理等。 5、小组组长负责每个不同区域岗位的工作安排和生产质量。 6、洗车技师负责各自不同环节的技术质量。 7、公司的相关设备必须分配到个人，负责人必须按时进行检查及维护保养，对发放的维修工具要妥善保管，在工具的使用期限内损坏，遗失等，在领取的费用从个人工资里扣除。第四章、业务技术流程

军训管理制度

军训管理制度一、学生军训守则 1、热爱祖国，增强国防观念，积极参训，促进德、智、体全面发展，认真履行兵役法义务。热爱学校，团结拼博，务实创新，高效成功。 2、继承和发扬中国人民解放军的光荣传统，艰苦奋斗，严格要求自己。 3、刻苦学习，努力掌握基本军事知识和技能，争取优异成绩。 4、遵守各项规章制度和生活秩序，遵守纪律，服从指挥，培养良好作风，严格执行《吉林大师范大学辽源分院学生手册》上的有关规定。 5、注意仪表举止，文明礼貌，讲究卫生，按规定着装集合整队。 6、积极参加以"九比"为基本内容的竞赛活动，比出水平，赛出风格；不撒谎、骗人、说假话。不打架、讲脏话、翻围墙；不乱拿他人东西占小便宜；不只吃零食不吃饭。 7、虚心向教官学习，尊官爱军，禁止一切不文明言行。 8、积极参加文体活动，活跃军训生活。二、军训的组织原则军训是教学而又非同于教学，它虽有灵活性，但更重要的是强调原则性，在整个军训过程中要坚持以下组织原则： 1、下级服从上级，个人服从集体、集体利益高于一切。 2、讲大局，识大体，讲团结，树正气，讲奉献，比贡献。 3、在院领导的指导下，军训主要由学生处负责组织管理，决策军训过程中的各项事务。 4、“在服务中管理，在管理中服务”，领导对下级，教职员工对学生，教官和干部对同学都应坚持。 5、军训一般安排在学生入学前两周，主要内容包括国情、市情、校情教育、学

生培训方案解读、教师职业道德讲座、新生入学教育、学生职业生涯讲座等几个方面。 6、军训计划、制度中各项未尽事宜，均以《吉林师范大学辽源分院学生手册》为准。学生常规教育以《吉林师范大学辽源分院学生手册》为准。三、军训日常管理制度（一）坚持早操制度每天早晨，听到起床哨音后全体军训同学应迅速起床，并迅速到达指定地点，集中进行早操，要认真清点人数，做好考勤登记。早操通常以班（连或排）为单位实施。（二）坚持作息制度所谓坚持作息制度就是指做好一日生活中的起床、早操、队列训练、课外活动、点名、就寝等，遵守作息时间，保持紧张而有秩序的工作。（三）坚持考勤制度每次上课、训练、集体活动都要进行点名，进行考勤，如有病不能参加军训的，凭医生（或班主任）的证明请假，否则不得随便缺课，确保军训期间出满勤，各连、排要对全体同学进行严格的考勤记录。（四）坚持上课、训练报告制度每次训练之前清点人数，由各班（排）负责人向连长、教官报告，同学进出教室和操场都要预先报告，得到教官批准。上课、训练结束后，以同样的方式由负责人向教员、教官报告后，方可将队伍带开或下达解散命令。（五）坚持请销假制度在训练期间，不准请事假，各级干部无权批准同学的各种假期；同学要离开营地，必须要由排长同意，报军训值班批准，做到事前请假，事后销假，请假人员必须按时归队，如随便离开或不按时归队者，将按校纪校规和军训纪律予以严肃处理。（六）坚持安全制度

现场5S管理制度细则.doc

现场5S管理制度细则1 现场5S管理制度 1．目的与适应范围加强公司的规范化管理，调动全员参与现场管理的积极性，提高产品质量，提升企业形象。本制度适用于内蒙古泰弘生态环境发展股份有限公司·生产部 2．名词定义 “5S”定义：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke) 3．管理职责 3.1 综合办管理职责 3.1.1本制度由综合办归口管理。综合办责编写制度； 3.1.2综合办负责统筹“5S”管理工作的组织、监督和评价制度的实施。每月根据检查结果评出现场优秀班组和待改善班组并实施激励。 3.1.3综合办负责对现场考核进行兑现。 3.3各部门管理职责: 3.3.1负责对本部门的现场管理进行总策划、标准宣贯、自查、问题整改； 3.3.2负责配合检查和执行本制度，使生产现场及办公现场符合5S标准；

3.3.3相关部门责任人按规定参加联检并提报结果； 5.1现场管理“5S”标准 5.1.1 要的。即区分需要与否，留下必要其它都清除；办公区5S实施标准： 1）办公桌上的物品时时刻刻摆放整齐，下班时必须清理，保证桌面上只有电脑和相关设备。2）。 3），同类物品不得分散放置。 4）生产部门5S实施标准 1）原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理，区分“要”与“不要”的。 5.1.2 便取放的位置，加以标识；办公区5S实施标准： 1） 2） 3

生产部门5S实施标准： 1）。 2）。 3） 4）。 5）不合格品、破损品及使用频度低的物品，须划出位置并作明显标示。 5.1.3生产现场始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态；办公区5S实施标准： 1）。 2）屑、线头、布片。 3）。 4）。 5）。 6）窗帘、窗玻璃保持干净，悬挂整齐。生产部门5S实施标准： 1），每个物品、区域都必须明确责任人。 2）。

施工现场管理条例及处罚制度标准[001]

施工现场管理条例及处罚制度标准为确保工程质量、杜绝安全事故隐患，经项目部讨论研究决定，特制定如下管理制度条例，希望各施工班组认真落实。一、文明施工、安全制度 1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元/次。 2、赤脚、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场作业以及不遵守安全规定施工作业的罚款200元/次。 3、故意损坏各种标识牌或涂改安全标语的罚款200元/次。 4、高空作业不系安全带或乱抛材料工具而未造成伤害的罚款200元，造成伤害由所在的班组负全责。 5、非专业人员未经允许擅自操作各种机电设备的罚款500元/次。 6、未经允许拆除各种安全设施的罚款500元/次。 7、住宿区域或施工区域私拉乱接电源的罚款500元/次。 8、木工分期段施工结束申请隐蔽验收前，作业面清理工作未彻底完成的罚款1000元/次。 9、在外架上放置各种用具和材料的罚款500元/处。 10、故意损害建筑成品或半成品的罚款500元/件。 11、酒后进入施工现场施工的罚款500元/次，并责令离开施工现场。 12、酗酒、煽动工人扰乱项目部正常工作及生活秩序的罚款1000元/人，并不得再进入工地；聚众闹事、静坐、围堵公路、政府等，罚款5000-50000（视情况而定），严重情况下将移交公安处理。

13、在施工区域随地大小便的罚款500元（不清除者加倍）。 14、无理生事或不听指挥辱骂、殴打管理人员的罚款2000—5000元，并追究法律责任。 15、偷扣件者200元/个；偷电线电缆100元/m；带拆模铁钎、钢筋出工地者按5元/cm罚款。 16、未经允许私自借用任何工地物品或机具出工地，按100元/次罚款处理。 17、私卸钢丝绳、绳卡按200元/次罚款处理。 18、在禁止吸烟区吸烟或在施工作业中吸烟者罚款200元。 19、高空掉物的，未造成伤害的每次罚款500元；造成伤害的负完全法律责任。 20、进入施工现场、上下楼层不走安全通道，攀爬塔吊、外架、电梯的罚款500元/次。 21、施工作业过程中违章作业或现场不听管理人员指挥的，每人每次罚款500元。 22、收到整改通知单后，在整改期内未逐条整改好的每条罚款500元，拒不整改的每条罚款1000元，并承担相关质量及安全隐患的全部责任。 23、各班组不按规定如实填写“班组班前安全活动记录”、“安全生产责任制考核表”；电工不按时填写相关记录的，按月罚款500元。 24、机械设备应设专人操作，并如实填写相关运行记录，做到人离机停、下班盖机，违规者每次罚款200元。 25、现场施工时必须节约用水，用完水时必须把水龙头拧紧，如发现有

【最新】关于军训教官发言稿-实用word文档 (3页)

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军训学生日常管理规定

军训学生日常管理规定集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

军训学生日常管理规定一、每日生活制度 1、起床听到起床号后，全体人员立即起床，按规定着装，迅速做好出操准备。 2、早操早操时间为30分钟，除担任勤务人员和病号外，都要参加集合，半休病号到操不出操。听到出操信号后，各中队应迅速集合，整理队伍，清查人数，由教官带队出操。 3、整理内务和洗漱早操后整理内务、清扫室内外卫生和洗漱，时间不超过20分钟，班值日员协助检查整理本班的内务卫生。 4、操课操课前应根据当天科目内容做好准备。听到操课号后，迅速集合整队、清查人数、检查着装，提前10分钟带到场地。操课中按照计划要求周密组织，认真听课，精心操作，遵守纪律，严防事故。课间休息由值班员发出休息信号，统一组织休息，休息完毕，发出继续操课信号。操课结束后，集体整队进行讲评。操课往返途中要队列整齐、歌声、口号声嘹亮。 5、午休午休时均应卧床休息，保持肃静，不得进行其它活动，午休时间由各人支配，但不得外出。 6、课外活动课外活动通常由军训大队统一安排，全体人员应积极参加，不得私自外出。 7、就寝

全体人员在就寝前10分钟准备好，听到熄灯号应保持肃静，立即就寝。二、请销假制度有事必须按规定请假，严格遵守请销假制度。一般情况下学员不得外出，特殊情况下需离队的经辅导员或班主任同意，军训教官上报军训大队批准，按时归队，入队报告。病假须持有医务室证明方可请假，填写请假条，由教官和班级辅导员批准后报院学生处审批。三、着装参训时不准穿高跟鞋、凉鞋、短裤和奇装异服，要求服装必须朴素大方，女学生不准戴耳环、项链、戒指等饰品，不得描眉、涂口红、搽胭脂及染指甲。男生不得留长发、胡须。四、内务卫生制度内务整齐、卫生清洁、物品放置有序，室内要求达到地面无灰尘、痰迹，无烟头、纸屑，无果皮、瓜壳，墙壁无贴纸、画幅，铺面平整一致。各个房间统一、干净、卫生。军训期间组织定期与不定期的检查。检查结果记入平时考核成绩，是军训结束评先的组成部分。五、加强纪律养成教官的口令就是命令，训练场就是战场，训练和管理要绝对服从命令，听从指挥。参训人员在训练时不得接打电话，凡发现违反训练规定，不服从命令的，严肃处理。六、查铺规定辅导员要定期不定期进行查铺，关心学生的起居，发现病人或其他情况及时报告、及时处理。七、做好防病工作教官及辅导员要关心学生的身体健康，做好防病工作，训练结束后要教育学生不得喝生水，不得用凉水冲洗身体。食堂注意饮食卫生，做到无霉变、无变质、无腐烂食物，确保饮食安全。八、搞好安全工作

XX公司管理制度细则

目录一、岗位职责 1.1项目经理岗位职责 1.2工长岗位职责 1.3项目技术负责人岗位职责 1.4技术员岗位职责 1.5质检员岗位职责 1.6施工员岗位职责 1.7预算员岗位职责 1.8试验员岗位职责 1.9安全员岗位职责 1.10材料员岗位职责 1.11收料员岗位职责 1.12保管员岗位职责 1.13现场机械管理人员岗位职责二、各项管理制度 2.1现场生产管理制度 2.2现场文明施工管理制度 2.3现场用电管理制度 2.4设备管理制度 2.5日常管理制度 2.6供应管理制度

2.7经营管理制度 2.8分包管理制度 2.9预结算管理制度 2.10材料保管管理制度 2.11现场运输车辆管理制度 2.12工程质量管理制度 2.13图纸会审制度 2.14技术交底制度 2.15施工挂牌制度 2.16班、组质量分析例会制度 2.17自检、互检、专检、交接检制度2.18质量文件记录制度 2.19成品保护制度 2.20材料进场检验制度 2.21物资保管验收制度 2.22培训上岗制度 2.23监视和测量装置控制程序制度三、技术、质量责任制 3.1项目经理质量责任制 3.2工长质量责任制 3.3项目技术负责人质量责任制 3.4技术员质量责任制 3.5质检员质量责任制 3.6施工员质量责任制 3.7材料员质量责任制 3.8班、组长质量责任制

3.9保管员质量责任制 3.10操作人员质量责任制四、安全生产责任制 4.1项目经理安全生产责任制 4.2工长安全生产责任制制 4.3项目技术负责人安全生产责任制4.4技术员安全生产责任制 4.5质检员安全生产责任制 4.6施工员安全生产责任制 4.7预算员安全生产责任制 4.8安全员安全生产责任制 4.9材料员安全生产责任制 4.10试验员安全生产责任制 4.11资料员安全生产责任制 4.12机械管理员安全生产责任制4.13班、组长安全生产责任制 4.14 保管员安全生产责任制

投诉管理办法及处罚制度

投诉管理办法及处罚制度一、时限规定 1、投诉接待人办理投诉人诉求时限：投诉接待人在收（听）取投诉人的诉求后，于2个小时内完成情况汇总和书面上报材料，并予以上递。 2、有关部门完成诉求处理意见时限：在收到投诉部门分发的书面资料后，即时开展查究，找出责任人，并通知责任人与质量部门，投诉回访员三方到被投诉现场会审，并与投诉客户达成处理意见，同时确定时限。 3、对投诉人诉求的善后处理时限：外部投诉以与投诉人协商规定的日期为准，内部投诉以管理层协调时间为准。二、合理投诉问题的处理及处罚 1、内部投诉问题的处理及处罚：

2、外部投诉问题的处理： ⑴客户的投诉：

⑵政府（相关管理部门）转诉：处理：因与国家法规及地方有关管理规定相抵触或，造成政府监督部门的追

究责任，公司投诉接待人应第一时间内通知公司各职能部门，并向公司总经理办公室汇报。在公司总经理办公室领导人员的组织下，召开部门碰头会，拟订处理意见。上报有关政府部门。处罚：在处理有关事宜后，弥补造成的负面影响后，查究责任人，根据责任人的认识态度及造成影响、损失情况，根据公司的有关规定予以处罚。三、不合理投诉问题的处理 ⑴内部投诉：经核实判定当事人的出发点，酌情处理，对于故意行为者予以公司除名处理，因误会造成的，视情节轻重予以500~1000罚款 ⑵外部投诉：经核实确定后，应以委婉的态度对客户予以解释说明，使客户明确我公司的服务宗旨和范围。四、考评与奖罚 ⑴对公司部门投诉的考评和奖罚标准参见《部门绩效考核评分表》 ⑵对公司部门员工投诉的考评和奖罚标准参见《岗位考核评分表》 ⑶对单一问题二次以上被投诉情况奖罚：对被投诉部门——扣除绩效考核得分；对投诉员工——扣罚奖金100~500元对被投诉作业队——100~1000元 ⑷对部门及员工进行季度、年终考评如投诉次数最低的前3名，予以不同的奖励。奖励如下表：

军训教官训练方案

大连枫叶职业技术学院2015新生军训教官选拔、训练方案根据2014年的军训试点,我院2015年的军训教官仍然采用以老带新的训练模式。本学期的工作重点是利用5、6两个月的强化训练，培养出30名思想纯、作风正、素质高的学生教官。这支队伍是组织学生军训和后续管理不可或缺的力量。为使训练达到预期目的，特制定此方案。一、指导思想为落实学院全员育人、全方位育人的教育理念，按照教育要面向世界、面向未来、面向现代化的要求，紧紧围绕我院人才培养的长远战略目标需要，努力培养高素质的社会主义建设者和接班人。二、目的、意义通过组织学生教官进行系统的训练，进一步提高学生教官的思想政治觉悟、激发爱国主义热情、增强国防观念和国家安全意识、增强组织纪律观念、培养艰苦奋斗的作风、提高综合素质，使其熟练掌握基本军事知识和技能，具备军训教官的基本要求，能圆满完成新生的军训任务，并能成为巩固军训成果的骨干。三、组织领导成立军训领导小组，负责全面的管理与训练工作。具体情况如下：组长：高成林副组长：吕运福、张桂春、徐凤龙组员：通关赵坤、杨淇智船舶:林青闯、白杨。四、新生军训学生教官的宣传、报名、面试（一）军训教官是我校新生教育和管理工作中的有生力量，这支队伍由学生中的优秀分子组成，在广大同学中起着示范与带头作用，为促进我院德育育人工作的开展，选人作为阶段性工作的重点。（二）军训教官选拔在3、4月份内进行，必须具备以下条件：

1．思想素质好，责任心和集体荣誉感强，善于沟通和交流，能积极主动汇报思想。 2．组织纪律性强，严格要求自己，无旷课、旷寝迟到的情况。 3．学习成绩优良，有一定的组织领导能力，善于做思想工作，具有较好的口头和书面表达能力。 4.各系在4月底之前完成初选，第一轮面试后预备人员要控制在50人左右。五、军训的时间、达到的标准、要求训练时间：2015年5月4日---6月30日阶段安排： 5月4日------5月10日理论学习、考试。 5月11日-----6月20日队列训练军歌学唱军体拳学习。 5月22日-----6月30日考核、筛选确定去部队人员30人。训练目标：军训是一项实践性很强的工作，高年级优秀学生任教官，要从角色上实现三个转换，即由大学生到教官的转换，由被管理者到管理者的转换，由被指挥到指挥的转换，做到“四会”，即会做动作、会讲解、会教、会做政治思想工作。训练要求：为了达到目标，必须对培训的学生教官严格要求、严格训练、严格管理。 1．明确思想，端正态度，做到服从命令，听从指挥； 2．严格遵守各项规定，认真落实一日生活制度； 3．严格训练，认真体会，熟练掌握动作要领，做到动作迅速、准确、协调一致； 4．严格队列纪律，做到令行禁止、姿态端正、军容严整、精神振作、严肃认真； 5．掌握队列指挥的要领，做到指挥位置正确、口令准确清楚洪亮、清点人数、检查着装、严格要求、维护队列纪律； 6．加强语言表达能力的训练，做到用简洁的语言正确、迅速表达自己的思想； 7．善于观察，及时掌握训练中出现的各种情况，并做出相应处理；

军训管理规定

军训学生日常管理规定一日生活制度 1.起床听到起床号后，全体人员立即起床，按规定着装，迅速做好出操准备。 2.早操早操时间通常为30分钟，除担任公差、勤务人员和病号外，都要参加集合。病号要求到操不出操。听到出操信号后，各营、连迅速集合，整理队伍，清查人员，由教官带队出操。 3.整理内务和洗漱早操结束后整理内务、清扫室内外卫生和洗漱，时间不超过30分钟，班值日员协助检查整理本班的内务卫生。 4.开饭（早、中、晚）按规定时间开饭，开饭时间通常不超过40分钟，做到饭前歌声嘹亮，就餐时要保持秩序和肃静，就餐完毕全体带队离开。 5.操课操课前应根据课目内容做好准备。听到操课号后，迅速集合整队、清查人数、检查着装，提前10分钟带到场地。操课中按照计划要求周密组织，认真听课，精心操课，遵守纪律，严防事故，确保人员安全。课间休息由指挥员发出休息号统一组织休息，休息完毕，发出继续操课信号。操课结束后，集合整队进行讲评。操课往返途中要队列整齐、歌声嘹亮。 6.午休午睡时均应卧床休息，保持肃静，不得进行其他活动。午休时间由个人支配但不得外出。

7.就寝全体人员在就寝十分钟准备好，听到熄灯号应保持肃静，立即就寝。管理规定 1.请销假制度有事必须按级请假，严格遵守请销假制度。一般情况下人员不得外出，特殊情况下经由军训教官上报军训领导批准。病假须持有医务室证明方可请假，由教官和带队老师批准 2.着装参训时统一穿军服，不准穿高跟鞋，要求服装必须整齐统一，女学院不准带耳环、项链、戒指等饰品，不得描眉、涂口红、抹胭脂及指甲。 3.内务卫生规定内务整齐、卫生清洁、物资放置有序，室内要求达到地面无灰尘、痰迹、无烟头、纸屑、无果皮、瓜壳，铺面平整一致，东西放置有序。各个房间统一、干净、卫生。军训期间不定期进行检查。 4.加强纪律养成指挥员的口令就是命令，训练场就是战场，训练和管理要绝对服从命令，听从指挥。参训人员不得使用手机，凡发现违反训练规定，不服从命令的，必须严肃处理。 5.查铺规定军训教官要定期不定期进行查铺，关心学生的起居，发现病人或其他情况及时报告、及时处理。 6.搞好生活管理和生活秩序每天按时把全体人员带到饭堂门前等待开饭，每班要轮流一名小值日提前15分钟到饭堂打饭、待饭打好后，再依次带入饭堂，在饭堂不得大声喧哗、不准打闹。要养成一日生活制度化、正规化。 7.做好防病工作教官要关心学生的身体健康，做好防病工作，训练结束后不得喝生水，不得用凉水冲洗身体，由各连统一组织洗澡，来回带队由教官带队组织。食堂注意饮食卫生，做到无霉烂变质食物，确保饮食安全

项目管理制度实施细则

金干二期项目部现场调整管理模式具体实施方案项目部全体员工：目前，由于我项目部管理人员与劳务管理人员对交叉进行进一步提高项目团队素质、服务质量和工作效率，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，提高项目团队的工作积极性和主动性，结合实际情况，特制定一、绩效考核的目的、用途和方式 1、绩效考核的最终目的是提高项目团队工作效率，发现、培养、使用人才，创建精英团队。 2、考核的结果主要用于工作反馈、考核工资支付、年终奖金支付、薪资调整、岗位调整、晋级和工作改进。二、考核原则客观性：绩效考核要客观的反映项目员工的实际情况，考核必须以考核项目、员工岗位职责、工作事实及日常工作纪录为依据，只对该员工本人工作情况进行客观评价，对事不对人，保证考核评价结果客观、公正、合理，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。公平性：考核者必须公正无私，严禁营私舞弊，对于相同岗位的管理人员使用相同的绩效考核标准。公开性：所有考核结果对本人公开。考核标准：以“项目管理制度实施细则”为标准。考核依据：岗位职责、业务能力、工作态度、组织管理、目标控制（工程安全、质量、进度、成本）。（项目管理制度实施细则）一、行政管理： 1、服从项目部安排，完成责任工长及技术负责人交代的工作。 2、各行其职，不得经管与本项目部工作无关的其它业务。 3、发现可能对项目利益产生负面影响的安全隐患，技术问题，管理问题，项目部人员都有责任及时纠正并立即报告。视野范围内不作为者，视为失职。 4、现场例会 4.1施工现场每天18：00举行一次项目部管理人员碰头会，由责任工长主持。会议要

求简短精干，会议类容为（按照周计划对当天已完成施工内容进行汇报，对未完成内容分析原因并提出解决方案明确方案落实人员，明确明日工作内容，对无法解决的问题逐级上报。）碰头会议只限项目管理人员，其他班组可不参加，但项目部要制定管理人员对口交接落实。 4.2每周六16:30进行周例会，公司工程部、项目全体管理人员、各分包队伍负责人及主要管理人员全部参加。总结上周现场情况及施工进度、安排落实本周施工进度计划，提出施工过程中遇到问题及有可能影响本周计划完成的问题，提交现场例会解决，由项目部领导指定责任主体落实，例会中做出的决定必须坚决执行。会议纪要抄送公司相关部门及总经理。 4.3涉及需甲方协调解决的问题由责任工长汇总经项目部审核之后在每周一的甲方、监理工程联系会中提出并要求及时解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、考勤 5.1所有管理人员常驻现场，由责任工长制定值班表，现场管理人员轮流值班。在不影响工作的情况下经责任工长同意可以合理安排轮休（月休息时间不超过2个工作日）。工作期间或休假期间通讯需24小时保持畅通。 5.2现场班组工人作息时间为项目管理人员上下班时间，严禁出现现场施工无管理人员旁站监督的情况。 5.3项目部员工请假需填写书面假条经项目部责任工长批准。突发情况经项目部领导同意后可以事后及时补办假条，假条作为考勤表附件由项目部备存，无假条，假条未经批准以未出勤的按旷工处理。 5.4员工请假三天以上的，需由项目经理批准。二、合同管理制度：所有供销合同需签订正式合同，合同在正式签订前，必须按规定上报相应领导审查批准。合同审批权限如下：项目部根据工作开展需要和总经理授权，在本制度范围内由项目经理审批现场材料采购、现场材料租赁、劳务班组分包等不超过20万元的合同；标的超过20万元的（预付定金或预付货款超过2万元的、联营、合资、合作合同、劳务分包合同、重大涉外合同）由项目部连同公司相关部门进行合同会审之后，由公司总经理授权指定部门或人员签订。合同中涉及的相关数据及条款需保密，所有合同复印件由资料室负责保管，可随时查阅。三、财务管理 1、资金申请程序：项目部需编制项目季度、月资金预算计划，报公司审批，并向公司

车间处罚及管理制度

车间处罚及管理制度为了加强公司管理，提高产品质量，建立良好的操作规程，特制定以下管理处罚条例： 1、各员工按时上下班，不得迟到、旷工、早退。迟到按2元每分钟处罚，超过三十分钟按旷工处理。旷工一次按日工资三倍处罚。 2、各员工应以极其饱满的精神状态投入工作，树立“团结拼搏，品质至上”的工作理念，做有修养的高素质员工。 3、进入车间前按规定更换工作服、帽、口罩、鞋，并自检是否符合标准。不达标而进入车间者每次罚款5元。上班时间在车间玩手机。发现一次罚款10元。 4、各生产车间的负责人应服从公司上级主管的安排，组织本部门员工认真完成上级主管下达的生产任务，如不服从按规定给予相应处罚，情节严重者撤销其职务。 5、车间经理与领班根据每班生产员工的工作表现进行评分，如员工不服从经理与领班安排或有意对抗，视其情节严重，责令其停工或开除出厂。 6、员工有事须向车间经理请假（请假在上班前半小时与车间主管联系或协商取得批准后方可离开）。如不请假一律按旷工处理。旷工一次按每日工资三倍处罚。旷工三天以上按自动离职处理。工资不予结算。 7、生产过程中不准交头接耳、打闹取笑。非工作需要不得串

岗乱岗。违者取消当班工资。 8、生产设备由公司指定人员负责，非指定人员不得上机操作。操作者要注意安全。按操作规程进行操作。 9、各生产环节应按照车间加工操作规程进行操作，对违反操作规程的根据情节严重给予口头警告、书面警告、严重书面警告等相应处罚。 10、车间内设备速度由生产领班设定，生产时员工可根据具体情况要求车间主管调节速度。私自调节设备速度者每次罚款50元。 11、时刻保持车间干净整洁，原辅料堆放整齐有序。违者责任人每次罚款10元。 12、各车间员工由领班人员安排值日，对下班的工作场地进行清洁、整理。剩余的原辅料如果下一班不用要及时退回仓库。对场地清洁不彻底的责任人罚款10元，然后从新打扫，待领班验收合格后方可下班。 13、各生产车间生产结束后，及时填写生产记录，然后上报上层部门。 14、公司按口头警告、书面警告、严重书面警告三种方式对违反上述规定者给予处罚（如有处罚条例与员工手册冲突以处罚重的为主）。即日执行。

军训教官训练方案

大连枫叶职业技术学院 2015新生军训教官选拔、训练方案根据2014年的军训试点,我院2015年的军训教官仍然采用以老带新的训练模式。本学期的工作重点是利用5、6两个月的强化训练，培养出30名思想纯、作风正、素质高的学生教官。这支队伍是组织学生军训和后续管理不可或缺的力量。为使训练达到预期目的，特制定此方案。一、指导思想为落实学院全员育人、全方位育人的教育理念，按照教育要面向世界、面向未来、面向现代化的要求，紧紧围绕我院人才培养的长远战略目标需要，努力培养高素质的社会主义建设者和接班人。二、目的、意义通过组织学生教官进行系统的训练，进一步提高学生教官的思想政治觉悟、激发爱国主义热情、增强国防观念和国家安全意识、增强组织纪律观念、培养艰苦奋斗的作风、提高综合素质，使其熟练掌握基本军事知识和技能，具备军训教官的基本要求，能圆满完成新生的军训任务，并能成为巩固军训成果的骨干。三、组织领导成立军训领导小组，负责全面的管理与训练工作。具体情况如下：组长：高成林副组长：吕运福、张桂春、徐凤龙组员：通关赵坤、杨淇智船舶:林青闯、白杨。四、新生军训学生教官的宣传、报名、面试（一）军训教官是我校新生教育和管理工作中的有生力量，这支队伍由学生中的优秀分子组成，在广大同学中起着示范与带头作用，为促进我院德育育人工作的开展，选人作为阶段性工作的重点。（二）军训教官选拔在3、4月份内进行，必须具备以下条件： 1．思想素质好，责任心和集体荣誉感强，善于沟通和交流，能积极主动汇报思想。

2．组织纪律性强，严格要求自己，无旷课、旷寝迟到的情况。 3．学习成绩优良，有一定的组织领导能力，善于做思想工作，具有较好的口头和书面表达能力。 4.各系在4月底之前完成初选，第一轮面试后预备人员要控制在50人左右。五、军训的时间、达到的标准、要求训练时间：2015年5月4日---6月30日阶段安排： 5月4日------5月10日理论学习、考试。 5月11日-----6月20日队列训练军歌学唱军体拳学习。 5月22日-----6月30日考核、筛选确定去部队人员30人。训练目标：军训是一项实践性很强的工作，高年级优秀学生任教官，要从角色上实现三个转换，即由大学生到教官的转换，由被管理者到管理者的转换，由被指挥到指挥的转换，做到“四会”，即会做动作、会讲解、会教、会做政治思想工作。训练要求：为了达到目标，必须对培训的学生教官严格要求、严格训练、严格管理。 1．明确思想，端正态度，做到服从命令，听从指挥； 2．严格遵守各项规定，认真落实一日生活制度； 3．严格训练，认真体会，熟练掌握动作要领，做到动作迅速、准确、协调一致； 4．严格队列纪律，做到令行禁止、姿态端正、军容严整、精神振作、严肃认真； 5．掌握队列指挥的要领，做到指挥位置正确、口令准确清楚洪亮、清点人数、检查着装、严格要求、维护队列纪律； 6．加强语言表达能力的训练，做到用简洁的语言正确、迅速表达自己的思想； 7．善于观察，及时掌握训练中出现的各种情况，并做出相应处理； 8．善于调动参训人员的情绪，采取灵活多变、生动有趣的训练形式；