框架完整PPT-银行中层竞聘ppt
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银行中层干部竞聘报告PPT
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04.添加文本标题
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2.5 专业技能
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1 2
对岗位 的理解 3
4
18
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第三部分
岗位认识
3.1 岗位认识
04 B公司华中大区经理助理
200X年XX月
05 回到公司总部，协助部 门经理负责营销工作。
200X年XX月
03 提升为企划部副经理，协 助经理工作分管某某工作。
2.2 工作表现
12
一直在努力
十佳中级工
201X年参与解决某某运行 不平稳问题，表现优秀， 获得某某公司所有中级工 里评选出的十佳中级工
所持证书
● 英语四级 ● 会计从业资格证 ● 高级营销员职业资格证 ● 教师资格证
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2.5 专业技能
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1 2
对岗位 的理解 3
4
18
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第三部分
岗位认识
3.1 岗位认识
04 B公司华中大区经理助理
200X年XX月
05 回到公司总部，协助部 门经理负责营销工作。
200X年XX月
03 提升为企划部副经理，协 助经理工作分管某某工作。
2.2 工作表现
12
一直在努力
十佳中级工
201X年参与解决某某运行 不平稳问题，表现优秀， 获得某某公司所有中级工 里评选出的十佳中级工
所持证书
● 英语四级 ● 会计从业资格证 ● 高级营销员职业资格证 ● 教师资格证
银行职级竞聘演讲稿PPT
关注员工成长
鼓励员工参加各类专业培训和进修课程，提升个人专业素养和综合 能力。
培养团队精神
强化团队合作意识，鼓励员工之间互相支持、共同进步。
激发团队凝聚力和创造力
设定共同目标
明确团队目标，激发员工的共同愿景和使命感。
鼓励创新思维
倡导开放、包容的创新氛围，鼓励员工提出新思路、新方法。
加强团队沟通
定期举行团队会议，分享工作进展、交流经验教训，促进信息畅通 。
专业背景
我的专业是XX，具备扎实 的金融理论基础和银行业 务知识。
性格特点
我性格稳重、细心，善于 沟通和团队协作。
工作经历与成绩
工作岗位与年限
我在银行工作已有XX年， 先后在XX、XX等部门任职 。
主要工作内容
我负责过XX、XX等业务， 积累了丰富的银行业务经 验。
工作成绩与荣誉
在工作期间，我多次获得 优秀员工称号，并在XX业 务竞赛中取得优异成绩。
我计划在未来的工作中，积极拓展银行业务，争 取更多的市场份额和客户资源，提高银行的盈利 能力和竞争力。
团队建设
我将注重团队建设，激发员工的积极性和创造力 ，打造一支高效、专业的团队，为银行的发展提 供有力保障。
风险管理
我将加强风险管理，完善风险控制机制，确保银 行业务的稳健运行，保障银行资产的安全。
岗位职责
作为银行职级竞聘者，我深知所竞聘岗位的重要性和责任。该岗位是银行运营体系中的关键一环，负责协调和管 理各项银行业务，确保银行业务的高效、安全和合规运行。
重要性
银行作为金融行业的核心机构，对于国家经济发展和社会稳定具有不可替代的作用。我所竞聘的岗位是银行运营 体系中的中坚力量，其工作成果直接关系到银行业务的顺利开展和客户的满意度，对于提升银行整体竞争力具有 重要意义。
鼓励员工参加各类专业培训和进修课程，提升个人专业素养和综合 能力。
培养团队精神
强化团队合作意识，鼓励员工之间互相支持、共同进步。
激发团队凝聚力和创造力
设定共同目标
明确团队目标，激发员工的共同愿景和使命感。
鼓励创新思维
倡导开放、包容的创新氛围，鼓励员工提出新思路、新方法。
加强团队沟通
定期举行团队会议，分享工作进展、交流经验教训，促进信息畅通 。
专业背景
我的专业是XX，具备扎实 的金融理论基础和银行业 务知识。
性格特点
我性格稳重、细心，善于 沟通和团队协作。
工作经历与成绩
工作岗位与年限
我在银行工作已有XX年， 先后在XX、XX等部门任职 。
主要工作内容
我负责过XX、XX等业务， 积累了丰富的银行业务经 验。
工作成绩与荣誉
在工作期间，我多次获得 优秀员工称号，并在XX业 务竞赛中取得优异成绩。
我计划在未来的工作中，积极拓展银行业务，争 取更多的市场份额和客户资源，提高银行的盈利 能力和竞争力。
团队建设
我将注重团队建设，激发员工的积极性和创造力 ，打造一支高效、专业的团队，为银行的发展提 供有力保障。
风险管理
我将加强风险管理，完善风险控制机制，确保银 行业务的稳健运行，保障银行资产的安全。
岗位职责
作为银行职级竞聘者，我深知所竞聘岗位的重要性和责任。该岗位是银行运营体系中的关键一环，负责协调和管 理各项银行业务，确保银行业务的高效、安全和合规运行。
重要性
银行作为金融行业的核心机构，对于国家经济发展和社会稳定具有不可替代的作用。我所竞聘的岗位是银行运营 体系中的中坚力量，其工作成果直接关系到银行业务的顺利开展和客户的满意度，对于提升银行整体竞争力具有 重要意义。
银行竞聘书PPT
01
02
03
教育背景
拥有经济学硕士学位，具 备扎实的金融理论基础。
工作经验
在银行从业多年，积累了 丰富的客户资源和业务经 验。
专业技能
熟悉银行信贷、风险管理 、财务分析等业务，具备 较强的沟通能力和团队协 作精神。
竞聘目的和意义
实现个人职业发展
通过竞聘高级客户经理岗 位，提升个人职业水平和 综合素质，实现个人价值 。
。同时，我也将积极与上级、下级以及相关部门保持密切沟通，确保工
作的高效推进。
03
专业能力与素质
专业知识与技能
银行业务知识
熟练掌握银行业务流程、金融 产品及服务，了解相关法律法
规及政策。
风险管理
具备风险识别、评估和控制能 力，熟悉信贷、市场、操作等 风险管理方法。
财务分析
能够运用财务分析工具和方法 ，对企业财务报表进行深入解 读和分析。
推动银行业务发展
发挥个人专业优势和资源 优势，积极拓展业务，为 银行创造更多价值。
提升银行服务水平
以客户为中心，不断优化 服务流程和服务质量，提 高客户满意度和忠诚度。
02
工作经历与业绩
过往工作经历概述
金融行业从业经验
在过去的工作中，我一直从事金融行 业相关工作，积累了丰富的业务经验 和专业知识。
跨领域合作经验
风险管理专长
在风险识别、评估和控制方面有着深 入的理解和实践经验。
曾参与多个跨部门的项目合作，具备 出色的协调能力和团队合作精神。
在银行领域取得的业绩
信贷业务增长
在任职期间，成功推动信贷业务 增长，实现了贷款余额的显著提
升。
客户关系维护
通过积极沟通和个性化服务，有效 维护了与重要客户的关系，提高了 客户满意度。
银行中层正职竞聘演讲PPT
;那颗子儿了。可哥哥却仍不管不顾，还在那个地方继续落子儿，等到我把他的第一个子儿吃完之后，便又落下一颗孤零零的子儿让 我吃，不停地让我占小便宜，而我也渐渐地被哥哥迷惑，放下了对哥哥的警戒之心，只顾吃哥哥落下的;小鱼;，丝毫没有察觉，哥哥 落下的那片子儿已经变成了一片占满大半个棋盘的千军万马了，而且还在慢慢地，一步一步地扩大，扩大;;过来好长一段时间，突然， 哥哥不再落子儿给我吃了，而是慢慢地用子儿形成一个大的包围圈。我一下被耍得不知所措，慌张了起来，无意一看，;老天爷呀！ 他的子儿怎么这么多？！;只见哥哥的白子儿大军已经把我的黑子儿团团围住，没有给我留任何余地。我还想做最后的拼搏，可事到 如今，一切都是
岗位竞聘
银行中层正职竞聘演讲
竞聘职位：XXX 竞 聘 人：XXX
目录
1
个人简历介绍
2
岗位认知概述
3
胜任能力展示
4
工作规划综述
起头看看哥哥，他的脸上始终微笑着，看起来放松极了，一点儿也不紧张，眼睛直直地盯着棋盘，好像胸有成竹的样子，这让我感到 一种莫名其妙的压迫感。我又深吸了一口气，装作镇定自若，可是心里却是深深的紧张，眼睛又转向了棋盘。哥哥的子儿落在了我的 斜上方，我连忙拿起棋子去堵，心中的慌乱似乎又增加了一分。可是哥哥似乎并没有发现这片占利益的棋子儿，而是从容地拿起一颗 子儿下在了一个离边线较近的地方。我吃了一惊：;这，这是怎么一回事儿？哥哥这几个棋子儿不要了？这不会是个圈套吧？可;;;最终， 我的那种好胜心战胜了我，我拿起一颗子儿，又堵在了那个我刚作文:..才堵的那颗子旁边，直到把那颗子儿团团围住，只差一颗子就 能;吃掉
同事之间团结友爱
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银行中层干部竞聘演讲课件
优化客户服务：提高客户满意度， 增强客户忠诚度
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加强团队协作：发挥团队优势，共 同完成工作任务
创新业务拓展：积极开拓新业务， 寻求新的增长点
提升客户服务质量
加强团队建设和管理
推进业务创新和发展
优化内部流程和提升 效率
建立有效的沟通机 制，确保团队内部 信息畅通
制定合理的工作计 划，确保各项任务 按时完成
提升服务质量，提高客户满意度 创新服务模式，满足客户需求 加强员工培训，提升服务水平 完善服务流程，提高工作效率
制定并执行风险管 理制度，确保银行 业务的稳健运营。
识别、评估、监测 和报告各类风险， 为银行提供安全保 障。
推动风险文化建设 ，提高全员风险意 识，降低风险事件 的发生率。
与其他部门协作， 共同防范和化解风 险，确保银行资产 安全。
汇报人：小咪多
01 02 03 04 05
06
Part One
姓名：XXX 年龄：XX岁 学历：本科/硕士/博士 工作经历：曾在XX银行担任过XX职位，负责过哪些工作
银行从业经验：具备多年银行从业经验，熟悉银行业务和流程 团队管理经验：具备丰富的团队管理经验，能够有效地组织和协调团队工作 业务拓展能力：具备较强的业务拓展能力，能够为银行开拓新的业务领域和市场机会 风险控制意识：具备高度的风险控制意识，能够有效地预防和化解银行业务风险
具备创新意识和风 险意识，能够根据 市场变化及时调整 业务策略。
具备优秀的沟通和 谈判能力，能够与 客户建立良好的合 作关系。
具备团队协作精神，能够与团队成 员有效沟通，共同完成任务
重视团队建设，能够组织有效的团 队活动，增强团队凝聚力
添加标题
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框架完整岗位竞聘答辩PPT
2015年
2016年
2017年
2018年
运营经理助理
这里描述添加职责，描 述时注意简洁，概括好 主要工作是什么，字体 建议微软雅黑
运营主管
这里描述添加职责，描 述时注意简洁，概括好 主要工作是什么，字体 建议微软雅黑
7
看着太子爷虽然很不情愿，但还是勉强吃下一个包子后，碧珠，小顺子和小卒子彼此对视一眼，都松了一口气。他们不怕皇上的责罚，只是担心太子殿下的身体，看着沐浴在晨晖中虽然沉静淡然虽然身姿秀逸，但还是有些单薄的太 子爷，他们三人心里都想着，太子爷太瘦了..........
运营经理
这里描述添加职责，描述 时注意简洁，概括好主要 工作是什么，字体建议微 软雅黑
运营主管
这里描述添加职责，描述 时注意简洁，概括好主要 工作是什么，字体建议微 软雅黑
4
一、个人简介
关键词添加
注意条理化和逻辑化说重点这里添加工作描 述，描述时注意简洁
概括好主要工作是什么，字体建议微软雅黑， 字号20号
描述时注意简洁，概括好主要工作 是什么，字体建议微软雅黑
描述时注意简洁，概括好主要工作 是什么，字体建议微软雅黑
Strenghts
Weakness
SWOT
Opportunity
Threats
描述时注意简洁，概括好主要工作是 什么，字体建议微软雅黑
描述时注意简洁，概括好主要工作是 什么，字体建议微软雅黑
虽说出游是太子爷自己提出来的。
本来他只是发出一个善意的信息而已，谁想跟那个男人出行啊？！却没想到康熙帝竟然真的安排了出游..........
于是太子爷纠结了。
虽然打算要改善一下关系，可这不意味着他真能和那男人上演什么父子亲情的家庭伦理剧啊..........一想到和那男人出游，他表示压力很大。
动感PPT-银行中层副职竞聘演讲稿
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银行中层副职竞聘演讲稿
竞
聘 简
历
个人求职丨个人竞聘丨毕业生应聘
PPT模板编号：1115123
目录
01 关于我
02 岗位认知
03 胜任能力 04 目标规划
01
关于我
基本信息
关于我的基本信息
姓名: 某某某
年龄: 30岁 体重: 70kg 籍贯: 北京市 婚姻状况: 未婚
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05
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01 关于我
02 岗位认知
03 胜任能力 04 目标规划
01
关于我
基本信息
关于我的基本信息
姓名: 某某某
年龄: 30岁 体重: 70kg 籍贯: 北京市 婚姻状况: 未婚
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银行中层竞聘上岗演讲稿PPT
加强团队建设
打造一支专业、高效的服务团队，为客户提供更加优质的服务体验 。
CHAPTER 05
应对挑战与困难的措施
积极应对市场变化，调整策略
深入了解市场动态
持续关注国内外经济、金融形势变化，及时了解政策调整、市场需 求等信息，为银行制定科学合理的业务策略提供决策依据。
调整业务结构
根据市场变化和客户需求，优化业务结构，加大创新力度，提高中 间业务收入占比，降低对传统存贷业务的依赖。
追求更高目标
我渴望在更高的平台上，追求更高的目标，实现更大的成就。
对未来工作的承诺和期许
尽职尽责
我承诺，如果竞聘成功，我将全 力以赴，尽职尽责地完成各项工 作任务，不辜负领导和同事们的 信任和期望。
勇于创新
我期许自己能够在未来的工作中 ，勇于创新，敢于担当，积极探 索新的工作思路和方法，为银行 的发展注入新的活力。
岗位兴趣
我对银行业务和金融市场有浓厚的兴趣，愿意不断学习和提升自己的专
业素养。同时，我也非常关注客户需求和市场变化，希望能够在中层管
理岗位上更好地服务客户和推动业务发展。
03
个人优势
我具备丰富的银行业务经验、良好的沟通能力和团队协作精神。此外，
我还具备较强的学习能力和创新意识，能够快速适应新的工作环境和挑
团结协作
我承诺将积极与团队成员团结协 作，共同应对各种挑战和困难， 携手共进，共创辉煌。
感谢领导和同事的支持与信任
01
02
03
04
05
感谢领导关怀：在此， 我要衷心感谢领导们一 直以来的关怀和指导。 是你们的信任和支持， 让我有机会站在这里展 示自己的能力和才华。
感谢同事帮助：同时， 我也要感谢亲爱的同事 们。是你们的帮助和支 持，让我在工作中不断 成长和进步。
打造一支专业、高效的服务团队，为客户提供更加优质的服务体验 。
CHAPTER 05
应对挑战与困难的措施
积极应对市场变化，调整策略
深入了解市场动态
持续关注国内外经济、金融形势变化，及时了解政策调整、市场需 求等信息，为银行制定科学合理的业务策略提供决策依据。
调整业务结构
根据市场变化和客户需求，优化业务结构，加大创新力度，提高中 间业务收入占比，降低对传统存贷业务的依赖。
追求更高目标
我渴望在更高的平台上，追求更高的目标，实现更大的成就。
对未来工作的承诺和期许
尽职尽责
我承诺，如果竞聘成功，我将全 力以赴，尽职尽责地完成各项工 作任务，不辜负领导和同事们的 信任和期望。
勇于创新
我期许自己能够在未来的工作中 ，勇于创新，敢于担当，积极探 索新的工作思路和方法，为银行 的发展注入新的活力。
岗位兴趣
我对银行业务和金融市场有浓厚的兴趣，愿意不断学习和提升自己的专
业素养。同时，我也非常关注客户需求和市场变化，希望能够在中层管
理岗位上更好地服务客户和推动业务发展。
03
个人优势
我具备丰富的银行业务经验、良好的沟通能力和团队协作精神。此外，
我还具备较强的学习能力和创新意识，能够快速适应新的工作环境和挑
团结协作
我承诺将积极与团队成员团结协 作，共同应对各种挑战和困难， 携手共进，共创辉煌。
感谢领导和同事的支持与信任
01
02
03
04
05
感谢领导关怀：在此， 我要衷心感谢领导们一 直以来的关怀和指导。 是你们的信任和支持， 让我有机会站在这里展 示自己的能力和才华。
感谢同事帮助：同时， 我也要感谢亲爱的同事 们。是你们的帮助和支 持，让我在工作中不断 成长和进步。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3 4 5
工作能力
6
解决问题
A
分析问题
在分析时具备判断方面的问题，而 且擅长极容易造成误解的问题。。
发现问题
人们在生命活动中会面临许许多多的问题， 要通过解决那些问题之后，才能求得自身 目标的实现。。
B C
提出假设
假设它的主要方面（对事物活动起决定作 用的因素），包括在环境中如何形成、成 长、发展的趋势；它的次要方面（对事物 活动不是起决定作用的因素）。
2015年荣誉奖项
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语：普通话水平测试1级甲等
2
英语：新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语：TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
人力资源管理意识，良好的人员协同能力 和沟通能力。 良好的心态，具有很强的判断与决策能力， 计划和执行能力；。 具有较强的领导能力、业务工作能力、组织 与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。 具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力， 极强的谈判能力及优秀的口头表达，能承受 压力。 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行 端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和 公关能力。 我具有高超的谈判及冲突处理能力。 并且能 同时处理各种复杂的工作。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
战略执行力
Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信，能使您对我能有一个 全面的了解，也希望您能给我一次机会，我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望，期待您的选择。
最后衷心的希望能得到您的赏识，成为贵公司的 一分子！
检测假设
验证问题时，事物是一个样子，由于 事物的发展变化，在分析解决时，已 经不是原来的那个样子了。所以在解 决问题时，往往都不得不走最短的曲 线。。
D
责任义务
企事业管理责任义务
企业责任是社会文明发展的产物，是社会文明的标志 与责任。是人类迈向工业文明的产物，是企业必须承 担的一种义务。。
针对性
PERTINENCE .
预见性\Predictability 有效性\Validity 及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力
专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
团队合作
表达与沟通
各方面的能力和素 质,分析问题能力, 沟通表达能力,团队 合作能力,专业知识 运用.
敬业的品质
质量与敬业我相信 只要是鹭发一员,对 于鹭发质量方针大 家应该都是熟记于 心: 精心管理 精益 生产.
宽容与合作
包容的心态和 行为 去对待 与自己不同 的性格和志趣别人 的过错和冒犯 达到 人与人的多样化.
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RESUME
期望加入您的公司
银行中层竞聘ppt
姓名:某某某
A
关于我 About me
B C
岗位认知 Post cognition
胜任能力 Competence
D
E
目标规划 Goal programming
其它 Other
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
管理能力。 领导能力。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等，这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
自我介绍
姓名：某某某
① 电子网络工程师 ② 总公司采购经理
某某某
22岁 1.80CM 北京
创 造 能 力
管 理 能 力
行 动 能 力
协 调 能 力
女
汉族 80KG 本科学士
未婚
您的联系方式 您的邮箱
党员
北京市XX路XX区XX家园
Ability value
个人履历
2010-2012
就读于北京工商管理学院。 管理专
SYSTEMATICNESS.
时效性
EFFECTIVENESS .
责任与义务
目标管理最为广泛的是应用在企业管理 领域。企业目标可分为战略性目标、策略 性目标以及方案、任务等。
把整个企业的活动引 到目标管理轨道上来。
一般来说，经营战略目标和高级策略目标由 高级管理者制订；中级目标由中层管理层制 订；初级目标由基层管理者制订；方案和任 务由职工制订，并同每一个成员的应有成果 相联系。 自上而下的目标分解和自下而上的目标期望 相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工 的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸 引到企业经营活动中来。
2012-2014
美国芝加哥大学工商管理 专业进修MBA。
2014-2015
XX厂XX职务，同年申请为 中国共产党党员。
2015-2016
XX市网络科技有限公司任职 经理至今。
荣誉奖项
北京市五一劳动模范奖章。
2013年荣誉奖项
2014年荣誉奖项
2014国际艺术周时装比赛 一等奖。
爱青春爱生活校园歌手比 赛第一名。
全局观念
当团队合作是出于 自觉和自愿时，它 必将会产生一股强 大而且持久的力量.
A
B
C
D
专业技能
专业技能培训 技能的应用
比如设计人员 专业技能就是各类设计软件的 熟练使用；质量人员就是各类质量体系跟质 量管理工具的掌握. 可以对所学技能进行广泛应用，包括专业 技能一.技能二.技能三.并且擅长应对突发 情况 对于所学技能掌握十分扎实.关于技能的展示 技能的整理.都十分擅长。并且学习能力强， 对于新的技能知识能够很快的适应。 所学技能知识进行存储分类，在适当的时机 应用适当的技能。提高工作效率，提高生产 规模。