农业项目整体运营——农业产业化经营
农业产业化经营的名词解释
农业产业化经营的名词解释随着社会经济的快速发展和农村经济的逐步改革，农业产业化经营逐渐成为推动农业现代化的重要手段。
本文将对农业产业化经营进行全面解释，涵盖定义、特点、意义、运行方式及其在农村经济发展中的作用。
一、农业产业化经营的定义农业产业化经营是指将农业生产过程中的各个环节（包括农业种植、养殖、加工、流通等）进行规模化、集约化、专业化、市场化经营的一种形式。
它以市场需求为导向，通过整合优势资源、加强农业技术管理，提高农产品的产量、质量和附加值，并通过有效的销售渠道将农业产品送达市场。
二、农业产业化经营的特点1. 生产规模化：农业产业化经营通过集约化管理，合理配置生产要素和资源，提高农业生产效益和规模经济；2. 专业化分工：农业产业化经营将农业生产过程分解为不同的环节，并进行专业化分工，提高各环节的效率和质量；3. 品种优化：农业产业化经营注重调整农业品种结构，根据市场需求选择适宜的经济作物和高效养殖品种；4. 技术创新：农业产业化经营鼓励引进和推广现代农业技术，提高农业生产效率和质量；5. 市场导向：农业产业化经营以市场需求为导向，通过开发和巩固市场渠道，确保农产品的销售。
三、农业产业化经营的意义1. 推动农业现代化：农业产业化经营改变传统农业生产方式，推动农业向现代化、产业化方向转变，提高农业生产效率和竞争力；2. 带动农村经济发展：农业产业化经营可以有效地促进农村产业结构调整和农村经济发展，提高农民收入和生活水平；3. 优化农产品供给结构：农业产业化经营能够根据市场需求，选择优质农产品和适宜的农业品种，提高农产品质量和供给水平；4. 增加农民就业机会：农业产业化经营提供了更多的就业机会，吸引农民参与农业生产和经营，减轻农村劳动力过剩的问题。
四、农业产业化经营的运行方式1. 农业生产合作社：农业生产合作社是农业产业化经营的重要组织形式，通过集体所有制和集体经营管理，发挥规模效应，提高农业生产效益；2. 农民专业合作社：农民专业合作社由一群农民自愿组成，根据市场需求和农产品特点，开展生产、加工、销售等经济活动，提高农业生产效率和收益；3. 农业龙头企业：农业龙头企业通过引进现代农业技术和管理模式，与农民合作实施农业产业化经营，推动农业全产业链的发展和升级。
农业产业化经营的概念
农业产业化经营的概念
农业产业化经营是指将农业生产过程中的各个环节进行规模化、集约化、标准化和产业化的经营管理模式。
它通过引进先进的农业科技、提供农业技术服务、整合农业资源、推动农业机械化、完善农业市场体系等手段，推动农业生产从传统的小农经济向现代化、工业化的农业生产方式转变。
农业产业化经营的核心理念是整合产业链上的各个环节，从种植、养殖、加工到销售等，以农民或企业为主体，通过规模化的生产、先进的技术和管理方式，提高农产品质量和效益。
其目标是推动农业产业结构优化，提高农产品的市场竞争力和附加值，促进农民增收致富，实现农业可持续发展。
农业产业化经营的重要特点包括：
1. 规模化：通过整合资源和扩大生产规模，提高农业生产效益和降低成本。
2. 标准化：建立起科学、规范的生产标准和质量控制体系，保证产品的质量和安全。
3. 产业化：将农业生产转变为工业化生产方式，实现产业链的有序衔接和企业化经营管理。
4. 综合化：整合农业生产和服务要素，提供全链条的农业技术、管理和市场服务。
5. 市场导向：以市场需求为导向，注重农产品的品牌化、市场营销和渠道开拓。
6. 农民主体：农业产业化经营要以农民或农业企业为主体，发挥主体的积极性和创造性。
农业产业化经营对于农业发展具有重要意义，既可以提高农产品的质量和竞争力，满足消费者需求，也可以推动农村经济的转型升级，促进农民增收致富，实现农业可持续发展。
农业产业化经营组织形式及其创新路径
农业产业化经营组织形式及其创新路径农业产业化经营是指农产品生产、加工、流通和销售各环节通过市场化运作，形成专业化、规模化的经营模式。
农业产业化经营组织形式主要有农业产业化龙头企业、合作社、家庭农场等。
一、农业产业化龙头企业农业产业化龙头企业是以农产品加工、流通和销售为主要业务的企业，通常具备一定规模的生产基地、加工设施和销售网络。
它通过与农民签订种植合同，实现与农民的利益联结，并提供农技培训、技术指导等服务，带动农民参与农业产业化经营。
龙头企业通过整合生产要素，实现生产规模化，提高生产效益。
通过形成品牌效应，推动产品差异化，提高市场竞争力。
二、合作社合作社是由农民自愿组成的经济组织，具备独立法人资格，集体所有制经营。
合作社通过发展社员，扩大生产规模，降低生产成本。
合作社还通过共同采购农资、共同销售农产品等方式，实现资源整合和市场开拓。
合作社可以提供产品加工、质量检测、技术培训等服务，提高农民的经营水平。
合作社的组织形式多样，可以是农民专业合作社、生产服务合作社、资本合作社等。
三、家庭农场家庭农场是指农户按照产业化标准，组织家庭成员从事农产品生产、加工和销售的经营形式。
家庭农场主要依靠农户自有的土地、劳动力和资金，发展种植、养殖、农产品加工等产业。
家庭农场的特点是结构灵活、机动性强，可以根据市场需求和农户自身条件进行调整。
家庭农场通过发展规模经营，提高农民自身收入，促进农村经济发展。
农业产业化经营的创新路径主要包括技术创新、管理创新和市场创新。
一、技术创新农业产业化经营需要通过技术创新提高生产效率、加工品质和产品附加值。
可以采用现代农业技术，如高效灌溉、精细施肥、精确种植等，提高农产品的产量和质量。
还可以采用农产品加工技术，延长产品的保鲜期，提高产品附加值。
二、管理创新农业产业化经营需要建立科学的管理体系，对种植、养殖、加工和销售等环节进行有效的组织和管理。
可以采用标准化、规范化的管理模式，加强供应链管理和质量控制，提高效率和竞争力。
农业产业化经营模式
农业产业化经营模式农业产业化经营模式是指将传统的农业生产方式进行升级，实现从农业生产到产业化经营的转变，从而提高农业的生产效率和经济效益，实现农民收益的最大化，同时优化土地利用结构，保护生态环境，实现农业的可持续发展目标。
1.规模化生产农业产业化经营模式强调规模效应，要求农民或农业企业在经营农业生产时要提高种植或养殖面积，采用规模化种植、养殖，以获得成本优势和水平效益。
2.多种结构化组合经营为了降低经营风险和提高收益率，采用多种产业结构组合经营，如种植、养殖、农机具及农产品加工等，以适应市场需求，提高效益。
3.现代化的科技支持农业产业化经营模式注重应用现代化技术，包括精准农业、数字农业、新型基础设施和智能农业等方面，以提高作物、养殖的生产效率和成本效益。
4.市场导向在农业产业化经营模式下，生产者必须在生产环节中充分考虑市场需求，从而在市场上获得竞争优势。
随着市场需求的变化，生产者必须能够调整生产结构和产品组合，实现市场差异化竞争。
5.资源优化农业产业化经营模式强调农业生产的可持续性，主张通过发展低碳农业、循环农业等模式，优化土地资源利用，改善生态环境，实现农业可持续发展。
1.提高农业生产效率和经济效益农业产业化经营模式的引入，使得农民和农业企业能够充分利用现代技术和现代经营管理手段，实现资源和规模效应的优化，从而提高农业生产效率和经济效益。
2.增加农民收入通过农业产业化经营模式的实施，可以让农民在经营收益上获得更高的利益，增加农民收入，提高农民生活质量。
3.优化土地利用结构农业产业化经营模式强调规模化种植、多种组合经营等方式，使得土地能够更加充分地利用，同时通过合理配置产业结构，实现土地利用结构的优化。
4.保护生态环境5.促进农业产业化水平的提升农业产业化经营模式的实施，旨在通过科技、资金、管理等方面的努力，促进农业产业化水平的提升，从而实现农业的现代化和产业化。
1.整合资源农业产业化经营模式的实施，需要各方面合作共建、共创合作发展模式，实现资源、技术、管理、服务等方面的协同整合。
农业产业化经营管理探讨
农业产业化经营管理探讨农业产业化经营管理是指将农业生产过程中的各个环节进行科学规划、统一管理，采用现代化的生产手段和管理模式，以提高农业生产效率和产品质量，增加农业经济效益。
在现代农业发展的背景下，农业产业化经营管理具有重要的意义。
本文将从农业产业化经营管理的定义、主要内容、运作模式以及发展趋势等方面展开讨论。
农业产业化经营管理的定义农业产业化经营管理是指将传统农业生产转变为规模化、科学化、专业化的产业经营模式，通过整合资源、优化配置、提高效益，推动农业现代化的管理方式。
它是农业现代化的必然要求，也是适应市场经济条件下的一种新型经营模式。
主要内容农业产业化经营管理的主要内容包括以下几个方面：第一，生产要素的整合。
通过整合土地、资金、劳动力、技术等生产要素，实现资源的优化配置，提高农业生产效率。
第二，生产经营的规模化。
发展规模化经营是农业产业化的重要内容，通过规模化经营可以降低生产成本，提高生产效益。
第三，市场导向。
农业产业化经营管理要以市场需求为导向，根据市场需求调整农业生产结构，提高产品质量，增加产品附加值。
第四，技术创新。
加强科技创新，引进先进的生产技术和管理经验，提高农业生产技术水平，增强农业竞争力。
第五，信息化建设。
建立健全的信息化系统，及时了解市场信息、生产情况和政策法规等，提高农业生产经营的科学性和精准度。
运作模式农业产业化经营管理的运作模式主要包括以下几个方面：第一，龙头企业带动模式。
由大型农业企业或合作社担当龙头，组织周边小农户进行规模化生产，集中采购农业生产资料，统一销售产品，形成一条完整的产业链。
第二，种植基地加工厂模式。
在适宜的地区建立种植基地和加工厂，由加工厂提供技术支持和销售渠道，引导农民种植优质农产品，将农产品原料直接加工销售，实现产品附加值最大化。
第三，合作社+农户模式。
依托合作社组织农户开展生产经营，通过合作社为农户提供技术指导、金融支持和市场销售等服务，实现规模效益和风险共担。
农业产业化经营在现代农业中的作用
农业产业化经营在现代农业中的作用以农业产业化经营在现代农业中的作用为题，本文将从农业产业化经营的定义、作用、推动因素以及存在的问题等方面进行阐述。
一、农业产业化经营的定义农业产业化经营是指通过市场化运作，将农业生产要素有机整合，实现农产品生产、加工、流通和销售的一种经营模式。
它强调产业链的延伸和完整，通过规模化生产、专业化分工、标准化管理等手段，提高农产品的质量、效益和竞争力。
二、农业产业化经营的作用1. 促进农业现代化发展。
农业产业化经营能够整合农业资源，提高生产效率，推动农业从传统模式向现代化转型。
2. 提高农产品质量和附加值。
农业产业化经营推动农产品加工和流通环节的规模化和专业化，提高农产品的附加值和市场竞争力。
3. 带动农村就业。
农业产业化经营需要大量的劳动力，通过农村产业化带动就业，改善农民收入，推动农村经济发展。
4. 促进农村一二三产业融合发展。
农业产业化经营能够推动农业与农村旅游、农村电商等产业的融合，实现农村一二三产业协同发展。
三、农业产业化经营的推动因素1. 市场需求的变化。
随着人们消费观念的变化和生活水平的提高，对农产品质量和品牌的要求越来越高，需要农业产业化经营来满足市场需求。
2. 技术进步的推动。
农业科技的发展，使得农业生产更加高效、精细化，推动了农业产业化经营的发展。
3. 农村土地流转的推进。
农村土地流转能够促进农业规模化和专业化，为农业产业化经营提供土地保障。
4. 产业政策的支持。
政府出台了一系列支持农业产业化经营的政策措施，为农业产业化经营的发展提供了制度保障。
四、农业产业化经营存在的问题1. 农产品质量安全问题。
一些农业产业化经营主体在追求利润最大化的同时，忽视了农产品质量和安全问题，给消费者带来了食品安全隐患。
2. 农村劳动力流失。
农业产业化经营需要大量的劳动力，但由于农业劳动力的流失，一些地区面临着劳动力短缺的问题。
3. 农村金融服务不完善。
农业产业化经营需要大量的资金支持，但一些农村地区金融服务不完善，农业产业化经营面临着资金难题。
农业产业化经营
现代化温室
垂直农业
现代化温室利用先进的设备和技 术，实现高效、可控的农。
农业产业化经营的未来展望
随着科技的发展和市场需求的变化，农业产业化经营将继续向规模化、智能化、绿色化和可持续发展方向发展。 农业产业化经营将促进农业现代化和农民收入的增加，推动农业可持续发展。
农业产业化经营
农业产业化经营是将农业从小规模的家庭经营转变为规模化、市场化的产业 经营模式，通过整合生产要素，优化资源配置，提高农业生产效率和经济效 益。
本文将介绍农业产业化经营的定义、重要性、步骤、优势、挑战，以及一些 成功案例和未来展望。
农业产业化经营的定义
农业产业化经营是指将农业生产从小规模家庭经营转变为规模化、市场化的产业经营方式。通过整合资源、提 高农业生产效率和经济效益，实现农业产业化经营。
农业产业化经营的重要性
农业产业化经营对于促进农业现代化、增加农民收入、保障粮食安全和农产 品供应有着重要的意义。它可以提高农业生产技术水平、加强市场竞争力， 推动农业可持续发展。
实施农业产业化经营的步骤
1
市场调研和需求分析
了解市场需求，确定产业化经营的方向和目标。
2
资源整合和技术升级
整合农业生产要素，提高生产技术和装备水平。
3
组织建设和体制创新
建立健全农业产业组织，完善农业产业化经营体制。
农业产业化经营的优势
提高农业生产效率
规模化生产、科技支持和资源整合，提高农业生 产效率。
增加农民收入
农业产业化经营可以提供更多就业机会，提高农 民收入。
优化资源配置
通过整合资源，实现资源的高效配置和利用。
加强农产品市场竞争力
农业产业化经营可以提高农产品的质量和品牌竞 争力。
推进农业产业化经营提高农业产业竞争力
推进农业产业化经营提高农业产业竞争力1. 引言随着中国农业的发展，推进农业产业化经营成为提高农业产业竞争力的重要举措。
农业产业化经营可以提升农业生产效益、优化农业资源配置、提高农产品质量和品牌竞争力等，对农业现代化具有重要意义。
本文将从农业产业化经营的定义、优势、挑战和推进路径等方面进行探讨。
2. 农业产业化经营的定义农业产业化经营是指将农业生产过程中的各个环节进行规划、组织和管理，形成一条完整、高效的产业链。
它包括农产品生产、加工、流通、销售等环节，旨在提高农业产品的附加值和市场竞争力。
3. 农业产业化经营的优势3.1 提升农业生产效益农业产业化经营可以通过规模化生产、标准化管理等手段提高农业生产效益。
通过农业产业化经营，可以利用大型设备和先进技术，提高劳动生产率，降低生产成本。
同时，农业产业化经营还可以优化农业资源配置，提高土地利用率，达到增产增效的效果。
3.2 优化农业资源配置农业产业化经营可以通过整合资源、优化产业布局等手段优化农业资源配置。
通过进行农产品产业链的整合，可以提高资源利用效率，降低资源浪费。
同时，农业产业化经营还可以促进农业农村发展的协调性和一体化，加强不同农业企业之间的合作与协同，实现资源共享、优势互补，提高资源配比的精准度。
3.3 提高农产品质量和品牌竞争力农业产业化经营可以通过标准化生产、加工和管理，提高农产品的质量和安全水平。
通过采用先进的生产技术和质量管理体系，可以提高农产品的品质，增强顾客信任和满意度。
农业产业化经营还可以促进产地品牌和企业品牌的建设，提高农产品的市场竞争力。
4. 农业产业化经营的挑战农业产业化经营面临着一些挑战，包括：4.1 农民素质和意识问题农业产业化经营需要高素质的农业从业者和管理人才，而当前农村普遍存在教育程度低、科技水平不高的问题。
此外，农民对农业产业化经营的理解和意识也存在一定的欠缺，很多农民还停留在传统的小农经营模式。
4.2 农业产业链协调问题农业产业化经营需要各个环节之间的紧密协作，但目前农村产业链条比较长，各个环节之间信息不对称，协作效率低下。
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农业项目整体运营——农业产业化经营作者：山合水易研究中心| 来源：原创| 时间：2014-08-08 | 关键词：农业产业化整体运营农业产业化经营是农业发展的一大趋势农业产业化经营其实质就是用管理现代工业的办法来组织现代农业的生产和经营。
它以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，以科技进步为支撑，围绕支柱产业和主导产品，优化组合各种生产要素，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，形成以市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，集种养加、产供销、内外贸、农科教为一体的经济管理体制和运行机制。
1、重要意义农业产业化经营是农业和农村经济结构战略性调整的重要带动力量。
解决分散的农户适应市场，进入市场的问题，是经济结构战略性调整的难点，关系着结构调整的成败。
目前，干部和群众对结构调整的重要性和紧迫性虽有一定程度的认识，但结构调整这篇大文章还没有完全做好，结构上的问题，品种品质上的问题，布局上的问题还没有从根本上解决。
农民对种什么?养什么?发展什么?还不完全清楚，甚至顾虑重重;有的连我们基层干部也不完全清楚。
具体体现为：市场还看不准，发展路子还不宽，对农民的信息和技术服务还比较滞后。
总体上还缺乏明确的规划不同程度地存在简单模仿外地经验和模式。
要使结构调整不断向农业的深度和广度进军，有一点显得十分重要，就是要使千家万户的小生产与千变万化的大市场有机对接起来。
农业产业化经营的龙头企业具有开拓市场，赢得市场的能力，是带动结构调整的骨干力量。
从某种意义上说，农户找到龙头企业就是找到了市场。
龙头企业带领农户闯市场，农产品有了稳定的销售渠道，就可以有效降低市场风险，减少结构调整的盲目性，同时也可以减少政府对生产经营活动直接的行政干预。
农业产业化经营对优化农产品品种、品质结构和产业结构，带动农业的规模化生产和区域化布局，发挥着越来越显著的作用。
2、重要作用农业产业化经营是实现农民增收的主要渠道。
改革开放的二十多年以来，是农民收入增长较快的时期，但近几年农民收入增长缓慢，城乡收入差距进一步拉大。
农民增收缓慢的内在原因是：农产品产量与农村劳动力“两个充裕”并存;农业生产劳动率和农产品转化加工率“两个过低”并存。
发展农业产业化经营，可以促进农业和农村经济结构战略性调整向广度和深度进军，有效拉长农业产业链条，增加农业附加值，使农业的整体效益得到显著提高，可以促进小城镇的发展，创造更多的就业岗位，转移农村剩余劳力，增加农民的非农业收入;可以通过农业产业化经营组织与农民建立利益联结机制，使参与产业化经营的农民不但从种、养业中获利，还可分享加工、销售环节的利润，增加收入。
3、发展方向农业产业化经营是提高农业竞争力的重要举措。
加入世贸组织后，国际农业竞争已经不是单项产品，单个生产者之间的竞争，而是包括农产品质量、品牌、价值和农业经营主体、经营方式在内的整个产业体系的综合性竞争。
积极推进农业产业化经营的发展，有利于把农业生产、加工、销售环节联结起来，把分散经营的农户联合起来，有效地提高农业生产的组织化程度;有利于应对加入世贸组织的挑战，按照国际规则，把农业标准和农产品质量标准全面引入到农业生产加工、流通的全过程，创出自己的品牌;有利于扩大农业对外开放，实施“引进来，走出去”的战略，全面增强农业的市场竞争力。
4、经营项介绍农业综合开发产业化经营项目的主要任务是通过对农业产业化龙头企业等经营主体的扶持，延长农业产业化链条，推进农业和农村经济结构的战略性调整，提高农业综合效益，增加农民收入。
从1994年开始，国家农业综合开发办公室从农业综合开发资金中切出一块资金，专门用于扶持农业产业化经营项目。
一、产业化经营项目管理和资金安排的原则“因地制宜，统筹规划”——以国家宏观产业政策和优势农产品区域布局为指导，突出地方主导产业和特色产品，按“五个统筹”的要求，科学规划，精心布局;“规模开发，产业化经营”——以“龙头企业+农户”、“龙头企业+专业合作经济组织+农户”等组织形式，提高农业生产和农民进入市场的组织化程度，促进连片开发、规模经营，优化农业产业结构，推进农业产业化经营;“依靠科技，注重效益”——以科技为支撑，加大科技成果推广转化力度，增强我国农业的市场竞争力，促进传统农业向现代农业转变，实现经济效益、生态效益和社会效益的有机统一;“公平竞争，择优立项”——以市场为导向，以经济效益为中心，按照“公开、公平、公正”的要求，完善竞争立项等市场机制，实现择优选项，提高产业化经营项目质量;“效益优先，兼顾公平”——以各地经济发展水平和农业综合开发的重点任务为依据，优化资源配置，适当提高沿海经济较发达、农业产业化经营发展较快等地区的产业化经营项目财政资金比例，发挥示范带动作用，同时，保证其它地区必要的投入力度，实现共同发展;“突出重点，兼顾一般”——以农业主产区和粮食主产区为重点，突出扶持优势主导产业，同时，按照扶优扶大扶强的要求，突出重点农业产业化龙头企业，兼顾对农民增收致富带动作用较大的中小龙头企业和农民专业合作经济组织;“集中投入，不留缺口”——以资金投入控制项目规模，严格选项，宁缺勿滥，同时，科学确定项目投入规模，按项目管理资金，保证项目需要，建设一个、成功一个、发挥效益一个;“奖优罚劣，激励竞争”——以创新投入和管理机制为切入点，建立健全绩效考核体系，完善奖惩政策，打破基数，克服平均主义，不断提高资金使用效率。
二、产业化经营项目的分类设置和扶持对象(一)项目分类设置1.种植养殖基地项目：主要扶持建设经济林及设施农业种植、发展畜牧水产养殖等。
2.农产品加工项目：主要扶持产业化龙头企业扩大生产规模，提高粮油、果蔬、畜禽等主要农副产品加工能力。
3.流通设施项目：主要扶持建设储藏保鲜、产地批发市场等市场流通设施。
(二)扶持对象重点扶持国家级和省级农业产业化龙头企业(含省级农发办事机构审定的龙头企业)，同时适当扶持正在成长上升、确能带动农民致富、较小规模的龙头企业及农民专业合作经济组织等。
三、扶持方式现行的扶持方式有三种：(一)有偿无偿相结合。
原则上对具有一定规模和条件、资金需求量适中、经济效益较好、能够按期归还财政有偿资金的项目单位，采取有偿无偿相结合的扶持方式。
这是目前中央财政扶持产业化经营项目的主要方式。
(二)投资参股经营。
原则上对投资规模较大、企业基础较好、带动能力强、资金需求量大、愿意国有资本参股的项目单位，采取投资参经营的扶持方式;这种扶持方式从2004年开始起步，已取得明显成效。
(三)贷款贴息。
对融资能力较强、能够从金融机构取得一定规模的固定资产贷款、符合农业综合开发产业化经营项目立项要求的项目单位，一般采取贷款贴息的扶持方式。
四、立项条件农业综合开发产业化经营项目的三种扶持方式，都应具备下列基本条件：(一)项目应具备的条件——符合国家产业政策、行业发展规划和有关法律法规;——资源优势突出，区域特色明显，原材料供应有保障;——开发产品科技含量高，竞争优势明显，市场潜力大，销售方案切实可行;——技术方案先进可行，技术依托可靠，工艺路线合理;——辐射带动能力强，带动农户数量多，加工项目向农户采购的原料占所需原料的70%以上;——项目建设用地符合规划、合理节约、手续齐备;——低耗节能，符合环境保护和农业可持续发展要求;——投资估算合理，自筹资金来源有保障，筹资方案可行;——预期效益好，有较强的抗风险能力，财政有偿资金还款有保障。
(二)项目单位应具备的条件——具有独立的法人资格，了解农业综合开发的有关政策和要求，愿意为农业产业化经营和农民增收服务;——经营期在两年以上并连续两年盈利，有一定的经营规模和经济实力，有较强的自筹资金能力;——近两年资产负债率小于65%，银行信用等级A级以上(含A级，未向银行贷款的除外);——财务管理规范，资产状况良好，不欠税、不欠发工资、不欠社会保险金;——建立了符合市场经济要求的经营管理机制，能保证项目按计划建成和财政资金安全、有效运行;——通过“龙头企业+农民专业合作经济组织+农户”等组织形式，与农户建立了科学合理的利益联结机制。
——具有较强的产品质量安全意识、环保意识，依法经营、诚信经营，在稳定和平抑市场物价、维护农产品市场秩序等方面，为国家分忧，为消费者减负，社会形象良好。
(三)项目单位法人代表应具备的条件——法人代表的社会形象和诚信。
有偷税漏税或者违反社会治安等不良记录的，实行“一票否决”;——法人代表的知识结构、能力等综合素质。
不仅自身具备完成项目建设和经营管理相适应的能力，而且应有一支高素质的管理队伍。
五、项目管理的基本程序农业综合开发产业化经营项目的三种扶持方式，项目管理程序基本相同，但也各有侧重，大致梳理如下：(一)有偿无偿相结合的扶持方式。
国家农发办发布项目申报指南→项目单位通过当地农发办，逐级申报至省级农发办→省级农发办建项目库，进行初步筛选→国家农发办下达申报项目通知、指导性投资控制指标→省级农发办进行重点项目申报，组织对一般项目评审→国家农发办组织对重点项目进行评审，下达立项通知和正式投资指标→编制初步设计，并由省级或地级农发机构组织审定，或委托相关技术部门审定→省级农发办编报重点项目计划和一般项目备案材料→国家农发办批复重点项目计划，提出一般项目备案意见→项目实施→年度统计--项目验收、验收考评。
(二)投资参股经营方式。
国家农发办发布项目申报指南→项目单位通过当地农发办，逐级申报至省级农发办→省级农发办进行初步筛选→国家农发办下达申报项目通知→省级农发办进行项目申报→国家农发办组织评审，并委托社会中介机构对评审可行的项目进行资产评估→国家农发办下达审定意见→国家农发办与省级农发办签订委托监管协议→国家农发办下达参股资金→省级农发办授权资产运营机构进行运营→资产运营机构独立实施资本运营。
(三)贷款贴息方式。
国家农发办发布项目申报指南、下达项目申报通知→项目单位取得贷款(或取得银行同意)后，通过当地财政(农发)部门，逐级申报至省级财政(农发)部门→省级财政(农发)部门进行审查、核实，对符合要求的项目进行汇总，填列《农业综合开发中央财政贴息项目审核汇总表》报国家农发办→国家农发办进行审定，并下达立项通知→项目实施→原则上一年后，凭立项通知、借款合同、借款凭证等，按要求实行县级报账。