文广局三问三治活动工作方案与文广局三问工作方案汇编

文广局三问三治活动工作方案与文广局三问工作方案汇编
文广局三问三治活动工作方案与文广局三问工作方案汇编

文广局三问三治活动工作方案与文广局三问工作方案

汇编

文广局三问三治活动工作方案

通过问责、问效、问廉,突出问责,进一步转变工作作风,使干部队伍精神面貌进一步改观、服务意识进一步增强,工作效率进一步提高,纪律观念进一步增强,推动全县文体广新事业又好又快发展。

二、工作目标

(一)问责治庸,重点提升工作能力。着力克服平庸作风,重点治理干部职工工作主观能动性不强,对上级决策和部署不能坚决贯彻落实;不认真履行职责,管理混乱,考核和奖惩制度不完善,导致干部碌碌无为;对上级机关下达的督办事项不办理,或没有在规定时间内办结,或办理结果未达到规定要求,造成不良影响和后果;执法过程中,监督不力,造成不良影响,工作不负责任,失职渎职,产生严重后果;对投诉、举报信件协调不力的,导致群众集体上访或引发其它社会不稳定情况;干部素质差,不讲标准,不讲效率,工作被动应付,质量不达标准,不研究新情况、新问题,影响大局发展等问题。

(二)问效治懒,重点提升工作效能。着力克服懒惰作风,重点治理没有工作激情,精神状态差,不积极履行职责,首问责任制和限时办结制执行不力;服务质量差,工作效果不明显,影响全局工作或造成严重不良后果;违反局机关工作人员行为规范等相关规章制度;办事程序不规范,工作拖拉,推诿扯皮,得过且过,对遇到的新困难和群众反映的新问题不积极提出有效解决措施等问题。

(三)问廉治散,重点治理工作纪律。着力克服散漫作风,重点治理纪律涣散,自由散漫,擅离职守,上班时间做与工作无关的事情;机关干部中存在心浮气躁、有令不行、有禁不止,推诿扯皮、敷衍塞责等现象;在工作中,滥用职权,存在“吃、拿、卡、要、报”等行为;平时随意串岗脱岗,迟到早退,工作时间打牌下棋,上网聊天娱乐、炒股;群众意识、服务意识淡薄,门难进、脸难看、话难听、事难办,作风粗暴,服务态度差,群众满意度低等问题。

三、方法步骤

1、积极宣传,提高认识。

首先是召开专题会议,学习传达县委相关文件精神,宣传开展“三问三治”活动的必要性和重要性,增强干部职工参加整治活动的主动性和自觉性。结合本部门工作实际,制定活动方案,明确责任分工,具体细化措施。其次是组织专题学习,多形式的对党员干部进行爱岗敬业教育、党性党风党纪教育等活动。再次开展专题讨论。以“治庸提能力、治懒增效能、治散正风气”为主题,以“问”出更优服务、更高效率、更好形象为目标要求,加强系统干部队伍能力作风建设,提升机关干部形象和部门工作效率。

2、全力自查,加强整改。

开展机关“四查四看”活动,即查工作职责,看是否具备履职能力;查工作质量,看是否坚持高标准;查工作态度,看是否端正服务意识;查工作纪律,看是否遵守规章制度。通过自己找、服务对象和经营业主提、各层级领导评等方式,查找干部职工存在的庸、懒、散等纪律作风方面倾向和行为表现。通过自查,对庸懒散等纪律作风方

面的个性和共性问题进行全面、准确、客观的把握,为集中专项整改做好准备。

针对自查和检查中发现的问题,组织党员干部制定具体整改方案,明确责任,整改到位,推动工作效能进一步提高。开展党员干部公开承诺,签订“三问三治”知晓书,要求干部职工对克服和避免出现庸、懒、散等纪律作风问题作出承诺,并在单位政务公开栏目进行公开。突出问题专项治理。对存在的一般纪律作风问题,坚持以教育为主,确能认识到位和改进明显的不予追究;对个别给机关形象和工作效能造成重大损失和严重影响的,坚持要求,给当事人做出深刻反省和恰当处理;对边治理边违反、顶风违纪的问题毫不手软,坚持严肃查处,情节严重的要给予当事人党纪政纪处分,并追究分管领导的责任。

3、完善制度,抓好考核。

围绕自查和整改发现的问题,进一步建立完善队伍建设和机关管理的各项规章制度,加强监督检查,做到奖惩分明。建立长效机制,注重提高规章制度的执行力,实现用规章制度管事、管人的目标。年终召开总结会,对集中治理庸懒散问题经验、教训进行总结,巩固集中治理成果。强化树立常抓不懈、警钟长鸣的思想,加强长效机制建设,在今后工作中注意发现和解决新情况、新问题,确保“三问三治”活动取得实效。

四、保障措施

1、强化组织领导。局成立由党组书记任组长、分管局长任副组长、各科室负责人为成员的“三问三治”工作领导小组,统筹组织开展系统“三问三治”活动,跟踪落实活动开展情况,各基层事业单位

也要成立相应工作领导小组,明确专人负责活动的组织工作,同时结合实际,研究制定具体活动方案,进行动员部署,开展特色活动,确保“三问三治”落到实处。

2.强化监督检查。局将把治理庸懒散问题作为加强党风廉政建设工作的重要内容,贯穿于纪检监察日常督查工作中,明确部门科室、个人各层级参加“三问三治”活动机制,相互提醒、相互帮助,共同进步,做到防微杜渐、有的放矢、务求实效。

3、强化长效机制建设。建设畅通的活动开展反馈渠道,及时掌握集中整治活动的阶段性进展、查找的问题及取得的成果等情况,将活动不断推向深入。健全落实“三问三治”工作长效机制。完善局《工作人员行为规范》等制度,发挥“三问三治”活动成果的固化作用,促进全局各项工作有序开展。

文广局三问工作方案

一、指导思想和原则

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为的指导,全面贯彻省、市、县纪检监察会议精神,坚持监督检查、调查处理与群众监督相结合,与促进工作相结合,与教育惩处相结合的原则,通过扎实有效地开展问责问廉问效工作,切实增强工作人员的法律意识、责任意识、服务意识。

二、问责问廉问效的范围和对象

局机关和下属单位及其工作人员,重点是党员领导干部。

三、问责问廉问效的内容

(一)问责的内容:1、对区委、区政府和局机关做出的决定、决议不能认真贯彻落实,或对组织确定的工作任务、工作目标以及交办的事项,工作不力,不能保质按期完成,影响文体系统工作顺利推进的;2、不积极履行职责,回避矛盾和问题,推卸责任,以致问题不能及时解决并造成严重后果的;3、对文化行政违法行为的投诉、举报不受理,对应当追究责任的行政行为不进行责任追究的;4、对群众反映的问题不妥善处理和解决,以及向社会公开承诺的事项没有兑现的;

5、因工作不力,或作出违背民意的决策而导致群众集体上访的;

6、文化行政执法不严,监管不力,造成不良影响或其他严重后果的;

7、违反组织原则,重大事情不请示、不汇报,盲目决策造成不良后果的;

8、工作不负责任,失职渎职,发生严重事件事故的;

9、对与相关部门协助、配合办理的事项,不积极主动配合,相互推诿扯皮,影响工作的。

(二)问廉的内容:1、贯彻落实党风廉政建设责任制不力,本单位范围内发生行业不正之风或腐败案件,造成较大影响的;2、利用职务之便谋取不正当利益的;3、在基本建设中有不廉洁行为的;4、未能认真履行廉政承诺的;5、其他不廉洁的行为。

(三)问效的内容:1、贯彻落实《文化市场管理条例》、《文物保护法》、《体育法》和《全民健身计划纲要》不力而对全区文化市场、文物、体育工作造成不良影响的;2、对文艺创作和文艺演出任务不能完成和图书公益服务不能满足人民群众而影响到全区文化工作的;3、对局系统和本单位各项规章制度执行不力而影响到正常工作开展的;4、工作敷衍塞责、推诿扯皮、办事效率低下影响恶劣的;5、工作作风粗暴,态度蛮横,影响恶劣的;6、其他行政不作为或乱作为的情形。

四、加强领导,确保“三问”工作落到实处

为加强对问责问廉问效工作的领导,保证“三问”工作在全系统得到真正落实,顺利开展并取得实效,局务会研究决定,成立区文体局问责问廉问效工作领导小组。

2020年文化广播电视局上半年工作总结

2020年文化广播电视局上半年工作总结 20xx年上半年,我局团总支认真贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,按照县委、政府和上级业务部门的总体部署,紧紧围绕我县拼争“全国百强县”“文明城”和构建和谐文明平安新昌南的宏伟目标,在保持共产党员先进性教育活动中,以的团的各项活动促进文化广播电视旅游各项工作的开展,主要做了以下工作: 一、节目创新广电宣传亮点迭出 上半年,县广播电视台团总支发挥团员青年在电视台的骨干力量,坚持唱响改革主旋律,把工作重心放在提高节目质量和服务于全县三个文明建设上。举办新闻采访、写作、制作与播音等业务集中培训8期,广播电视节目采编人员的整体素质大大提高。推出了《新视点》、《警方750》等栏目。4月份,县电视台青年记者选送的长消息《种粮大户xxx利用飞机喷洒农药》荣获全省广播电视作品评选一等奖,是全市县区中唯一获此殊荣的县,这也是历年以来,我县电视台 ___中取得的最好成绩,目前,该节目已选送参加全国评选。经统计,上半年6个月中,在招商引资、工业园区建设、城镇建设、农业产业化、保持共产党员先进性教育方面,以突出亮点、树立典型为重心,共播发广播电视新闻稿件1700多条。其中专题稿件48组。积极上报新闻稿件,在省电视台播出稿件16条,省

电台播出稿件18条,市电视台播出56条,市电台播出53条,中央台播出3条。 二、注重特色群文活动异彩纷呈 群众文化工作是实践“ ___”重要思想,体现先进文化前进方向的重要内容,我局文化馆、剧团支部从注重发掘我县民间文化特色入手,大力开展群众文化活动。一是做好基层群众文化活动骨干的培训,一是在1月25日,在县体育馆举办了为期一天的全县舞龙骨干培训班,全县16个乡镇及小蓝工业园共派出34人参加了此次的培训。二在2月20日举办了南昌县民间舞龙大赛,全县14个乡镇和小蓝工业园共15支舞龙队、4支舞狮队参加比赛和表演。三是充分发掘民间特色,文化馆团支部派出专业人员深入各乡镇发掘体现我县民间特色文化内容,根据我县民间传统的《抬花轿》活动,聘请专家复排出大型民俗舞蹈《彩轿欢歌》参加了“中国江西傩文化艺术周”活动,组织了100多名团员青年演员进行了踩街表演,受到观众与专家的一致好评。 (三)贴近群众文化下乡形式多样 为贯彻落实中央、省、市关于文化下乡 ___精神,我局剧团支部、电影公司支部、图书馆支部始终把文化下乡的近期任务和农村文化

部门年度工作计划范文基础版3篇

部门年度工作计划范文基础版3篇Model annual work plan of department Basic Edition 汇报人:JinTai College

部门年度工作计划范文基础版3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2021年部门年度工作计划 2、篇章2:2021年部门年度工作计划 3、篇章3:2021年部门年度工作计划 篇章1:20xx年部门年度工作计划 范文一 随着山全国市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与 考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我腾宇公司的我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。 他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业 发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。 着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。 一、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售总结》; 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 二、客户回访:

广电局文化市场管理工作半年总结

广电局文化市场管理工作半年总结 上半年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的悉心指导下,在系统全体干部职工的共同努力下,对照年初制定的工作计划,以创建文化大县为纲领,以实施“群众文化年”为契机,重心下移,兼顾平衡,开拓创新,真抓实干,取得了显著的成绩。回顾半年来的文化体育工作,主要抓了以下五个方面: 一、围绕文化先进县创建工作,各项文化事业取得新成绩 创建省、全国文化先进县是我局今年工作的首要目标任务。自明确“创先”目标以来,各级领导给予高度重视,全局上下层层发动,创建工作扎实推进。月,我们邀请时任市文化局副局长陈民宪和副县长戴瑜,专题召开会议,商讨“创先”对策措施,对照创建标准,发掘自身优势,找出存在不足,明确下步工作目标。月,省文化厅副厅长金庚初亲临我县指导“创先”工作。月日,我局又召开了有关部门负责人和科室长会议,进一步明确职责,落实任务。目前,全局上下紧紧围绕这个中心,各单位各部门同心协力,认真实施“创先”各项准备工作。广场文化活动方兴未艾。自春节以来至今,先后组织举办(参与举办)了场人民广场文化活动,呈现出部门参与热情高、活动形式多样、规模大等特点。这八场广场文化活动分别是**优秀青年歌手迎新春歌会、“欢乐象山,欢乐之家”庆三八节文艺晚会、“美丽象山”广场文艺晚会、**中小学生科技节开幕式暨“天安杯”三模比赛、迎五一“移动杯”鼓乐荟萃文艺演出、“移动杯”象山·我踏歌而来外来青年创业者歌会、庆五

一“中行杯”我爱你·象山系列广场文化活动、“婚育新风尚”天安之夜文艺晚会和“先锋赞、廉政颂”庆祝建党周年文艺晚会。这些活动主题鲜明,寓教于乐,不仅充分展示了部门风采,而且丰富了广场文化活动内容,使广场文化真正成了城市一道亮丽的风景线。另外,我们充分发挥职能优势,为象山港国际大酒店、经贸局等单位、部门策划、组织、实施各类活动余次。石浦文化馆还承办了闹元宵活动、“五县一市”京剧票友演唱会和赴昌国镜架山村的“三为”服务活动;县半岛演出策划有限公司引进了丹城、石浦两场“关东歌舞表演”。 “三月三,踏沙滩”民间文化活动长盛不衰。“三月三,踏沙滩”是我县石浦由来已久的一项传统活动,自年政府参与这一传统民俗活动以来,逐渐形成了在省市乃至全国有一定影响的渔区独特风情的民俗文化活动。今年的“三月三,踏沙滩”民俗文化活动,经过多年的经验积累和我们的精心策划,活动内容比以往更加丰富,有辣螺姑娘招亲、渔家姑娘结网比赛以及舞龙、舞渔灯、划龙舟、抬彩阁等多个项目,参与人数达十余万人,三月三期间,整个沙滩游人如织,歌声、鼓声、笑声、欢呼声如潮。 “千影百戏”活动深入开展。“千场电影百场戏剧”进农村活动是今年县政府的一项实事工程,由我局和宣传部门共同组织实施。按照上级要求,去年底就专门组织召开了镇乡(街道)宣传委员和文化站长会议,布置落实这项工作。同时确定**电影有限公司和象山艺术学校艺术剧团为主具体实施。从正月初二在定塘首站演出以来,按照计划全面启动,截止目前,已在全县农村放映电影多场次,演出戏剧余场,

工程部年度工作计划三篇

工程部年度工作计划三篇 1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务; 2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五星级服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程; 3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录; 4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。 以下为20XX年工程部具体工作计划: 一、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过 .1

培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境, 为租户提供舒适的服务产品。 2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。 4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。 5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。 (1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改 造装饰工程材料的价格调查控制。 .2

广播电视局的上半年工作总结

广播电视局的上半年工作总结 广播电视局的上半年工作总结 今天带来广播电视局的上半年工作,欢迎参考借鉴。 今年上半年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的大力支持下,以邓小平理论为指导,认真贯彻“ ___”重要思想,解放思想,大胆改革,坚定严谨,团结奋进,与时俱进,切实加强共产党员先进性教育,以人为本,齐心协力,使我县的广电事业有了新的发展,县广播电视局上半年工作总结。现将上半年的主要工作简要总结如下: (一)强化宣传力度,新闻宣传紧贴中心,成效明显。 年初以来,我局进一步强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,按照全县 ___会议的部署,紧贴县委、县政府中心工作扎实开展宣传报道工作,,为我县改革、发展和稳定提供了强有力的舆论支持。 1、新闻报道方式多样化,《xx新闻》摄、编、播质量明显提高。一方面始终坚持“团结稳定鼓劲,正面宣传为主”的方针,大力提高广播电视新闻及相关专题节目的制作播出质量;另一方面在去年

新增“游字新闻”栏目的基础上,设立了“资讯视点”栏目,增强了《xx新闻》的节目容量,提高了新闻收视率,增强了新闻从业人员的事业心和责任感。 2、建章立制、严格考评。确立了“团队合作,量化管理”的工作思路,结合实际制定了《xx县广播电视台新闻部20xx年工作任务及工作职责》,定岗定责定人,把工作任务落实到每位采编人员、记者的头上,目标考评细则与工资福利挂钩,奖勤罚懒。同时,坚持和完善了宣传例会、新闻策划会、审编审看、节目评议制度,进一步提高了全体摄、编、播人员的素质。 3、突出宣传重点,营造良好氛围。以坚定的政治敏感性抓宣传,讲政治、顾大局,紧紧以“建设和谐平安江西,共创富民兴县大业”___活动、保持共产党员先进性教育活动、新农村建设和农民知识化工程、“十大体系”建设、优化发展环境机关效能监察等五个方面的内容为重点展开宣传报道,基本上做到每组《xx新闻》都有相关报道。 4、紧贴中心,贴进实际,宣传效果和质量不断提高。半年来,将县委、县政府的中心工作宣传与具体落实相结合,深入各部门和农村基层采访,对在保持共产党员先进性活动中涌现出的一批为民办实事和实施新农村建设的惠民措施等深受群众欢迎的人和事进行了浓

部门年度工作计划范文3篇

部门年度工作计划范文3篇 Model annual work plan of Department 编订:JinTai College

部门年度工作计划范文3篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:部门年度工作计划范文 2、篇章2:部门年度工作计划范文 3、篇章3:市财政部门年度工作计划文档 工作计划是我们走向积极式工作的起点。以下是由PQ小 泰为大家收集整理出来的部门年度工作计划范文,希望能够帮到大家。 篇章1:部门年度工作计划范文 一、目标概述:

协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx年,人 力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试 用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不超过15%; 劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳 动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。 二、具体实施方案: 1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》 《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。 2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

品保部门年度工作计划方案3篇.docx

品保部门年度工作计划3篇 品保部门年度工作计划3篇 品保全名为品质保证(英文quality assurance的缩写QA ),作为QE,最基本的是要掌握SPC, 一种统计分析工具.然后就是物料的各种性能标准,分析解决问题的能力及经验.DQE重点进行产品前段开发到样品段的各种性能、规格、设计管制等质量监控,一般与R&D(研发工程)合作密切。本文是OKxx网xx为大家整理的品保部门年度工作计划,仅供参考。 品保部门年度工作计划篇一: 一. 目的: 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 二. 组织架构 由于公司的规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量也会越来越大,工作重心将相应变化,为适应目前生产需要,暂时组织结构如下图1所示,后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能计划将在组织后期发展需要,品质部还需要建立供应商质量管理,出货检验等。因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。 三. 人员规划: 计划人数为5人: 1.IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。 2.IQC来料不良批次数目标为N94%,为完成这个目标,需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导, 并且由此人兼任IQC组长一职。 3.为了增强品质部的数据分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品质文员,并由此人兼任文控 4.为减少产品开发中存在的品质隐患,提升制程的品质管控能力,减少客诉不良,处理外发生产过程中的异常, 品质主管直接负责。 5.每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员,以达到对外驻品质进行监控的目标 四. 区域规划: 随着公司的不断壮大,公司的品质管理体系越来越完善,品质部人员的不断增加,现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要,因此品质部需要一个相对独立的,能够

文广中心上半年工作总结格式

文广中心上半年工作总结格式 文广中心上半年工作总结格式 主题:突出文化惠民,推进文化强县。 总体目标:重点突破、整体获胜(全县争一类,全市争先进,全省争影响)。 (一)着力提高文体广新项目建设效益 1、积极参与策划和协助建设县城东门水码头与河广场,负责征集了4个文化设计方案与一批石质民俗实物。 2、具体协助组织开展了2次县文体活动中心项目招商引资洽谈活动。 3、完成了县图书馆地方文献库升级改造工程,同时征集地方文献50多种,70多册;6月份购入价值20万元的少儿新书8000多册,进一步充实了馆藏图书量。 4、积极协助何长工革命事迹展览厅维修改造升级规划的调研、制订。 5、完成农民体育健身工程建设项目45个(其中省实事项目23个)、全民健身路径建设项目1个(省实事项目)。完成第6次全国体育场地普查,累计570处。 (二)组织引导开展好群众文体活动 一是群文活动形式多样,内容丰富。 今年我局先后隆重推出了百姓迎春系列文体活动。我们的中国梦文化进万家系列活动之万众欢腾闹元宵、首届儿童才艺大赛、东山镇玩龙舞狮等传统文体活动。开展了别开生面的xx 欢乐潇湘幸福文明大型群众文艺汇演系列活动。与城市广场联合举办了重磅出击唱响全民歌手大赛6场海选活动。举办了以传承和推介我县非物质文化遗产花鼓戏为主题的县中老年花鼓戏学唱团成立8周年庆典活动和花鼓戏进社区活动。在县文化馆、艺术团的努力下,我县非物质文化遗产保护整理又结硕果,由县花鼓戏协会会长杨少华创作的大型现代花鼓戏《香火泪》自问世后,在县内及周边县市巡回演出已达66场次,共中县内演出56场次,君山区8场次,南县、石首市各1场,观看群众达12万人次以上。为了把该剧送到监狱,以达到教育、感化在押服刑人员,省劳改局建新农

2020年品质部年度工作计划三篇【精品】

品质部年度工作计划三篇 明确工作计划 做好工作计划目标就是一个工作的方向,就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命,放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业,那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求,达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。 产前样办标准 认真审核产前样,一旦批办样批准合格后为正确的大货样,只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样,在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。 跟踪品质货期 善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求,生产能力及物料的供应情况,便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。 尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求,大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告; 2、款式配色准确无误; 3、尺寸在允许的误差范围内; 4、做工精良; 5、产品干净、整洁、卖相好;包装美观、配比正确、纸箱大小适合。 常规工作要求 认真做好检查工作,有记录,有评价,找己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识,找好位置做好品质部一员好的助手。 工作理念 对所的产品要熟悉,了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作,顺境中不骄不躁,加倍努力学习。

品质沟通分析要求 1:沟通表达能力:有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商,沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。 2:分析能力:分析出加工厂的能力,生产进度与订单交货期相吻合,做到不提前也不推迟。 团队理念 公司是一个团队,同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维,如能人尽其才,物尽其用。关键还是要靠公司的'高层管理。我做为公司的一员,我愿尽我所能,尽我所力,专心专注的太态共赢新的格局。 为了做好品质管理部各项工作,达到公司要求的发展目标,现将20xx年度工作计划安排如下: 1月份: 1)完成体系文件的管理评审工作,保证满足体系认证的符合性; 2)准备公司物业资质申报工作,并做好相关的工作; 3)加强与业主的沟通,制定公司工作简报; 2月份: 1)2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项,力求体系文件运行的完好性; 2)确保大厦评优资料的全面和完整性,有必要向市局提出书面性报告,并协助相关资料的移交工作; 3)完善公司规章制度的内部建设,确保公司工作开展的正常运作; 3月份: 1)做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作,并保证认证工作顺利的通过; 2)做好大厦评"区优"的申报工作,同时完善好评优资料的创建工作; 4月至6月:

文体中心半年工作总结.docx

文体中心半年工作总结 在工业区党工委、管委会各级领导的正确领导和支持下,在XX区文广局、区体育局等职能部门的指导帮助下,我们与工业区各部门协同合作,全体社区居民群众、各入驻企业员工积极配合,取得了比较好的成绩,上半年获得各项荣誉和奖项达到11个;同时,我们还结合今年首届XX 市民文化节开展了形式多样的文化、体育活动,使得园区文体活动呈现繁荣稳定、蓬勃发展的良好局面。而莘庄工业区文体服务体系的全面覆盖,更是为百姓享受精神生活、感受文体活动的魅力,提供了必要的场所和坚实的平台。现将2013年文体工作上半年总结如下: 一、实现公共文化服务全覆盖 今年的4月1日《XX市社区公共文化服务规定》正式实施后,工业区文体中心因地制宜,结合实际,精益求精,完全实现公共文化服务全覆盖。文体中心下设的南北二个文化活动中心在《规定》实施前就已经全部实现延长窗口服务时间,实行全年无休免费开放和图书馆夜间服务,使得南北二个区域的百姓和外来务工人员真正享受到方便、完善、免费的公益性文化服务。而在今年上半年考虑到居住在鑫泽阳光外来务工人员生活、作息时间,我们将鑫泽阳光文体活动中心所有场馆均延长了夜间服务时间。增开夜间服务,同时文体中心安排了南、北活动中心所有员工,包括管理人员轮流加班,把群众满意度作为评价工作的标尺,自延长以来受到越来越多的外来务工人员的欢迎,渐渐地改变了他们单调的业余生活,满足了他们的精神生活需求。

二、管理制度化服务规范化监督常态化 重视人员队伍的管理和培训一直是我们工作的扎实基础,成立文体中心政风行风劳动纪律监察小组,制定严格的员工管理制度和考评管理办法,经常性地进行礼仪、形象培训,注重形象和服务态度、服务质量,年底考核与职工收益相结合,把群众满意度作为一项重要考核指标。同时作为文体中心的文化理念“只要努力,就有舞台”,今年我们继续积极培养和考查优秀青年,推荐了2名同志成为入党积极分子,并参加了工业区庆祝92周年及“红五月系列主题活动”之一的2013年莘庄工业区青年干部暨党的十八大知识竞赛活动,取得了不菲成绩。文体中心党支部每月开展“立足本职工作,争创优质服务”评选“每月之星”立功竞赛活动,鼓励年轻人积极向上,倡导在工作实践中不断增强员工服务意识,每月对职工服务技能考评和群众满意度测评,并对考评成绩优秀的员工冠以“服务之星”称号,形成团结友爱、积极进取的良好工作氛围;试行轮岗管理,给年轻员工提供更多实习和锻炼机会,注重员工多重能力培养。 三、发挥主阵地优势、文体活动异彩纷呈 1、园区文化蓬勃发展 “幸福园区我的家”系列活动是工业区文体活动的一个特色品牌,已经开展了三年多,惠及千家万户,深受百姓欢迎,本次我们将“幸福园区我的家”系列活动与市民文化节部署一致,分春、夏、秋、冬四个阶段推进。在结束的春季活动中,我们已开展活动40个项目,举办了416场

品保部门年度工作计划3篇

品保部门年度工作计划3篇 品保全名为品质保证(英文quality assurance 的缩写QA ),作为QE,最基本的是要掌握SPC,一种统计分析工具.然后就是物料的各种性能标准,分析解决问题的能力及经验. DQE重点进行产品前段开发到样品段的各种性能、规格、设计管制等质量监控,一般与 R&D(研发工程)合作密切。本文是OK为大家的品保部门年度工作计划,仅供参考。 一.目的: 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 二.组织架构 由于公司的规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量也会越来越大,工作重心将相应变化,为适应目前生产需要,暂时组织结构如下图1所示,后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能计划将在组织后期发展需要,品质部还需要建立供应商质量管理,出货检验等。因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。 三.人员规划: 计划人数为5人: 1.IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC 进料检验组。 2.IQC来料不良批次数目标为≥94%,为完成这个目标,需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导,并且由此人兼任IQC组长一职。 3.为了增强品质部的数据分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品质文员,并由此人兼任文控

文广新体局“双随机一公开”半年工作总结

文广新体局“双随机一公开”半年工作总结 文广新体局“双随机一公开”半年工作 按照县双随机办要求,为进一步做好“双随机一公开”工作,我县文化市场行政执法队采取有效措施,积极推动“双随机一公开”监管模式向纵深发展,努力营造健康有序的文化市场环境。现将半年来如下: 半年来,对文化市场管理领域的互联网上网服务经营场所、娱乐经营场所、出版物经营单位实施“双随机、一公开”检查机制,互联网上网服务营业场所是日常检查的重点,随机检查率达到日常检查总量的40%以上。出版物经营单位达到日常检查总量的30%以上,娱乐经营场所达到日常检查总量的10%以上,随机抽查事项达到本部门市场监管执法事项的80%。 一、更新了“一单、两库”。一是更新了检查对象名录库。我队根据有关部门统一要求,以文化市场监管与服务平台数据为依托,不断更新检查对象名录库。二是完善了执法检查人员名录库。20XX年新增的执法人员信息已录入检查人员名录库。三是制定了20XX年双随机抽查。我队根据“双随机一

公开”工作要求,及时制定了20XX年抽查计划,按计划对文化市场进行检查。 二、完善清单管理。进一步建立健全了抽查制度,对“双随机”进行清单管理。一是建立了检查人员权责清单,让检查人员清楚自己应该干什么、不应该干什么,使监督检查权责进一步清晰,权力制约进一步强化。二是建立了抽查经营单位诚信清单。将被抽查经营单位的主体责任落实信息、监督检查信息、违法违规处置信息全部记入年度检查档案,实行“红黑名单”管理。对列入“黑名单”的经营单位进行公开曝光,及时向社会公布。对投诉举报多、有严重违法违规记录、以及重点区域的经营单位,加大随机抽查比例和频次。 三、落实权责统一。为确保“双随机一公开”落实到位,成立由队长为组长、副队长为副组长、各责任科室负责人为小组成员的工作领导小组。建立健全相应工作机制,充实并合理调配一线执法检查力量,不断提高检查水平,切实把随机抽查监管落到实处。 20XX年6月10日

2020年度工作计划部门

2020年度工作计划部门 部门年度工作计划篇一 20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我腾宇公司的我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。 销售部:销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。 他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业“灵魂”的作用。 着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。 一、计划拟定: 1、年初拟定《年度销售总体计划》; 2、年终拟定《年度销售总结》; 3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》; 4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 二、客户回访: 目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。 为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。 1、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。 2、售后协调: 目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。 三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源 今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室 四、密切合作,主动协调

关于文广中心上半年工作总结格式推荐广在田字格的格式

《关于文广中心上半年工作总结格式推荐|广在田字格的格式》 摘要:“我们的中国梦·文化进万家”系列活动之“万众欢腾闹元宵”、首届儿童才艺大赛、东山镇玩龙舞狮等传统文体活动,今后,该讲坛还将派出由专家讲师构成的文化使团,深入社区、企业、学校、乡村开辟分会场,广泛开展志愿者服务, 已开展了6场“重磅出击唱响”全民歌唱大赛海选活动,吸引了420多名民间艺人和草根文艺爱好者汇集于此,各展才艺,各显异能 主题:突出文化惠民,推进文化强县。 总体目标:重点突破、整体获胜(全县争一类,全市争先进,全省争影响)。 (一)着力提高文体广新项目建设效益 1、积极参与策划和协助建设县城东门水码头与河广场,负责征集了4个文化设计方案与一批 石质民俗实物。 2、具体协助组织开展了2次县文体活动中心项目招商引资洽谈活动。 3、完成了县图书馆地方文献库升级改造工程,同时征集地方文献50多种,70多册;6月份购 入价值20万元的少儿新书8000多册,进一步充实了馆藏图书量。 4、积极协助何长工革命事迹展览厅维修改造升级规划的调研、制订。 5、完成农民体育健身工程建设项目45个(其中省实事项目23个)、全民健身路径建设项目1 个(省实事项目)。完成第6次全国体育场地普查,累计570处。 (二)组织引导开展好群众文体活动 今年我局先后隆重推出了“百姓迎春”系列文体活动。“我们的中国梦·文化进万家”系列活 动之“万众欢腾闹元宵”、首届儿童才艺大赛、东山镇玩龙舞狮等传统文体活动。开展了别开 生面的xx’“欢乐潇湘·幸福·文明”大型群众文艺汇演系列活动。与城市广场联合举办了“重 磅出击唱响”全民歌手大赛6场海选活动。举办了以传承和推介我县非物质文化遗产“花鼓戏”为主题的县中老年花鼓戏学唱团成立8周年庆典活动和“花鼓戏”进社区活动。在县文化馆、 艺术团的努力下,我县非物质文化遗产保护整理又结硕果,由县花鼓戏协会会长杨少华创作的 大型现代花鼓戏《香火泪》自问世后,在县内及周边县市巡回演出已达66场次,共中县内演

部门年度工作计划模板通用版3篇

部门年度工作计划模板通用版3篇Department annual work plan template general version 汇报人:JinTai College

部门年度工作计划模板通用版3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工 作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:部门年度工作计划范文基础版 2、篇章2:部门年度工作计划文档实用版 3、篇章3:部门年度工作计划模板 篇章1:部门年度工作计划范文基础版 范文一 着眼公司当前,兼顾未来发展。为了提高公司产品的销 售量和影响力,扩大公司的生产规模,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务,xxx有限公司销售部特制定以下 销售目标及方向。

一、计划拟定: 1、年销售目标: 1):作业本年销售目标300万元/年。 以每年10%-20%的销售额递增。 2):笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增 2、销售方向: 1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务: 1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。 2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。 3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。

部门年度工作计划书

部门年度工作计划书

部门年度工作计划书 【篇一:2014质量部年度工作计划书】 质量部年度工作计划书 目录 前言 1. 组织结构1.1 组织架构1.2 部门职责1.3 岗位说明 2. 体系管理 3. 标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业 4. 项目管理 5. 供应商质量管理 6. 品质控制 6.1 原辅材料控制 6.2 产线品质控制 6.3 出货品质控制 7. 生产现场管理 8. 成本控制 9. 客户投诉 10. 检测设备/仪器/工具的管理11. 文件管理与统计控制12. 相关部门协调管理13. 部门目标与绩效考核13.1 部门目标13.2 绩 效考核13.3 教育培训13.4 企业文化 14.品质改善活动推进14.1 qcc品管圈14.2 5s活动 14.3 改善提案制度15. 总结 根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。 1.组织结构

员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平; g,加强对有关国际,国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,然后发行到相关部门及人员学习掌握,并落实执行; h,参与特殊订单的审核与产品设计,并制定出相应的检验规范以及质量控制计划;i,负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件; j,落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定; k,参与新设备/模具/夹具/量具的台帐管理,检测确认,系统分析,并将检验记录反馈相关部门; l,按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外协品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门; m,配合经营人员进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度; n,负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。 o,负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。 p,依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理 q,严格控制员工编制、仪器设备维修费和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费,合理安排作业班次,不断降低检测费用,控制成本

业务部门年度工作计划3篇详细版

文件编号:GD/FS-5685 (计划范本系列) 业务部门年度工作计划3 篇详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

业务部门年度工作计划3篇详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 业务部门年度工作计划范文篇一: 作为业务部的市场开拓负责人,我首先要感谢公司,感谢公司给了我业务部一个工作学习并展示自己能力,实现自抱负的平台! 现在时间已是xx年6月,公司运作已经快2个月啦,在这热浪似火的季节,业务部正按照公司的意愿一步步从成立并走向完善,就为打造一个非常有战斗力和凝聚力的团队,来提升公司市场竞争力和影响力,最终实现公司下半年业务销售总量逐步增长。现就业务部工作的总体规划目标、各部门对业务部的支持与相互协调、业务人员的培训与工作交流、工作目标、日常工作管理等来同步公司的发展方向,完成

公司的任务。 为实现这些目标现制订如下工作计划: 一、总体规划目标 通过下半年的时间,实现并拥有一个业务人员相对稳定、业务知识技能熟练、有凝聚力、有激情、战斗力强的队伍;同时准客户及客户积累量明显上升、初定每个业务员业绩目标为50台/月(最低考核业绩30台/月),并且每月有所递增。 二、业务部和公司各部门间的相互支持与协调 业务部是一个公司不可缺少的核心部门,而业务部整体规划及目标的实现,离不开公司领导、其他部门、公司各位同仁的鼎力支持和相互协调,团结就是力量!公司各部门工作的相互协调需要在各部门提出来后可以通过会议,征得总经理的书面或口头确认后明确下来等等,规范部门相互间的办事流程,让具体

文广中心2020年上半年工作总结.docx

主题:突出文化惠民,推进文化强县。 总体目标:重点突破、整体获胜(全县争一类,全市争先进,全省争影响)。 (一)着力提高文体广新项目建设效益 1、积极参与策划和协助建设县城东门水码头与河广场,负责征集了4个文化设计方案与一批石质民俗实物。 2、具体协助组织开展了2次县文体活动中心项目招商引资洽谈活动。 3、完成了县图书馆地方文献库升级改造工程,同时征集地方文献50多种,70多册;6月份购入价值20万元的少儿新书8000多册,进一步充实了馆藏图书量。 4、积极协助何长工革命事迹展览厅维修改造升级规划的调研、制订。 5、完成农民体育健身工程建设项目45个(其中省实事项目23个)、全民健身路径建设项目1个(省实事项目)。完成第6次全国体育场地普查,累计570处。 (二)组织引导开展好群众文体活动 一是群文活动形式多样,内容丰富。 今年我局先后隆重推出了“百姓迎春”系列文体活动。“我们的中国梦?文化进万家”系列活动之“万众欢腾闹元宵”、首届儿童才艺大赛、东山镇玩龙舞狮等传统文体活动。开展了别开生面的2020’“欢乐潇湘?幸福?文明”大型群众文艺汇演系列活动。与城市广场联合举办了“重磅出击唱响”全民歌手大赛6场海选活动。举办了以传承和推介我县非物质文化遗产“花鼓戏”为主题的县中老年花鼓戏学唱团成立8周年庆典活动和“花鼓戏”进社区活动。在县文化馆、艺术团的努力下,我县非物质文化遗产保护整理又结硕果,由县花鼓戏协会会长杨少华创作的大型现代花鼓戏《香火泪》自问世后,在县内及周边县市巡回演出已达66场次,共中县内演出56场次,君山区8场次,南县、石首市各1场,观看群众达12万人次以上。为了把该剧送到监狱,以达到教育、感化在押服刑人员,省劳改局建新农场已与《香火泪》剧组预定演出10场。县文化馆与南京艺术学院联合举办了“中国梦?我的梦”摄影联展,举办了摄影知识专题讲座,组织全县摄影爱好者积极参加省市县各级摄影大赛活动。 二是群文活动亮点纷呈形成特色。 1、积极探索打造先进文化成果全民共享新模式。我局创办的“章台讲坛”以“弘扬人文精神,发展公共文化,丰富群众生活,提升城市品位”为宗旨,目前已开讲2次,以后每次将挑选市民所喜欢、关心的热点话题开讲,先后受到《红网频道》、网易新闻、新浪新闻和省文化厅官方网站等多家媒体报道。今后,该讲坛还将派出由专家讲师构成的文化使团,深入社区、企业、学校、乡村开辟分会场,广泛开展志愿者服务。力争将该讲坛打造成塑造市民幸福人生、共建和谐文明、打造区域精品文化品牌的重要文化惠民工程实事项目。 2、搭建民间艺人和草根文艺爱好者才艺展示大舞台。已开展了6场“重磅出击唱响”全民歌唱大赛海选活动,吸引了420多名民间艺人和草根文艺爱好者汇集于此,各展才艺,各显异能。 3、多角度挖掘文体活动的多元社会效益。为了繁荣群文创作、发现并培养文艺人才,县文化馆举办了“谷雨杯”女作者文学创作大奖赛,于3月8日举行颁奖典礼并引导市民参与了“三?八”节系列文艺活动。为了将文物保护法律法规和家乡的历史文明宣传到乡村,扩大宣传的覆盖面、影响的深入性,我局创新工作方式方法,积极招募文物保护志愿者,采取自行车骑行运动的方式,融合全民健身活动、低碳节能环保文化建设与文物保护宣传,下乡村展开巡回宣传活动,将文物保护成果展览、法律法规资料等送到僻远乡村和学校,增强了全民文物保护的法律意识,取得了良好的社会效应。 4、精彩包装和艺术推介我县非物质文化遗产及民俗文化。今年的“欢乐潇湘.幸福.文明”文艺汇演整个活动的节目策划、创作、排练与演出,侧重对我县非物质文化遗产、民俗文化和人文精神的传承,起到了极好的宣传、展示、教育和推介作用。

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