5招教你如何让媒体报道你的企业

首先我先问你一个问题，谁是第一个飞上天空的人?

莱特兄弟?错!是Gustave Whitehead。

那为什么我们现在把莱特兄弟视为现代飞行器的鼻祖?因为他们利用了媒体的力量。

重要的不是谁第一个飞上天空，而是谁第一个让大众知道了自己飞上了天空。

苹果不是发明鼠标的公司，但他们是让所有人知道了鼠标这个东西的人。谷歌不是第一个做搜索的企业，但是他们是让所有人认识到搜索引擎的人。这样的例子数不胜数。

比尔盖茨曾说过：“如果我只有两美元，我会将其中一美元花在公共关系上。”

要想卖产品，首先需要让别人知道你。没有辨识度和影响力，酒再香也怕巷子深。

作为创业者，我们都面临一个问题：如何让媒体对我的企业进行报道?

当然，如果你资金足够充足，可以去购买广告。但是并非所有初创企业都能够负担得起昂贵的广告费。

那么如何为企业打造一个低价、可持续性的公共关系呢?其实一直以来很多人都在对这个问题进行研究，你所要做的就是吸取他们的经验而已。

1. 真诚的讲述企业故事

那些满嘴跑火车的人总是会被人们鄙视，最终遭遗忘。如果你也是这样的人，那一定要改改这个毛病。

不要大声嚷嚷你的产品有多万能，请真诚的介绍你的企业。

没人喜欢听废话和谎话。能让人们感兴趣的是真实的故事。一个真诚的故事可以包含以下几点：

你为何进入这个行业

你如何克服了困难

你的宠物狗尾巴怎么没了

你为什么有黑眼圈

你的好朋友推倒了你的女友，你是如何处理的

这些琐碎的小事让你显得更真诚。事实上，你不妨尝试告诉人们你的秘密，或是羞于启齿的事情。

这些正是人们希望知道的，请摘掉面具。

2. 先给予，再发声

约会过吗?在约会的时候，男的只想推倒女的，女的只想榨干男的的钱包，这种事情很常见，相信你也见识过。

现在大部分人都有一种索取心态。不行的是，对于企业来说，如果也保持着这种心态，是不会有人愿意对你进行了解的。

有一种东西叫做“互惠法则”：我先给你一些东西，你就会下意识的认为应该给我一些东西作为报答。这也是自由市场的基本原则。

当你在和媒体接触时，总是喊着：“报道我!报道我!报道我!”时，记者是

会不悦的。

不但记者会不高兴，他们还会把对你的看法传达给身边的人，甚至是读者，也就是你的潜在客户。

因此，在于媒体交流的过程中，你应该先对他们进行给予。例如邀请他们参加你主办的活动，请他们在活动上发言，给他们寄去感谢信等等。这将有助于你和媒体保持良好的关系。

3. 撰写有趣的案例研究

内容营销的基本原则是：如果你的内容写的引人入胜，营销工作就会水到渠成。

如果你是个牙医，你不妨介绍一下你最近的患者和他们的症状，以及你近两年一共拔了多少颗牙，与患者之间发生了哪些有趣的事情。

如果你是一名平面设计师，你可以介绍一下你在调整图片尺寸时的趣事，以及你和甲方之间发生的有趣的事情。

以我举例，我是一个报道电子产品市场的记者。我曾写过一篇关于无用流量的案例研究，这篇报道在互联网营销社区内很受欢迎。

重点是，你的案例研究中一定要有数据、事实、分析以及企业的历史。

这样做能够给你带来三个好处：

1) 每天做这样的事情，能够让你更好的了解自己的企业和所处的市场

2) 在潜在买家中建立信任感

3) 搜索引擎能够将你的案例研究排在考前的位置。

4. 与你的受众中的重要任务人物合作

人们都喜欢谈论自己，不信的话，你去看看Facebook、Instagram、Twitter和Google+的用户，他们所发的大部分内容都是关于自己的。

那我们为何不能利用这一点来推广自己呢?

我当然不是说让你在媒体前不断的谈论自己，换一个角度，你可以主办一些活动，请名人来发言，让他们随心所欲的谈论自己。这样人们在听他们的演说的时候，也会注意到这次活动的主办方，以此来达到宣传你的企业的目的。

5. 让其他专业人士在你的博客上发表客座文章

暂时放开话筒，让其他人跟你的观众说几句。

为何要这样做?有两大原因：

1) 这样能够为你的博客获得免费的专家文章

2) 这些人都有自己的固定追随者，让他们在你的博客上发表文章，一部分他们的追随者将会开始关注你的博客，你的企业。

但是你要注意，一定要审核这些客座文章的质量。过于垃圾的内容不但无法帮你获得更多受众，还会让已有的关注者离你而去。

关键词：

- 传递价值

- 友善，真诚

- 分享知识

- 给予，回报

(via under30ceo 译/快鲤鱼)

文章来源于：https://www.360docs.net/doc/149183994.html,/article-28253-1.html

企业思想政治工作主要做法和体会

企业思想政治工作主要做法和体会加强思想政治工组促进企业健康发展思想政治工作是一切经济工作的生命线。公司在发展过程中，非常重视做好思想政治工作。实践证明，扎实的思想政治工作为企业发展提供强大的内在动力，取得了显著的成效。目前公司拥有职工220人，总资产1100万元。销售收入2200万元，利税308万元。产品畅销省内外四十多个市县，深受顾客好评，企业先后荣获“鹤壁市消费者信得过单位”、“文明单位”、“重合同守信用企业”。一、企业思想政治工作主要做法（一）健全党工团组织，为思想政治工作提供组织保证。为进一步抓好企业职工政治思想教育，公司先后

建立了党支部、团支部、工会、女工委、职代会。几年来，通过狠抓党工团组织规范化建设，使其作用得到有效发挥。党工团组织的建立健全为企业的思想政治工作提供了组织保证，也有利于企业更好地了解职工的思想动态，设计职工需求的思想政治工作载体，提高了思想政治工作的针对性。公司还成立了思想政治工作领导小组，加强了企业思想政治工作队伍建设。建立了党支部统一领导，工会、共青团组织齐抓共管、各负其责的思想政治工作体制。（二）狠抓学习，提高职工思想政治素质。首先，多形式开展理论学习活动。针对理论学习在企业职工中普遍存在的“学不关己”、“学不起来”、“学不深入”、“学不持久”四个问题，积极创新学习方法，狠抓正面灌输，努力使理论学习成为企业党团员、职工的自觉行动。在党支部的统一领导下，成立理论学习中心组，建立阅报栏、黑板报等阵地，定期或不定期地开展邓小平理论、“党的十五大”文件、江泽民总书记一些重要讲话精神及时事政治的学习活动。去年还根据县委要求，通过讲座、印发学习资料等方式及时开展“三个代表”和“两思”教育，引导广大职工，以实际行动搞好本职工作，积极为企业作贡献。其次，实施员工素质工程。发动员工，学电脑，

教你如何在面试时和HR谈薪酬的技巧

线缆招聘网最实用的谈薪酬的技巧、教你如何在面试时和HR谈薪酬的技巧你正在参加一场工作面试,而且事事都进行得顺顺利利。到目前为止,你对于刚才回答的所有问题感觉很不错。接着,这位招聘经理问道,“你当前的工资是多少?”或者“你期望的薪资是多少?”你的心跳加速,并开始出汗。你应该如何作答? 一、武装自己在参加工作面试之前,预先做足功课,了解清楚那些与你的工作领域、行业和地域相似的岗位,薪资的平均数及上下浮动范围究竟是多少。都必须的先要了解,否则就会显得很尴尬却不知道如何回答。二、尽量转移话题在面试期间,如果薪资问题被过早的问到,那么要尽量转移话题。如果在面试结束之前,还未能了解到你和这位招聘经理是否都认为你是一个合适的人选,告诉这位招聘经理你当前的工资水平或者期待的薪资范围对你没有任何好处。在讨论薪资问题之前,让他或她知道你希望更多地了解这位工作的职责和要求以及你将如何满足这些需求。三、大致的范围这可以通过几种不同的方式处理。你可以提供你已经研究过的薪资范围,比如说,“根据我的研究,在这个地域和行业,类似职位的薪水是在x美元和y美元之间。这也是在您对这个职位的预算范围吗?”或者,你可以分享你期待的薪水范围,比如,“根据我们讨论的职位要求、我的知识、技能和经验,我期待这份工作的薪水范围是在x美元和y美元之间。”

四、你希望多少这并不意味着要公开一个具体的数字,因为这会让你要么高出要么低于这个职位的薪酬预算。相反,提供一个你期望的薪资范围。“因为是在转行,所以我并不指望拿到与上一份工作完全匹配的薪酬,但是我希望的薪酬范围是……”自己认为是合适的。相信自己的能力。五、如何规避薪资问题请不要忘记,我们的目标是在你公开自己的薪酬信息之前让招聘经理告诉你这份职位的预算报酬。通过提供以下的回答,尽量避免泄露信息,“我的研究显示类似职位的薪酬范围是在x元和y元之间。我肯定您已经根据行业内的情况拟定好了具有竞争力的薪酬预算。您的预算范围是什么?”或者,“如果我是贵公司钟意的候选人,我相信我们将在薪水方面达成一致,因为我愿意在这方面展示灵活性。贵司薪资预算范围是什么?” 六、初期谈判在初期的筛选面试中与人事代表探讨薪资范围,你不必要等到进入到招聘经理面试的那一轮才去讨论这个问题。人力资源的首轮电话筛选面试是谈论这个职位薪资范围的好时机,从而确保你的预期在工资参数之内。除此之外,它还可以大大减少在与招聘经理讨论有关薪资问题时所承受的压力。有时候诚实并非总是最好的策略。当在面试期间谈到薪资的时候,避免与招聘经理讨论你当前的薪资。相反,将精力集中在让他们公开他们愿意支付的薪资范围。这并不是那么容易,你需要在你的方法中体现出专业和尊重;不过,它可以帮助你更接近你期待的薪资。

薪酬谈判方法与技巧最新版

【知识讲解】在如今这个招聘2.0时代，想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实，在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人，而是当你看上了某一个人才时，彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？以下是广大HR最为关注的20个问题： 1、应聘人员要的薪酬公司给不了，怎么进行洽谈？解答：薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。坚持以内部的标准去进行薪酬谈判，薪酬水平如远远低于市场平均水平的情况下，结果导致“见光死”的现象，薪酬一开出来就把应聘者给吓跑了，或者经过一轮“拉锯战”后已经接近市场水平，但是应聘者已经在薪酬谈判的过程中产生很大的挫折感，对企业也丧失了原有的信任与信心，最后导致你“到了嘴边的鸭子又飞了”，这是吃力不讨好的事情。薪酬要体现应聘者本身的市场价值，包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。如果候选人经验丰富、能力很强，薪酬水平应相应提高，反之则适当降低。关键看公司的薪酬标准了，看有无弹性。如果真是公司所需的优秀人才，可考虑向领导申请特批待遇。 2、一个好的薪酬设计方案最基本的应该分哪些细项，例如工资分哪些？解答：设计薪酬方案，可以分为7步。（1）（薪酬变革前期准备工作；（2）薪酬战略澄清；（3）职位评估或者职层排序；（4）薪酬数据收集与深度分析；（5）薪酬架构设计；（6）福利设计；（7）设计薪酬管理的运作体系。至于工资分为哪些，从工资结构上来说，有岗位工资（保障员工基本生活）、绩效工资（保障员工干得好）、福利工资（保证员工走不了）、技能工资（人性化管理的需要） 3、应聘人员一开始就问工资多少，转正要达到多少，该如何回答？解答：在回答这些问题之前，我们必须要知道公司给薪的底线和最高上限，但是只告诉应聘者给薪范围的下限及中间值，这样一方面可以替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件级

群体性农民工讨薪预警机制的思考汇总

年终群体性法律援助案件猛增现象警示与对策一、案件情况。近年来，每当岁末年初，特别是在元旦到春节前后，这大约一个多月时间里，丽水市法律援助中心接待来电、来访，申请法律援助的农民工群体性突发讨薪事件、群体性劳动争议案件（以下简称为群体性劳动争议案件）占有较大比重，案件数呈猛增趋势，现以2013年以来，10人以上群体性突发事件为例。丽水前三年群体性法律援助案件情况（表一）

破产、清算为些变化，这类情况增多。现从统计的数据上看群体性案件，涉及的人数从2013年的793人增长到2015年的1540人，增长了约2倍；涉案金额由2013年的782余万元增加到2015年2868余万元，增长了约4倍。案件各行业比例我市群体性案件绝大多数发生在建筑工程、机械制造、合成革、五金、餐饮服务等劳动密集型产业。上述行业农民工较多。机械制造、合成革等行业，部分用人单位抵御风险能力低，容易受产业结构调整以及市场、技术、资本等因素影响，且部分投资者存在短期投资行为，一旦生产、经营出现问题，企业投资人就会逃避责任，牺牲劳动者的利益，拖欠、不支付相关工资、五险一金、经济补偿金等，成为其转嫁风险的手段。其次在建筑领域，人数占到了总数的24％，案件数也占到了25.4％；建筑行业的突出特点就是需要的人数多而时间短，并且目前专业的建筑公司已经不再直接从事工程施工工作，而是将其承包给建筑劳务公司或包工头。这种操作，一方面导致大量的农民工跟随包工头打工，与用人单位之间没有直接联系，包工头卷钱逃跑或上级单位拒绝支付工程款频繁发生，很容易发生工资被拖欠的情况。第三是五金、餐饮服务业等，也有相当比例的案件与争议为数。案件人员原籍情况重视群体性劳动争议案件年终猛增现象党和政府高度重视农民工工资问题，各级政府也采取了多部门联合整治措施，农民工的合法权益得到有效保护，维护了改革发展稳定大局。但是，这一问题并没有彻底消灭，仍依然存在。每到年终岁末，成群的农民工带着期盼而又无助的目光四处奔波，讨要自己的血汗钱。一旦追讨无望，他们甚至采用非法手段解决问题，如集体上访、聚众堵塞交通、围堵政府机关、爬塔吊车、跳楼等方式威胁。如部分农民工哄抢用人单位资产以抵偿工资;吉祥海服装加工场欠薪案的农民工们以集体上市政府来要胁区劳动部门;勤羊染织有限公司欠薪案、新韩服饰有限公司欠薪案的农民工们在市、区二级信访机构聚集静坐;鸿祥服饰有限公司欠薪案的农民工则围堵市政府大门;渔家洋火锅城欠薪案的农民工在情急之中将店内多个煤气罐阀门打开，然后用打火机点燃。着力解决群体性劳动争议案件问题，彰显了党和政府“立党为公、执政为民”的理念，是一项真正的民心工程。做好农民工群体性劳动争议案件的法律援助工作，

面试谈薪水的几个技巧

面试谈薪水的几个技巧面试谈薪水的几个技巧 1、提前了解当地市场相同职位的平均工资水平一般情况下同一地区的相同职位的工资水平都相差不多，求职者在面试前应该首先了解一下当地的同等职位的工资标准，这样当面试时就可以根据自己掌握的情况来回答自己期望的薪水问题。 2、面试回答期望薪水时应善用概数面试回答期望薪水问题时可以含蓄表达自己的意见，有时不妨用概数来回答这个问题，这样既可以表达自己期望的薪水要求，也不至于因为要求离招聘单位的标准太多而引起面试官的不满。如你可以这样回答：我期望的薪水为3000——4000元。这样回答既表明自己的立场，也容易让面试官接受。所以，在面试前应该了解应聘公司的薪水标准，这样回答问题时可以有的放矢。 3、面试回答期望薪酬时要给自己留后路面试在回答薪酬问题时，可能会遇到自己提出的薪水要求不被用人单位接收的情况。如果在回答薪酬时提前为自己留好后路，这样既可以在用人单位能够允许的范围内最大程度地提出自己的薪水要求，又不会因为回答薪水问题而丧失工作机会。 1、面试谈薪资之前，做调查很必要这个调查的目的是：了解职位市场行情及人才供给情况;分析自身的经验和能力，个人的经验和能力将是薪酬定位的决定性因素，也是薪酬谈判的重要筹码;分析目标公司的特点。一般而言，大型跨国企业由于其福利保障制度较为完善，薪酬控制较为严格，除个别职位薪酬可以有较大幅度波动外，其余的职层均有较为严格的标准，

不易随意改动;而中小型企业为了吸引人才，也为了弥补其福利方面或者是个人发展方面的不足，薪酬伸缩度的可能性较大。 2、确认自己的薪资标准在开口谈薪资以前，知道自己的身价，也是同样重要的事情。这个价位可以是上份工作薪资标准上浮30%-50%左右，也可以是行业地区薪酬标准的60-75分位(当然应聘者的各方面条件都符合招聘方的要求)。 3、谈薪前研究面试官或HR愿给的范围薪资谈判的目的，就是发掘出公司最多愿意给你多少钱。议价区间指的是，他们希望支付的最低工资，到能够支付的最高工资的范围。谈判，谈的就是这个区间。举例来说，如果公司能每月给你6000元，但试着以每月4000元的价格录用你，区间就是4000～6000元。在这个区间里，你有权通过谈判，努力得到他们能提供的最高工资。 ①在贵公司最终确认录用我前，我觉得讨论薪水还为时过早。 ②我很愿意回答，但您能先帮我了解一下，这个工作都需要做什么吗? ③每个人对于自己的贡献度评估方式不一样，贵公司的岗位要求在整个行业内属于要求偏高的，而我正是看中你们的要求才来面试的，因为我希望在这个岗位上能做深做好。如果一定要我说数字，我想只能这样回答你。如果可以高出我目前薪资30%，我肯定非常愿意加入;如果能高出15%，我需要再考虑一下，毕竟这个选择会影响我今后至少3—5年的发展;如果持平的话，我可能就不考虑过来了。我也非常希望您能给我一个你们的预算数字，以便让我重新审视对于自己的价值评估! 5、可以议价，但不要陷入无休止的讨价还价薪资是可以谈的，但这个“谈”绝对不是开个高价位，“等待别人来杀价”。因为公司的HR不见得有意愿要陪你玩这个游戏。很有

教你五招向老板讨薪水

教你五招向老板讨薪水！ 2009-7-21 9:08:04 第一招忽略,第二招转移目标,第三招控制比例,第四招多留余地,第五招原则, 你是否也有过这样的经历?踏破铁鞋终于觅得一份中意的工作，却因为和老板洽谈薪水问题时缺乏技巧而错失良机。那么快来看一看我们为你总结提炼的5点经验，说不定会带给你意想不到的收获哦! 第一招忽略该怎样处理那些对过去的薪水记录有要求的老板呢? 关键句：不要把你对薪水的要求写进去。也许你认为，如果不提及薪水问题的话，雇主根本看也不会看一眼，这岂不是在冒险?可是你有没有想过，倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这难道不是在冒更大的险吗?因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。第二招转移目标假如面试时老板问你这样一句：你目前拿多少钱?你该如何回答呢? 关键句：过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。这个问题你千万要谨慎回答哦。如果你目前薪水太少的话，那么直接回答不会给你带来什么好处。如果同时还有别的应聘者和你竞争的话，这样说可以让你不至于处于劣势。记住：过去的工资并不重要，关键是要展示你的工作能力以及你能为公司做的贡献。第三招控制比例当老板终于开始和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢? 关键句：让雇主先说个数。每个雇主在心里对薪水的上下限度都有个数，他们经常会在那个限度内自由调整。他们手头掌握着你所不知的内情。当你不知道对方是怎样想的时候，你往往会自降身价。这岂不正中其下怀?所以呢，在你提出任何薪水要求之前，请务必搞清它的大致价位。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%-20%的价。倘若你现在这个位置拿的钱太少了，那么适当再抬高一些。第四招多留余地如果你必须得先开价，那怎么办呢? 关键句：勿将底线定得太低! 给出一个大致和你心里想的相同的范围，但要记住：雇主往往会盯住你的底线，所以你不能把底线定得太低。给出的余地大，洽谈自然也就更灵活了。第五招原则

面试谈薪水的6种谈法

(一)跳槽面试谈薪水我并不看重试用期您能给我多少报酬或者有多好的福利待遇，比较看长远来说您能给我带来什么。我希望我的待遇能随着个人能力和阶值提升而提高，希望企业是一个公平公正的平台，工资、待遇完全由个人能力与贡献来决定，而不是一些政策。对于工资的多少，我只想让自己满意就行，而不是跟别人对比，因为对金钱人人都不会满足于目前，我觉得只有将这种欲望转化为对个人价值的追求才是正确的，只有专注于工作上，技术上的追求，那个人一生的成就将会辉煌得多 (二)面试时如何谈薪资我期望我的工作与我的能力和经历成正比，工作与收入一直有上升空间，我的目标是工作满一年工资待遇提升了50%;满两年在第一年的基础上增加了100%;满三年时有一次更大的平台。我只求在经济上没有压力，做到让自己满意即可。 (三)面试谈谈你的薪资我觉得真正志向高远的人是不会看中起初三个月试用期的工资的，三个月后你能拿多少就看你能为公司做多少事。我相信公司为了留住真正的才能的人，工资还会随着我的的工作成绩越来越多的。我真正看中的是公司是一是一个有实力有发展的平台，把眼光放长远些，不要只在意眼前的得失，这样才能有更好的发展，走得更远更长，才能在竞争中立于不败之地。 (四)面试如何谈工资我有丰富的工作经验，专业的与工作相关的理论知识,而且在进修当中，在提高自身的专业素质的同时，在工作过程中乐于将理论与实践相结合，解决了工作中的很多问题，为公司减少了损失。工作中我对自己要求严格，能保质保量按时完成各项工作，追求完美又勤俭节约的我会用最低的成本创造出最富价值的成绩。所以我希望贵公司能按劳动法支付工资，我觉得这是我应得的报酬。 (五)面试如何谈薪资我具有专业的素质，过硬的技术，有优质的客户服务意识,深为客户信任，能给公司带来回头客。在__公司任职期间在节能方面取得了很多的突破。因为我

公司思想政治工作、文明单位创建综合情况汇报

公司思想政治工作、文明单位创建综合情况汇报公司思想政治工作、文明单位创建综合情况汇报各位领导、同仁：大家好！几年来，我们公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习、宣传、贯彻党的十六届三中、四中、五中全会精神和省公司党组、某某市委的各项工作部署，通过坚持不懈地开展企业思想政治工作和各级各类创建活动，公司“三个文明”建设得到长足推动和发展，企业思想教育、民主管理、优质服务、行风建设、综合治理、企业稳定等各项工作开展的生机勃勃，干部职工的文明素质、参政能力、业务水平得到明显提高，工作、生活环境进一步改善，民主意识、法律意识、竞争意识、服务意识明显增强，呈现了风正、气顺、劲足的良好局面，使公司始终保持着快速、持续、稳定的发展势头。一、思想政治工作的基本情况思想政治工作紧紧围绕企业经济建设的中心工作，立足“四好”（好的机制，好的队伍，好的措施，好的效果），突出“三抓”。（一）抓党建为基础，发挥政治核心作用企业党委的主要职责就是发挥政治核心作用，这一使命决定了党委开展一切工作的基础必须首先加强党的自身建设。几年来，公司党委从加强党的执政能力建设的高度出发，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想作为首要的政治任务，党的思想建设、组织建设和作风建设得到了全面推进。

1、党的思想建设持续加强。一是加强对思想政治工作的领导和指导，建立健全了符合企业实际，适应现代企业制度要求，保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制，通过党委会、政工例会定期研究企业党建和思想政治工作中出现的新情况、新问题，支持基层党组织围绕企业中心任务开展多种方式的活动，确保党组织在企业的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用，引导全体党员坚定理想信念，增强党性观念，坚持党的宗旨，发扬优良传统，保持党员队伍的先进性、纯洁性，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。二是不断强化党员干部的理论学习，努力增强学习的主动性和自觉性，坚持周五理论学习不放松，继续深入学习、宣传和贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神；学习、贯彻某某市委和省公司党组关于加强思想政治工作的各项要求和对当前电力体制改革、经济发展的总体安排和部署，引导广大党员干部始终保持旺盛的工作精力和务实的工作作风，把贯彻落实“三个代表”重要思想同电力事业的发展，同本单位的实际紧密结合，把自己的行动统一到加快经济发展和服务地方建设上来。三是坚持不懈地做好对内、对外宣传工作，正确引导社会舆论。始终将宣传工作作为企业“内强素质，外树形象”的重要方式和手段，通过宣传实现“明方向，聚人心，树形象，促发展”的目标。一方面，不断加强职工政治理论学习的组织和引导，及时宣传党的基本路线、方针、政策，宣传社会上涌现的模范人物、英雄业绩，坚持弘扬主旋律。通过正面舆论的宣传，净化职工的思想环境，自觉维护国家和集体的利益。另一方面，修订完善了宣传工作奖励办法，促进了职工从事宣传工作的积极性和主动性。XX年以来，配合公司中心工作，不断加强宣传工作策划，完善信息反馈网络，加大新闻采写力度，先后组织在广播电台、电视

农民工讨薪问题

部长“发飙”能否阻止欠薪打工挣钱，天经地义！任何一个企业都不能拖欠农民工工资，你拖欠工资就没有良心，良心何在？！我希望今年不要再出现这个问题。”这是年末岁终，人力资源和社会保障部部长尹蔚民在年终工作会议上的“发飙”，也是尹蔚民面对全国几十名厅局长的发问。我国农民工大约有1.5亿左右，每年的这个时候总是拖欠农民工工资的高发期。(1月3日中国广播网)虽然尹部长的发飙很“给力”，但因工资被拖欠而过不好年的农民工最需要的不是部长的声援，而是劳动保障部门帮助他们讨回血汗钱的实际行动。对黑心老板的道德谴责，远不如实实在在的处罚措施更有效。劳动保障部门年年查欠薪，但农民工讨薪事件仍然年年上演。如果监管力度不加强，处罚措施不到位，明年、后年乃至更远的将来，如何解决农民工工资被拖欠问题仍将是人力资源和社会保障部每年都必须面对的难题。当然，把拖欠农民工工资问题都归咎于劳动保障部门的监管不力也有点不公平。讨薪难有多方面的原因：如一些农民工法律意识不强，因拿不出足够的用工证据而无法通过法律维权。有的虽然手握证据，却没有及时向有关部门投诉，错过了两年的追索劳动报酬的诉讼时效。这就需要各级劳动保障部门加大对农民工的普法力度，让他们知道如何通过法律手段更好的维护自己的合法权益。外出打工一定要签订劳动合同，如果没有劳动合同，至少也要保留考勤记录或上岗证、工号卡、胸牌、工资单和工资卡（可以查到银行代发工资记录），或者是包工头和厂方打的欠条。一旦遭遇欠薪应第一时间向当地劳动监察大队投诉，以免错过劳动争议申请仲裁时效或诉讼时效。不仅外来工流入地的劳动保障部门要做好相关宣传，农民工输出地的劳动保障部门也应该主动把给外出打工的农民工发放维权手册，让他们人手一本，避免因不懂法而吃亏上当。很多时候，基层劳动保障部门在农民工讨薪问题上并不是不尽力，但由于法律法规的不完善，加上黑心老板的故意拖延，致使农民工的讨薪成本大增，

优秀HR的薪资谈判技巧

优秀HR的薪资谈判技巧谈薪是门学问，很多HR学不会，看优秀HR怎么谈? 在面试的最后一步，HR还承担着相当重要的责任，那就是与合适的应聘人选进行薪资谈判。在招聘过程中，其实经常会出现类似的情况，应聘者在面试过程中表现良好，但到最后的薪资谈判阶段，对方感觉把握住了主动权，趁机开出高期望值，导致整个招聘团队陷入僵局。在这种困境下，HR带领的考官团队，一方面担心错过最适合的人才，另一方面，又不愿意打破企业的薪酬体系，给企业内部造成不平衡，对企业内部的人力资源管理体系造成冲击。 HR究竟应该如何面对呢？下面的案例中，HR成功地运用薪资谈判技巧，做到了这一点：某公司为招聘商务专员，给出的起薪点最多不超过2800，用人部门对应聘者A比较满意，经过和HR的沟通，表示可以接受A入职。但当薪资谈判开始之后，A表示，自己心理要求的起薪点起码要到4000左右。此时，HR总监开始了和薪资谈判，他首先分析了小A的能力和性格特征，并结合其个人经历（名校毕业），分析其究竟是基于何种职位提出的期望值，继而将其目前的性格、能力同她想要的岗位进行比较分析，帮助她认识到，以她目前的条件，暂时还无法做到更高的职位，也就拿不到心理预期中的4000元薪资。

听完分析，小A沉默不语，实则内心已经有所认同。于是，HR总监又向她介绍了公司的发展前景、提供的人文环境和职业规划等等。最后，总监建议她，回家再考虑考虑。等招聘结束之后没多久，小A就打来电话，表示愿意接受起薪2800并入职。从案例中出发，HR有必要掌握下面几种薪资谈判的技巧：第一，适当打压无论应聘者多么适合企业的岗位，在招聘过程中，HR都应该积极利用不同手段，合理、适当而精准给对方心理压力，对其心理期望值加以打压，从而确保对方在看待底薪时会更加务实。在进行打压之前，HR必须要先摸清楚对方的心里底线，绝大多数应聘者在谈到底薪的时候，都会刻意进行上浮夸大，尤其是提到原企业薪酬时更是如此。这就要求HR既要能熟悉人力资源的市场行情，同时也要懂得心理博弈的微妙技巧，从而掌握更多主动权。 1、在初期就开始打压在面试初期，HR就应该早于应聘者建立薪资谈判的意识，从多方面去了解对方真实的想法。

HR最需要解决的20个薪资谈判问题

HR最需要解决的20个薪资谈判问题如今,企业想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实，在众多HR的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人，而是当你看上了某一个人才时，彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？以下是广大HR最为关注的20个问题： 1、应聘人员要的薪酬公司给不了，怎么进行洽谈？解答：薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，二是保证内部员工的公平，这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。坚持以内部的标准去进行薪酬谈判，薪酬水平如远远低于市场平均水平的情况下，结果导致“见光死”的现象，薪酬一开出来就把应聘者给吓跑了，或者经过一轮“拉锯战”后已经接近市场水平，但是应聘者已经在薪酬谈判的过程中产生很大的挫折感，对企业也丧失了原有的信任与信心，最后导致你“到了嘴边的鸭子又飞了”，这是吃力不讨好的事情。薪酬要体现应聘者本身的市场价值，包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。如果候选人经验丰富、能力很强，薪酬水平应相应提高，反之则适当降低。关键看公司的薪酬标准了，看有无弹性。如果真是公司所需的优秀人才，可考虑向领导申请特批待遇。 2、一个好的薪酬设计方案最基本的应该分哪些细项，例如工资分哪些？解答：设计薪酬方案，可以分为7步。（1）（薪酬变革前期准备工作；（2）薪酬战略澄清；（3）职位评估或者职层排序；（4）薪酬数据收集与深度分析；（5）薪酬架构设计；（6）福利设计；（7）设计薪酬管理的运作体系。至于工资分为哪些，从工资结构上来说，有岗位工资（保障员工基本生活）、绩效工资（保障员工干得好）、福利工资（保证员工走不了）、技能工资（人

2019年公司思想政治工作总结

公司思想政治工作总结公司思想政治工作做得如何呢?也是有一定的工作情况的，下面是整理的20XX公司思想政治工作总结，欢迎大家参考! 政治工作在坚持“继承、融合、创新”的原则上，思路要活，载体要好，切入要准，从而做到有情、有理、有形、有效，实现内容形式的统一，并将去年百分制考核内容转化为七十分考核，将剩余的三十分拿出来用于思想政治工作创新，有效调动了基层创造性开展工作的积极性，给思想政治工作带来了勃勃生机。目前，思想政治工作已实现了与各基层单位效益工资相挂钩。各单位思想政治工作考核分(含分)以上为合格;―分扣单位效益工资的;―分扣单位效益工资;不满分的扣单位月度效益工资的，并做到以文件形式即：钻泥发号《××公司××年双文明建设考核管理办法》下发，使思想政治工作与生产经营同上会，同布署，同考核，同奖罚，进一步升华了此项工作的主题，有力地推动了基层建设。以开展活动为载体，不断提高整体工作水平。我们通过开展“党员先进性”、“党员奉献日”、“党员责任区”等活动，不断强化党员意识，增强党性观念，调动了广大党员的积极性，充分发挥了共产党员的模范作用。大力加强基层党建工作，定期组织各级领导班子民主生活会和干部考核，及时对基层班子进行充分、调整，增强了基层班子的凝聚力和战斗力。认真落实党支部“三会一课”制度，通过集中上党课，开展党建知识答卷及重温入党誓词等活动，使广大党员模范意识不断增强，在两个文明建设中发挥表率作用，狠抓党风廉政建

设，通过召开座谈会、收看录像、印发学习材料等，进行反腐倡廉教育。通过坚持和完善廉洁勤政制度，将领导干部置于制度的约束之中;通过发挥机关职能部门作用，不断强化对廉洁廉政制度执行情况的监督力度，全年未发生一起党员干部违纪案件，较好地树立了党员领导干部廉洁廉政的良好形象。根据上级的指示精神，公司认真组织开展了“学、转、谋、见”活动，迎“五四”青年职工演讲比赛，开展了“纪风、作风、形象”主题教育活动，认真抓好效能监察工作，取得了好的成果，推动了公司整体竞争实力的提升。供石粉一队为了强化管理、增强责任，推行了细化管理与个人工作承诺书，为甲方提供优质的技术服务。生活公司进一步改善职工食堂软件环境，搞好优质服务。研究所攻关研制推广应用的双保型正电钻井液体系，前景广阔。新研制的“无固相钻井液体系”，有效解决了井下复杂难题，创出富台油田新区同类地层机械钻井最快、钻井周期最短、钻井油气显示三项新纪录，新启用了停用的化工合成车间，成为公司新的增效点。加强教育，创造环境，选树典型，努力锤炼一流的队伍。 ①认真抓好形势任务教育。利用多种宣传形式，重点抓了局与××公司目标任务的学习，使广大职工明确目标，分清形势。加强了就业择业观念的学习，有效的稳定协解人员。防治“非典”病毒的同时，使广大职工充分认识“非典”病毒的危害性，公司做到了严防死守，确保了防非典、搞生产两不误。据统计，在预防“非典”病毒捐

农民工讨薪的具体途径又包括哪些.doc

农民工讨薪的具体途径又包括哪些经常欺负农民工不懂法律或者不懂得怎么用法律途径维权而克扣农民工的，在这种情况下，农民工讨薪要怎么讨呢？农民工讨薪该找谁处理呢？而法律中规定的可以讨薪的具体途径又包括哪些呢？整理了相关资料，我们一起在下文中进行了解。一、农民工讨薪该找谁处理农民工讨薪找劳动监察部门，劳动监察大队是隶属于人力资源和社会保障局的事业单位，承担人力资源和社会保障局授权委托的指导开展监察工作的行政职能和负责劳动保障监察经办工作。二、农民工讨薪途径有哪些

1、先协商先争取协商解决。协商时要注意以下几点：要联合起来，可以选出代表协商；要主动亮出证据，并注意通过录音等方式保存协商记录；讲明政府和法律对拖欠农民工工资的处罚。 2、找工会申请调解如所在单位有调解委员会，可申请调解。劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成。

请注意，劳动争议调解委员会主任必须由工会代表担任 !维护农民工合法权益是工会职责所在。遭遇拖欠工资的农民工，可前往工会帮扶中心、工会中心寻求帮助。工会可以直接出面同用人单位协商解决，或者协调劳动保障监察部门解决 ;需要打官司时，工会还会提供专业法律援助。 3、找政府向当地劳动保障监察部门投诉，可登录当地社保部门官网，或直接前往当地劳动监察机构投诉。投诉时要注意：拖欠工资行为须是 2 年内发生；

查清隶属关系，到单位所在地的监察机构投诉；投诉书面材料要说明姓名、性别、身份证明、年龄、职业、工作单位、住所和联系方式，用人单位的名称、住所、或者主要负责人的姓名、职务；说明被拖欠工资的事实和要求足额支付工资等投诉请求事项。如果不会写投诉书面材料，也可以口头投诉，由接待人员记录，经投诉人确认无误后按手印。 4、申请可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。需要注意的是，要在劳动争议发生之日起60 日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。对仲裁结果不服的，可以向当地人民法院提起诉讼。

面试谈薪的说话技巧

面试谈薪的说话技巧范文一面试谈薪三高招 1、不要先开口：面试时不要急于把自己的底薪报出来，倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这简直是在冒险，因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。 2、学会避实就虚：假如面试时老板问你目前拿多少钱，你最好回答：过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。切记无论如何不要虚报目前收入，因为许多公司在招聘过程中，对于基本确定的人员，他们会让你拿出原先单位的工资单，以做核实。 3、巧妙控制比例：当老板和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢?让老板先说个数。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%～20%的价。不要用具体的数字，这样很容易造成僵局。提出加薪四技巧 1、审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。 2、抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。

3、摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气，要想加薪就会很困难。 4、加薪多少要考虑：提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。范文二面试官是如何看穿你的? 1、日常的工作流程也要迟疑么? 在一次网络编程员的招聘中，对面的坐的男生从自我介绍到从业经历的介绍都说得挺好。看起来应该没有问题，这时面试官突然问到：你编程是在A环境下进行，还是B环境下?，他迟疑了一下，回答说：在A环境下。紧接着两个细节问题，他都是迟疑一下才作答。面试官立马在心里的对他有了清晰的判断：这个工作他并不熟悉。这样的问题，其实本意并非是技术考察，只是从细节考量求职者对工作的熟悉程度。不论什么岗位，日常工作都有它自有的流程，并且在日常工作中，每个人都会养成自己的工作习惯。面对这样的问题，熟悉的人就会像平常工作时一样，顺口就能给出答案，而不是斟酌迟疑。 2、回答问题一个模板? 有这么一场让人哭笑不得的面试。一个工作两年的姑娘来应聘公关，面试官问：

对农民工讨薪难及劳动监察执法的几点思考

对农民工讨薪难及劳动监察执法的几点思考近年来，党和政府十分关心进城务工民工的工资支付情况，劳动保障行政机构加大了对用人单位工资支付检查和监察工作，但是拖欠农民工工资的现象依然存在。农民工讨薪究竟“难”在哪儿？农民工讨薪难作为一个沉重的社会话题凸现在我们面前，特别是每逢年终岁尾。一、拖欠农民工工资原因拖欠农民工工资案件为何屡屡频发？以我们民乐县为例，在处理大量拖欠农民工工资案件过程中，拖欠工资案件集中发生在建筑、交通等施工行业。导致这类拖欠农民工工资案件频发的原因有几个：一是建设项目资金不到位而开工建设的情况较为普遍。建设方在资金不到位的情况下，边筹资金边建设的情况比较普遍。特别是一些房地产开发公司，本身资金不足，主要依靠向银行借贷及向民间筹集资金，一旦资金链条断裂，资金周转困难，就会产生拖欠工程款纠纷，而建筑商、包工头则以工程款纠纷未解决为由拖欠农民工工资。此外，在项目建设过程中，因变更、加项因素导致施工成本高于合同预算成本，造成工程款拖欠的情况也较为常见。二是工程层层转包、违法分包现象突出。如各建筑工程、兰新铁路等。开发商、承建商、包工头之间层层转包、违法分包，层层拖欠，增加了农民工讨薪难度。另外，工程经层层转包后，各级施工主体层层得

利，使最终到位的实际建设资金大大减少，工程质量无法保证，容易产生工程质量和工程款纠纷，进而导致拖欠农民工工资现象的发生。在我们办理的拖欠农民工工资案件中，因工程质量、进度等问题引发的建筑工程款纠纷占70%左右。一方面，由于层层转包，使企业原本应承担的按月支付薪酬、签订劳动合同等法定责任，最终转嫁到一些不规范的包工头身上，架空了《劳动法》及《劳动合同法》中工资支付的种种规定，导致农民工讨薪难。另一方面，由于建筑等行业长期以来约定俗成的习惯，大部分民工只认他们的包工头，不愿直接和有用人资质的公司建立劳动关系，这就出现如果工程不外包就无人干活的现象。三是一些企业和个人借用资质、挂靠经营的现象较为严重。在建筑领域，挂靠现象普遍存在，其中不少是无资质或较低资质的建筑承包商或包工头挂靠大型建筑企业，缴纳一定的管理费就可以大型企业的名义承揽工程，大部分被挂靠企业除了收取管理费外，对于挂靠企业施工质量等问题不管不问或监督不力，难以实施统一管理与有效监控，容易产生连锁反应，引发工程质量问题、拖欠工程款和农民工工资等纠纷发生。四是劳动合同签订率低，造成农民工讨要工资时举证困难。据我们统计，有80%以上的农民工在投诉时，手里没有欠条、记工单、工资条、劳动合同等证据，只是称他们有口头协议；20%左右的农民工仅持有包工头出具的欠条或工条，持劳动合同来讨要工资的农民工很少。发生拖欠工资纠纷后，一旦包工头逃跑或者不愿作证，农民工很难证明

面试官薪酬问题及回答技巧

面试官薪酬问题及回答技巧本文为你整理面试官关于薪酬常问的问题，以及回答这些问题的技巧，希望对你的薪资谈判有所帮助。面试官：在我们这儿工作，您希望有什么样的薪资待遇？提示：了解该公司所在地区、所属行业、公司规模等信息，你的薪水要求应该在该公司所在地区、行业、公司规模相应的薪水范围之内。尽可能提供一个你期望的薪水范围，而不是具体的薪金数。求职者：其实工资并不是我决定工作机会的唯一因素，如果您一定要我回答这个问题，只能说我希望以我所受的教育背景及工作经验，我希望我的工资不低于年薪50,000元。面试官：你认为每年加薪的幅度是多少？提示：通常，比较可靠的回答是：你希望收入的增长和生活水平的提高保持一致。你还应该提到，你的业绩将是加薪的主要因素。求职者：总体来说，取决于我个人的业绩和公司的业绩(盈利状况)。但一般而言，至少和生活水平的提高保持一致。面试官：你上一份工作的收入是多少？提示：有时候面试人员希望得到一个比较明确的答案。记住，在陈述你的收入时，要把你的整个福利收入也加在上面。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加30%或更多。求职者：我过去的三年内一直在ABC公司工作，我是大学一毕业就在这个公司的，当时并没有管理经验。这三年中，我积累了很多管理和财务方面的技巧。现在ABC公司给我的薪水是非常富有竞争性的。面试官：你愿意降低你的标准吗？提示：如果这确实是你非常希望得到的工作，那么，你应该考虑在开始时工资有所降低。应强调你可以把工作做得很好，并设法了解公司调整你薪水的时间。另外，对你能够接受的最低数额应心里有数，但千万不要把这个数字告诉给面试人员。求职者：由于我对该职位非常感兴趣，我可以考虑接受低一些的薪水，你也需要时间让我证明我的能力。我相信

2019年最全招聘谈薪技巧完整版

招聘谈薪要读心企业招聘人员经常有这样一种感受：当应聘者顺利通过初试、复试直至终试，似乎马上看到开花结果，心里的大石也落地了。诸不知，跑百米半九十，最艰难的战役往往在最后一个环节——薪酬谈判，如果处理不好就有可能前功尽弃。薪酬谈判是招聘的临门一脚，是决定招聘成败的关键之举，更是企业和应聘者之间的心理博弈与较量，只有在谈判的时候准确把握对方心里，以“读心”代“谈薪”，才能使招聘变得事半功倍。一、定薪原则：有据可依，内外兼顾薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才，即薪酬谈判的结果要体现招聘职位与人才的市场价值；二是保证内部员工的公平，即薪酬谈判的结果要体现该职位与人才在企业内的相对价值。这两点是薪酬谈判的出发点，必须把握好两者的平衡。首先，要参考同行业相关职位的薪酬水平来确定薪酬。某些企业的薪酬人员“两耳不闻窗外事，一心只看薪酬表”，不关心与了解市场薪酬信息，特别是在本企业某些职位的薪酬水平已远远低于市场平均水平的情况下，坚持要求招聘人员以内部的标准去进行薪酬谈判，结果导致“见光死”的现象，薪酬一开出来就把应聘者给吓跑了，或者经过一轮“拉锯战”后已经接近市场水平，但是应聘者已经在薪酬谈判的过程中产生很大的挫折感，对企业也丧失了原有的信任与信心，最后导致招聘人员“到了嘴边的鸭子又飞了”，这是吃力不讨好的事情。其次，薪酬要体现应聘者本身的市场价值，包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。如果候选人经验丰富、能力很强，薪酬水平应相应提高，反之则适当降低。如何科学衡量人才的市场价值，可以分成两个阶段，一是在员工入职之前，二个是入职之后。员工入职前，企业对应聘者并不了解，这时对应聘者的衡量，主要就是通过面试及甄选的过程实现的，这个过程的实质就是对应聘者与岗位匹配程度的考察。比如企业招聘一名营销总监，经过甄选终于找到一位可以考虑的人选，如果该人选勉强可以任用，不过还不太满意，因为实在没有完全符合要求的人选就凑合着用，这种情况就是“人岗匹配度”不够好，薪酬可低一些；另一种情况是求职者的综合素质已经超出任职要求，可完全胜任该工作，这种情况薪酬可高一些。再次，薪酬的确定要符合公司的整体薪酬体系，包括从薪酬的水平与结构上，避免对内部员工造成较大冲击。公司要招聘的是合适的人才，这种合适包括薪酬的合适。招聘人员需要维护薪酬体系的相对刚性与稳定性。因此，招聘人员要掌握主动权，积极的影响应聘者接受公司的薪酬体系。让应聘者认识到本企业的管理理念与原则是很重要的，重才而不迁才，明确告知应聘者哪些事情是企业可以满足的，哪些是不能满足的，这样才能确保人才真正融入企业，能认可企业的管理机制，而非企业管理机制因个人而改变。二、定薪策略：离职在职，区别对待针对已离职人员及在职人员两种情况，企业有着不同的定薪策略。目前国内较多企业尚缺乏规范性的薪酬体系，在招聘定薪方面缺乏明确清晰的标准，有着一定的模糊性与灵活性。在这种情况下，薪酬谈判是企业与应聘者的一种心理博弈过程，企业需要在有效控制人工成本的同时，提高招聘后期薪酬谈判的成功率。一般情况下，对于已离职的人员，因为工作选择余地偏小，并且有着较大的时间与经济压力，其求职目标更倾向于“保级”，其心理预期是寻找“相对平衡感”，即与前一工作差不多就行了。因此，定薪原则为：比原薪酬略低、持平或略高，具体按原薪酬的“-10%～+10%”区间即可。比如候选人前一单位的薪酬为年薪10万，可定出9-11万的薪酬水平。至于这个薪酬区间(如9-11万)选择哪个薪点，可以根据一个外在性的指标来确定——应聘者可选择的空间，选择空间较大薪酬可适当上浮一些，选择空间较小则薪酬适当下调一些。而应聘者可选择的空间，可以根据应聘者的求职能力、市场的同类职位招聘状况(机会多少)、应聘者求职的时间紧迫性等等。

企业思想政治工作典型经验材料

拓宽思路创新载体全面强化新形势下员工思想意识提升及企业文化建设如何在新形势下围绕企业的改革与发展，加强和创新思想政治工作，有力地保证和促进企业的健康发展，长期以来，一直是我们在企业发展中思考的问题，这也是企业发展必不可少的基础工作。近年来，公司在各级党委的领导下，与时俱进，创新发展，生产经营不断发展，经济效益稳步提高，企业发展取得重大突破，职工队伍素质不断提高，使思想政治工作和企业的生产经营步入了全新的轨道。2010年以来，公司在纳税总额、主营业务收入等各项经营指标上连续四年实现翻番。今年公司主营业务收入预计实现20亿元，纳税额达1亿元，产品产量、销售收入、利润均创历史新高。对于公司目前取得的成绩，思想政治工作功不可没。一、公司组织各项文体活动，丰富员工的业余生活，引导广大员工思想意识的提升。随着收入的不断提高，员工的物质生活也日益富足，如何丰富和满足广大员工在精神上的追求将越来越重要。员工个人价值的实现是公司价值观的核心内容之一，引导员工养成健康、文明的行为习惯、提升员工的思想意识将是公司未来企业文化建设的重要课题。公司每月开展一项文体活动，篮球、足球、羽毛球、乒乓球等各项球类比赛，满足各类运动爱好者的活动需求；全员

健身跑、全员跳绳、踢毽子、掰手腕等各类全员活动让公司每一个员工都在赛场上找到自己的用武之地，发挥自己的特长；扑克比赛、棋类比赛、团队旅游等各类活动让广大员工在工作之余放松身心，有更饱满的热情和更充沛的精力投入到工作。公司通过员工活动这个载体和平台，进一步丰富员工的精神生活，陶冶情操，提供了一个沟通和交流的平台，并培养了员工的团队意识，提升了员工的执行力。公司一向提倡身体好才能生活好，才能工作好，通过这些活动形式逐步引导大家形成“我运动，我健康，我快乐”的健身氛围，养成自发锻炼的良好习惯。二、把促进员工成长，稳定职工队伍作为思想政治工作的着力点。 1、公司紧紧围绕“塑造企业品质、实现个人价值”的发展理念，始终秉承“员工是企业最重要资产”的人才观，实现员工与企业共成长、共发展。随着公司快速发展，员工收入也不断提升，今年员工月平均收入将突破5000元。 2、公司认为最有价值的时间是用于提高员工的素质，并深入开展全员培训和员工素质提升工程，对全员进行思想意识、职业道德、业务技能、管理技能、作风纪律等各项素质的提升培训，使员工综合素质得到提升。 3、公司把努力为员工改善工作及生活环境，提高广大员工幸福指数作为思想政治工作的延伸点。近年来，公司一直致力于改善员工的工作环境，并大幅度降低了员工劳动强度，增强员工