物业会议纪要范文3篇
物业月度会议纪要
物业月度会议纪要篇一：物业会议纪要会议纪要【天福广场/物业部】签发人：__________会议时间：2022年6月14日会议地点：物业会议室会议主题：天福广场业主关于意见书沟通解决参会人员：王光伟林挺业主代表:师世斌（3--2--603）崔向勇（2--1602）陈继棠（2--2904）韩万生（3--1--1203）庞明光（3--1--1903）中间协调：3--2--2901樊庆炳（）纪要整理：杨姝花纪要内容一、天然气问题、房产证问题业主可以理解，需要时间处理，希物业协调帮助解决。
二、物业费三年后还是按前三年优惠政策执行。
三、针对车库费用问题，经王总与参会人员协商初定按440元/月打6折先交半年，需一次性交半年1760元收取。
先给大家解决半年过渡期。
针对车库收费方案，由业主樊庆炳（3--2--2901）协调与参会业主达成共识，并按此方案执行。
师世斌（3--2--603）业主代表出面告知全体业主，如若同意按此收费执行，如若不同意与业主代表协调出面解决。
呈报：项目总经理抄送：各与会人员篇二：2022年第7期物业公司周会议纪要-2.27会议纪要【2022】第7期海翼物业签发人：赵永奇时间：2022年2月27日10:30—11:30地点：会议室内容：物业公司周例会主持人：孙荣维出席：符业兴、潘家达、蔡巧艺。
缺席：赵永奇、黎飞燕、李献雨。
记录：李仁娜播放：无本次会议由客户服务中心、工程维修部、环境清洁部、行政人事部等部门对下周的工作安排进行了汇报，孙荣维经理对下周工作进行安排，并提出要求。
一、工作汇报：（一）客户服务中心1、下周工作计划（1）跟进一期房屋维修工作，按轻重缓急的问题制订维修工作计划。
（2）组织管家对45户空置房进行检查。
（3）负责2户新收房天燃气的申报工作及跟进开通/使用的遗留问题。
（4）组织管家对3#、28#、36#楼在住业主上门催缴物业费。
（5）负责第一、二批房产证发放工作。
（二）工程维修部1、下周工作计划（1）负责对客服中心安排的维修单进行维修（连续工作）。
物业业主委员会会议纪要范文
物业业主委员会会议纪要范文
会议时间：2023年5月15日下午3:00-5:00
会议地点：小区会议室
主持人：张先生（业委会主任）
出席人员：王女士、李先生、赵先生、周女士（业委会成员）记录人：李先生
会议议程：
1. 通过上次会议纪要
2. 小区绿化工程进展
3. 小区车位管理问题
4. 物业费收缴情况
5. 其他事项
一、通过上次会议纪要
主持人宣读了上次会议纪要，与会成员一致通过。
二、小区绿化工程进展
1. 园林公司已完成院落及道路两侧的绿化带设计方案。
2. 下周将开始植树及铺草皮工作，预计一个月内完工。
3. 决定在小区入口处增设绿化景观。
三、小区车位管理问题
1. 部分业主多占车位，影响其他业主正常使用。
2. 决定制定车位编号及使用规则，并加强管理。
3. 对长期违规车辆将采取临时拖移等措施。
四、物业费收缴情况
1. 目前欠费金额较高，影响小区日常运营。
2. 决定对长期拖欠物业费的业主加大催缴力度。
3. 建议对长期拖欠物业费的业主实施停止部分物业服务等措施。
五、其他事项
1. 建议增设小区健身器材区，方便居民锻炼。
2. 加强夜间小区巡逻，确保小区安全。
3. 下次会议时间暂定为6月20日。
以上纪要对会议内容归纳整理，请各位成员复核。
如有遗漏或需补充的地方,请及时反馈。
物业会议纪要范文
物业会议纪要范文物业公司与业主或使用人之间是平等的主体关系，对特定区域内的物业实行专业化管理并获得相应报酬。
下面是学习啦小编为你带来的物业会议纪要范文，欢迎参阅。
物业会议纪要范文1 参加者：物业有关人员，部分楼主代表和业主代表地点：国风北京小区609楼物业会议室时间：8月19日10：00～12：10议题：1.物业费交费问题：物业张旭经理同意物业费按照季度缴纳。
每一季度末缴纳一次物业费。
.停车管理费问题物业要求更多的时间以调研周围地区的停车收费问题。
因此，业主代表要求在调研结果出来之前，缓缴停车管理费。
并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。
物业同意缓缴停车管理费，并作出了不阻拦业主车辆的承诺。
.海底捞员工入住问题经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商，海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。
业主代表基本同意再等待一段时间。
广大业主也要拭目以待。
.小区业主出入智能化问题业主代表倡议，小区大门安装智能化门卡装置，方便小区业主出入，并将小区业主和访客以及无关人员区分开。
物业表示将调研此问题。
.车库出入智能化问题物业建议，每个固定车位将安装车位锁，以防止固定车位被占用的问题。
业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。
双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。
另外，业主代表建议，车库出入口应该有电子抬杆系统，以加强车库停车安全并防止乱停车的问题。
物业将调研后决定。
.消防栓问题经协商，物业将根据每单元装修完成情况，逐渐将缺失的消防设备安装到位。
并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。
.‘首开集团’广告牌问题业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’，并征求业主签名;并和首开集团协商解决。
在10月1日物权法实施以后，如果还没有解决此问题，将通过法律途径解决。
.电梯问题经协商，每单元两部电梯将分为货梯和客梯。
客梯将拆除护板，并禁止货运和宠物入内。
.保安问题业主代表对于保安问题的改进作出了肯定，但也指出了仍然存在很多问题，例如保安没有受到必要的培训，保安人手严重不足导致保安人员长期超时工作而导致工作质量低下等问题。
1月份物业月度会议纪要文档6篇
1月份物业月度会议纪要文档6篇Monthly property meeting minutes in January编订：JinTai College1月份物业月度会议纪要文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：7月份物业月度会议纪要文档2、篇章2：7月份物业月度会议纪要文档3、篇章3：7月份物业月度会议纪要文档4、篇章4：月例会会议纪要范文5、篇章5：月例会会议纪要范文6、篇章6：月例会会议纪要范文物业管理在我国发展时间尚短,对其研究也属崭新领域。
现实中,立法和主体法律意识仍待提高,物业管理中存在的问题和纠纷也层出不穷。
下文是7月份物业月度会议纪要，欢迎阅读!篇章1:7月份物业月度会议纪要文档时间：地点：议题：人员：一、8月份工作计划完成情况1、完成部分楼道灯改声控灯;2、制作安装完成大部分交通指示标识;3、安装部分减速板;4、检查维修部分墙面漏水情况（不尽如人意，投诉较多）;5、修复道闸系统（未完成）;6、修复更新休闲椅;7、修复庭院灯（移交时损坏300盏，已修复230盏）;8、修理单元门（进展较顺利。
下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题）;9、修理中央花园花架;10、添置垃圾桶、继续进行灭蚊喷药、清理部分单元卫生做的不好的工人、地下车库保洁、修剪草坪（人手和技术存在问题，9月准备外包）;11、保安培训;12、车管推进（架空、地下登记情况较好，露天进展滞后;目前还有20多户拒不登记也不愿交费，少数称已交多年车费给新城）13、检查地下车库喷淋装置;14、客户服务理念培训、规范专管员巡查报告。
物业会议纪要（10篇）
物业会议纪要物业会议纪要(10篇)在日常的学习、工作、生活中，会议纪要起到的作用越来越大，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编精心整理的物业会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物业会议纪要1会议时间：xxx年8月11日上午11：30～12：00会议地点：xx大厦多功能厅与会人员：会议主持：记录者：本次会议总结了xxx年上半年公司取得的成绩和经验教训，并讨论、解决了各部门存在的问题。
会议决定事项如下：1、企管部要加强公司内部管理，要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策，并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中，要讲究沟通技巧，将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公平性与客观性。
2、综合开发部要加强对部门的业务熟悉，加强工作纪律，加强对工作过程的跟踪，提高部门工作的主动性与灵活性，讲究与业务相关政府部门的沟通技巧，尽量减少公司领导出面协调工作的频率。
此外，开发部要认真审定销售合同格式，还要加强对客户问题的重视程度，加快电子客服工作和提高客服效率。
3、财务部与企管部沟通，单独向被扣款员工说明扣款原因。
4、工程部要加强与公司各部门的沟通交流，要有充分利用公司资源的意识，不能单纯从技术上考虑问题，应注重科学管理，提高效率，在保证质量、安全的前提下加快工程进度，保证按时交房，此外还应重视用车事故、考虑工地用车的兼顾性。
5、从客户名单更换频繁揭示的问题上，要求从销售部做起，坚决杜绝公司内部人员参与炒房事件;对考勤纪律方面，要求销售部多与企管部沟通，对加班现象可提前与企管部沟通后灵活调整上班时间，要求提前做好银河星园前期销售方案的制定及市场调查工作。
6、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。
物业公司安全会议纪要
物业公司安全会议纪要篇一：20XX年春节物业服务管理公司安全会议纪要会议纪要*********春节安全专题会时间：****年**月**日地点：“******”******公室工程部参会人员：*********************物业办参会人员：*****************全体*****人员；****年**月**日下午14点20分******总经理在***办公室主持召开了关于****年春节期间卫生及安全问题专题会议；***总经理*****、及相关人员参加了会议。
会议对****年春节安全检查和节日期间有关事项进行了安排，具体内容如下：一、要求工程部及物业办工作人员春节前，检查楼内的消防箱、消防阀门和水阀关闭情况，安全检查及安全隐患的整改。
特别要注意检查灭火器的配备，务必做到数量配备充足，使用性能良好，能随时使用，消防箱要保持清洁，放假期间必须把没有入住各户的水、电、天然气阀门全部关闭。
二、在各住户没人的楼层要断电并贴好封条。
办公室无人时要求拔掉电源插头，避免安全隐患产生；以上断电工作由物业办相关人员负责实施。
三、严格执行值班制度，负责值班的人员必须在岗，保持通讯畅通，如遇到情况要及时向物业公司及开发公司值班人员反馈；严禁无关人员进入小区。
四、春节期间，小区域内禁止燃放烟花爆竹，物业负责告知在小区过节的业主。
物业值班人员要加强安全管理和巡视，特别注意陌生人的出入，确保业主人身及财产安全，各个单位的留守负责人要经常进行巡视；会后，郭总带领与会人员对楼内进行了卫生、用电及消防安全全检查，对已开业的营业场所消防箱前有阻挡物及用电安全问题提出了整改意见****年**月**日篇二：物业公司20XX年2月份安全生产工作例会纪要【20XX】第2期****物业管理有限公司20XX年2月2日会议主题：公司20XX年2月份安全生产工作例会会议时间：20XX年2月2日09时—11时会议地点：经理办公室主持人：公司经理参会人员：支部书记，副经理兼拓展部、招商部经理，副经理兼项目部经理，综合管理部主管。
物业会议纪要模板范文(实用5篇)
物业会议纪要模板范文第1篇一、会议纪要的概念与特点会议纪要是“适用于记载和传达会议情况和议定事项”的公文，属于下行文。
它具有以下特点：1、纪要性择要而记，即记录会议中的重要情况、研究决定的重大问题和决策意见，概括会议的主要精神。
2、纪实性如实表达会议过程和内容，不能进行人为的拔高和粉饰。
3、约束性会议纪要作为文件一经下发，就会对受文单位和有关人员起到指导和约束作用，必须遵照执行。
4、会议纪要格式。
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《机电管理部周例工作会会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要，如《机电管理部关于采煤机维修改进的专题会会议纪要》。
二、会议纪要正文一般由两部分组成1、会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
2、会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
3、会议纪要的三种写法依据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：（1）集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多，可分条列述。
（2）分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。
这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（3）发言提要法。
物业部门会议纪要范文(通用3篇)
物业部门会议纪要范文（通用3篇）物业部门会议纪要范文（通用3篇）物业部门会议纪要范文篇1时间:20xx年9月4日下午地点:部门六楼会议室参与人员:卢明生、曹湘武、刘正远、谢振华、冷宏、陈光耀、张守青、曹丽梅、邓淑娟、夏祖联、张贤义、傅成梅、吴俊峰、刘新建、赵久建主持人:刘正远记录:谢振华会议内容:一、宣布人事任免通知聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调部门机关另行支配工作。
二、内审工作支配品质部冷经理根据已下发的《内审方案》作了内审工作支配，并指出内审工作重点:1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;2、查质量记录，要求按规定填写;3、现场询问部门的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成状况及岗位职责和操作流程等三、其他工作支配办公室:预备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会争论;近期到人才大市场聘请客服主管数名。
品质部:组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭状况;进行内审员培训。
工程部:预备有关资料，9月18日例会集中争论小区工程保修及整改工作。
会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求;各职能部门完成对合正佳园管理处的协调协作工作。
物业部门会议纪要范文篇2参与者：物业有关人员，部分楼主代表和业主代表地点：国风北京小区609楼物业会议室时间：8月19日10：00～12：10议题：1.物业费交费问题：物业张怡经理同意物业费根据季缴纳。
每一季末缴纳一次物业费。
2.停车管理费问题物业要求更多的时间以调研四周地区的停车收费问题。
因此，业主代表要求在调研结果出来之前，缓缴停车管理费。
并要求物业保证不会再消失阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。
物业同意缓缴停车管理费，并作出了不阻拦业主车辆的承诺。
3.海底捞员工入住问题经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商，海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。
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物业会议纪要范文3篇Model text of property meeting minutes编订：JinTai College物业会议纪要范文3篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：会议纪要范文一2、篇章2：会议纪要范文二3、篇章3：物业工程周例会会议纪要范文篇章1:会议纪要范文一xx年9月19日下午，在公司总部1016会议室，公司副总经理、工会主席胡x主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会，物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。
会议对重点问题进行了讨论，受董事长、总经理胡建军委托，党委书记谢帮银作会议总结。
现将会议主要内容纪要如下：一、会议汇报的主要内容（一）、管理概况1、基本情况。
物业公司前身为公司行政科，成立于xx 年6月，由公司出资，注册资本300万元，为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。
2、财务状况。
物业公司xx年～xx年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右，聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下，每年应有营业收入（物管费、水电费、门面、卫生费等）445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上，达不到业主起码的要求，造成物业公司收费标准、收费率双低，再加上门面拍卖以后，每年减少上百万元的收入，物业公司陷入更加困难的境地。
3、人员状况。
物业公司在册61人，员工结构严重失调。
一是在册员工年龄偏大，平均年龄50岁，且老弱病残居多，不仅不能满足物业发展的需求，而且在公司范围内分流也十分困难，发展后劲十分不足;二是整体素质不高，员工技能水平参差不齐，物业队伍不能够按市场规则运作，尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。
4、员工收入。
由于物业公司入不敷出，造成员工收入偏低，人平均月收入只有1206元（扣除个人“五金一费”后员工的最低实付工资只有500多元）。
（二）、发展思路1、调整组织结构，完善职能职责。
设置综合办、市场部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部门经理责任制。
2、重新规划布局，实施学堂冲小区闭合管理。
将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区，各个小区实行闭合管理，并建立六个进出口，规范小区人员进出、车辆停放管理。
3、安装监控设施，完善小区现代治安防控体系。
在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头，安设在主要道路、进出口和楼栋间，为小区治安管理提供有利条件。
4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理，实施两块牌子一套人马。
（三）、需要公司解决的问题1、学堂冲小区安装监控设施，需费用24.2万元。
2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。
3、学堂冲小区部分道路的改造提质。
4、为使物业公司走出困境，每月给予物业公司一定的补贴，以确保员工薪酬的调整。
二、会议对重点问题讨论的意见1、关于对物业公司的评价。
自公司改制以来，做了大量工作，为公司的发展与稳定付出了很多努力，作出了一些牺牲;公司有责任也有义务关心物业、关注物业。
2、关于物业公司走出困境。
关键是做好物业管理服务，形成自己的亮点，以亮点吸引与打动业主。
3、关于改善物业管理服务。
需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。
4、关于物业公司内部管控。
物业公司要制定适应自身特点的管理制度，规范员工行为，尤其是领导班子要带好头，降低非经营性的开支。
5、关于物业管理发展规划。
与会人员认为，物业管理业务方兴未艾，有其广阔的发展空间;物业公司不要被现在的困难所吓倒，要抓好现有市场，拓展新的市场，并拟制5～xx年的发展规划。
三、党委书记谢帮银作会议总结物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务;公司近60年的发展，物业公司为员工安居乐业，后方稳定付出了艰辛的劳动，非常不容易。
自从去年门面拍卖后，物业公司的收入急剧减少，员工克服了很多困难，在此谨代表公司感谢大家。
但大家要看到，物业公司已经到了该改革的时候了，否则就没有出路。
为此，就物业公司的管理与发展阐述以下几个观点。
1、困难与机遇并存。
目前物业行业普遍感到艰难，但要看到社会发展的趋势;随着旧城的改造，物业管理环境得到改善，居民的物业管理意识也大大提高，届时物业公司将面临很多机遇;因此，我们要振奋精神，提振信心，克服暂时的困难。
2、搞好定员、定岗、定责、定薪。
要制定好物业公司各岗位职责，推行一岗多能技能多元化管理，提升整体业务技能;要琢磨员工的绩效考核，及时与效率效益挂钩，真正起到薪酬的激励作用。
3、加大物业管理费的收缴力度。
对于旧区物业管理费的欠缴，要设法予以清缴，在收费员的安排上，要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。
4、加强制度建设。
物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的氛围，形成自身独特的制度安排。
5、实施有限的补贴。
公司在测算的基础上给予有限的补贴;到底补贴多少，公司将依据缺口的大小测算。
但补贴毕竟是有时限的，物业公司要作物业营销策划，在力所能及的情况下，拓展增收的渠道。
6、班子与队伍建设。
物业公司要加强班子与队伍建设，引进物业管理专业人才，以校园招聘或社会招聘的方式解决。
公司总部出席人员：篇章2:会议纪要范文二【按住Ctrl键点此返回目录】时间：20xx年6月30日地点：讲堂群108办公室主持人：杜圣庆参加人员：王寿润尤亚东陶雅琴邱洪顺申晓军张娟陆军议题与决议：为规范公司保洁、工程、办公等物资的采购程序，公司召开物资采购工作会议，在后集字[20xx]10号、11号文件及集团[XX]6号《大宗物资采购专题会议纪要》的基础之上进一步明确责任、规范程序并形成决议如下：1、每学期初、月初项目（部门）申报物资需求，仓库汇总后报办公室，由公司办公室对照集团物资采购程序文件的相关确定采购方式，凡符合招标要求的一律书面请示集团领导，待批准后进入采购程序进行采购。
2、部门自行采购物资由办公室报分管主任，由分管主任牵头使用部门、公司办公室共同商议确定合格供应商比质比价采购。
数额较大或重要物资采购由公司经理办公会商议确认后采购。
3、特殊情况下的例外采购由使用部门汇报分管主任后通知定点供应商送货或取货，费用结算工作由办公室负责操作。
4、专业性较强的特殊材料由分管主任牵头使用部门参与比质比价采购。
二○xx年七月一日报：集团黄副总发：公司各项目部篇章3:物业工程周例会会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议纪要是很重要的，下面小泰整理了物业工程周例会会议纪要范文，欢迎阅读!物业工程周例会会议纪要范文编号：2019.04.22会议主题：**广场一标段工程例会会议时间：20xx年04月22日上午9:00会议地点：十七冶**项目部一楼会议室参加人员：详见签到表主持人：刘**本次会议由十七冶安粮项目部组织，****、**强马、**东方、**众生、**华康、**白湖、**建安、**机电、建工架业、佳恒架业、天宇架业、**华举、**十七冶科技、**寰宇、**建元、**鲁艺、**宏安、**防水、龙河防水等参建单位出席，就安粮项目施工的实际进展情况，召开每周工程例会。
会议内容：1、上周安全、质量情况：杨晓峰（专职安全员）：①各外墙真石漆施工单位使用吊篮移位时，吊篮安装单位的移位记录、维保手续等资料必须齐全、完整。
徐**（质安部部长）：①13#楼21层一遍保温施工前基层未涂刷界面剂、11#楼外墙保温8层网格布铺贴与一遍抗裂砂浆施工程序严重违反施工方案中规定的施工程序，现给予**华亿单位罚款1000元，从本月工程款中扣除。
②各楼栋进户门安装前需认真核对门开启方向，防止错装。
③地库顶板卷材防水找平层需按图纸施工。
地库顶板及屋面卷材施工完后及时做好蓄水试验。
④各楼栋塔吊拆除后的地库顶、底板钢筋搭接方式须采用焊接链接。
⑤各楼栋室内抹灰空鼓及时检查并修补到位。
百叶窗、外墙真石漆、防火门安装需一次成型，杜绝质量问题返工。
⑥内墙腻子及涂料需确保平整度及观感质量。
公共走道砖面层铺贴加强质量控制，不允许出现空鼓现象。
⑦11~13#楼脚手架拆除做好楼内地坪、窗套等部位的成品保护工作。
⑧11#楼连廊部位栏杆不顺直，5#、6#、7#、9#楼屋面卷材上翻高度不足，要求及时整改;⑨11#楼内涂样板间质量验收不合格，要求重新施工样板间。
毛亚军（办公室副主任）：①各作业处、专业分包单位月工资表、考勤表需在本月25日前上报到办公室。
琚智高（5#楼、地库施工工长）：①**强马、**东方、**众生作业处施工的地库外墙内侧对拉螺杆尽快割除交油漆单位施工。
②根据项目部节点，5#楼于本月24日拆除高层施工水管，防水单位尽快做好卫生间等部位的蓄水工作。
张佩剑（工程技术部副部长）：①各水电单位栏杆未接地的下周内必须全部整改结束，否则本月工程款保量将不予审核。
②各水电单位应在地砖、地面层及墙面涂料施工前做好水电的预埋、打压工作，以免造成土建单位的成品破坏。
③11~13#楼架体拆除时水电单位需跟踪检查空调板部位是否残留水电垃圾、外排及穿板封堵是否施工到位。
④土建单位在地坪施工时切不可将水电的那位预留的地漏洞封堵。
孙春燕（6#、7#、9#楼施工工长）：①土建单位目前施工进度较4月16日约谈记录稍有滞后，后续施工中将组织好班组将已滞后工期赶上。
②7#、9#楼水电单位预埋、防火门安装严重制约公共部位地面砖铺贴，望水电单位、防火门安装单位尽快施工，确保土建工期。
刘忠正（工程技术部副部长）：①根据总进度计划节点安排及4月16**建作业处的约谈记录，相关单位应做好：A、5#、6#楼货梯拆除、高层施工水管拆除准备;B、5#、6#楼一层门厅、商铺地坪的浇筑;C、地库地坪及内墙二遍腻子收尾;D、13#楼南侧汽车坡道面层浇筑;E、7~9#楼公共走道地面砖铺贴;②****防水单位需做好卫生间蓄水的试验，并报项目部验收。
李向前（项目总工）：①上周项目部下发的《内墙涂料样板施工》的通知，由于**鲁艺单位组织管理不当，造成样板施工滞后，经项目部研究决定对**鲁艺单位处罚500元，本次罚款将从本期工程款中扣除，并责成**鲁艺单位在下周一前按照通知内容将样板间施工完善。
②7#楼地砖铺贴交接不完善，望相关单位做好基层清理、管线敷设预埋工作。
③下周三需完成对6#楼消防控制室的地坪浇筑施工。
④各水电单位下周一前需将报验资料、隐蔽验收记录上报到位。