(完整版)如何做工程签证

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工程签证管理流程(含签证单、签证审批单、工程量计量单、甲方通知单)

工程签证管理流程(含签证单、签证审批单、工程量计量单、甲方通知单)

工程签证管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录1、流程概况2、工作程序3.1工程签证产生的原因包括以下几种:1)因设计变更引起的返工工程。

2)在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化;合同补充及合同规定需实测工程量的工作项目;红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同内包干)等。

3)配合策划和销售要求;或因赶工措施导致的工程量增减。

4)由甲方提出或因工程管理失误引起的工程量增减。

5)政府要求以及其他原因。

3.2工程签证提出1)各方提出的工程签证需求都由施工单位统一向监理单位提报《签证单》,监理单位与项目公司工程技术部沟通确认后,由项目公司工程技术部组织项目公司成本部到现场对工程量增减情况进行调查,对签证价格、工程量做出初步估算。

2)特别提示:技术核定单、工作联系单等,只作为技术认定的证据,不作为经济责任认定的依据,所有涉及工程量增减,经济责任认定的,施工单位必须于施工前报送《签证单》,否则不予认定。

技术核定单可以用技术签证替代。

3.3工程签证的审核、审批1)工程签证审核审批权限划分2)对于施工单位提出的技术签证,需在《签证单》上明确此变更不影响造价。

监理公司对签证内容进行初审;初审后,项目公司工程技术部审批《签证单》。

审批通过后,施工单位按照签证内容进行施工。

3)对于施工单位提出的经济签证,项目公司工程技术部、项目公司成本部收到《签证单》后,填写《签证审批单》,对工程签证情况进行审核并签署意见后,交项目公司负责人审核。

按上表所示报相关部门领导审核/审批。

如影响其他专业施工则与相关专业工程师、造价师共同确认。

4)项目公司工程技术部、项目公司成本部在办理施工单位提交的签证时,要特别关注不合理签证,如发现不合理签证,须做好记录,说明不予签证的原因。

不合理签证包括:a)该签证已经办理,又重复签证的。

b)属于合同中已约定无需再办理的签证。

c)属于施工单位工作失误造成的工程签证(如施工单位前期进度耽误造成后期赶工费用增加;施工单位因质量问题造成的工程返工,费用增加等)。

(完整版)工程项目签证办理流程

(完整版)工程项目签证办理流程

门里工程现场经济签证和技术变更(包括技术核定)管理流程 为加强项目的设计变更管理和现场经济签证控制,特制订本项目的设计变更管理和现场经济签证流程。

一、设计变更管理(包括技术核定)(一)、由于设计单位设计错误,设计单位自己发出的设计变更,经公司总工程师和总经理审核同意后现场各相关单位即执行。

(二)、由施工单位主动提出的施工技术核定单,必须按照以下流程进行办理,完善手续后现场再执行。

1、现场技术变更的内容:指对原设计中任何内容尺寸、标高、位置、数量、数字、材料种类、规格指标的修改。

2、技术变更办理程序A 、技术变更由专业工程师具体负责督促落实,技术变更审批应注意时间要求,非特殊情况不得影响正常进度。

B 、技术变更单对外的收发由工程内业技术员负责并进行分类编号、建档管理,在24小时内发给相关领导和相关单位。

3、技术变更内部审批程序(1)、技术变更必须填写技术变更内部审批单,未经审批同意,专业工程师等无权直接对外签署意见。

(2)、关于变更内部审批单的说明:a、工程变更内部审批单由专业工程师填写;b、工程造价的增减估算,由造价师填写。

变更内部审批单应附施工、监理、设计方意见。

(3)、工程变更原因分类:a、为施工便利性进行变更;b、材料、设备供应导致的使用材料、设备的变更;c、原设计不合理造价偏高的;d、对原设计错误的修正;e、使用功能调整;f、国家有关规范标准调整引起相应设计调整。

二、经济签证管理办法1、经济签证内容:A、因设计修改引起的现场正施工部分返工的材料、人工增减量;B、合同外需增加的额外零星工程量或人工量;C、合同中注明应进行实测工程量而进行结算的部分。

2、所有现场签证公司内部必须要有两个部门(工程部和成本部)的人员同时参加,每个部门的参加人员至少要2人、现场收方必须三方(甲方、监理、施工单位)的人员一起参加,实测完后参加人员在原初始记录上共同签字,复印三份,各方都拿一份,然后由施工方填写《现场签证审批单》;施工单位填写的《现场签证审批单》经监理单位初审,工程部和成本部参与收方的专业工程师、造价工程师复审后,工程部经理审核签字。

施工单位工程签证(3篇)

施工单位工程签证(3篇)

第1篇一、工程签证的类型1. 设计变更签证:由于设计图纸不合理、设计错误或现场条件发生变化等原因,需要修改设计图纸的签证。

2. 施工条件变化签证:因现场条件变化,如地质条件、气候条件等,导致施工方案调整的签证。

3. 工程量变更签证:因实际施工工程量与原合同约定不符,需要调整工程量的签证。

4. 人工、材料、机械台班价格调整签证:因市场行情变化或政策调整,导致人工、材料、机械台班价格发生变化的签证。

5. 合同约定不明确签证:因合同约定不明确,导致施工过程中产生争议的签证。

二、工程签证的办理流程1. 提交签证申请:施工单位根据实际情况,向监理单位或建设单位提交签证申请,详细说明签证原因、内容、影响及所需调整的合同价款。

2. 审核签证申请:监理单位或建设单位对签证申请进行审核,确认签证原因及内容的合理性。

3. 修改签证内容:如签证申请存在不合理之处,监理单位或建设单位要求施工单位修改签证内容。

4. 签证确认:经审核通过的签证申请,由监理单位、建设单位、施工单位共同签署,形成正式签证文件。

5. 签证实施:施工单位按照签证文件要求,进行施工变更或调整。

6. 签证结算:在工程结算时,根据签证文件调整合同价款。

三、施工单位办理工程签证的注意事项1. 及时办理:发现需要签证的事项,应及时向监理单位或建设单位提出申请,避免争议产生。

2. 确保签证内容的真实性、合理性:签证内容应与实际情况相符,避免虚构、夸大或隐瞒。

3. 严格遵循签证办理流程:按照规定的流程办理签证,确保签证的合法性和有效性。

4. 加强签证管理:建立健全签证管理制度,对签证进行分类、归档、统计,确保签证的规范性和完整性。

5. 与监理单位、建设单位保持良好沟通:在签证办理过程中,与监理单位、建设单位保持良好沟通,及时解决争议。

总之,施工单位在工程项目施工过程中,应充分重视工程签证的办理,确保自身合法权益得到有效保障。

同时,要严格按照相关法律法规和合同约定,规范办理工程签证,确保工程项目顺利实施。

如何做好工程签证

如何做好工程签证

如何做好工程签证工程签证是指在建筑工程施工过程中,由相关部门对工程实施的合法性、规范性进行审核认可,确保工程质量和安全的一种管理措施。

如何做好工程签证,是每一个施工单位和相关人员都需要了解和重视的问题。

下面将结合实际经验,从准备工作、签证流程、注意事项等方面详细介绍如何做好工程签证。

一、准备工作1. 完备资料:在进行工程签证前,首先要准备相关的资料,如施工图纸、工程设计说明、施工方案、质量检测报告等,确保资料完备,以便审核人员能够全面了解工程情况。

2. 检查工程质量:在申请工程签证前,要对工程质量进行严格检查,确保符合相关的标准和规范,避免出现质量问题而导致签证不通过。

3. 定期沟通:与签证审核部门进行定期沟通,了解签证要求和流程,及时处理相关问题和意见,确保工程签证顺利进行。

二、签证流程1. 申请签证:首先向相关部门递交工程签证申请,提交完备的资料,并按要求缴纳相关的费用。

2. 签证审核:审核部门会对提交的资料进行审查,如发现问题会及时通知并要求整改,直至符合标准要求为止。

3. 签证发放:审核通过后,签证部门会颁发相应的工程签证文件,并加盖相关的章印。

4. 监督验收:在工程施工过程中,签证部门会定期对工程进度和质量进行监督验收,确保工程符合规范要求。

三、注意事项1. 注意保密:在进行工程签证过程中,要注意保护好相关资料的机密性,避免泄露导致不必要的麻烦。

2. 严格遵守规定:在进行工程签证时,要严格遵守相关的规定和要求,不得私自篡改资料或逃避审核。

3. 积极配合:在签证审核过程中,要积极配合审核部门的工作,及时处理问题并接受监督验收。

通过以上几点,我们可以了解到如何做好工程签证。

只有在准备工作充分、签证流程规范、注意事项合理的情况下,才能确保工程签证顺利通过,为工程质量和安全提供保障。

希望各位施工单位和相关人员都能够重视工程签证工作,做到规范操作,确保工程顺利进行。

工程施工签证规定及流程

工程施工签证规定及流程

工程施工签证规定及流程一、工程施工签证的适用范围1、对在施工图或竣工图或设计变更中都不能表示的增减工作量的确认;2、对合同约定或行业法规规定所需的签证确认;3、对合同范围外的零星工作量的确认。

二、工程施工签证事件以下事件统称为签证事件,必须进行签证确认:1、A类:设计变更引起的拆除、改造等在施工图或竣工图或设计变更中都不能表示的增减工作量(施工图或竣工图或设计变更中已表示或可以表示的不得计入签证);2、B类:合同约定可以调整的施工措施增减项目;3、C类:按合同规定或行业法规或定额规定需签证确认的项目或费用(如土石比例及类别、运距等);4、D类:合同约定需签证确认的现场计时工项目或费用。

5、E类:合同承包范围以外的零星工程或零星费用;三、工程施工签证的分类按签证实施过程是否使签证对象的状态发生改变划分为一次签证与二次签证两类:1、状态改变的,需作二次签证:先对签证事件的现状、实施方案进行签证确认,再实施,实施完成后对完成情况签证确认;2、状态不变的,只需作一次签证,确认事实即可。

四、工程施工签证流程按后附“工程签证审批流程”及相关表格执行。

办理签证流程时必须附上签证依据和签证原因说明、签证范围和内容、实施方案、验收记录等,附有反映现场状况、尺寸等的图纸、照片等,附上预结算书、工程量清单、工程量计算书等全部相关资料,必要时进行签证事件分析与实施方案论证。

签证事件实施方案审批单(附表1-1)2、本表及其相关资料仅为实施方案的依据,不能作为结算依据。

经实施完成并通过了《签证事件完成验收及结算确认单》审批的《签证事件完成验收及结算确认单》及其相关资料才是结算依据。

3、本表适用于仅确认工程量,暂不提交工程预算的情况。

签证事件实施方案审批单(附表1-2)2、本表及其相关资料仅为实施方案的依据,不能作为结算依据。

经实施完成并通过了《签证事件完成验收及结算确认单》审批的《签证事件完成验收及结算确认单》及其相关资料才是结算依据。

工程现场签证流程

工程现场签证流程

工程现场签证流程一、现场签证的概念现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。

例如:地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种非正常情况下技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程(在施工合同之外)以及因设计变更导致已施工的部位需要拆除等。

特急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。

二、施工现场各岗位关于工程现场签证的职责1.项目部专业工程师1.1.负责填写现场签证单的工程量内容,并监督承包商的执行情况;1.2.负责给签证单编号,并下发承包商和监理公司;1.3.负责签证量的审核。

1.作为现场签证的主办人,负责跟踪签证的审批过程。

2.现场成本管理员2.1.负责初步审核签证工程造价金额;2.2.负责签证后工程造价的审核。

3.项目部经理3.1.负责审核签证;4.工程总监1.负责签证技术方面的审核。

5.成本管理部5.1.负责签证的审核;6.成本分管副总6.1.负责5000元以下签证单的审批;6.2.负责5000元及以上签证的审核。

7.总经理7.1.负责5000元及以上的签证的审批。

三、工程施工现场签证工作程序1.现场签证的主要类型1.1.因设计变更导致已施工的部位需要拆除;1.2.施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理;1.3.在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化,导致工程量增减,材料代换或其他变更事项;1.4.发包单位在施工合同之外,委托承包单位施工的1万元以内的零星工程;1.5合同规定需实测工程量的工作项目;1.6.红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同中包干)。

2.现场签证办理的原则2.1.一单一算准绳:一个现场签证单应编制一份预算,且对应一个工程合同。

如果签证内容简单,也可以一份预算对应多个签证单,但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。

2.2.完工确认原则:当现场签证完工后,项目部工程师和监理单位工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认。

工程签证单办理程序

工程签证单办理程序

工程签证单办理程序1、目的和范围为了施工单位与建设单位之间办理标段之外的工程量或设计变更数额超出施工合同所规定的范围之外的工程量的结算手续,特制定工程签证单办理程序签证单模板。

现场签证是指在施工现场由建设单位、监理单位签署的,用以证实工程施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。

具体包括以下几方面:1.1材料、设备、构件超过定额规定运距的厂外运输或因施工场地狭小,设备或材料不能直接到达指定仓库或堆放地点而发生的二次搬运费用。

1.2技术措施费用:在编制批准后的施工组织设计未能考虑进去,而实际施工中必须采取的,超越一般施工条件的特殊措施。

1.3工程返工:因建设单位原因提出返工,而不属于施工单位的责任的返工费用。

1.4由于现场发生的特殊问题,如隐蔽障碍物、地下水位与勘测设计资料不符、地下未可预见的设施等而增加的签证。

1.5因设计方案不周或建设单位其它原因而发生的增加土方挖、填以及超运距签证。

1.6建设单位供料时供料不及时或不合格给施工方造成的损失;施工单位在包工包料时,由于甲方采购的材料不符合要求,必须进行的二次加工的签证。

1.7续建工程的加工修理:甲方原发包施工的未完工程,委托另一施工单位续建时,对原建工程不符合要求的部分进行修理或返工的签证。

1.8由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建造成的停工、窝工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

2、办理程序2.1 工程完工后,工程签证单由施工单位填写,应详细注明工程名称、专业签证原因以及工程的详细内容,同时应附预算书,必要时应附工程委托单。

2.2工程签证单填好后由施工单位报监理单位审核,签字后报建设单位工程部、计划部以及主管工程的副经理签字认可,方生效。

2.3工程签证单的编号由建设单位工程部档案室统一编定。

工程签证程序

工程签证程序

工程签证程序工程签证程序是指在进行工程施工过程中,为确保工程质量和安全,按照相关法律法规和规范要求,进行签证的一系列程序。

下面将详细介绍工程签证程序的标准格式文本。

一、签证申请1. 签证申请人应填写《工程签证申请表》,并附上相关证明材料。

2. 签证申请表应包括工程基本信息、签证内容、签证原因、签证影响等详细信息。

3. 相关证明材料包括但不限于工程设计变更方案、工程变更影响评估报告、工程变更费用预算等。

二、签证审批1. 签证申请提交后,由工程管理部门进行审批。

2. 工程管理部门应根据签证申请表和相关证明材料,对签证内容进行审核。

3. 审核内容包括签证合理性、签证影响评估、签证费用预算等。

4. 若签证内容符合相关要求,工程管理部门应及时批准签证申请。

三、签证备案1. 签证申请获得批准后,工程管理部门应将签证内容进行备案。

2. 签证备案应包括签证编号、签证内容、签证费用、签证影响等详细信息。

3. 工程管理部门应将签证备案信息归档并进行管理,以备后续工程验收和维护。

四、签证执行1. 工程施工单位应按照签证内容进行施工。

2. 施工单位应制定相应的签证施工方案,并组织施工人员进行施工。

3. 施工单位应按照签证费用预算进行资金管理,确保签证费用的合理使用。

五、签证验收1. 工程竣工后,工程管理部门应对签证内容进行验收。

2. 验收内容包括签证施工质量、签证费用使用情况等。

3. 若签证内容符合相关要求,工程管理部门应予以验收通过。

六、签证管理1. 工程管理部门应建立健全的签证管理制度,规范签证程序和操作流程。

2. 工程管理部门应定期对签证情况进行统计和分析,及时发现和解决问题。

3. 工程管理部门应加强对签证人员的培训,提高签证管理水平。

以上是工程签证程序的标准格式文本,内容仅供参考。

实际操作中,应根据具体情况进行调整和完善。

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如何做工程签证工程签证程序工程开工前必须进行图纸会审,将施工图上的问题提前解决,尽量减少施工中的设计变更与签证,如若不可避免,按如下规定执行。

一、工程设计变更的具体经办人为现场项目负责人,具体负责与施工承包单位、设计单位、业主等有关单位和人员的联系,并负责分发设计变更通知单。

二、所有设计变更必须有文字记载,禁止口头承诺。

特殊情况下,如口头承诺,事后必须在7日内补办设计变更通知单。

三、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加,应注明增加部分费用的处理意见。

四、设计变更一般经由项目管理组通知设计单位,设计单位出具合符规范的变更通知单由项目负责人发至相关单位,方可付诸实施。

重大变更经报主管处领导阅批后进行。

五、现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签具原始凭证,监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员(包括处长在内)未经签证程序签署的签证均为无效签证。

所发生的工程签证应及时处理,一般不得超过7天。

六、所有工程的设计变更由项目负责人分发到以下单位和人员:设计单位、施工承包单位,监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。

七、各专业工种的设计变更应加强相互联系,避免信息不通造成新的变更和费用增加浅谈工程签证现场签证是由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的,用于正式施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。

它不包含在施工合同和图纸中,也不象设计变更文件有一定的程序和正式手续。

它的特点是临时发生,具体内容不同,没有规律性,是施工阶段投资控制的重点,也是影响工程投资的关键因素之一。

一、现场签证的主要内容包括以下几个方面的内容:1、现场经济签证包括:(1)零星用工。

施工现场发生的与主体工程施工无关的用工,如定额费用以外的搬运、拆除用工等。

(2)零星工程。

(3)临时设施增补项目。

(4)隐蔽工程签证。

(5)窝工,非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失。

如停水、停电,业主材料不足或不及时,设计图纸修改等。

(6)议价材料价格认价单。

结算资料汇编规定允许计取议价价差的材料,需要在施工前确定材料价格。

(7)其它需要签证的费用。

2、工期签证包括:停水、停电签证;非施工单位原因停工造成的工期拖延。

二、现在签证的重要作用工程结算主要依据有:施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证、定额以及阶段资料汇编等法规性文件,而现场签证以书面的形式记录了施工现场发生的特殊费用,直接关系到业主和施工单位的切身利益,是工程结算的重要依据。

特别是对一些投标报价包死的工程,结算时更是对设计变更和现场签证进行调整。

现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。

通过对现场签证的分析、审核,可作为索赔事件的处理提供依据,并依据正确的计算索赔费用。

工程签证目前存在的问题:凡是从事过工程投资控制的监理工程师都有这样的体会,现场签证的处理是工程施工中最容易引起争议的部分。

我们接触的工程签证,或多或少存在问题,,产生问题的原因一方面由于建筑市场的不规范,另一方面是参加建设的各方(包括业主、监理、施工单位)不够重视。

总的来说有以下几个方面的问题:1、应当签证的未签证,如零星工程,零星用工等,发生的时候应当及时办理。

很多业主在施工中随意性较大,施工中长改变一些部位,既无设计变更,也不办现场签证,待结算时发生补签困难,引起纠纷。

2、有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证,缺少签证意识,进行不规范的现场签证。

一般情况下,现场签证需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效,缺少任何一方都属于不规范的签证,不能作为结算和索赔的依据。

3、违反规定的签证,有些业主没有配备专业的投资控制人员,不了解工程造价发生的有关规定,个别施工单位就采取欺骗手段,获得一些违反规定的签证,这类签证也是不能认可的。

把好现场签证关是监理投资控制的一项重要工作。

作为一名投资控制工程师,应做好以下几个方面的工作:1、熟悉合同,把熟悉合同作为投资控制工作的第一步,应特别注意有关投资控制的条款。

因为在很多合同中,业主会根据自身的条件和要求约定一些特殊条款,比如,有一个项目要求合同和现场签证必须有总监签字才能生效,无总监签字的现场签证是不能作为结算和索赔的依据。

2、及时处理,一方面由于工程建设自身的特点,很多工序会被下一道工序覆盖,如基础土方工程,还有一些在施工过程中拆除,如临时设施。

另一方面参加建设的各方人员都有可能变动。

因此,现场签证应做到一事一签,一次一签,及时处理、及时审核,并填签证费用审核表,计算费用,上报业主,和业主多沟通,当好业主的参谋。

3、严格控制投资是控制人员必须履行的职责。

利用我们的专业知识,严格审核现场签证就能避免违反规定的签证出现。

应当有监理工程师的签字,投资控制监理工程师应具有造价专业的知识,熟悉定额和有关法律、法规的基本知识,从专业的角度审核签证是否合理、正确,是否实事求是。

综上所述,要把好现场签证关,就应当在工作中坚持‘守法、诚信、公正、科学’的原则,认真细致的处理每一份签证,维护业主和施工单位的正当利益,达到投资控制的目的。

如何对施工现场签证进行把关施工现场签证是投资建设项目业主与施工承包商,根据施工合同约定就施工过程中涉及合同价之外的责任事件所作的签认证明。

现场签证不包含在施工合同和图纸中,具有临时性和无规律性特点,涉及面广,如隐蔽工程、材料代用、施工条件变化、设计变更等,故而在项目整个实施过程中,都有可能发生现场签证并最终以调整价款的形式体现在工程结算中,由于方方面面的原因,现场签证错综复杂,问题百出,致使施工现场签证价款在工程造价中所占比重不断增加,成为工程结算超预算的原因之一。

因此,加强施工现场签证工作的把关对合理控制工程造价有着十分重要的作用。

一、施工现场签证发生的原因由于建设工程投资规模大,技术含量不断提高,建设周期长、设备材料型号规格多、价格变化快,工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定,在实施过程中,由于主客观条件的变化,如业主资金原因、业主的功能要求发生变化等,也会给整个施工过程带来不确定因素。

二、施工现场签证存在的主要问题1、工程施工合同中对工程签证方面的内容没有明确或虽明确了但具体操作规定没有细化,造成施工过程中签证的依据不足,签证的范围和标准不能准确把握。

2、现场工程量计价签证人员对造价管理控制意识淡漠。

现场管理人员不重视签证,缺乏造价控制意识,特别是有的国有资金投资的项目,有的现场管理人员抵不住施工方的利益诱惑,对签证工作不负责任也不认真,未经核实就随意签证,从而导致因签证内容与实际不符而造成不必要的损失。

例如,在某工程的一条临时道路的签证内容:路面宽度7米,路面长度108米,手摆石0.4米,碎石分层压实0.4米,泥沙石分层压实0.15米。

经现场查看实际的工作内容为:路面宽度5米,路面长度90米,无手摆石,碎石分层压实0.2米,泥沙石分层压实0.1米,签证与实际工作内容出入很大,这样的签证势必为业主造成经济损失,造成国有建设资金投资的损失。

3、现场签证人员对定额费用组成缺乏了解。

现场签证人员不了解定额费用组成,对定额中的各项费用组成概念不清,有些签证将现场施工围墙、施工用房,投标中应由施工方考虑的措施费用等内容也给予签证。

4、对设计缺乏有效约束。

有的图纸设计不够详细,做法说明也不够全面,设计过于粗糙,设计环节经济控制要求不够,没有进行多方案论证。

由于设计管理力度不够,存在大量先施工、后出工程联系单现象,资料中反映出设计人员仅作签名,并无相关意见,因此给签证工作带来很大麻烦。

5、施工方为了自身施工方便或其它原因考虑,任意修改原先已经监理工程师和业主现场代表批准确认的施工方案,签证人员对由此增加的人工、材料、和机械台班等也进行了签认。

另外,同一工程内容存在重复签证、交叉签证,此类签证尤其在土方挖运、障碍清除、工程拆迁等工程中较为常见。

6、现场签证日期与实际不符。

有关人工、材料、机械台班价格及有关政策性调整都有严格的时间规定,有些承包商任意调整签证时间,以求尽可能多得超额利润。

7、虚假签证。

如某房建项目前期施工过程中由于业主资金原因,建设方决定取消地下室某些区域的建设,业主及监理已向施工方口头打招呼暂缓地下室某部分的施工,待设计变更后再行施工,但事后施工以设计变更的日期拖后为由,说此部分已按原图施工完毕,要求对此部分进行签证。

若现场管理人员不具备一定的职业道德,势必造成业主利益的损失。

三、如何对施工现场签证把关综上所述,导致现场签证出现漏洞,既有人为因素,也有客观因素的影响。

签证工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理。

笔者长期从事工程项目管理及结算审核工作,从中体会到要把现场签证工作合理地控制好,必须增强现场签证的控制意识,提高现场签证人员的业务素质,加强职业道德教育,建立自律惩戒措施,对在施工中乱签证,造成结算审计漏洞较大的人员,在下一步的人员聘用中要重点考查,建立工作不诚信记录。

此外,根据项目特点,对签证人员应有针对性地进行业务培训,使之掌握一些基本造价知识,做到既熟悉现场实际情况,又熟悉有关规定,能充分掌握一定的信息数据并进行分析和处理,把好签证内容关。

对于较重要的项目,应由造价工程师跟踪审计,从立项、签订合同、现场管理、工程款支付、工程预结算、财务决算等全过程造价管理,以使工程造价在建设过程中得到有效控制。

施工阶段对现场签证应采取一些必要的控制措施——组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

(一)组织措施。

建立机构,制定制度和运行机制,明确监督和控制人员的任务和职责,不断完善项目管理组织保证体系。

业主项目管理班子应对项目投资控制进行跟踪管理。

要达到有效控制,必须不断提高签证人员的业务素质。

在应用组织措施时,应处理好以下几点:1、现场签证必须要有各方主体(业主、监理、施工等)代表签字,同时签证单由几方建设主体各保留一份,结算时由业主亲自交给审计单位,签证单应连续编号,防止施工单位将变更减少(即对自己不利的内容)的签证单独处理,不送给审计单位;2、凡定额及有关文件中已有规定的项目,不应再另行签证;3、现场签证的内容、数量、项目、原因、部位、日期、结算方式、结算单价等要明确。

4、现场签证一定要及时,不得拖延到结算时才补签。

对于一些重大的现场变化,还应及时拍照或录像,以保存第一手原始资料。

(二)技术措施。

技术措施是多方面的,主要是重视抓好以下几个环节:1、现场签证应清楚明确,否则会为结算留下隐患。

清单中已有的项目且工程量没有增加或减少的不予签证,发生的措施费用是在承包商应考虑的范围内不予签证,发生的项目风险属于承包商应考虑的范围内不予签证。

2、隐蔽工程环节。

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