2013年工作总结及2014年工作计划
皮带工个人工作总结
皮带工个人工作总结皮带工个人工作总结【篇一：皮带队2013年工作总结】皮带队2013年工作总结及2014工作计划随着一盘区4104工作面的顺利投产，我矿的工作重点也随之转移至二盘区，这样一来，为保证生产接续问题，“掘进安装大会战”工作成为重中之中，二盘区三部2500米大带，四部800米大带，4202工作面安装等大的工程陆续展开施工，响应号召，我皮带队也承担起了一系列的辅助工程，在后半年人员少、工作重、任务紧的情况下，我队不但保证了各个运输设备的正常运转，同时也顺利的完成了矿上下达的各项安装工程，可谓是真正打出了我们皮带人勇于吃苦，善于攻坚的精神风貌。
现将全年的各项工作汇报如下：一、2013年各项工作总结1、安全工作全年年未发生一起轻伤及二级以上生产事故。
2、生产以及标准化工作（1）4月份，我们在人员严重不足的情况下，精心组织，动员职工奉献休班时间，按期完成了4103胶带运输机的回撤以及4104胶带运输机的安装调试试运转工作，保障了生产系统的接续。
（2）5-6月份组织全队人员，合理安排，严格按照精细化标准，对皮带巷共3500余米的皮带道进行整改、亮化、设备的定置摆放；皮带架编号；整改吊挂两个皮带头各类电缆，喷刷各种牌板、警示牌共60余块；皮带架刷漆2000多米；具体如下：a组织人员对2000米的胶带大巷底鼓严重的区段进行落底，保证设备的正常运转；b对搭接硐室门口进行了亮化整理，铺设地板砖、砌装门面，墙面处理；c对二部皮带机头水沟进行了修整及加装盖板；d二部机头至三号横川皮带架刷漆，编号，卫生清理。
e主井口加装喷雾系统，最大程度的降低了机头煤尘；f主斜井胶带机恢复各种保护，保证设备的安全运行；g主皮带机头进行了清扫器改造，将煤泥全部自动清理上101皮带，有力的保证了机头标准化卫生；h主皮带机头刷漆，101机架刷漆。
（3）5月31日主皮带更换两个驱动滚筒、1m、800mm导向滚筒、涨紧滚筒，7月1日更换拖带滚筒，累计5个。
避孕药具工作总结.doc
避孕药具工作总结篇一：计划生育药具工作总结篇一：2013年度药具工作总结及2014年工作计划**中心2013年度药具工作总结2013年我中心避孕药具宣传工作继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入科学发展观为指导，以统筹解决人口问题，构建和谐社会为目标。
为广大育龄群众宣传计划生育开展避孕节育、生殖保健、优生优育等计划生育科普知识，引导群众选择以长效措施为主的安全、有效的避孕节育方法，不断提高育龄群众的生殖健康水平和避孕药具知识，全中心共有使用药具人员198人，共有5个避孕品种，期内药具应用率、随访率、有效率均达100%，广大育龄群众对避孕药具的要求越来越高，对品种的要求也越来越多。
现在全中心药具使用人员对药具使用的优缺点及副作用等知识的掌握也越来越多，基本上达到了避孕药具使用的知情选择要求，现将工作情况汇报如下：一、确定了药具专管员，加大了药具发放管理制度中心、社区两级确定了药具专管员，每月汇报一次各社区药具工作情况，及时掌握了全中心计生药具工作管理动态，同时，进一步加大了中心、社区药具免费发放管理制度，严禁出现药具管理混乱，并严格盘查中心、社区两级药具库存，确保中心、社区药具室有足够的库存量，做到了环环相扣，滴水不漏，确保了药具发放每一个程序上准确及时到位。
二、强化宣传，提高群众知晓率在新春来临之际，为了让远离家乡的流动人口，也能感受到故乡生活一样的温暖，2月4日上午，**中心计生办开展了一次以“亲情化、温馨化、关爱流动人口”为主题的入户宣传活动。
活动中社区计生专干入户不仅为流动人口发放了宣传资料、流动人口慰问信、避孕药具等，同时还向流动育龄妇女宣传计划生育各项政策以及自主选用适合的避孕方法等。
此次活动的开展，不仅加深了流动人口对计划生育相关政策和避孕节育知识的了解，还受到广大流动人口的好评。
7月11日是世界人口日，为了切实开展好药具宣传工作，**中心利用此契机，7月10日上午在人口密集的居民广场开展了“7.11世界人口日宣传活动”。
畜牧兽医工作总结及范文年工作计划
2013年畜牧兽医工作总结及2014年工作计划XX年我县的畜牧兽医工作,在县委、县政府的高度重视下,在省、市业务部门的大力支持下,坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面贯彻市委九届五次全会精神,以经济建设为中心,以农民增收为核心,全面落实科学发展观,以推进畜牧业产业化为切入点,注重畜牧业生产可持续发展,突出动物疫病防疫、良种繁育推广等重点,强化措施,狠抓落实,不断提升畜牧产业化经营的质量和水平,提高畜产品质量安全和畜牧生产效益,继续保持了持续、健康、协调发展的势头,畜牧业生产取得了较好的成绩;一、任务目标完成情况据统计资料,截止XX年3季度末主要生产指标完成情况：1生猪存栏126504头其中能繁母猪13443头,占县下达任务指标140000头的;牛存栏24635头其中奶牛存栏7855头,占县下达任务7900头的;羊存栏33406只、家禽存栏1056599只;2出栏肉猪176702头,出栏肉牛4119头,出栏肉羊12462只,出栏肉禽1917864只;分别占县下达任务指标245000头、6000头、16000只、3000000只的72、69、78、64;3肉类总产吨,禽蛋总产吨,牛奶总产吨;分别占县下达任务22500吨、2500吨、24000吨的79、46、;主要技术推广指标完成情况：1完成推广猪瘟免疫程序407481头、“w”病强制免疫415227头、只、高致病性禽流感3525572只、鸡新城疫万只,分别占县下达任务万头、万头、400万只、300万只的、、88、;2完成活畜检疫97301头、只其中猪94391头、牛1804头、羊1106只;肉食检疫100109头、只其中猪65823头、牛1902头、羊1220只、马39匹、白条禽31125只,分别占县下达任务10万头只、万头只的、;3推广猪人工授精19291窝、肉牛冻精改良999头、青贮氨化饲料35837吨,分别占县下达任务的万窝、1000头、4万吨的、、;预计到XX年末,能圆满地完成县下达的各项任务指标;二、主要工作和措施1、认真做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、甲型h1n1、高致病性猪蓝耳病等重大动物疫病的防控工作重大动物疫病防控工作得到县、乡镇党委、政府高度重视,层层签订责任状,精心组织,早准备、早安排、早行动,坚持“防治方针不动摇、处置疫情不动摇、落实各项防治措施不动摇和防疫责任制不动摇”四不动摇的防治原则,认真贯彻落实国家、省、市、县重大动物疫病防治工作的各项措施,重大动物疫病的防治工作取得了显着成效,圆满完成了强制免疫任务,有效地防控了重大动物疫病的发生及蔓延;做好重大动物疫病预警、监测,县、乡镇畜牧兽医部门做好了预警处置工作,组织技术人员排查异常情况8起,排除了重大动物疫情,维护了养殖正常秩序;2、加强动物及产品的检疫昆阳镇、宝峰镇、晋城镇、六街乡5个生猪定点屠宰场,入场宰杀的生猪实行宰前宰后同步检疫,牛、羊、禽实行申报检疫;二街、双河、夕阳、上蒜乡实施市场检疫;畜禽及产品实行准入制,凭检疫合格证上市交易,有效杜绝了病害动物及产品的流通,防止了动物疫病的扩散;3、加强对畜产品安全质量的监管、监控一是动检人员做好上市畜禽及产品的日常查验,未经检疫或检疫不合格的动物及产品严禁上市销售;重大节日期间,动检、工商、经贸、食品、药监、卫生等部门组成联合执法组,对屠宰场、集贸市场、经营户进行突击检查;二是实行市场准入制,屠宰场、市场主办单位把好市场准入关,凭检疫合作证入场屠宰、上市交易,齐抓共管,建立了长效机制;三是配合兽药饲料监察所抽取饲料样品10个批次,饲料标签30份,牛奶样品2个批次15份,送上级有关部门检测国家明文规定禁止使用的兽药及饲料添加剂,确保消费安全;通过加强生产、加工、流通环节的监管监控,确保了畜产品质量安全,全县至今未发生畜产品中毒事件,畜牧业得到健康发展;4、创新畜牧科技,不断提高畜禽生产力一是突出生猪良种繁育和推广,在充分开发利用、保护好现有优良品种的基础上,以大西农畜禽科技有限公司良种猪场、新西农畜牧科技有限公司种猪场为龙头企业,引进国内外优良品种,生产提供杜洛克、长白、约克纯种母猪1000余头,淘汰和更新了农村部份劣质母猪;二是二街、上蒜、化乐、六街、双河7个肉牛冻改点,进一步加大肉牛冻改力度,选用西门塔尔、短角牛、摩拉牛冻精,改良本地水黄牛,提高生产性能和畜产品质量水平;5、规模养殖场小区建设;基本完成昆明大西农畜牧科技有限公司良种猪场、康康生态农牧养殖场、十里奶牛合作社三个标准化规模养殖场搬迁新建,月表奶牛合作社已完成迁建场址的选址、土地平整等工作,下步将进行基础设施建设;完成了××盛益科技养殖有限公司、新西农畜牧科技有限公司生猪标准化规模养殖场的新建,现已投入生产;6、畜禽禁养工作;按照昆明市人民政府关于在“一湖两江”流域禁止畜禽养殖的规定精神,县委、县政府加强对畜禽禁养工作领导,制定了畜禽禁养实施方案,县滇池流域水环境综合治理指挥部制定了畜禽禁养奖励办法,县农业局、乡镇党委政府等部门认真贯彻落实各项禁养措施;截止10月23日,全县共清理整治畜禽923852头只,其中肉鸡245752只其中搬迁29430只、蛋鸡333824只其中搬迁196597只、肉鸭30731只其中搬迁1645只、蛋鸭266739只其中搬迁85087只、鹅9705只其中搬迁340只、兔1140只、商品猪2XX头其中搬迁19063头、种猪5925头其中搬迁5856头、奶山羊1337只,肉羊2721只、马29匹、奶牛1440头其中搬迁1368头、肉牛2209头搬迁587头、火鸭290只;已通过市级相关部门验收迁建规模养殖场户39户,柴河、白鱼河、茨巷河、东大河、大河、古城河已顺利通过了市委、市政府的中考验收;三、存在问题1、按照昆明市人民政府第28号公告的相关规定,××县涉及的禁养区范围较广,禁养区又是我县畜禽饲养比较集中、饲养量比较大的区域,实施畜禽禁养后,对我县的畜牧业产生了一定的影响,主要表现在存栏和出栏量与去年同比都有所下降;2、重大动物疫病防治工作难度大;一是由于我县地处昆明南大门,是畜禽主产区、集散地,畜禽及其产品的流动性大,交易频繁,滇池沿湖海岸线长,县境内水库、坝塘星罗密布,每年候鸟季节性大量迁徙,外源性疫病给我县的重大动物疫病防控带来了很大压力;二是乡镇畜牧兽医基础设施薄弱,新街乡畜牧兽医站工资福利未能全额保障,村级兽医员待遇低,乡镇兽医人员在编不在岗现象突出,兽医防疫队伍不稳,增加了防疫工作的难度;三是乡、村防疫队伍人员老化、素质参差不齐,难以适应新形势下防疫工作的要求;3、畜牧业发展与经费短缺矛盾突出;由于县、乡镇财政困难,县、乡镇人民政府对畜牧业的投入较少,良种繁育,科技推广,基础设施建设缺乏资金,重大动物疫病防控工作资金严重不足,制约了全县畜牧业整体发展水平的提升;四、XX年工作安排计划一、主要生产指标1、畜禽存栏：生猪12万头其中能繁母猪13000头;牛万头其中奶牛存栏9060头;羊3万只、家禽存栏100万只;2、畜禽出栏：肉猪20万头,肉牛万头,肉羊万只,肉禽200万只;3、肉类总产18900吨,禽蛋总产300吨,牛奶总产万吨;二主要工作和措施1、继续抓好畜禽禁养工作认真做好市、县人民政府禁养公告设定的禁养区域尚未完成的规模养殖场户、小区迁建工作,散养户禁养;XX年12月31日前,实现禁养区域全面禁养目标;建立长效监管机制,由县滇管局牵头,农业、环保、水务等监督检查执法组,打击或取缔非法养殖,巩固禁养成果;做好从事畜禽养殖的主要劳动力培训,掌握新的实用技术,保证家庭经济收入不因禁养而减少,生活质量不下降,对孤寡老人、残疾人纳入社会保障,构建和谐社会;2、完善畜牧业发展规划坚持以畜牧业规划为龙头,各乡镇规划8个畜禽标准化养殖场户、小区的用地,积极扶持建设畜禽规模场小区,确保畜产品总量不减,畜牧业生产持续发展;一是大力发展生猪生产,努力提高产业化水平和产品优质率,按照云南省标准化生猪生产技术要点和昆明市生猪养殖小区建设意见的要求,做好迁建、新建的规模养殖场户、小区指导服务工作,使我县生猪的出栏率、商品率和优质率有较大提高,其中生猪产品优质率达90以上;二是大力发展草食畜牧业,山区、半山区乡镇要充分发挥农作物桔杆,天然牧草丰富,水黄牛、山羊养殖基础好的优势,加大肉牛冻改力度,抓好品种改良,饲草饲料开发等配套技术推广应用,促进肉牛、肉羊的发展,提高产品的档次和竞争力;三是巩固和提升家禽产业;依托××县养禽业协会,积极倡导规模化养殖,逐步淘汰一家一户的散养户,转变生产方式,在昆阳、晋城、宝峰、上蒜等乡镇扶持发展规模化、标准化、专业化的家禽养殖园区,使我县逐步形成家禽产业优势发展区;3、加强良种繁育、饲料生产、疫病防治体系建设一是不断强化和加大畜禽良种体系建设力度;积极引进国内外优良品种,加大改良工作力度,提高良种生产和畜产品质量水平;生猪以利用本地二元杂母猪引入外血生产三元杂肉猪、dly和pic优质配套系商品猪生产为主,推广人工授精万窝;奶牛以引进国内外优质冻精改良为主,实施良补,加快改良步伐,促进良种化进程;肉牛改良依托六个冻改点,以冻精改良为重点,要选留二元、三元杂母牛作为母本饲养,扩大优良母本的群体规模,提高肉牛生产水平,完成肉牛冻改1000头;引进优良的波尔山羊等品种,改良本地山羊,提高本地山羊生产水平;二是建设高效饲料生产体系;要抓住“生态环境治理”、“退耕还林还草”等项目,实施草山草地建设与大力推广冬闲农田种草并举;推广青贮饲料、秸杆氨化饲料4万吨,充分利用土地资源,特别是潜力很大的轮歇地和冬闲田地种植高产优质牧草,推广粮草轮作,促进草食畜发展;三是完善畜禽规模化养殖场户粪污染处理设施,推广发酵床养殖,“三分二改再利用”技术,扶持发展昆明百事康壮工程有限公司,粪污加工利用,培育有机肥产业;四是强化动物疫病防疫体系建设;在XX年第三批扩大内需县级、昆阳镇、双河乡、夕阳乡动物防疫体系建设的基础上,继续争取上级的支持,完善其他乡镇动物防疫基础设施,按照国家对村级兽医室的标准,建设村级兽医室;在畜禽主产乡镇推广使用畜禽规模养殖电脑监管专用系统,进一步完善重大动物疫病的防控手段,提高防控能力;4、继续抓好以高致病性禽流感、蓝耳病、牲畜口蹄疫等为主的重大动物疫病的防控工作高致病性禽流感、蓝耳病、牲畜口蹄疫等重大动物疫病的防控是一项长期而艰巨的工作,XX年仍然实行县政府与乡镇政府签订重大动物疫病防疫责任状的管理办法,明确各级职责和奖惩措施;坚持24小时值班制度,进一步健全和完善动物疫情通报制度和疫情零报告制度,确保疫情信息畅通;继续坚持以免疫为主综合防治的方针,强化疫情监测和报告,真正做到早发现、早报告、早处置;在抓好重大动物疫病防控工作的同时,切实做好其它对畜牧业生产危害较大的动物疫病的防治工作;主要做好以下几方面的工作：1、坚持不懈地做好“春秋两防”高致病性禽流感、蓝耳病、牲畜口蹄疫等为主的重大动物疫病的强制免疫工作,确保免疫密度常年保持100;2、果断处置,及时扑灭疫情;若发生疫情时,严格按照重大动物疫病应急预案和疫情处置技术规范的规定,规范疫情报告、确认公布、应急预案启动、封锁、扑杀、消毒、紧急免疫、无害化处理、流通环节控制、疫源追踪调查和解除封锁等疫情处置措施,依法进行果断处置,及时扑灭疫情;3、切实做好其它动物疫病的计划免疫工作;要按照动物疫病的流行病学特点,做好猪瘟、猪肺疫、仔猪付伤寒、伪狂犬病、牛出败、羊痘、鸡新城疫、法氏囊等动物疫病免疫工作,确保免疫质量和保障畜牧业生产安全;4、认真推广实施动物免疫标识和免疫档案追溯制度,要加大对动物产地检疫和免疫耳标工作的查堵工作力度,提高牲畜标识佩挂率,进一步加强屠宰检疫、市场检疫和运输检疫工作力度,以检促防,推动动物疫病防控工作的开展;5、加大检疫、监督、督查力度,坚持采取经常性检查与突击性检查相结合,对各项防控措施的落实,防控工作进展情况进行督查,加大对市场、屠宰、经营、加工场所的监督检疫,依法严查违法案件,确保动物源性食品安全,确保畜牧业生产和人民群众身体健康;5、严格畜牧兽医行政执法,狠抓畜产品流通安全要认真贯彻落实中华人民共和国动物防疫法、畜牧法、云南省动物防疫条例等相关法律法规,加大畜牧兽医行政执法工作的力度;一是充分利用各种媒体做好宣传工作;二是加大对执法人员的培训力度,提高法制意识,增强依法治牧和依法行政的能力,提高法制意识,增强依法治牧和依法行政的能力,提高执法人平;三是加大对畜产品安全的监管力度,推广实施动物免疫标识,乡镇产地检疫开展面达100,上市交易、入场屠宰检疫率达100,强化动物及其产品的检疫措施,严厉查处病害肉上市的不法行为;四是强化种畜禽、兽药、饲料的监测检验工作,严厉查处和打击不法商贩制售假劣种畜禽、兽药、饲料、违禁药品的非法活动;6、进一步做好畜牧兽医体制改革工作,切实加强畜牧兽医队伍建设要认真贯彻落实国务院、农业部和省委、省政府有关文件精神,高度重视兽医管理体制改革工作,完善具体的实施方案,精心组织实施;各乡镇党委、政府要按照县委、县政府关于乡镇机构改革的文件精神,强化对乡镇畜牧兽医中心的管理,明确职责,落实机构和人员,解决好有关人员经费和工作条件,要提高村级兽医员的待遇,切实稳定队伍,健全基层畜牧兽医体系,促进全县畜牧业的健康发展;。
政研室工作计划
工作汇报政研室一、2013年工作总结一年来，政研室在县委的正确领导下，坚持“围绕中心，统揽全局，突出重点，适度超前”的原则，加强队伍素质提升，突出调查研究，注重成果转化，致力打造文稿精品，全面完成领导交办的工作任务，较好发挥领导的“智囊团”、“参谋部”的作用。
现将一年来工作总结如下：（一）主要工作及成绩1、制定了《关于做好2013年农业农村工作的意见》，以“十二五”规划确定的“一圈”、“两带”现代农业总体布局为基础，突出县域经济优势，带动周边发展。
2012年全县考核表彰会议，从10个方面对农业农村工作先进单位进行了表彰奖励。
2、制定完善我县农村集体产权制度改革（试点）实施方案。
该项工作今年在偏城乡、沙沟乡、新营乡、马莲乡、田坪乡、兴平乡等全县6个乡镇的6个行政村先行试点，在总结试点经验基础上，在全其它行政村全面推进。
3、牵头组织开展全县千名干部“下基层、送政策、促发展”活动，编印发放政策解读手册18.5万册.。
在政策宣传覆盖面上，做到了自然村、专业大户、农民合作社、农业龙头企业等经营主体全覆盖。
了解我县农村的生产、生活情况，以及经济发展的制约因素、农民急需解决的实际问题，发现了一批致富带头人，确定了一批特困户，真正做到了说实话、摸实情、出实招、办实事。
4、牵头组织全县下农村“三同六送六帮”活动，涉及19个乡（镇）110村1100户农户，举行专访1200次，召开座谈会12场，制作联系卡108个，第一、二批编印7.5万份宣传手册，完成阶段性工作总结，真正给群众送去了实惠、送去了温暖，同时，第三批“三同六送六帮”活动也已全面展开，稳步进行。
5、农业农村工作成效明显，在2月18日全区农村工作会议上我县被评为2012年度全区社会主义新农村建设三等奖，受到自治区党委政府的奖励。
在年初召开的全市农业农村工作会议上，我县荣获“全市农民收入增收先进县”和“全市发展区域特色产业先进县”称号，2个乡镇获“农民增收先进乡镇”等，受到市委政府的表彰奖励。
运维部下一步工作计划
运维部下一步工作计划篇一：运维部2013年终工作总结及2014年工作计划[1]古交分公司运维部2013年工作总结及2014年工作计划2013年运维部在分公司直接领导下及全体部门员工的勤奋努力下，顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务，有力的保证了古交数字电视及互动业务发展，全年来的工作总结和2014年计划如下：一、网络维护及建设1，城农网维护建设1）、在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下，运维部全体人员的勤奋工作。
城农网维护截止12月份，运维部共处理用户故障电话报修次，安装普通用户户，搬迁用户户，开通副机用户户，安装互动用户户，以旧换新户，互动副机户，提高了网络覆盖量，更有力的提升了市场竞争力。
2）,完成网络新建工程立项项，实施项等几个光节点网络覆盖面积，促进了业务发展和业务收入的增加。
2，网络优化建设在分公司领导亲自带领下，全年对全市所辖网络进行了数字互动电视整体转换前的规划与设计。
为2014年全面开展互动业务打下一个坚实的基础。
对已开通互动业务的小区，加大了维修力度，并对局部不符合条件的小区进行了小范围的局部改造，使其具备开通互动业务的技术条件。
通过走访互动用户，普遍反映收视效果良好。
二、机房维护及消防安全工作1、在分公司分管领导的指导下制定了《机房值班制度》及《机房维护及消防制度》，根据制度明确了机房值班人员，建立和完善各项维护制度和加强机房资料及文档的管理，机房设备检修清扫，做好“三防”工作，确保设备正常运行，保证信号安全传输。
2、积极配合总公司和机房对纤、跳线等工作。
对机房进行不定期检查，遇到安全隐患及时排除并上报，遇到节假日和重要传输时期，都做好了安全上报等工作。
3、不定期对机房的消防工作进行安全检查，就一些存在的问题进行了及时整改，消除了存在的安全隐患。
三、加强技术培训，提高队伍素质运维部承担分公司运维和工程建设的主要队伍，面对工程建设、网络安全等重要任务，要在短时间内保质保量完成，无论是组织工作，还是技术工作都存在较多的难题。
pmc工作总结
pmc工作总结【第一篇】：2013年PMC工作总结及2014年工作计划，pmc工作总结PMC 工作总结PMC:吴金华2013 年即将过去，现将PMC 部门本年的工作总结一下，以便更好地制定来年的工作计划。
工作总结如下一、工作内容本部门作为沟通内外、协调各部门工作的枢纽，把日常工作做好，是发挥此作用的基本保证，主要有以下方面1.根据订单及生产状况制定每日的日计划，发放车间并跟踪2.及时录入生产报表并分析3.接收并审核业务部订单，并发放车间4.根据订单及生产能力制定每月的排产计划5.组织和参加每周生产会议并汇报生产状况，对生产进度及物料进度及时做出跟进及相关调整6.根据客户要求安排订单生产跟踪，同时回复业务部生产状况及出货计划7.参加每月盘点，验证和保证数据准确性8.做好加工贸易手册的办理、使用及核销二、相关结果1.产量在围绕公司制定的2013 年运营计划中”高产量、高品质、控制成本”要求下，结合车间的人员设备及订单状况，截止2013 年11 月份共完成成品产量1.5917 亿只，预计本年完成1.7 亿只左右。
这与制定的年目标产量3.124 亿只的目标还有很大差距，主要是因为从今年2 月份开始订单就一直处理不足状态，每月产量如下: 2.质量在订单不足的情况下，公司及时调整侧重点，抓住产品质量这一控制点。
严格把住质量关，对生产过程进行控制，杜绝问题产品流出。
本部门配合质检、仓库及业务部，对各类等级的裸套产品进行登记入账，并结合订单状况，有步骤的消耗产品，使超薄套库存从最高峰的1147 万只降到现在的601.5525 万只。
由于新产品的研发带来的影响，部分产品经过包装后，产品性能降低较大，如贝贝朗朗颗粒产品，经过包装入库后，出货时进行出货检验，吊水出现14 只漏水不良的状况，本部门及时联系业务，取消出货，同时请质检部门帮忙重新再检测，严禁问题产品流出。
3.交货期交货期是继产品质量下保证订单的又一重要控制点，同时这也是对PMC 生产计划是否有效合理的验证。
芜湖市人民政府办公室关于报送2013年工作总结及2014年工作计划的通知
芜湖市人民政府办公室关于报送2013年工作总结及2014年工作计划的通知文章属性•【制定机关】芜湖市人民政府办公室•【公布日期】2013.10.22•【字号】芜政办秘〔2013〕131号•【施行日期】2013.10.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】法制工作正文芜湖市人民政府办公室关于报送2013年工作总结及2014年工作计划的通知各县、区人民政府，省江北产业集中区、经济技术开发区、长江大桥开发区、高新技术产业开发区、亳州芜湖现代产业园区管委会，市政府各部门、各直属单位，驻芜各单位：2014年，是贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，实施“十二五”规划的重要一年。
为认真总结2013年经济社会发展情况，及早谋划2014年工作，做好《政府工作报告》的起草工作，现就报送2013年工作总结及2014年工作计划有关事宜通知如下：一、各单位要紧紧围绕今年初市政府工作报告提出的目标任务、省政府下达我市的年度工作目标任务、市政府年度目标考核内容，认真总结全年各项重点工作的完成情况、主要经验及成效。
总结工作要实事求是、注重客观，以数据说话，对工作中存在的不足和问题要深刻剖析、查找原因。
各项统计数据应为预计全年完成数，并就总量、增幅、结构变化情况和在全省位次、比重情况具体分析。
二、各单位要深入研究国家当前形势，紧密结合中央、省、市工作安排，提出2014年工作目标安排要点和政策建议。
工作安排要有前瞻性、针对性和操作性，切实做到目标明确、思路清晰、内容详实、措施具体。
三、各单位材料务求简明扼要，经单位主要负责同志严格把关、审核签字并加盖单位公章后，务必于11月6日前将一式五份书面材料，报送至市政府办公室综合科（市政务文化中心C806、C805室）。
电子版发送到邮箱：***************。
联系人：郭甄、柯文娟，联系电话：0553－3113691、3119318。
2013年10月22日。
村镇规划建设中心工作总结及年工作计划
村镇规划建设中心2013年度工作总结及2014年工作计划XX年，马过河镇村镇规划建设管理工作在镇党委政府及上级主管部门的关心、支持、帮助下，我中心职工同心协力、团结务实，狠抓落实，把党的各项方针政策落到实处，使得全年工作得以顺利开展，圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标，同时为了适应新时期规划建设管理工作的需要，更注重本中心职工的素质建设，积极组织参加各种业务培训和学习，提高工作能力和水平，订阅报刊杂志，加强日常的自我学习和锻炼，努力使规划建设管理工作再上一个新台阶，回顾一年的工作，具体总结如下：一、XX年工作总结（一）公路养护马过河镇辖5个村委会49个村民小组，全镇15896人，辖区内有乡村公路28条75.04公里（五条乡道16.86公里,两条县道13.84公里,21条村道44.35公里）也是我镇每年需养护的公路里程。
XX年，我镇在县交通局和县地方公路管理段的大力支持下，按照公路管养目标责任要求，多方筹资，积极协调各部门，配合各村委会，调动一切能调动的人力、物力、财力对我镇辖区内县、乡公路进行维修养护,路政管理、确保了道路畅通安全，路面良好，充分发挥了公路在我镇经济、社会发展中的重要作用。
今年来，我镇积极对镇内县、乡公路和乡村公路的重点路段，急需维修养护路段进行养护维修，总投资4.5万元,完成对21条44.35公里村道的养护维修,组织群众清理水沟,清除各村公路边坡杂草,修补路面坑塘,确保了镇内水沟排水畅通，路面状况良好，公路畅通无阻，保证了群众正常的交通运输。
（二）公路建设我镇根据国家、省、市、县关于农村公路建设的有关文件要求以及国家相关法律法规的规定，坚持“等级多标准、路面多形式、安保多样化、筹资多渠道、绿化本土化”的原则，硬化工程的建设遵照“充分利用旧路资源、着力提高路面等级、注重完善防排设施、切实增强通行能力”的总体要求，在现有道路基础上进行改造、铺筑路面、完善防护、排水及安全设施。
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2013年工作总结及2014年工作计划
任丘市供销社
2013年11月28日
2013年，市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心
工作，以爱任丘、谋发展”解放思想大讨论和百日攻坚”活动为契机，抓龙头、上项目、建网络，发展农合组织，扎实推进各项工作的开展，较好地完成了各项指标任务。
预计全年完成商品购进6.1亿元，实现商品销售6.2亿元，实现利税340万元。
一、具体工作措施：
（一）推进基层组织体制创新，提升供销社为农服务水平巩固基层社组织体制改革成果。
市供销社按照巩固提高的原则，积极推进基层社组织体制创新。
一是完善管理制度。
我市
16个基层社全部建立健全新型基层社议事规则、财务管理制度和内部规章，完善了社员代表大会制度，建立了现代企业制度。
二是明晰产权，提高运行质量。
社有资产实行占用制改革，固定资产归市社所有，流资实行股份合作制，建立不亏损的利益机制，调动了社员参与基层社经营管理的积极性，为农民提供了质优价
廉的农资商品，引领了农民合作经济组织的发展，搭建了助农增收新平台，基层社经济效益和社会效益显著提升。
（二）抓好项目建设，破解制约供销社发展的瓶颈
1.积极推进现代化农资配送中心项目建设。
市生产资料公
司作为我市最大的农资销售龙头企业，初步构建了覆盖全市的农
资流通网络，发挥了农资销售主渠道作用。
但目前生产资料公司
经营场地狭小，仓储设施陈旧，道路狭窄，车辆通行困难，严重影响了农资配送业务的开展，因此，我们计划新建一座现代化农资配送中心。
目前，我们已完成了农资配送中心项目的前期设计规划，正在积极寻找地源。
2 .抓好盐业公司升级改造项目。
盐业公司经营设施老化，
房屋破旧，硬件设施不达标，阻碍了企业的发展，我们积极筹措资金，抓好盐业公司配送中心升级改造项目，目前，完成了对盐业公司仓库、办公住房的重建，对沿街门店进行了整体装修，着力打造AAA级和谐企业。
3.抓好土产公司外迁项目。
土产公司承担着全市烟花爆竹的供应任务，该公司地处居民区，交通拥挤，出行困难，安全问题日益突出，市安监局已多次要求外迁，为此，我们计划征地30亩，做好外迁工作。
目前，正在积极争取用地指标。
（三）抓好龙头企业建设，打造农村现代流通服务体系
1 .抓好农资销售龙头企业建设。
我们以市丰田农资公司为
龙头，16个基层社，150家农资农家店，190个农资零售网点为销售终端，大力开展农资连锁经营业务，积极与中农、省农资公司和农资生产厂家合作，实行厂商联合，开展总代理总经销业务，
代理名优品牌80个，引进经营资金3000余万元。
各销售网点实行“六统一”管理（牌匾、标识、进货、配送、价格、管理），平价销售，满足了市场供应。
1 —11月份全系统销售各类化肥6
万吨、农药500吨、农地膜300吨、籽种60万斤，市场占有率大幅提升。
2 .抓好食盐销售龙头企业建设。
盐业公司村村设点，下大
力做好绿色食盐及其它营养盐的供应工作，市场占有率达到95%
以上。
同时，加大了盐政执法力度，严厉打击私盐销售等违法行为，净化了盐业市场，确保了全市人民吃上放心盐。
1 —11月份销售碘盐4000余吨，工业盐2800吨，位居沧州各县（市）榜首。
3.抓好烟花爆竹销售龙头企业建设。
土产公司认真抓好烟花爆竹的安全经营，严把烟花爆竹质量关，坚决杜绝三无”商品。
全市120个烟花爆竹零售网点全部落实了配送机制和无药样品
摆放制度，严格落实各项安全措施，杜绝了各类事故的发生。
1 —11月份销售各类烟花爆竹1500万元。
4.抓好肉鸡和棉花龙头企业
建设。
2013年，我们把发展肉
鸡和棉花产业作为推动农业产业化经营的一项重要工作来抓，切实加强企业经营管理，推进规范化、标准化生产，增强了企业发
展的后劲。
目前，肉鸡专业社已吸收入社社员650户，带动农户
1700户，1 —11月份出栏肉鸡350万只，为农增收300万元。
惠丰棉业有限公司积极与沧州市棉麻集团联合，大力开展棉花订单
种植，成立了棉花专业合作社，发展了一批棉花经纪人队伍，采
取电子撮合、期货交易、厂商洽谈和分购联销等形式，促进了棉花购销业务的开展。
预计全年收购籽棉6500吨，加工皮棉2000 多吨，为农增收200万元。
（四）大力发展农民合作经济组织，提高农民组织化程度
今年以来，我们下大力抓好农民合作经济组织建设，充分发挥市农民合作经济组织联合会对全市农合组织的指导、服务和带动的职能，切实发挥行业协会的作用，积极领办肉鸡、棉花、粮食购销、养鸭、蔬菜、果品、花卉等农民专业合作社和农产品协会，帮助他们解决生产经营中的问题，及时规避经营风险，增强
了专业社抵御风险，扩大盈利的能力。
同时，积极为农民提供产
供销信息，组织农产品交易会2次，达成5项意向合作，促进了农产品销售。
同时，举办了烟花爆竹、庄稼医生、棉检、合作经济师和农民经纪人等各类培训班2期，培训人员达500人次。
聘请了法律顾问，为农合组织开展维权工作，已代言维权30余宗，妥善解决经济纠纷10余起，维护了农民合作经济组织的合法权益，促进了农民合作经济组织的发展。
（五）强化企业监管，夯实企业发展的基础
为了防止社有资产的流失，市社成立了资产督查小分队，随时对各基层单位的资产运营情况进行督导检查，坚决杜绝私搭乱
建。
对物业合同进行了严格审批，有效地杜绝了合同缺失，维护了供
销社的合法权益。
对各基层单位的资产运营情况进行有效监
管，压减企业经营成本，防范各类金融风险，促进企业增效，夯实企业发展的基础。
（六）深入开展“爱任丘、谋发展”解放思想大讨论、“百日攻坚”和基层建设年活动，推动供销事业科学发展
我们认真落实市委、市政府的部署，以“科学发展、强社惠农”为目标，深入开展了“爱任丘、谋发展”解放思想大讨论、企业面貌改造提升“百日攻坚”和基层建设年活动，切实加强党的执政能力和先进性建设，着力加强干部职工队伍建设，严格落实了党风廉政建设责任制，重点抓了党员干部的廉政建设，落实了党员领导干部“一岗双责”，坚决查处违法违纪案件，为做好新时期供销社工作提供了组织保障。
（七）认真做好信访稳定和安全工作
切实做到信访稳定和安全工作常抓不懈。
我们成立了信访稳
定工作组，配备专职接访人员，对职工上访热情接待，带着感情、耐心细致地做好他们的思想工作，把问题和矛盾化解在基层，杜
绝了越级访，保持了系统稳定。
抓好安全统筹工作。
财产和车辆入保率达到了100%，杜绝了各类事故的发生，营造了安全、稳定、和谐的发展环境。
二、存在的问题
（一）当前龙头企业经济实力发展不平衡，辐射带动能力还不
强，主要原因是龙头企业房屋设施陈旧，地域狭小，交通不便，影响了流通服务功能的发挥。
（二）供销社企业发展、新网工程建设、农合组织和项目建设方面缺乏政策和资金支持。
建设现代化农资配送中心、土产公司外迁缺少项目用地。
三、2013年工作安排
（一）按照完善巩固提高的指导方针，继续抓好基层社组织体制改革，进一步提升基层社服务水平。
（二）抓
好项目建设。
下大力抓好现代化农资配送中心、盐业公司升级改造、土产公司外迁、基层社硬件设施改造五大项目建设，盘活存量资产，增强供销社的整体实力，全面提升为农服
务水平。
（三）抓好龙头企业建设。
提升供销大楼、土产公司、生产
资料公司、盐业公司、肉鸡专业社、惠丰棉业六大龙头企业经营管理水平，打造具有辐射带动力、核心竞争力的龙头企业，增强
供销社的整体实力，促进供销社的改革发展。
（四）抓好农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品、再生资源绿色回收五大营销网络建设，打造覆盖全市的现代流通服务体
系。
抓好农村社区综合服务社建设，延伸网络终端，提供便捷高
效服务，保证农民消费安全。
（五）积极参与农村社会化服务。
大力推进肉鸡、棉花产业
化经营，大力发展农民合作经济组织，组建庄家医院、开展测土施肥，推广新品种、新技术，普及农业科普知识，为农民提供产
前、产中、产后服务，促进农民增产增收。