旅游商业计划书范文两篇

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旅游业经营策划书3篇

旅游业经营策划书3篇

旅游业经营策划书3篇篇一《旅游业经营策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,旅游已经成为一种时尚的生活方式。

本策划书旨在为旅游业的发展提供一个全面、系统的经营方案,以满足市场需求,提高竞争力,实现经济效益和社会效益的最大化。

二、市场分析1. 目标市场:根据市场调查和分析,确定本旅游业的目标市场为[目标市场年龄段]的消费者。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变,对旅游产品的需求呈现出多样化、个性化的特点。

目标市场对旅游产品的品质、服务、体验等方面提出了更高的要求。

3. 市场竞争:旅游业竞争激烈,需要不断创新和差异化竞争,才能吸引更多的游客。

三、产品策划1. 旅游产品定位:根据市场需求和自身优势,确定本旅游业的产品定位为[产品定位类型]。

2. 旅游产品设计:设计具有特色和吸引力的旅游产品,包括线路、景点、活动、住宿等方面。

注重产品的品质和体验,为游客提供难忘的旅游经历。

3. 旅游产品推广:通过多种渠道进行旅游产品的推广,包括网络、广告、旅行社合作等。

提高产品的知名度和美誉度,吸引更多的游客。

四、营销策略1. 价格策略:根据市场需求和成本,制定合理的价格策略。

采取灵活的价格调整机制,以适应市场变化。

2. 渠道策略:与各大旅行社、在线旅游平台等建立合作关系,拓宽销售渠道。

3. 促销策略:通过打折、优惠、赠品等方式,吸引游客购买旅游产品。

开展主题活动、推出特色产品等,提高游客的满意度和忠诚度。

五、运营管理1. 团队建设:招聘和培养专业的旅游从业人员,包括导游、司机、客服等。

建立高效、专业的团队,提高服务质量。

2. 服务质量管理:建立完善的服务质量管理体系,加强对服务过程的监控和评估。

及时处理游客的投诉和建议,不断提高服务质量。

3. 安全管理:加强旅游安全管理,确保游客的人身安全和财产安全。

制定应急预案,及时处理突发事件。

六、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括人员成本、营销费用、采购成本、运营成本等。

定制旅游商业策划书3篇

定制旅游商业策划书3篇

定制旅游商业策划书3篇篇一定制旅游商业策划书一、项目概述定制旅游是一种根据个人需求和兴趣量身定制的旅游方式,与传统的团队旅游相比,具有更高的灵活性和个性化。

本商业策划书旨在打造一家专业的定制旅游服务公司,提供高品质、个性化的旅游产品和服务,满足客户的多样化需求。

二、市场分析1. 市场规模:随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变,定制旅游市场需求逐年增长。

2. 目标客户:主要包括商务旅行者、高端游客、家庭游客、自由行游客等。

3. 竞争态势:目前市场上已有部分定制旅游服务提供商,但大多数规模较小,服务质量参差不齐。

三、服务内容1. 产品设计:根据客户需求和预算,设计个性化的旅游线路和行程安排。

2. 服务保障:提供全程贴心服务,包括预订酒店、机票、门票,安排交通,提供导游服务等。

3. 增值服务:为客户提供签证办理、保险购买、购物咨询等增值服务。

四、营销策略1. 线上推广:通过建立专业网站、社交媒体平台等,进行品牌宣传和产品推广。

2. 线下推广:参加旅游展会、举办推介会等活动,提高品牌知名度。

3. 合作联盟:与酒店、航空公司、景区等建立合作关系,实现资源共享和优势互补。

4. 会员制度:推出会员制度,设置积分、消费返现等优惠政策,提高客户忠诚度。

五、盈利预测1. 收入来源:主要包括旅游产品销售收入、增值服务收入等。

2. 成本预测:主要包括采购成本、运营成本、营销成本等。

3. 盈利预测:根据市场规模、客户需求、竞争态势等因素,预测公司未来几年的盈利情况。

六、运营管理1. 团队建设:建立专业的旅游产品研发团队、销售团队、客服团队和运营团队。

2. 质量管理:建立完善的服务质量体系,对旅游产品和服务进行全程监控和管理。

3. 风险管理:制定应急预案,对可能出现的风险进行预警和防范。

七、投资预算1. 初始投资:包括办公场地租赁、设备购置、人员培训等费用,预计需要[X]万元。

2. 运营资金:包括采购成本、营销费用、人员工资等,预计每年需要[X]万元。

旅游产品商业计划书

旅游产品商业计划书

旅游产品商业计划书篇一:旅游类网站商业计划书商业计划书项目名称:湖北旅游网站建设项目单位:湖北旅行社有限公司地址:电话:电子邮件:联系人:1公司概述2产品与服务2.1产品综述随着经济的增长,对于旅游的需求量越来越大。

由于国民经济实力的逐渐增长,能够负担起旅行的人群急剧增长,旅游产品也倾向于多元化。

在新兴的旅游群体当中,越来越倾向于便捷,自由,开放的自助游。

在这样的自助游当中,网络作为信息传递的载体,承担了非常重要的角色。

通过网络不仅可以随时随地便捷地对景点线路等进行查询和订购,还可以与网友分享和交换旅游的心得,收获。

同时,网络自动化地进行信息的查询反馈,并且整合商务,旅游,机票,酒店等第三产业资源,能够节省大量的人力资源,提高效率降低成本。

在线旅行服务模式(oTa)的兴起是不可阻挡的。

本项目旨在为国际旅行社的业务提供一个网上运营的平台,整合原旅行社的资源,不仅提供景点介绍,酒店,机票等预定服务,直接将整条旅游线路进行打包出售。

针对本公司的优势,主打湖北省旅游线路,以及湖北游客周边游,出境游等业务。

2.2商业模式本项目通过网络平台整合商务,旅游,机票,酒店以及本旅行社的业务。

通过网络平台将供应商,消费者,以及旅行社紧密联系起来。

网站盈利主要由以下几个方面构成:(1)线路预订费用。

以旅行组团方式获得盈利。

(2)酒店预订代理费,顾客可以有两种支付方式,一种是预付方式,由湖北旅行向目的地酒店预订,另一种就是前后支付的方式。

相应的网站也就有两种盈利渠道,前者是由湖北旅行以盈利返还的方式获得,后者则是以目的地酒店盈利返还形式实现。

(3)机票预订代理费,通过湖北旅行的订票差价以盈利返还的形式实现。

(4)其他周边产品如汽车租赁等。

(5)网站本身也是旅行社的一个营销渠道和宣传窗口。

有的网友网上浏览相关信息后,选择了到湖北旅行进行实地交易。

2.3网站建设网站建设的内容要将旅行社现有的产品整合上线,并且提供机票,酒店等预订服务。

旅游门店经营策划书范文3篇

旅游门店经营策划书范文3篇

旅游门店经营策划书范文3篇篇一《旅游门店经营策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

旅游门店作为旅游行业的重要组成部分,承担着为游客提供旅游产品和服务的重要职责。

本策划书旨在为旅游门店的经营提供全面的指导和规划,以提高门店的经营效益和市场竞争力。

二、市场分析1. 目标市场(1)年龄在 25-55 岁之间的中青年人,他们具有较强的消费能力和旅游需求;(2)家庭旅游市场,包括夫妻、亲子等;(3)企业团队旅游市场,包括企业年会、团建等。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高,旅游需求也在不断增加。

人们更加注重旅游的品质和体验,对旅游产品和服务的要求也越来越高。

随着互联网的发展,人们获取旅游信息的渠道也越来越多样化,对旅游门店的服务也提出了更高的要求。

3. 竞争对手(1)传统旅行社;(2)在线旅游平台;(3)其他旅游门店。

三、产品与服务1. 产品定位本旅游门店的产品定位为中高端旅游产品,以提供高品质的旅游服务为核心竞争力。

2. 产品种类(1)国内旅游产品,包括热门旅游城市、自然风光、历史文化等;(2)出境旅游产品,包括欧洲、美洲、亚洲等热门旅游目的地;(3)主题旅游产品,包括亲子游、蜜月游、老年游等;(4)企业团队旅游产品,包括企业年会、团建等。

3. 服务内容(1)旅游咨询服务,为游客提供专业的旅游咨询和建议;(2)旅游产品定制服务,根据游客的需求和预算,为游客定制个性化的旅游产品;(3)旅游预订服务,为游客提供机票、酒店、门票等旅游预订服务;(4)旅游接待服务,为游客提供接机、送机、导游等旅游接待服务;(5)售后服务,为游客提供旅游后的售后服务,包括投诉处理、退款等。

四、营销策略1. 品牌建设通过优质的产品和服务,树立本旅游门店的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2. 网络营销利用互联网平台,开展网络营销活动,包括网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销等。

3. 会员制度建立会员制度,为会员提供积分、优惠等福利,提高会员忠诚度。

旅游商业计划书范文

旅游商业计划书范文

旅游商业计划书范文一:使命:为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。

愿景:普通中国人出行住宿方式,外国人的体验方式。

热爱新的旅游体验的人,驴友(中外)、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社,与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。

获得使加盟商专注于服务,×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销,住宿的人获得廉价舒适快捷的服务,加盟商获得稳定有保障的回报,品牌拥有者创新了住宿市场,壮大了整个的行业的市场规模,构建三方互利的创新经营模式,从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。

创业目标:从项目研发实施开始六年内成为著名的海外上市公司一、项目策划起源之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式,是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验,以及对整个行业的调查,分析住宿行业核心元素,发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海,从而开创了一片新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。

在创业项目中如果是蓝海项目,成功可能性会非常大。

是否是蓝海要对照几个关键词。

一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求,无人竞争。

符合这两条就可以称之为蓝海。

没有全新的市场空间和全新的商机,没有创造新的市场需求,仍然是现有市场的竞争,就没有自己的蓝海,失败可能性就很大。

但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新,你事实上就开辟了自己的蓝海。

可以保证的是×××旅业连锁项目符合这几个特性,因而在大家非常熟悉的传统住宿市场中找到了自己的蓝海。

我认为在每一个行业都有这样的蓝海,即新的市场。

很多项目的成功是从失败的经验教训中来。

对该项目影响最大的是项目策划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。

天龙王朝在北京可以成功吗?在成都?在上海?在广州呢?成功的关键不是地方,也许有时候市场决定了企业的价值和收入。

旅游网站商业计划书4篇

旅游网站商业计划书4篇

旅游网站商业计划书4篇旅游商业计划书1(一)风险评估及规避本在建立的同时也面临着各种各样的挑战与风险。

其主要包括运营的风险,财务风险,流动性风险。

1、运营风险1、运营风险――旅行社对旅游网的认同:对于旅行社来说,旅游网毕竟是一种新兴行业,所以很多旅行社在一开始时并不会对本的出现给予多大的认同,从而不会盲目地将资金投入到本。

其主要原因在于旅行社并不了解将资金投入到本做广告会对自身产生多大的经济利益及效果。

归避方法:首先加强宣传我的品牌和功能,对初期进行合作的旅行社尽全力地给予最好的服务,给客户以良好的印象;其次努力获得宁波团市委,和宁波市政府的认同,得到政府的表彰,成为他们扶植的对象。

2、访问量不及预期:对一个旅游网来说,的访问量是一个非常重要的参数,由于初期宣传的力度、内容丰富程度不够等原因,导致访问量不高、点击率不活跃等问题,的成长和生存将受到严重威胁。

应对策略:在建成初期,大力开展品牌建设活动,运用平面和网络广告宣传,并突出“大学生旅游网”在大学生中的品牌号召力,对旅行社强调宗旨及对未来新产品销售业产生推动作用,力争在最短时间内获得政府、旅行社、大学生驴友的认可,另一方面,从自身来说,我们要不断加强内容建设,广泛联系各旅行社,业务人员努力争取客户,使业务正式运行起来。

3、管理经验不足:对于刚刚成立的创业型来说,的管理问题是一个普遍存在的问题,内组织结构的稳定和活力是健康成长的前提。

应对措施:聘请职业经理人顾问指导,吸引业内经验人士加盟等措施。

2、流动性风险即便是业绩再好的企业,若是流动性管理不当,就有可能遭逢流动性危机。

许多倒闭的公司不是由于不能盈利,而是因为资金周转不灵而被迫破产。

在所处的行业中流动性问题依然很重要。

应对措施:将建立良好的流动性管理系统,制订现金预算表,在应收账款及就会的管理方面也必须注意,以缩短现金救困扶危循环为最高目标。

必要时通过申请银行短期贷款、流动资金贷款解决暂时的资金周转困难。

最新文旅项目商业计划书优秀5篇

最新文旅项目商业计划书优秀5篇

最新文旅项目商业计划书优秀5篇文旅项目商业计划书篇一一。

产品(服务)介绍内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热情,绿的清新,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。

供朋友聚会,生日聚会使用。

因为房间有限,使用需要提前预约。

为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通形状的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

以及通过调查选择杯子图案。

给人耳目一新的感觉。

同时也减少学生顾客的尴尬。

二。

公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,专门针对大学生情侣设计。

为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人注视的企业文化。

“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。

给人提供一种新鲜感。

用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。

以大学生情侣为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更特色的服务,吸引更多的客户。

在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的市场份额。

奶茶品种繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色(其中养生奶茶最受欢迎),制作奶茶的速度快,口感较好,价格合理,服务周到。

并能根据消费群体的不同及季节差异,推出不同产品不同包装和服务。

在我们这个创业团队中,总共有六人,分工如下:制作、销售、现金结算、服务、店面整理、材料订购。

一颗带翅膀的心,翅膀上面写着某某饮品店,是爱的传递。

旅拍商业计划书范文

旅拍商业计划书范文

旅拍商业计划书范文一、项目概述。

你知道吗?现在旅拍可火啦!咱们这个旅拍项目啊,就是想让每一个热爱旅行的人,都能在旅途中留下超酷、超美的照片和视频。

我们可不是那种普通的拍照,而是把旅行中的美景、趣事、文化和人的情感都融合到每一张照片和每一段视频里。

我们的目标客户呢,就是那些年轻的、爱自由、爱分享的旅行者,不管是国内游还是国外游,只要他们想记录旅行的美好瞬间,我们就会像超级英雄一样出现在他们面前。

二、市场分析。

1. 市场规模。

现在旅游市场越来越大,大家都愿意出去走走看看。

旅拍作为旅游的一个延伸,就像蛋糕上的那颗樱桃,也跟着沾光啦。

每年有那么多的人出去旅游,其中有很大一部分都对旅拍有需求,这个市场就像一片广阔的海洋,等着我们去乘风破浪呢。

2. 竞争情况。

虽然旅拍市场已经有一些竞争对手了,但很多都做得不够专业或者不够有特色。

我们就不一样啦,我们的团队都是一群充满创意、热爱旅行的小伙伴,我们会给客户提供独一无二的旅拍体验。

就像在一群小绵羊里,我们可是那只最酷的独角兽哦。

3. 市场趋势。

现在社交媒体这么发达,大家都喜欢在网上分享自己的旅行经历。

旅拍正好满足了这个需求,拍出来的美照和视频往朋友圈、抖音、小红书上一放,那点赞和评论肯定像雪花一样飞来。

而且,越来越多的人追求个性化的旅行,旅拍也得跟着个性化,这就是我们的机会呀。

三、产品与服务。

1. 旅拍套餐。

我们会推出各种各样的旅拍套餐,满足不同客户的需求。

比如说,有适合情侣的浪漫之旅套餐,摄影师会专门找那些超级浪漫的景点,像海边的落日、古老城堡的花园,给情侣们拍出像电影海报一样的照片。

还有适合家庭的欢乐套餐,把一家人旅行中的欢笑、温馨都定格下来。

也有单人冒险套餐,记录那些独自旅行的勇士们的勇敢瞬间。

2. 拍摄风格。

我们的拍摄风格可多啦,有清新自然风,就像春天的微风轻轻拂过脸庞;有复古文艺风,仿佛把客户带回到上个世纪的浪漫时光;还有时尚潮流风,让客户在镜头前变身时尚达人。

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旅游商业计划书范文两篇旅游业发展迅速,接下来小编为你带来旅游商业计划书范文两篇,希望对你有帮助。

篇一:旅游商业计划书范文一、市场定位及特色分析市场定位:打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站,整合旅游行业资源,线上收集整合行业信息,各级会员互动;线下以网站为依托,针对高端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志,塑造一个互联网与传统纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式,将天下游成就为一个综合旅游消费情报服务商,终级目的打造一个以消费者为核心受众体提供产品匹配服务——旅游DIY 的C2B为经营主体的门户网站。

目标客户:以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业,如:旅游景点附近的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。

客户价值:第一为企业提供网上信息发布、选择合作伙伴、与消费者沟通互动的平台,同时为企业提供消费者的消费信息分析报告,由此为旅游行业企业的发展决策提供依据;第二通过旅游消费杂志的定向直投帮助企业锁定消费群体,通过为消费者提供的旅游产品服务来宣传企业以及巩固忠诚消费者。

为消费者提供全面的旅游产品匹配服务,让消费者体验旅游DIY。

竞争对手:第一目标,携程网、E龙网;第二目标,规模比较大的旅行社网站。

通过对第一目标的学习、研究巩固第一步经营模式,保持特色的情况下以第二步经营模式的新颖,区别对手并建立具备自身特色的旅游行业信息平台;以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的旅游产业信息数据库,占据与第二目标竞争的绝对优势;以迅速发展、高门槛、新创意全面强化竞争优势;特色分析:“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、旅游杂志,线上信息集成、线下纸媒投递;1.旅游线路+周边产品+产品匹配旅游线路:整合旅行社发布线路信息,为消费者提供旅游产品的可比较、多选择服务;以产品信息和强大的站内搜索功能为核心;发展战略:统一规则、技术推动、指导消费、推动规范旅游产业的发展;发展方向:海量信息、人工审核、规则统一,推行“透明消费”概念发展庞大的多层面消费群体,为企业提供稳定的客户源。

企业可线上发布产品,参与报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关注;消费者可线上查询、主动询价获取C2B模式的主动权;周边产品:汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点附近的酒店、宾馆等;发展战略:将旅游产品推向直接客户,为企业寻找合作伙伴提供参考信息;发展方向:合理组合旅游产品,消费方向多方选择;产品匹配:依据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或自助组合旅游方案;发展战略:打造团游概念,为消费者提供全方位的服务;发展方向:整合旅游产业于一体,最终目标是消费者通过选择旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游方案,为消费者预定各级服务体验旅游DIY。

2.旅游消费情报发展战略:通过旅游产品的消费数据分析研究,为企业提供旅游情报、旅游行业的发展方向;发展方向:第一线上权限浏览,第二线下纸媒投递;3.旅游杂志发展战略:通过自有的权威旅游指导杂志打造线下媒体;发展方向:第一线上旅游引导,第二高可读性具有收藏意义的旅游杂志的定向直投;网站职能:1、向旅游产品消费群体获取方案,收集与营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境信息;2、为企业会员提供竞争者资料;3、为企业会员提供发展决策依据;4、为消费者提供优质的消费参考信息、自助消费服务;盈利模式:1、会员年2、团游服务;3、网媒广告;4、旅游情报;5、短信订阅;6、纸媒广告。

二、发展状况目前此业务的发展状况为网站功能升级开发阶段。

三、希望融资金额及其他投资者目前此项目尚无投资者。

第一期希望融资金额为300万,其目的为迅速占领市场、完善网站功能、强化竞争优势。

对于投资形式期望为战略投资。

其用途为:1、人力包括技术开发、系统维护、市场策划、营销推广、渠道开拓人才等;2、设备包括办公环境、办公设备、服务端设备等;3、推广包括广告宣传、新闻发布、客户服务等战略执行;4、培训员工、渠道、客户的产品培训计划。

四、目标评估与三年计划1.2006年度以技术开发、业务铺垫为主;2.2007年度塑造团游概念,主要城市或景点的企业会员数量以30000家为第一期目标,力求第二年实现盈利。

同时完善导游服务、汽车租赁等资源为旅游DIY打好基础;3.2008年奥运会前提供旅游产品的英、日、韩等文的旅游信息服务,占领本世纪初中国最大的旅游产品消费的前沿阵地,占据旅游行业门户的霸主地位,成就旅游行业的传媒帝国,引领旅游消费的新模式电子商务市场发展。

五、资本退出对于财务风险投资的变现方式有如下几种选择:1、股票上市在维持收支平衡的情况下,加强市场开拓步伐,提高自身竞争力,炒作经营概念,完成股票上市;2、股权转让如出现不可预料的风险因素,以股权转让的形式出售企业,保证投资商的利益。

理想的股权转让目标——携程、E龙;3、股权回购企业经过发展回购投资商的股六、总部设立以首都北京为核心辐射性开拓市场,以旅游信息服务为引导,迅速占据国内旅游产品电子商务市场。

七、风险因素对于今后企业发展的过程中会面临诸多风险因素:1、管理团队经验不足此因素客观存在,战略方向不是问题,关键在于客户服务体系的经验欠缺,最佳解决方案邀请互联网行业有经验的经理人加盟共同创业,做好市场开拓及维护工作;2、市场发展此因素在于市场发展的不确定性,政策对旅游产业的影响等;3、行业竞争如市场开拓缓慢,可出现复制模式的行业竞争对手。

其解决方案需要从粘黏个人会员做起,使用各种手段刺激个人会员的消费欲则保证了企业会员的利益,使网站具有长久的生命力及强大的竞争优势。

篇二:旅游商业计划书范文一、总体描述进入21世纪的中国,经济快速发展,居民消费水平逐步提高,消费心理和消费习惯逐渐改变,人们消费逐渐由单纯物质消费,转向以服务消费为主的时期。

旅游业作为“无烟工业”,随着中国人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。

发达国家的经验表明,在人均GDP1000美元,即达到小康水平,旅游的大众化,普通化即开始迅猛发展。

根据最新的统计数据显示,中国人均GDP已经超过1000美元,即旅游热潮即将兴起。

而在同时,国内旅游业发展并不成熟,形式单一,主要是游山玩水,旅游市场没有针对性,缺乏特色服务和创新服务,让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游,浪费了旅游资源和消费资源,同时消费者无法得到满足。

现代社会的日趋发展和进步,对人的素质的要求也日益提高,当前和会就业压力很大,大学生就业问题日益突出,而怎样提高大学生素质,拓展大学生思维,解决大学生就业问题,目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

大学是人一生中十分重要的转折点,这个时期的成长如何,直接影响进入社会,甚至整个人生的发展历程。

当前社会对大学生要求压力日益增大,大学生如何应对挑战,提高素质,这成为目前在校的1700万大学生迫在眉睫的事情。

另一方面,作为站在时代潮头的大学生,消费观念开放,思维先进,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在这方面的消费需求也日益增强。

我们公司将通过一系列的服务和活动,并于教育部门联合,为大学生提供旅行服务,为大学生的生活提供一个更加丰富的平台,让大学生能在以后的生活中终身受益。

二、公司和目标公司的业务主要针对各大高校有消费能力的大学生而开展的。

并根据大学生的实际消费能力进设计和客源开发。

本着“特色服务,以人为本”、“创造终身价值”的理念,汇集管理、财务、营销等各方面的人才,充分发挥潜力,提供最优秀的服务,获取收益。

公司的短期目标是在一个地区开展服务,并成为领导企业。

长期目标是开发全国市场,构筑全国服务网络,成为大学生旅行服务的首选服务。

成为倡导大学生生活文化,促进大学生自身发展和交流的大型平台。

三、产品和服务公司的业务主要包括以下部分:(一)休闲旅游休闲旅游服务是公司提供的一项基本旅行服务。

这项传统的旅行服务旨在让消费者摆脱社会和生活的压力,暂时放开烦恼的事情,走进大自然,融入大自然美好的氛围中去,享受大自然带来的乐趣。

体验在百忙中享受生活。

这项服务中,可以充分体验自然,陶冶情操,回归自然,解脱心灵的束缚,寻找真实的自我,感悟人生,享受美好生活。

在这项服务中,我们更加注重对景点的选择,根据需要,开发新的景区,不局限与现有热门景区,延长停留时间。

这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素质拓展这项服务实在传统旅游服务基础上,赋予其诸如探索、考察、生存能力的培养。

借助大自然奇妙的造化,来锻炼能力。

这项服务对于大学生学会观察,学会适应自然,体验大自然的奇妙世界都十分有益。

在这项服务中,我们会有专业人士进行随团指导。

指导大学生的野外生存技能,自然奇趣,等等。

让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣,有可以学到知识本领。

这些基本素质的锻炼,能够提升大学生的体质,训练观察力和适应能力并融入自身,终身受益。

(三)社会实践这项服务是我们区别于传统旅游的最大之处之一。

这项服务主要是为了锻炼大学生素质而设计的。

通过这项服务,可以让大学生了解社会的方方面面,明白社会的运行和从事工作的流程。

这项服务中公司设计有调查活动,访问活动,实习活动,等等。

大学生可以选择参加其中一项活动或几项活动。

我们有专业人员进行配合,确保大学生的活动能顺利成功完成,这项活动也是体现大学生地方自身能力,展现个人风采,了解社会,了解自己的时机,也在这时来创造自身的价值。

体验劳动带来的快乐,为踏入社会作好准备,打下基础。

在这项服务中,大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本领,也可以锻炼自己适应社会的能力。

(四)Party Time这项服务也是我们区别于传统旅游的最大之处之一。

Party Time是我们为大学生交流信息,结交朋友,获取知识而设计的服务。

在这项服务中,会提供许多具体的活动,以便于大学生的需要得到满足。

在Party Time,充满了知识和友谊,信息和互动,是大学生理想的焦急学习场所。

在Party Time,公司会提供各类大学生感兴趣的信息,比如,经济、时事、军事、就业、教育等等。

公司会聘请著名人物做互动演讲,请语言大师传授外语口语。

公司还举办各式论坛,让大学生自由发挥,诉其所想,感受学术自由的乐趣与充实感。

Party Time是大学生展现青春风采的舞台,让大学生在快乐中学到知识,结交朋友,在青春留下美好的回忆。

(五)潜能训练潜能训练就是把大学生带到大自然,利用崇山峻岭,瀚海大川等自然环境,通过专门设计富有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,培养团结合作的团队意识,使大学生达到“磨练意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潜能,熔炼团队”的培训目的。

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