ERP应用企业案例

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一、企业概况

华南机械制造股份有限公司是一家主要生产机械标准件和机械工具为主的机械制造企业,公司有总资产几千万元,员工数百人。公司下设办公室、销售部、生产部、技术部、开发部、采购部、质管部、人事部、仓务部、财务部、信息中心、一车间、二车间、三车间等部门,企业之前已有多个部门应用了管理系统,包括销售管理系统、人事工资系统、财务管理系统、仓库管理系统,但各个系统是在不同时间、委托不同单位开发的,各个系统均只能独立运行,系统之间不能实现信息共享,造成数据重复录入、数据不准确、相互矛盾的现象,为了解决这一问题,实现系统之间的信息集成,公司决定应用ERP系统。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。

1.主要产品

公司产品主要包括两大系列,一为机械标准件,主要产品有螺栓、螺母、齿轮等,二为机械工具、产品部件,如电动葫芦、减速箱等。为了降低ERP系统应用的复杂度,同时又不影响理解ERP系统应用的业务流程和实施步骤,本案例主要以电动葫芦产品为例来说明ERP系统的应用。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。

图3.1.1为电动葫芦产品的结构示意图,表3.1为电动葫芦部件明细表。其中卷筒和小车是由多个零件组装而成的部件。卷筒由轴套、端盖、筒体三个零件组装而成,小车由车架、车轴、车轮三个零件组装而成。图3.1.2为电动葫芦产品的结构清单。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。

图3.3.1 电动葫芦产品的结构示意图

表3.1 电动葫芦部件明细表

净重kg

序号图号名称材料数量单位

单件合计1A100小车组件1件自制2F100支架铸铁件1件自制3S100轴451件自制4D100卷筒组件1件自制5钢丝绳外购14米外购6C100吊钩外购1件外购7G100传动箱组件1件外购8M100电动机 1.5kw1件外购9电线、电缆外购21米

10P100操作盒委外1件

11螺钉M6x10外购8个

1234

5

6

1-项号

3-零件数量5-物料名称F-外购件X-委外加工

2-物料号

4-物料类型6-单位M-自制件

01234

WA-01

1

M 电动葫芦件

1106010018P M6x10个14060000612P M16个

150********

P 垫圈Ф17个1205920014P 止动板个90541001

21

P 电线,电缆米70

5010011P 传动箱件605040011P 吊钩件5031600114P 钢丝绳米1015420021P

钢板45

1005420011X 操作盒个103100021P 棒料45件301250041M 轴件10427002

1

P 支架铸件件201810011M

支架

301130012M 轴套件201020012M 端盖件101210011M

筒体件10

313001

1

P 16Mn 管子件

10

311001

1

P 16Mn 钢板件10422005

1

P 轴套铸件件402660011M

卷筒

805240011P 电动机件130********P M16x25个301810051M

车架件10427001

1

P 车架铸件件201240014M 车轴件103100011P 45棒料件101030014M

车轮

102520011M

小车

10431001

1

P

车轮毛坯件

图3.1.2 电动葫芦产品结构清单

2.销售方式

对于公司生产的标准件,其销售方式主要是备货生产,接市场需求预测数据组织生产。对机械工具、产品部件,备货生产和订货生产两种方式都存在。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。

二、企业案例基本数据

为了运行ERP系统,需收集企业的工作日历数据、部门资料、员工资料、仓库资料、物料数据、客户资料、供应商资料、工作中心、加工设备、工艺路线等各种基础数据。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。

1.工作日历

每周一~五工作,周六、日休息,每天工作8小时,单班生产,法定节假日照常休息,必要时可安排加班。

2.部门资料

部门资料件表3.2。

表3.2 部门资料

3.员工资料

员工资料如表3.3。表3.3 员工资料

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