WI-YY0702商户装修管理规定

WI-YY0702商户装修管理规定
WI-YY0702商户装修管理规定

商户装修管理规定

第一章总则

第一条为确保西安万达广场的安全运行,保护全体商户的合法权益不受到侵害,必须规范步行街商铺内部装修的秩序。依据国家装修管理的有关规定,制订本规定。第二条步行街商铺内部装修管理,是指对商户自用区域内的内部装修进行的装修方案审核、施工现场管理和工程验收等全过程的管理行为。

第三条西安万达广场商业管理有限公司作为步行街商铺的物业管理机构负责对步行街商铺内部装修的统一管理。西安万达广场商业管理有限公司营运部协同工程部和管理部负责对步行街商铺内部装修的技术审查和监督以及装修申请的受理,及对全过程协助和监督,装修施工现场秩序、施工人员及危险作业的控制。

第四条商户对装修单位的装修行为进行监督控制,配合管理公司的管理。

第五条商户和商户聘请的设计单位和施工单位必须严格执行本规定,以避免施工期间对本广场共用设施设备的安全运行以及相邻商户的合法权益造成损害。

第二章装修方案审批和进场手续办理

第六条商户在进行内部装修前必须由管理公司对其装修设计方案进行审批。与此同时必须进行消防报验,涉及结构的必须向房屋主管行政部门报审。未经管理公司审批和有关行政主管部门审核同意的装修方案不得实施。

第七条商户可以向管理公司营运部索取一套与房屋有关的电气、管道的平面示意图和《西安万达广场步行街商铺装修管理技术标准》,提供的图纸仅供商户的设计单位和施工单位使用参考,提供的技术标准作为装修技术设计的准则。

第八条商户及其设计单位在熟悉上述图纸和《西安万达广场步行街商铺装修管理技术标准》,了解步行街商铺的技术条件,在营运部办理装修申请,填写《装修申请表》并提交装修方案和图纸一套。

商户在办理装修申请时须提供的装修方案和图纸包括但不限于:

1、装修设计说明书

2、装修平面图

3、剖面图

4、涉及外部形象的形象墙、门、招示招牌的技术文件

5、天花板装饰分布图

6、地面装饰平面图

7、电器系统布置图及示意图

8、空调图

9、给排水系统图

10、消防系统图(包括但不限于应急照明、喷淋、烟感、广播系统、疏散标志等)

11、材料清单及说明(阻燃材料证书或说明)

上述图纸应当齐全且必须加盖设计单位的公章;

第九条如所报送的图纸不齐全或不符合要求的,营运部通知商户补齐资料,商户将资料补齐的交付日为装修申请的受理日。

第十条管理公司工程部工程人员对商户提交的《装修申请表》和图纸进行审查,审查时间为3个工作日。

第十一条对重大装修项目,可以召开技术方案会审会议对装修技术方案进行会审。会议由管理公司技术人员和承租人、承租人聘请的设计单位、施工单位参加。根据装修项目的审查难度和审查资格,会议可以邀请广场原设计单位参加。

对修改审核完成的图纸及其它技术文件,承租人应予以修订,并再次提交两套全套技术方案。

第十二条审图结束后,对符合要求的,由营运部向商户发出《装修图纸审查表》,并提示商户向消防主管部门、房地产行政主管部门和其他有关部门申报。

第十三条审图通过后,营运部通知商户办理装修前手续,包括:

a) 向西安万达广场商业管理有限公司缴纳装修保证金、垃圾清运费、用电预付金或用电充值卡、施工人员出入证工本费和押金以及经批准增容的增容费;

b) 向营运部提交消防主管部门和有关行政主管部门《审核意见书》复印件各一份;

d) 需要时,办理临时用水、用电申请;

e) 需要动火作业的,需提前两天填写《动火作业审批表》到营运部办理《动火作业许可证》。

第十四条上述手续办理完毕后,营运部在1个工作日内通知商户来领取《装修施工许可证》和《施工人员出入证》。

第十五条商户在施工前应当提交《施工进度表》,营运部负责协调提供施工过程所需要的临时用电和临时用水。

第三章施工现场的管理

第十六条施工单位应当在装修施工区域门口显目位置悬挂《装修施工许可证》、《装修施工进度表》,在施工场地张贴《施工现场管理规定》和广场统一设计的禁火标识。必须按规范配置灭火器。

第十七条施工单位必须按照管理公司审核同意的装修设计方案施工。

第十八条施工单位除使用管理公司指定使用的临时电源和临时水源外,不得私自搭接电源和水源,严禁使用公共卫生间,严禁使用消防用水。

第十九条商户和施工单位在装修施工期间必须提供给管理公司检查的方便及通道。

第二十条商户在进行其单元装修时,应按照《西安万达广场步行街商铺装修管理技术标准》搭建临时围档。

第二十一条未经管理公司许可,商户在装修期间不能触动喷淋及报警系统。喷淋头和烟感头下必须留有至少50cm的空间。

第二十二条所有运进及运出施工场所的施工设备必须经过管理公司的批准。装卸货物和运输物品必须按管理公司指定的路线与时间进行。进入地下室装卸货物区的运输车辆不能超过本广场的地下停车场的入口限高。在装修过程中,应做到严格避免损坏电梯、楼梯、公共区域、通道、墙或隔板、出口、大门以及其它内外部分。在施工中造成上述部分的损坏应由商户承担一切相关修复费用。管理公司有权要求商户对公共区域及货梯做出保护装置方能使用。

第二十三条施工单位在施工过程中,必须采取严格的保护措施,绝对避免对其他区域造成烟尘、噪声、有毒气体、渗水等侵害,造成侵害的无条件承担赔偿责任。

第二十四条施工工具或材料不允许存放或放置于公共区域、通道、安全出口或自用场所以外的其它任何地方,亦不可在前述区域进行可能造成阻碍的施工。为安全起见,禁止商户储存危险及易燃易爆物品。

第二十五条商户及其施工单位自己负责施工工具、材料及机械设备的安全。若有突发事件发生,施工单位应立即向管理公司报告以便调查。管理公司对商户、施工工人或其它任何有关第三者在施工过程中造成任何损伤或损失不承担任何责任。

第二十六条有噪音、异味的工作时间段是广场非营业时间,管理公司可以根据需要调整这些工作时段。

第二十七条如果管理公司认为某些工作有危险或可能对相邻商户的财产造成损坏或者可能对任何第三方造成严重干扰,可以随时要求商户的施工单位停止工作或者操作。

第二十八条所有单元内装修喷漆、油漆工作,应当在正常工作时间以外申请进行。商户应与管理公司协商并取得认可之后进行。在进行工作时,门应保持关闭,开启通风设备。在对不可移动对象进行喷漆时,不允许有明火,火花、吸烟或者引弧(包括切割或者焊接引弧)。非现场施工可移动对象的喷漆工作不得在广场内进行。

第二十九条施工中严禁对结构梁、柱和混凝土结构面进行变动或修改;严禁对地面结构采取任何损坏、挖坑等行为;严禁对电气、空调、报警和喷淋等消防设施以及一切共用设施设备任意作出变动或修改。

第三十条商户必须确保施工单位和施工人员禁止以下行为:

1、商户及其施工单位、所有施工人员或任何第三者禁止在广场内赌博、酗酒、闲荡、吐痰、住宿或制造扰乱(如高声喊叫、语言粗俗、胡闹或其它形式的骚扰);

2、严禁施工人员在商场营业时间和步行街商铺工作时间内闲逛(身着工作服);

严禁施工人员贩卖物品;

3、不得私自携带危险性物品及易燃易爆物品;

4、施工人员不能在公共区域或装修场地内吸烟、烹饪,随地大小便或呕吐;

5、严禁在步行街商铺营业时间内喷漆,所有可移动家具必须在工厂装配及喷漆;

6、严禁在广场的任何地方洗澡或洗涤衣物;

7、严禁擅自占用其它单元作为施工区域或仓库之用;

8、严禁使用含有任何石棉或其他有毒成分的建筑材料;

9、未持有管理公司核发的出入证的施工人员严禁进入;

10、严禁在没有配备灭火器具的情况下进行施工,在动火之前必须到管理公司申请

动火证明;

11、严禁未经许可的工地焊接;焊接之前要出示操作人合格的焊工证及由管理公司所提供的动火证明;

12、严禁做出对购物者或其他人造成妨碍的施工行为;

13、严禁施工人员在楼内住宿。

第四章装修验收

第三十一条商户应当在隐蔽工程完工前一个工作日,提交《隐蔽工程验收申请单》。管理公司营运部组织工程部和管理部按照《步行街商铺装修管理技术标准》对隐蔽工程进行验收,填写《隐蔽工程验收单》。对于不合格的项目,商户在规定时间内责成施工单位进行整改。没有达到验收标准的,不得进行表面装修。

第三十二条商户应当在表面工程完工后,提交《装修表面工程验收申请单》。管理公司营运部组织工程部和管理部在三个工作日内按照《步行街商铺装修管理技术标准标准》,对于装修表面工程进行验收,填写《装修工程竣工验收单》,对不合格的项目,管理公司发出《限期整改通知单》,商户在规定时间内责成施工单位进行整改。没有达到验收标准的,不得投入使用。

第三十三条在办理装修保证金退款前,商户须办理以下手续:

a) 向管理公司营运部提交施工人员装修施工证及收据;

b) 提交装修保证金的收据;

c)提供消防部门和有关行政管理主管部门的报验合格证明;

d) 双方核算、确认临时用电量及金额;

e) 双方确认施工过程违章扣款事项及金额;

营运部在受理退款之日起, 15个工作日予以办理并通知商户、施工单位前来领取款项。

第三十四条各店铺的成品柜的进场前必须向管理公司申请,由管理部统一安排分期、分批进场,主要是防止同时进场造成拥挤混乱。关于餐饮用的设备如冰箱、冰柜等也要提前向管理公司申请,分期分批进场。

第五章装修管理责任

第三十五条商户、施工单位违反本规定第十六条、第十七条、第十八条、第十九

条、第二十条、第二十一条、第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第二十六条、第二十七条、第二十八条、第二十九条、第三十四条,经劝告拒不整改的,将对商户酌情扣发装修保证金:

第三十六条商户、施工单位违反本规定第十六条、第十七条、第十八条、第十九条、第二十条、第二十一条、第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第二十六条、第二十七条、第二十八条、第二十九条,对建筑、共用设施设备安全运行和商户合法权益造成损害的,除照价赔偿外,将对商户酌情扣发装修保证金;第三十八条商户、施工单位违反本规定第三十条各款,一经发现,将对商户扣发装修保证金。

第六章附则

第三十九条本规定由西安万达广场商业管理有限公司解释。

某某物业房屋二次装修管理规定范本

工作行为规范系列 某某物业房屋二次装修管 理规定 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-27021某某物业房屋二次装修管理规定Provisions on the management of secondary decoration of a certain property 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 某物业房屋二次装修管理规定 一、住宅装修管理规定: 1、根据《住宅装修管理规定》执行。 2、根据实际情况制定适合于本小区的"装修管理规定";在内容上应强调以下几项内容,尽量附简图说明: A.拆墙、移墙和重新分隔墙体; B.改、封管道; C.重新敷设线路; D.改移卫生间、厨房内设施; E.阳台封闭; F.防盗网、窗花的式样和颜色; G.空调架的规格、材料、安装位置和空调水的排放等;

H.入户门装饰; 3、管理服务中心应将《住户装修指南》给住户每户一份,并按《住户二次装修管理流程》为住户办理装修手续。 二、商业网点(裙房)装修管理规定: 1、50平方米以上的商店装修,装修图必须经市消防公安局的批准后,送管理服务中心审批;设计图纸应包括以下内容: *室内平面布置设计图 *立面布置图 *商铺之招牌设计图 *天花吊顶安装设计图 *空调安装设计图 *消防设施安装设计图 *电器线路设计图及用电量 *管道安装设计图 2、招牌设计方案:安装位置、霓红灯等不影响住户正常生活,安装方式无安全隐患; 3、饮食类行业:油烟之排放、车辆停放、音乐噪音和垃

圾排污等应有明确规定; 4、安装中央空调系统,安装位置不得影响住户正常生活; 5、装修范围必须在商场店铺内进行; 6、按消防公安局的规定配备灭火器; 7、增加电力负荷,由装修者向市供电局申请; 三、装修施工管理: 1、住户施工管理: (1)装修施工应安排在上午8:00-12:00,下午14:00-18:00进行,节假日应安排在上午10:00-下午14:00-20:00进行。未经管理服务中心批准不得在夜间施工,未经批准施工人员不得留宿; (2)装修垃圾必须袋装好及时清运或堆放在指定地点,由管理处统一清运,其中废弃材料应用绳全部扎成捆。 A.不得封堵消防通道; B.大厦装修户搬运材料或装修垃圾以不影响公共设施的正常作业为前提; 2、商业网点施工管理: (1)装修户必须委派一名负责人,负责监督施工及管理

商户进场装修须知

商户进场装修须知 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

创加国际·金沙教育城装修进场须知 致友好商户、施工单位: 首先祝贺贵我双方成功合作! 为方便各位租户朋友了解《创加国际·金沙教育城》的进场装修、手续办理情况,列明细如下,仔细阅读了解,方可施工。 装修须知: 1、商铺装修手续办理地点:物业管理部中心办公室 2、装修单的申领及要求 申领对象:商户需到物业管理中心申领《创加国际·金沙教育城进场装修审批单》。 要求:(1)审批单所列各项认真填写后附装修平面图、隔层装修图、装修效果图、立面图、电路图。 (2)资料准备完毕后,交指定负责人。 3、装修单审批 审批地点: 审批人员:工程部负责人 商铺现场规划地面放线:进场装修的商户,按平面图在指定位置放线,列明 尺寸及隔墙位置,经确认后施工。 4、进场装修卡的办理 (1)进场装修人员的人数名单,领取临时商城出入证 (2)装修押金3000-10000元收款收据;

(3)已审批的进场装修单; 5、装修注意事项 (1)进场装修日期:请参照各市场装修日期规定。 (2)装修材料的进场车辆要求:一般时间可在市场指定点卸货。 (3)装修材料进商场注意事项: A、装修材料从商场指定口进入; B、禁止使用客梯和扶梯; C、装修材料进场经过商场公共通道时,不得损坏商场的装饰和瓷砖地面或已装修的其他路面,否则按原价2倍赔偿。 8、商户装修完毕后退场手续 为保证商户朋友在装修期间费用统计的准确性,请各商户朋友在退场前,除清除垃圾外,对装修天数及费用情况进行确认。 9、装修验收流程:商铺装修完毕后需进行统一的装修验收,填装修验收单。

装修公司管理制度

装修公司管理制度 第1页 /(共14页) 装饰设计工程有限公司文件 ─────── ★────── 公司机构设置及管理制度汇编 前言 “无以规矩,不成方圆”。为确保本公司各项工作能 有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责 明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常得工作秩 序,规范员工得言行,调动员工工作得积极性,促进公司 得进一步发展,故根据我公司实际特设定其管理机构及制 定出公司管理制度。共七章、二十六款、238 条。 第一章机构设置及岗职设定 第一节机构设置 根据公司目前规模及现状,便于公司运作特设“一室五部”。即,一 室:总经理室;五部:行政部、工程部、客户部、设计部、财务部。 机构设置示意图 第二节岗职设定 根据公司目前实际暂设20 个岗位及职务,今后随着公司得发展变化再作相应调整。 一、总经理室 总经理一人,总经理助理一人,共两人。 二、行政部 经理一人,副经理一人,行政助理一人,文秘一人,共四人。 三、工程部 经理一人,副经理二人,工程主管二人,采购一人,库管一人共七人。 (另下设四个工组组长,即:泥工组组长、木工组组长、漆工组组长、 电工组组长。) 四、客户部 经理一人,经理助理一人,客户执行二人,共四人。

五、设计部 主任一人,设计师二人,设计员二人,共五人。 六、财务部 财务主管一人,会计一人,出纳一人,共三人。 第二章部门职能及岗位职责 第一节部门职能 一、行政部 直属总经理室管辖得公司行政管理部门,主要负责公司得人 力资源、文书档案、员工考核与办公室管理工作,并负责各部门得协调与统筹以及公司内部规章制度得制定与监督执行等。 二、工程部 直属总经理室管辖得工程施工管理部门,主要负责公司得工程 第2页 /(共14页) 项目得预决算工作、工程施工人员及材料得调配与施工现场得管 理。 三、设计部 直属总经理室管辖得工程施工图设计与广告设计部门,主要 负责公司得各项工程得施工图纸与广告得设计与现场验证工作。 四、客户部 直属总经理室管辖得业务洽谈与客户咨询服务部门,主要负 责公司得公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作与协 调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程 款等。 五、财务部 直属总经理室管辖得财务管理部门,主要负责公司得财务收 支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。 第二节岗位职责 一、总经理助理

商铺装修管理及规定

商铺装修程序及管理规定 一、目的 为确保商场公共设施安全、装修档次及品牌形象,规范装修审批、监管、验收的程序及要求,有效控制商场的装修,维护商场的整体形象。 二、适用范围 适用于商场各店铺装修、安装、维修工程。 三、工作原则 1、保障建筑物及人身的安全性; 2、符合公司的品牌定位; 3、维护商户利益,保持商场装修形象; 4、装修效果有良好的通透性; 5、顾客购物的便利性; 6、严谨、高效的工作作风。 四、职责 1、工程部、物业部负责对装修的审批; 2、物业部、工程部负责对用电方案审核、装修区域公共设施的清点及装修监管; 3、工程部、物业部负责对装修的监管及验收。 五、程序 1、装修申报 1.1、商铺先到招商部领取《装修申请表》并经招商部负责人签字确认,到物业部办进场装修手续并出示装修押金及服务费收据,商铺提交装修施工图(装修方案、平面图、彩色效果图、天花吊顶布置图、商品陈列图、电力分布图及总用电量计算、剖面图、门头结构图、装修材料等相关技术资料(二楼以上的如使用的单件物品重量超过500kg或大量使用重型物品装修的还需提供物体重量参数),填写《装修申请表》并提供装修负责人及施工人员名单报物业部审批。 2、装修方案审批 2.1、签订《防火责任书》、《装修施工责任承诺书》《装修承诺书》及相关装修管理规定,核发装修许可证。

2.2、施工队交纳装修资质证书、营业执照、施工人员身份证、施工负责人身份证明复印件及一寸照片两张,施工队交纳《装修出入证》工本费10元/个、押金50元,发放施工许可证及《装修出入证》。 六、交缴装修押金及服务费 1、商户申请装修前交纳装修押金,100平方米内商铺按2000元每户收取装修押金,100平方米以上商铺按20元/㎡收取装修押金,以下收费项目。 (1)施工现场监察及管理、竣工验收。 (2)装修垃圾及废料统一清运费3元/平米(垃圾及废料由商户集中到商场指定地点)。 (3)保安及公共清洁费用及电梯使用费1.5元/平米。 (4)灭火器租赁费每个2元/天 2、商户交缴装修规范保证金后,应妥善保管好收款收据。商户装修结束后物业部、工程部工作人员进行验收,验查合格后,保证金扣除灭火器费用后不计利息退还给商户。 七、装修时间 1、商场开业前,装修时间为全天24小时。商场开业后,装修时间为商场20:30至次日06:00,特殊情况需加班的,必须提前一个工作日以书面形式向物业部申请。 八、装修物料进、出场规定 1、装修期间,所有商铺及施工人员进出必须佩带物业部所发的《装修出入证》,否则不得进入。 2、商户在搬运材料时,必须严格遵循物业部安排的指定路线及程序。商户在搬运货物时,如对商场设施和装修造成损坏,须负责赔偿修补损坏或更换的费用。 3、所有装修物品,包括沙子、水泥等,必须用袋子装好后,运至自己装修铺内,不得卸于商场通道外和场外边。 4、施工单位物料运入商场后,若未能及时搬入自己铺内,须派人员看管好物料,并在当天晚上七点前将物料搬入装修铺内。施工单位如不按照上述规定堆放物料和搞好卫生,所发生任何问题,后果一律由施工单位负责。 5、所有装修材料及工具运出商场,必须填写《物品放行条》,否则不予放行。

二次装修工程管理规定

1.目的 本标准规定了商办物业项目业户装修的管理内容和要求,以规范商办物业项目业户装修的工程管理。各项目以本规定作为指导性文件,根据自身特点编制详细的二次装修管理手册。 2.范围 适用于各物业服务中心工程部对业户装修及公共区域的装修施工过程的工程管理。 3.职责 4.定义 4.1二次装修:业户对所拥有或使用的建筑物进行设计、施工,以达到保护建筑主体,改善使用功能、美化环境、空间,标示使用者特征的过程。 4.2装修工程管理:为保护建筑本体和装修后的功能符合有关规定,工程部门协助政府相关部门对业户的装修活动进行图纸审核、监管、验收的过程。 5.方法与过程控制 5.1管理原则 5.1.1配合客户服务部门为业户办理装修手续,并与业户设计、施工单位做好设计、施工交底工作。 5.1.2物业服务中心工程管理部门负责装修方案的审核、装修过程中的监督检查和装修相关验收。 5.1.3配合安全管理部门对业户装修方案中涉及消防系统的审查,需要时协助办理消防报验手续。 5.1.4配合物业服务中心负责人根据本项目的具体情况制定项目《装修手册》或《装修指南》。

5.1.5装修管理活动应符合国家、地方法规的要求。物业服务中心与装修方、施工方签订相应协议,规定双方权利、义务和应履行的责任。 5.1.6工程部应落实装修审批、检查、验收及现场管理的负责人,并制定相关管理服务标准。 5.2装修图纸的审核 5.2.1图纸审核依据: 依据?租户装修守则?及相关国家技术规范的要求对租户递交的二次装修图纸进行审核,并及时将审图意见回复租户。 5.2.2对存在以下问题的,不宜审批: a)涉及拆改承重结构的; b)存在消防隐患的; c)有可能破坏预埋管线的; d)有可能破坏外墙立面的; e)有可能破坏楼层防水层的。 5.2.3装修图纸审核的权限与时限 5.2.3.1由工程负责人组织各专业主管进行会审,审核意见汇总后由物业服务中心负责人签发。 5.2.3.2涉及消防审批的内容由政府主管部门办理,安全管理部门予以协助。 5.2.3.3装修审批的时限为3~5个工作日,遇节假日顺延。 5.3装修施工管理 5.3.1 二次装修管理人员须每天不定时巡视租户装修情况,对违反设计图纸和装修守则的内容,必须及时指定(口头及书面),必要时报告上级主管暂停施工。 5.3.2 二次装修管理人员须定期记录与汇总租户装修进展,在巡视中,需特别注意:5.3.2.1施工单位是否按报批的设计图施工,发现有与设计图不符且可能影响其他业户利益和物业安全的情况,可责令施工单位停止,重新报批。 5.3.2.2临时用电是否超出申请的用电量,临时照明灯具安装是否规范。 5.3.2.3电气接线是否符合国家规范,电流是否平衡。 5.3.2.4检查施工所用的材料是否与报批的设计图和材料表相符,若有装饰必须使用的木制品,督促施工单位进行防火处理。 5.3.2.5检查破坏原结构情况对地坪上开槽铺电话、电脑线及墙、柱上开槽铺电线需进行论证,确保结构安全。 5.3.2.6拆除原有设施时,应认真审核是否是批准的范围,应注意事先做好断水、放水和在断电等准备工作。 5.3.2.7注意保护外立面上的门、橱窗和玻璃幕墙。 5.3.2.8对动火(电焊、气焊)应审核是否办理动火证,现场是否按规定配备灭火器

商户进场与装修管理手册范本

商户进场及装修管理手册

目录 一、商户进场手册 二、商户进场手册附件 三、装修手册 四、装修手册附件

一、商户进场手册 1.目的 明确对商户的进场及装修管理实施控制的职责、方法和要求,以确保商户顺利而有秩序的进场及装修。2.适用范围 适用于所有窗户的进场及装修管理。 3.职责 3.1招商部负责进场管理中的组织和协调工作。 3.2财务部负责收取所发生的有关费用。 3.3工程部负责进场、装修有关工程方面的监督管理等。 3.4保安部负责对进场、装修的人员物品的出入管理及消防、安保的管理等。 4.工作流程

4.1鉴定《商业、物业管理公约》 收取商户的相关证明及资料,确认无误后,与商户签定《商户、物业管理公约》,并填写《商户进场登记表》,并根据《商户进场登记表》上的要求,收取商户提交的相关合法有效证件的复印件(营业执照、税务登记证、法人代码证书、卫生许可证、法人委托书等),复印件上需商户加盖公章,以备物业公司留档存查。 4.2向商户发放《缴费通知书》、《进场手续书》等。 4.3预交费用 商户持《缴费通知书》、《进场手续书》在规定期限内来我公司财务部预交物业管理费(一年)、商品保证金、等相关费用。财务部留存《缴费通知书》。 4.4至招商部领取《装修手册》、《装修申请表》等,留存《进场手续书》。 4.5房屋交接验收 招商部、工程部、保安部人员与商户一起交接其所承租区域,登记水、电、气三表底数,双方在交接表上签字确认。 4.6商户二装的管理及流程 具体内容参见运作规程《装修手册》。 二、商户进场手册附件 1、商户进场登记表 2、进场手续书

3、缴款通知书 4、商户装修申报资料清单 5、装修区域开工之前交接表 三、装修手册 第一章装修程序 所有窗户在商业中心的装修工程开始前,必须按照本公司物业部装修程序办理有关的手续,在经过物业部审核,并经书面批准后方可按审批盖章签字后的方案施工。商户须指定设计单位及装修公司负责其室内装修,方案外的增补与修改工程须通知物业部并得到书面批准后方可施工。 一装修施工流程图

装饰公司管理制度范本

内部管理制度系列 装饰公司管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-32215 装饰公司管理制度 Decoration company management system template 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 【装饰公司管理制度范本】 为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下: 一、装修申报程序: 1、住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写《住宅装修申请表》,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。 2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。 3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费

的标准》收取押金。 4、工程完工后,经物业公司验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿。 5、工程验收合格后,物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。 6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。 二、装修范围: 1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等; 2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50毫米; 3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途; 4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;

商户装修管理制度

商户装修管理制度 一、目的 为了规范商户装修管理和服务,确保装修工作顺利有序地开展,使得对进场各装修单位、施工人员的管理有法可依、有章可循,同时也确保房屋装修及使用安全,保障双方共同利益,特制定本制度。 二、适用范围 适用于各商业区域商户新进场装修及二次装修的管理。 三、装修管理职责划分 (一)商管中心商管部职责 1.负责跟进商户装修方案的提交,跟进审批结果,如方案出现较大争议时,应组织物业公司及相关部门召开联席会确定装修方案。 2.商户装修效果图的审核,需经商管部、集团运营部、集团商管负责人审核后方可实施。 3.对装修过程的监督巡视(装修进度及装修效果),并在装修过程中负责相关部门的协调和沟通。 4.装修前项目商管部组织相关部门对施工方进行施工要求培训,装修结束后组织相关部门进行竣工验收。 5.装修期间负责监管施工进度,商户装修效果,周边商户关系协调。 6.负责对装修资料的整理及归档。

7.项目无商管部的地区,由项目物业部组织人员代理商管部职责。 (二)物业中心项目物业部职责 1.客服组 (1)负责商户进场装修手续的办理。 (2)开工许可证工本费、装修押金、装修管理费及建渣清运费的收缴、装修押金的退还。 (3)装修资料的归档。 2.秩序维护组 (1)负责装修现场的治安、消防的检查。 (2)装修材料、物品的进出、人员出入的控制。 (3)装修如需改动消防,需协调维保单位进行配合。 (4)对装修建渣的堆放及装修现场施工人员车辆的监管。 3.工程组 (1)负责商户装修图纸的技术审核,保证装修符合场地工程条件,确保安全。 (2)按照商户装修现场管理要求,对装修现场进行直接监管,按照商户提交的施工进度排期表进行有效监督(土建、木作、电力线路、防水、给排水等),并对施工过程中的成品保护、隐蔽工程等进行监督管理。 四、装修方案须知

XXX商场商户装修管理规定

XXX商场 商户装修管理规定

目录 1.0商户装修资料准备 (2) 2.0装修进场手续办理 (3) 3.0费用标准 (4) 4.0装修现场管理规定 (4) 5.0违反装修管理规定的项目及处理办法 (6) 6.0装修验收标准 (7) 7.0验收不合格项限期整改办法 (12) 8.0办理装修押金退款流程 (12) 9.0附件 (12) 9.1 ........................................................................................................................... 营 业期间装修申请表 (12) 9.2........................................................................................................................... 装 修竣工验收单 (12) 9.3........................................................................................................................... 商 户装修隐蔽工程验收申请 (13)

1.0商户装修资料准备 1.1装修前需提交资料明细 1提交消防报建资料明细 2.0装修进场手续办理 (装修公司缴纳装修费用,需提供品牌商户出具的委托书,加盖商户公章(个人主体商户按手印)。)

装饰公司规章制度

******公司规章制度 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。 1、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第一章会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。 一、经理办公会议 一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请有关负责人列席。会议主要内容: 1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结; 3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。 二、工作会议 每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容: 1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况; 2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定; 3、听取各种加强管理和改进工作的会议; 4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。

三、职工大会 每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。 四、业务会议 按各职能部门所规定的业务职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。 各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。 第二章人事管理制度 为了加强我公司工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作效率,保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。 一、职工的使用、考核与晋升 (一)职工的聘用原则 公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,根据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用。 (二)职工的考核 1.考核标准、依据及原则 职工的考核制度是实行岗位责任制的关键,考核职工以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依据,坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。 2.考核时间 年度考核每年一次,随年度工作总结一起进行。 3.考核内容 考核内容包括:德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

XXX商场商户装修管理规定

商场XXX 修管理规户定商装

1. 录目 商户装修资料准备 1.0 2............................................................................................................................ 装修进场手续办理 2.0

3............................................................................................................................ 费用标准3.0 4............................................................................................................................................... 装修现场管理规定 4.0 4............................................................................................................................ 违反装修管理规定的项目及处理办法5.0 6........................................................................................ 装修验收标准6.0 7...................................................................................................................................... 验收不合格项限期整改办法7.0 3.......................................................................................................... 办理装修押金退款流程 8.0 (3) 附件9.0 3........................................................................................................................................................ 营 9.1............................................................................................................................................................ ..业期间装修申请表 (3) 装 9.2........................................................................................................................................................ ....修竣工验收单 (12) 商 9.3........................................................................................................................................................ ....户装修隐蔽工程验收申请13...........................................................................................................

商场进场装修程序

一、进场装修程序 1、商户装修申请(提前3个工作日) (1)领取《商户进场装修管理规定》 (2)填写《装修申请表》附装修方案图纸 (3)填写工人登记表 2、施工单位必须提供以下资料: (1)审批装修方案 (2)施工单位资格(营业执照)及负责人身份证复印件 (3)施工单位资质证书复印件 3、办理进场装修手续 (1)商户凭进《施工许可证》交纳装修管理费与装修押金,出入证押金。 (2)凭进场施工单,装修人相片,身份证复印办理,施工人员临时工卡。 (3)进场装修。 二、进场装修规范及要求 1、须按进场装修通知单上所列时间按时进场,若不能按时进场,需及时通知物业部以便工作调整,如不能按时进场,又未及时通知造成延误的,由商户自行负责。 2、装修期间应遵守现场规定,严格按照审批图纸施工,禁止因装修而影响消防,水、电、中央空调等公用设施,若有损失照价赔偿。

3、进场施工期间所产生的电费、水费由施工方负责支付。 4、施工期间必须按施工规定施工。 5、经批准营业时间内装修的,不得将杂物垃圾等物品堆放落在屏风之处,不得使用电锯、电钻等噪音大的工具,不得进行油漆等气味大的施工。 6、装修完毕,须及时清理现场垃圾,注意施工安全造成人员受伤由商户负责,现场严禁吸烟,吃饭。 7、商户进场装修必须接受保安员的监督并遵守保安部的有关规章制度,装修期间施工人员出入现场,须佩戴临时工卡,装修结束,工卡退回保安部,遗失每张按人民币50元计收。 8、商户进场装修所需的临时水、电,应由物业部统一安排协调,商户需保证安全用电,文明用工,不得在非指定的配电柜内接电线,所用工具,电线必须符合消防规范,遵守安全文明施工守则。 9、烧焊不能与油漆同时或交叉进行。 10、所有施工队不得破坏天花板风口、喷淋、烟感及灯具,若要在天花上增加灯具或挂灯箱必须以图纸的形式征得甲方工程部同意方能施工。施工队自行保管所携带的工具及材料,若有遗失,我方概不负责。 11、凡共有下列行为之一的,保卫部门对行为当事人处

装饰公司管理规章制度范本

装饰公司管理规章制度范本 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。 1、本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第一章会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。一、经理办公会议 一般每半月召开一次,由总经理主持,管理层次人员参加,必要时请有关负责人列席。会议主要内容: 1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、讨论年(季)度工作计划和总结; 3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。二、工作会议 每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容: 1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;

2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定; 3、听取各种加强管理和改进工作的会议; 4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。 三、职工大会 每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。 四、业务会议 按各职能部门所规定的业务职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。 各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。 第二章人事管理制度 为了加强我公司工作人员的管理,调动全体成员的积极性、主动性和创造性,不断提高工作效率,保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成,特制订本制度。 一、职工的使用、考核与晋升 (一)职工的聘用原则 公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则,根据工作需要统一调配、双向选择,择优聘用。 (二)职工的考核 1.考核标准、依据及原则 职工的考核制度是实行岗位责任制的关键,考核职工以德才兼备为标准,以执行各类人员岗位制为依据,坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。

商铺装修管理规定

长乐府小区商铺 装修管理规定 为了各位业主或承租人顺利进行室内外设计装修,避免在装修过程中出现违章现象,损害公共利益及因装修影响毗邻商户的正常工作而引起纠纷,根据有关法律、法规,特制定本规定,敬请各业主或承租人和装修公司依据本规定进行装饰装修。 一、装修工程申请程序: 1、装修申报:业主/使用人及装修公司须在装修前10天向物业管理部申报,应提交: ①详细填写的装修申请; ②装修方案: a. 施工图纸:电路改造图、消防设施改造图、监控设施改造图、铺位改造图等平、立面图; b. 地面、顶面设计资料; c. 卫生间等的给排水及防水系统; d.整体用电负荷; e.广告位:安装所需提供尺寸、重量、所用材料规格、用电负荷、承重、安装位置等。 ③业主/承租人必须将消防相关材料报当地消防部门审批,并得到书面批准的消防许可证。 2、交纳装修保证金及管理费。 业主需向物业公司缴纳装修保证金及装修监督管理费,用以保证施工期间不损坏物业及共用设施设备,按照已批核的图纸方案进行施工,并符合本协议规定及国家有关法规。 各项费用如下: ①业主/承租人缴纳装修保证金: 100㎡以下5000 元/户(大写:伍仟元整) 100㎡--200㎡7000 元/户(大写:柒仟元整) 200㎡以上10000 元/户(大写:壹万元整) ②持商家本人身份证原件(复印件留底)在物业公司办理装修人员临时出入证。 施工人员在商城内必须佩戴出入证。 3、装修过程中,物业公司相关人员随时进入施工现场检查,业主或承租人和装修公司应积极配合。 4、装修完工后,业主或承租人应及时告知物业公司,物业公司对装修是否符合装修申请及有关规定进行审核验收。 5、退还装修保证金: 装修过程中无违章行为发生,装修工程经物业公司验收符合要求,装修完六个月内无相邻业主投拆的,退还装修保证金。

商户进场装修须知

创加国际·金沙教育城装修进场须知 致友好商户、施工单位: 首先祝贺贵我双方成功合作! 为方便各位租户朋友了解《创加国际·金沙教育城》的进场装修、手续办理情况,列明细如下,仔细阅读了解,方可施工。 装修须知: 1、商铺装修手续办理地点:物业管理部中心办公室 2、装修单的申领及要求 申领对象:商户需到物业管理中心申领《创加国际·金沙教育城进场装修审批单》。 要求:(1)审批单所列各项认真填写后附装修平面图、隔层装修图、装修效果图、立面图、电路图。 (2)资料准备完毕后,交指定负责人。 3、装修单审批 审批地点: 审批人员:工程部负责人 商铺现场规划地面放线:进场装修的商户,按平面图在指定位置放线,列明尺寸及隔墙位 置,经确认后施工。 4、进场装修卡的办理 (1)进场装修人员的人数名单,领取临时商城出入证 (2)装修押金3000-10000元收款收据; (3)已审批的进场装修单; 5、装修注意事项 (1)进场装修日期:请参照各市场装修日期规定。 (2)装修材料的进场车辆要求:一般时间可在市场指定点卸货。 (3)装修材料进商场注意事项: A、装修材料从商场指定口进入; B、禁止使用客梯和扶梯; C、装修材料进场经过商场公共通道时,不得损坏商场的装饰和瓷砖地面或已装修的其他路面,否则按原价2倍赔偿。

8、商户装修完毕后退场手续 为保证商户朋友在装修期间费用统计的准确性,请各商户朋友在退场前,除清除垃圾外,对装修天数及费用情况进行确认。 9、装修验收流程:商铺装修完毕后需进行统一的装修验收,填装修验收单。

防火、防盗、保卫、进出场 一、消防须知 1、创加国际·金沙教育城每一楼在公共走道设有消防栓(水带、水枪及阀门)、喷淋、 烟感、应急指示灯、火警电话插座、手动及报警按钮和警铃消防设施。 2、商铺任何的消防设施都不允许改动,特殊情况报知保安处并通过消防部门。消火栓 严禁遮掩和覆盖,消火栓口必须保持畅通,或设计低于消防栓的活动的柜台。 3、施工人员遵守安全用电规则,采用插头连接,严禁其它方式。 4、施工现场必须有足够的灭火器(100平米范围内保证有工具4公斤的手提灭火器)。 5、装修时需用电焊等明火作业时,必须先向保安处、维修处申请办理“动火作业申请 单”,并在消防管理人员监护下方可作业。 8、商铺合同承租户为第一消防防火责任人或指定的装修方为单位第一负责人,并签订 “施工安全协议书”。 9、所有木制品、吊顶必须上防火涂料、防火漆,不可阻挡通道、安全门、消防栓、喷 淋头,范围60cm内不能有任何货架和阻碍物,严格遵守《建筑内部装修设计防火规范》明确规定的内容。 二、保卫安全进、出场活动 1、办理完施工手续的施工人员和工作人员,必须在保安处进行签字登记。 2、进场前由保卫通知值班电工将施工现场的照明、电源工具接通。 3、施工人员在管理人员和保安的带领下进入施工现场。 4、保安人员并及时检查现场灭火装置。 5、施工人员只能在施工现场规定的活动范围内从事工作。 6、承租方、施工方必须服从保安人员监管,否则出现的后果由承租方、施工方承担。

装修公司规章制度

装修公司规章制度一1、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。2、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀,总电源及窗户。凡每发现一次记过错。5、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序,工地每天检查。7、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和信息的事,否则罚款300元---1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它公司工作服。9、工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。 10、公司广告牌,进度表及考核表贴上墙。11、对于工地上的成品及半成品,每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由工种承担。完工时工

地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单。装修公司规章制度二装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德。二、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。三、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。四、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。五、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。六、工程部经理负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。八、、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。九、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。十二、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。十四、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

商户管理手册

商户进场及装修 管理手册 目录 一、商户进场手册 二、商户进场手册附件 三、装修手册 四、装修手册附件 一、商户进场手册 1.目的 明确对商户的进场及装修管理实施控制的职责、方法和要求,以确保商户顺利而有秩序的进场及装修。 2.适用范围 适用于所有窗户的进场及装修管理。 3.职责 招商部负责进场管理中的组织和协调工作。 财务部负责收取所发生的有关费用。 工程部负责进场、装修有关工程方面的监督管理等。 保安部负责对进场、装修的人员物品的出入管理及消防、安保的管理等。 4.工作流程

鉴定《商业、物业管理公约》 收取商户的相关证明及资料,确认无误后,与商户签定《商户、物业管理公约》,并填写《商户进场登记表》,并根据《商户进场登记表》上的要求,收取商户提交的相关合法有效证件的复印件(营业执照、税务登记证、法人代码证书、卫生许可证、法人委托书等),复印件上需商户加盖公章,以备物业公司留档存查。 向商户发放《缴费通知书》、《进场手续书》等。 预交费用 商户持《缴费通知书》、《进场手续书》在规定期限内来我公司财务部预交物业管理费(一年)、商品保证金、等相关费用。财务部留存《缴费通知书》。 至招商部领取《装修手册》、《装修申请表》等,留存《进场手续书》。 房屋交接验收 招商部、工程部、保安部人员与商户一起交接其所承租区域,登记水、电、气三表底数,双方在交接表上签字确认。 商户二装的管理及流程 具体内容参见运作规程《装修手册》。 二、商户进场手册附件 1、商户进场登记表 2、进场手续书 3、缴款通知书 4、商户装修申报资料清单 5、装修区域开工之前交接表 三、装修手册

第一章装修程序 所有窗户在商业中心的装修工程开始前,必须按照本公司物业部装修程序办理有关的手续,在经过物业部审核,并经书面批准后方可按审批盖章签字后的方案施工。商户须指定设计单位及装修公司负责其室内装修,方案外的增补与修改工程须通知物业部并得到书面批准后方可施工。 一装修施工流程图 1 2 3 件: 4施工单位、物业公司已经对于房屋进行了联合确认验 收: 5装修施工方案物业部审核同意,施工单位与物业部签定了《装修管理协议书》、《装修治安、防火安全责任书》、《装修施工保洁责任书》、 《装修施工责任承诺书》并且物业部开具了《装修施工许可证》。 6商户的装修方案已经消防部门审批合格。 三装修咨询

商业店铺二次装修管理规定

商业店铺二次装修管理规定 商户装修需使用电焊、气焊、砂轮、切割机等设备的,应严格遵守《商铺动火申请制度》的各项规定;禁止擅自更改水、电管线及负荷用电;装修完毕后,物业管理处根据装修前业户递交的经认可的装修设计图、装修协议,对工程进行竣工验收,如发现有违反装修设计图及装修协议某些条款的,应视情节轻重作不同的处理; 为了保证商户在装修过程中不损伤楼宇结构等重要部位,装修工程施工方事由物业管理处选定还是由商户选定应视工程涉及的方面来确定,通常分以下几种情况: 凡涉及电力设备(由铺外的配电架至铺内的终端空气开关箱等)进行增建、改装的;为该层的消防设备(包括消防喷淋装置、管道、警铃等)进行增建或改造的;为该层的电梯、自动扶梯进行增建或改装的,以及电视监控系统、公共天线分布系统等进行增建或改装的,都由物业管理处选定工程实施工方。商户则按工程费用的一定比例支付给物业管理处作为工程监督管理费。 凡涉及铺面、商号招牌、天花板、墙面、墙壁装饰、内部间隔,水管、排水道、电力装置,通风设备、电话等小规模装修可由商户自行选定工程施工方,也可由物业管理处选定施工方。 业户递交的装修设计方案所附的图纸,应包括:清楚显示楼层内部间隔的平面图;楼层平面图的正视图、切面图(附铺面、商号招牌的细节);排水系统的分布图(附由关细节);电力供应设备分布图及电线敷设简图(附有敷设电线资料及负荷量);照明设备位置图;假天花的平面,切面图;及其他一些物业管理处或商铺要求提供的建筑细节;装修工期、开工期、防火措施、环保、环卫要求、违约责任、施工期保险等。 装修现场监督管理 在施工过程中,物业管理处应派专人在现场进行管理。管理的内容主要包括3方面:

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