2020年上半年人力资源部工作小结
年上半年人力资源部工作总结7篇

年上半年人力资源部工作总结7篇篇1一、背景随着公司业务的快速发展,人力资源部在上半年度面临了诸多挑战与机遇。
通过全体成员的共同努力,我们圆满完成了既定的工作目标,并在推动公司整体战略实施过程中发挥了重要作用。
二、主要工作及成效1. 人才引进与培养(1)人才引进:上半年,人力资源部通过多种渠道引进各类优秀人才,包括校园招聘、社会招聘等。
在校园招聘方面,我们成功举办了多场宣讲会和双选会,吸引了大量优秀学子关注;在社会招聘方面,我们通过猎头公司、招聘网站等渠道,引进了一批具有丰富经验和专业技能的人才。
(2)人才培养:在人才培养方面,我们注重内部培训和外部培训相结合的方式。
内部培训主要包括新员工入职培训、岗位技能培训等,通过专题讲座、案例分析等形式,提高了新员工的业务能力和综合素质;外部培训则包括送外培训、交流学习等,让员工有机会接触到行业前沿的知识和技能。
2. 绩效管理与激励(1)绩效管理:我们根据公司整体战略目标,结合各部门实际情况,制定了合理的绩效考核方案。
通过绩效目标的设定、执行过程中的监控和反馈以及绩效结果的评估等环节,实现了对员工工作表现的全面把控。
(2)激励措施:在激励措施方面,我们采取了多种形式,包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等。
通过绩效与薪酬挂钩、设立年终奖等措施,激发了员工的工作积极性和创造力。
同时,我们还组织了多次员工大会和表彰活动,对表现突出的员工进行表彰和奖励。
3. 员工关系与企业文化(1)员工关系:我们始终关注员工的切身利益,积极解决员工在工作和生活中遇到的问题。
通过建立完善的沟通机制和反馈渠道,加强了员工之间的沟通和协作。
同时,我们还组织了多次团队活动,增强了团队凝聚力和向心力。
(2)企业文化:我们致力于打造积极向上、团结协作的企业文化。
通过举办企业文化活动、制定员工手册等方式,宣传和推广公司的价值观和理念。
同时,我们还鼓励员工参与企业文化建设,提出自己的建议和意见,共同为公司的发展贡献智慧和力量。
人力资源部上半年工作总结(精选7篇)

人力资源部上半年工作总结(精选7篇)人力资源部上篇120__年上半年,人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下,全力配合公司的战略部署,紧密结合公司各方面的方针政策,积极开展各项工作,基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。
人力资源部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作,在部门领导的带领下,我们围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作在此,就20__年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。
一、公司人力资源现状现有截止20__年6月底,公司在册职工__人(管理人员__人),其中:男职工__人,女职工__人,平均年龄为__岁。
在岗职工__人(管理人员__人),其中:机关__人(管理人员__人),物业服务公司__人(管理人员__人、技工__人、普工__人);待岗人员__人(管理人员_人);内退职工__人(管理人员__人);临时用工人员__人。
退休职工___人,解除劳动关系退休人员__人。
在册人员中具有大专以上学历的__人(其中本科__人,大专__人),高中及中专学历__人,初中以下学历__人。
在岗职工取得中级以上职称、职业资格证书的(含工人技师)__人(其中高级__人,中级__人),取得初级职称、职业资格证书的__人。
二、常规性工作完成情况(一)规范公司员工的考勤与员工工资制作工作严格考勤,员工出勤率达到了99%以上,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
按时制作公司员工工资发放表,每月25日前及时发放员工工资,确保了公司员工思想稳定。
根据公司制度,在如期发员工工资、缴纳保险等方面,做到了严抠方案、考勤和规定,保证员工的劳资薪酬、福利待遇准确无误。
(二)按时上报__劳动工资月报,及__开发区劳动情况季报按照____上报月报与《关于20__年工资月报表的补充通知》的要求,每月及时向_____人力资源部上报公司劳动工资月报表。
上半年公司人力资源部工作总结范文6篇

上半年公司人力资源部工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的上半年,公司人力资源部在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一系列成果。
本总结将详细回顾这半年的工作,分析成果与不足,并对下半年工作进行展望。
二、工作回顾1. 招聘与人才队伍建设(1)招聘流程优化:上半年,我们针对企业需求,对招聘流程进行了优化,提高了招聘效率。
通过多渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才。
(2)人才储备与选拔:积极建立人才储备库,通过面试、笔试、背景调查等多维度选拔优秀人才。
上半年共招聘新员工XX名,有效缓解了公司各部门的人才需求。
(3)内部培训:组织开展了新员工入职培训、岗位技能培训及领导力培训等活动,提高了员工的业务水平和团队协作能力。
2. 绩效管理与薪酬福利(1)绩效考核体系完善:根据公司战略目标和部门职责,完善绩效考核体系,确保考核公正、公平、公开。
(2)薪酬福利优化:根据市场情况和员工需求,调整薪酬福利政策,激发员工的工作积极性。
(3)激励措施实施:设立员工奖励基金,对优秀员工进行表彰和奖励,提高员工的工作满意度和归属感。
3. 员工关系与文化建设(1)员工关系管理:关注员工需求,及时解决员工问题,提高员工的工作满意度和忠诚度。
(2)企业文化建设:加强企业文化建设,开展各类员工活动,营造良好的企业氛围。
(3)团队建设活动:组织各类团队活动,增进员工间的交流与合作,提高团队的凝聚力。
三、成果分析1. 招聘与人才队伍建设方面,通过优化招聘流程、建立人才储备库及开展内部培训等措施,有效地缓解了公司的人才需求,为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 在绩效管理与薪酬福利方面,完善绩效考核体系、优化薪酬福利政策及实施激励措施等举措,有效地激发了员工的工作积极性,提高了员工的工作满意度和归属感。
3. 在员工关系与文化建设方面,加强员工关系管理、营造企业文化氛围及开展团队建设活动等措施,有效地提高了团队的凝聚力和员工的忠诚度。
上半年人力资源部工作总结5篇

上半年人力资源部工作总结5篇第1篇示例:随着时光的推移,转眼间已经到了一年中的上半年。
在这段时间里,人力资源部门承担了重要的角色,为企业的发展和员工的成长发挥着关键作用。
本文将对上半年人力资源部工作做一份总结,以期更好地指导下半年的工作。
一、招聘工作在上半年,人力资源部在招聘工作方面取得了一定的成绩。
通过精准的市场调研和招聘需求分析,我们成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
我们也优化了招聘流程,提高了招聘效率,减少了招聘成本。
在未来的工作中,我们将继续加强与各个部门的沟通,确保招聘工作的顺利进行。
二、员工培训员工是企业的重要财富,他们的成长和发展对企业的长远发展至关重要。
在上半年,我们开展了多种形式的培训活动,包括内部培训、外部培训和线上培训等,为员工提供了丰富多彩的学习机会。
通过培训,员工的知识和技能得到了提升,工作效率得到了提高,团队凝聚力得到了增强。
未来,我们将进一步完善培训体系,提高培训的针对性和实效性。
三、绩效考核绩效考核是激励员工的重要手段,也是激发员工工作动力的重要途径。
在上半年,我们对员工的绩效进行了全面评估,及时发现了问题并加以解决。
我们也对绩效考核制度进行了优化和升级,更加科学地评估员工的工作表现。
在未来,我们将进一步完善绩效考核机制,确保员工的辛勤付出能够得到公平评价和合理回报。
四、员工关系良好的员工关系是企业稳定发展的基石。
在上半年,我们加强了与员工之间的沟通和交流,帮助解决了员工在工作和生活中的困难和问题。
我们也组织了多种形式的员工活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
在下半年,我们将继续关注员工的需求和心声,持续改进员工关系工作,打造一个和谐、团结的团队。
五、人才管理人才是企业发展的核心竞争力。
在上半年,我们加强了人才管理工作,建立了完善的人才储备和激励机制,激发员工的创造力和潜力。
我们也加强了对高层次人才的引进和留住工作,确保企业具有持续的竞争优势。
在未来,我们将进一步完善人才管理制度,打造一支高素质、高效率的团队。
人力资源部上半年工作总结(11篇)

人力资源部上半年工作总结(11篇)人力资源部上半年工作总结(通用11篇)人力资源部上半年工作总结篇1一、完成了__年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。
二、完成了__年度工资计划的制定工作,制订了__年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。
三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治和业务学习记录工作,在、等多种媒体上发表稿件40多篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。
四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。
五、制定了,目前已送交有关领导审阅。
六、开始制定,目前进展顺利。
七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整的审批工作;八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资有限公司的工资改革实施办法;十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。
十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;十三、健全伤亡事故统计报告制度,按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表,组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。
十四、按照,要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。
十五、按照市安全生产监督管理局的要求,对集团公司的劳动防护用品使用情况进行了一次执法检查,规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。
十六、及时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。
十七、按要求向市残联报送了报表。
十八、做了大量的准备工作,配合法律事务部,积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。
十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料,为这些职工的正常退休提供保障。
上半年人力资源部工作总结6篇

上半年人力资源部工作总结6篇篇1一、背景随着上半年工作的结束,我们人力资源部也迎来了一个总结和反思的机会。
在这半年中,我们部门围绕公司的整体战略目标,不断优化和完善人力资源配置,取得了显著的工作成果。
二、人员招聘与配置在人员招聘与配置方面,我们紧紧围绕公司的业务需求,通过多渠道、多方式的招聘活动,引进了一批高素质、专业能力强的人才。
同时,我们根据公司的实际情况,合理配置人力资源,确保各岗位的人员需求得到满足。
通过我们的共同努力,公司的人才梯队逐渐形成,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
三、培训与开发在培训与开发方面,我们注重员工的成长与发展,针对不同岗位和员工层次,制定了个性化的培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,员工的业务能力和综合素质得到了显著提升。
同时,我们还引入了先进的培训理念和方法,使培训工作更加贴近实际、注重实效。
四、绩效管理在绩效管理方面,我们建立了科学、合理的绩效考核体系,明确了各岗位的职责和目标。
通过定期的绩效评估和反馈,员工的工作积极性和创造力得到了充分激发。
同时,我们还根据考核结果,对员工进行合理的奖惩和晋升,实现了人力资源的优化配置。
五、员工关系与企业文化在员工关系与企业文化建设方面,我们注重营造和谐、融洽的工作氛围。
通过定期的团队活动和沟通机制,增强了员工之间的凝聚力和归属感。
同时,我们还积极推动企业文化的建设,倡导正能量、积极向上的价值观,为公司的发展提供了强大的精神动力。
六、总结与展望总体来说,上半年我们人力资源部在人员招聘、培训开发、绩效管理、员工关系和企业文化建设等方面取得了显著成果。
然而,我们也意识到在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
在接下来的工作中,我们将继续围绕公司的整体战略目标,不断完善和优化人力资源配置,为公司的发展提供更有力的人才保障和支持。
具体来说:1. 我们将继续加大招聘力度,引进更多优秀人才,为公司各岗位提供充足的人员保障。
同时,我们将进一步完善招聘流程和标准,提高招聘效率和准确性。
人力资源部半年工作总结(5篇)

人力资源部半年工作总结(5篇)人力资源部半年工作总结(精选5篇)人力资源部半年工作总结篇1一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上,完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内部文件传阅,及时传递信息的效率。
2在年初的计划中,本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完成速度未达预计效果。
六月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理2.1人员编制随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。
2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制....期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。
在不增加清洁人员的基础上,试行安排休息的员工提供有偿服务,并在有偿服务收费中按....元/小时的标准,作为工资提成给员工。
集团公司人力资源部上半年工作小结5篇

集团公司人力资源部上半年工作小结5篇篇1一、前言在过去的半年里,集团公司人力资源部紧紧围绕公司战略目标,积极履行职责,高效开展各项工作,为公司的发展提供了有力的人力保障。
本报告旨在回顾上半年的工作成果,总结经验教训,为下半年的工作提供指导。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘与人才引进在招聘方面,人力资源部积极响应公司业务发展需求,优化招聘流程,扩大招聘渠道。
上半年共发布岗位需求信息XX余次,收到简历投递XX余份,成功招聘新员工XX余名,其中引进高层次人才XX人。
通过校企合作、内部推荐等多种方式,提高了招聘效率和质量。
2. 培训与人才发展针对新员工及在岗员工,人力资源部组织开展了各类培训课程。
上半年共举办内部培训XX余次,参与人数达XX余人次。
同时,积极开展外部培训交流,提高员工的专业技能和管理能力。
针对不同层级员工,设立个性化晋升通道和激励方案,有效提升了员工的归属感和忠诚度。
三、薪酬福利与绩效管理1. 薪酬福利管理根据市场变化和公司业绩状况,对薪酬福利体系进行合理调整。
开展薪酬调研,确保公司薪酬福利水平在同行业中保持竞争力。
完善员工福利制度,提高员工满意度。
2. 绩效管理构建科学合理的绩效管理体系,确保公司战略目标的有效实现。
通过开展绩效评估、绩效考核等工作,激发员工的工作积极性。
同时,将绩效结果与薪酬福利、晋升晋级等挂钩,形成有效的激励机制。
四、组织文化建设与员工关系管理1. 组织文化建设加强企业文化建设,弘扬企业精神,提高员工的凝聚力和向心力。
通过举办各类文化活动、座谈会等,增强员工的归属感和认同感。
2. 员工关系管理关注员工需求,及时解决员工问题。
建立健全员工关系管理制度,加强内部沟通渠道的建设和维护。
通过定期的员工满意度调查,了解员工需求和建议,及时改进管理策略。
五、人力资源信息化建设加强人力资源信息化建设,提高人力资源管理效率。
完善人力资源信息系统,实现数据信息的实时更新和查询。
通过数据分析,为人力资源决策提供支持。
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2020年上半年人力资源部工作小结
一、完成了XX年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且
认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作
总结。
二、完成了XX年度工资计划的制定工作,制订了XX年度各分、
子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法,并积极组织实施。
三、积极做好精神文明建设工作和宣传工作,完成了上半年政治
和业务学习记录工作,在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多
篇次,积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。
四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作,按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报;建立劳动工资统计台帐,严格规定劳动工资统计制度,即时为集团公司的各项决策提供了
准确的统计资料。
五、制定了《三门峡黄河明珠(集团)有限公司年休假实施办法》、《三门峡黄河明珠(集团)有限公司人事系统日常管理办法》,当前已
送交相关领导审阅。
六、开始制定《三门峡黄河明珠(集团)有限公司员工手册》,当
前进展顺利。
七、完成了集团公司机关和各分、子公司岗位变动人员工资调整
的审批工作;
八、完成了调入、调出人员工资关系的转移工作;
九、审核批准了三门峡明珠国际贸易有限公司和三门峡明珠投资
有限公司的工资改革实施办法;
十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。
十一、按时完成了集团公司各分、子公司工效挂钩的工资结算工作;
十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作;
十三、健全伤亡事故统计报告制度,按时向各上级相关部门报送了伤亡事故报表,组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。
十四、按照《工伤医疗费用报销规定》,要求审核办理了离退休人员的工伤医疗费报销。
十五、按照市安全生产监督管理局的要求,对集团公司的劳动防护用品使用情况实行了一次执法检查,规范了劳动防护用品的采购、保管、发放、使用、报废管理。
十六、即时为集团公司机关职工配发了劳动防护用品。
十七、按要求向市残联报送了《按比例安排残疾人就业年报》报表。
十八、做了大量的准备工作,配合法律事务部,积极做好陈运河案件的法律诉讼工作。
十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料,为这些职工的正常退休提供保障。
二十、按照水利部和黄委会要求完成了《三门峡水利枢纽管理局XX-XX年度工资分配工作自查报告》、《三门峡水利枢纽管理局防汛津贴执行情况的报告》的编写与上报工作。
二十一、完成了部、委相关业务部门到我局的调研接待任务。
二十二、按时保量地完成领导交办的其它临时工作。