汽车制造业安全生产责任制
汽车行业安全生产目标责任书(最新)
汽车行业安全生产目标责任书（通用11篇）为认真贯彻落实各项安全生产管理规定，抓好道路交通安全生产源头管理，预防道路交通事故发生，确实保障旅客的生命财产安全，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》，车站进站经营者自愿签订以下安全责任书，并严格遵守：一、严格遵守国家及行业管理部门道路交通安全生产法律、法规，落实各项安全管理规定，服从客运站安全员管理和检查。
二、杜绝超员、超速行驶，杜绝强超抢会，酒后驾车，疲劳驾车等违法违章行为；三、自觉做好发班前、行车中、收车后的各项安全检查和维护、保养工作，每日发班前自觉接受安全例检，发现不合格项目，及时排除或到修理厂修理。
四、自觉遵守车站安检、报班、发班、出站管理制度。
自觉接受车站出站登记制度，按规定配备相应数量的驾驶员；当班驾驶员必须和车站档案驾驶员资料相符合；车辆及驾驶员人员各种证照齐全有效并随车携带；发班手续不完备不出站。
五、严格遵守客车夜间停车休息的相关安全管理规定，遵守客运车辆必须避开夜间晚22时至次日凌晨6时在三级及以下山区公路运行的安全管理规定，遵守连续驾车超过4小时必须停车休息不少于20分钟，一天累计驾车不得超过8小时的安全行车规定。
六、车辆必须按车站安排的发车台位停放、候班，并采取安全停放措施，确保车辆停放安全、有序。
车辆的安全门、窗、须完好有效，配备有效的灭火器、铁铲、三角木以、防滑链、碎玻锤等安全设备，不私加座位和擅自改装车辆。
七、车辆必须按规定进行车辆等级评定和维护，保证车辆的安全技术状况良好，符合营运客车技术要求，杜绝带病车上路营运。
八、自觉配合车站查堵“三危物品”，严禁旅客在车站内及车站外将“三危物品”、未经检疫的动物及国家禁运物品携带上车。
九、车站内行驶限速5公里/小时，在站场内倒车时应谨慎。
停放在车场的班车，不用明火取暖、烘烤车辆或以直供油方式发动车。
不在通道上、下客。
夜间停放要对车辆进行检查，切断电源，锁好门窗，拉好手制动，安全停放。
汽车制造业安全管理制度
一、总则为保障员工的生命安全，防止生产事故的发生，提高生产效率，确保产品质量，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工及外来人员，各部门应严格遵守。
二、组织机构与职责1. 成立安全生产委员会，负责全公司安全生产工作的领导和协调，委员会主任由公司总经理担任，成员由各部门负责人组成。
2. 各部门设立安全生产小组，负责本部门安全生产工作的具体实施，组长由部门负责人担任。
三、安全生产教育与培训1. 公司定期组织安全生产教育和培训，提高员工的安全意识，增强自我保护能力。
2. 新员工入职前，必须接受安全生产教育和培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
四、安全生产管理措施1. 设备管理（1）定期对生产设备进行检修和维护，确保设备安全运行。
（2）严格执行设备操作规程，严禁违章操作。
（3）对易燃、易爆、有毒有害等危险物品，采取隔离、通风、防泄漏等措施。
2. 人员管理（1）员工必须穿戴符合要求的劳动保护用品，不得穿拖鞋、高跟鞋等。
（2）严禁酒后上岗、疲劳作业。
（3）严格执行上下班制度，不得迟到、早退、旷工。
3. 环境管理（1）保持生产现场整洁，及时清理废料、杂物。
（2）加强车间通风，确保空气质量。
（3）定期检查消防设施，确保其完好有效。
4. 安全生产检查（1）公司定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）各部门应定期开展自查，发现问题及时上报。
五、事故处理与责任追究1. 事故报告（1）发生生产安全事故时，立即向安全生产委员会报告。
（2）报告内容包括事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡情况等。
2. 事故调查与处理（1）安全生产委员会组织事故调查组，对事故原因进行调查。
（2）根据事故调查结果，对责任人进行责任追究。
（3）对事故原因进行整改，防止类似事故再次发生。
六、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
汽车制造安全生产责任制及管理制度
汽车制造安全生产责任制及管理制度1. 背景汽车制造是一项复杂而危险的生产过程，涉及到多种材料、技术和工序。
为了确保汽车制造过程中的安全性和质量，以及员工和消费者的安全，建立汽车制造安全生产责任制及管理制度至关重要。
2. 责任制的建立2.1 安全生产责任人在汽车制造企业中，应明确安全生产责任人。
安全生产责任人应具备相应的专业知识和经验，负责制定和执行安全生产管理制度，并对整个制造过程的安全性负总责。
安全生产责任人应与其他部门密切合作，确保制造过程中的各个环节都符合安全要求。
2.2 安全生产责任制度•安全生产目标和监督指标的确定；•安全生产责任人的职责和权限；•安全生产风险评估和控制措施的制定；•安全生产培训和教育的开展；•事故和事故隐患的报告、调查和处理；•安全生产绩效评估和奖惩机制。
3. 安全生产管理制度3.1 安全生产计划•制定安全生产目标和指标，明确各项指标的责任单位和完成时限；•制定安全生产工作方案，明确相关部门的任务和工作计划；•制定安全生产资源需求，包括人员、设备和资金等；•制定安全生产培训和教育计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。
3.2 安全生产风险评估与控制在汽车制造过程中，应进行全面的安全生产风险评估，识别存在的安全隐患和可能发生的事故。
评估结果应作为制定安全控制措施的依据，确保制造过程中的各个环节都符合安全要求。
3.3 安全生产培训与教育为了确保员工具备必要的安全知识和技能，汽车制造企业应定期开展安全生产培训与教育。
培训内容应包括安全操作规程、危险物品的使用和存储、紧急救援等方面的知识。
培训与教育计划应根据员工的工作岗位和责任进行区分。
3.4 事故管理与处理在汽车制造过程中，可能发生各种事故和事故隐患。
对于事故和事故隐患的报告、调查和处理，汽车制造企业应建立完善的管理制度。
应及时报告并调查事故，并采取相应的措施进行处理和防范类似事件的再次发生。
3.5 安全生产绩效评估与奖惩建立科学合理的安全生产绩效评估和奖惩机制，可以激励员工积极参与安全生产工作。
汽车维修厂安全生产责任制
汽车维修厂安全生产责任制在当今社会，汽车已成为人们生活和工作中不可或缺的一部分，而汽车维修厂作为保障汽车正常运行和安全的重要场所，其安全生产责任至关重要。
有效的安全生产责任制不仅能够保障员工的生命安全和身体健康，还能确保维修厂的正常运营，提高工作效率和服务质量。
一、安全生产责任制的重要性汽车维修厂涉及到各种机械设备、电气设备、易燃易爆物品以及复杂的维修操作，存在着诸多安全隐患。
如果没有明确的安全生产责任制，一旦发生安全事故，不仅会给员工带来伤害，还会影响维修厂的声誉和经济效益。
因此，建立健全安全生产责任制是预防事故发生、保障员工安全和企业可持续发展的必要措施。
二、安全生产责任的划分（一）厂长的安全生产责任厂长作为维修厂的最高领导者，对安全生产工作负有全面领导责任。
要认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规和政策，制定并组织实施本单位的安全生产规章制度和操作规程；确保安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持；定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。
（二）车间主任的安全生产责任车间主任是车间安全生产的第一责任人，要负责组织落实车间的安全生产工作。
具体包括：严格执行厂部的安全生产规章制度和操作规程，组织开展车间的安全教育培训和安全活动；定期对车间的设备、设施进行安全检查，及时消除安全隐患；对车间的维修作业进行现场监督，确保员工遵守安全操作规程；在发生事故时，及时组织救援并报告上级。
（三）班组长的安全生产责任班组长是班组安全生产的直接责任人，要带领班组员工认真执行各项安全生产规章制度和操作规程。
组织班组的安全教育和安全交底，督促员工正确使用劳动防护用品；对班组的设备、工具进行日常检查和维护，确保其安全性能；及时发现并处理班组内的安全隐患，对不能解决的问题及时报告上级。
（四）维修工人的安全生产责任维修工人是安全生产的具体执行者，要严格遵守安全生产规章制度和操作规程。
安全生产责任制(汽车业)
安全生产责任制(汽车业)安全生产责任制（汽车业）1. 引言随着汽车行业的不断发展壮大和快速进步，安全生产责任制在汽车业中显得尤为重要。
汽车生产过程中的安全风险和潜在危害需要被及时发现、防范和控制。
为了保证员工的生命安全和生产设备的安全运行，汽车企业必须建立健全的安全生产责任制。
2. 安全生产责任制的定义安全生产责任制是指企业建立一整套安全管理体系，通过制定明确的责任职责和管理措施，确保安全生产管理工作的有序进行。
在汽车业中，安全生产责任制包括整个生产过程的安全管理责任、安全生产检查评估制度、安全生产事故报告和处理制度等。
3. 安全生产责任制的重要性安全生产责任制在汽车业中的重要性不可忽视。
汽车生产过程中存在许多安全风险，一旦发生事故，将对企业的员工和设备造成重大伤害和损失。
安全生产责任制的建立可以有效预防和控制事故的发生，提高生产效率和产品质量，保护企业的经济利益。
建立和执行安全生产责任制有利于企业塑造良好的形象，提升品牌价值。
4. 安全生产责任制的要素建立有效的安全生产责任制需要包含以下要素：4.1 安全管理层的责任企业安全管理层必须明确安全生产的重要性，将安全放在首位，制定相应的安全管理政策和目标，并负责制定和实施安全生产责任制相关的制度和规范。
4.2 部门和个人的责任各部门和个人应根据职责范围，承担相应的安全管理责任。
各级管理人员应定期组织开展安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
4.3 安全生产检查评估制度企业要建立健全的安全生产检查评估制度，定期组织安全生产检查和评估活动，及时发现和解决各项安全隐患和问题。
4.4 安全生产事故报告和处理制度企业应建立安全生产事故报告和处理制度，对事故进行详细调查和分析，制定防范措施，避免类似事故发生。
5. 安全生产责任制的执行和监督为了确保安全生产责任制的有效执行和监督，企业应建立健全的监督机制和激励约束机制。
定期开展安全生产检查和督导，加强对员工安全行为的监督，及时发现和纠正不安全因素。
汽车厂安全责任制度
第一章总则第一条为加强汽车厂安全管理，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有员工、承包商、供应商及外来人员。
第三条我厂安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第四条我厂建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门、各岗位的安全职责。
第二章安全生产责任制第五条安全生产责任制分为以下四个层次：1. 生产经营单位安全责任制：明确厂级领导、部门负责人、班组长、岗位员工的安全职责。
2. 安全生产管理部门责任制：明确安全生产管理部门的职责和任务。
3. 专业安全管理制度责任制：明确各部门、各岗位的专业安全管理制度。
4. 安全生产责任制考核制度：明确安全生产责任制考核的内容、标准、方法和奖惩措施。
第六条厂级领导安全职责：1. 严格遵守国家安全生产法律法规，贯彻落实上级关于安全生产的决策部署。
2. 组织制定和实施安全生产规章制度，明确各部门、各岗位的安全职责。
3. 定期组织安全生产检查，督促各部门、各岗位落实安全生产措施。
4. 落实安全生产投入，保障安全生产设施设备正常运行。
5. 对安全生产事故进行严肃处理，追究相关责任人的责任。
第七条部门负责人安全职责：1. 组织本部门员工学习安全生产法律法规和规章制度。
2. 落实安全生产责任制，明确本部门各岗位的安全职责。
3. 定期组织安全生产检查，督促本部门员工落实安全生产措施。
4. 组织开展安全生产培训和演练。
5. 对本部门发生的安全生产事故进行及时上报和处理。
第八条班组长安全职责：1. 组织本班组员工学习安全生产法律法规和规章制度。
2. 落实安全生产责任制，明确本班组各岗位的安全职责。
3. 定期组织安全生产检查，督促本班组员工落实安全生产措施。
4. 组织开展安全生产培训和演练。
5. 对本班组发生的安全生产事故进行及时上报和处理。
第九条岗位员工安全职责：1. 遵守安全生产法律法规和规章制度。
汽车安全生产责任制度范本
汽车安全生产责任制度范本一、总则为确保我国汽车行业的安全生产，防止和减少生产安全事故，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规，制定本责任制度。
二、安全生产责任1. 企业法定代表人对汽车企业的安全生产负总责，实行安全生产一把手责任制。
2. 企业负责人对本企业的安全生产直接负责，全面组织实施企业的安全生产管理工作。
3. 企业安全生产管理人员负责组织、协调、监督企业的安全生产管理工作。
4. 企业从业人员对本岗位的安全生产直接负责，严格遵守安全生产规章制度和操作规程。
三、安全生产管理制度1. 企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和从业人员的安全生产责任。
2. 企业应制定安全生产规章制度，包括安全生产操作规程、安全生产检查制度、安全生产教育培训制度等。
3. 企业应建立健全安全生产档案，记录安全生产管理工作的开展情况。
4. 企业应定期组织安全生产培训和演练，提高从业人员的安全生产意识和技能。
四、安全生产措施1. 企业应开展安全生产风险评估，确定安全生产风险等级，采取相应的防范措施。
2. 企业应加强生产设备的安全管理，定期进行检查、维护、保养，确保设备安全运行。
3. 企业应加强作业场所的安全管理，消除安全隐患，确保作业环境安全。
4. 企业应加强交通安全管理，严格执行道路交通安全法规，防止交通事故的发生。
五、安全生产监督与考核1. 企业应设立安全生产监督机构，对企业的安全生产工作进行监督。
2. 企业应定期对安全生产责任制落实情况进行考核，对未落实安全生产责任的人员进行处理。
3. 企业应建立健全安全生产激励与约束机制，对安全生产成绩突出的个人和团队给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
六、事故处理与责任追究1. 企业应建立健全事故处理制度，对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析。
2. 企业应对生产安全事故的责任人进行严肃处理，依法依规追究其法律责任。
汽车安全生产责任管理制度
一、目的为了加强公司汽车安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高汽车安全生产水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有使用汽车进行生产、运输、公务等活动的部门和个人。
三、职责1. 公司领导层职责：（1）建立健全汽车安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责；（2）加强对汽车安全生产工作的领导，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题；（3）保障汽车安全生产所需的资金、物资和人力资源；（4）对违反汽车安全生产规定的行为进行严肃处理。
2. 安全生产管理部门职责：（1）负责组织实施本制度的各项规定，对汽车安全生产进行监督管理；（2）组织开展汽车安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（3）制定汽车安全生产规章制度，并监督执行；（4）对违反汽车安全生产规定的行为进行调查、处理。
3. 汽车使用部门职责：（1）负责汽车的安全使用、维护和保养；（2）建立健全汽车使用档案，包括车辆技术参数、使用记录、维修记录等；（3）加强对驾驶员的安全教育和培训，提高驾驶员的安全生产意识和操作技能；（4）落实汽车安全生产责任制，确保汽车安全生产。
4. 驾驶员职责：（1）遵守交通法规，安全驾驶，确保行车安全；（2）定期进行车辆检查，发现安全隐患及时报告；（3）参加公司组织的安全生产教育和培训，提高安全生产意识；（4）做好车辆使用记录，及时反映车辆状况。
四、安全管理措施1. 建立健全汽车安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保责任到人。
2. 定期开展汽车安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对存在安全隐患的车辆及时进行整改。
3. 加强对驾驶员的安全教育和培训，提高驾驶员的安全生产意识和操作技能。
4. 落实汽车维护保养制度，确保车辆技术状况良好。
5. 建立汽车事故报告和处理制度，对发生的汽车事故进行调查、分析、处理，并总结经验教训。
6. 严格执行汽车安全操作规程，确保行车安全。
五、奖惩措施1. 对在汽车安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
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汽车制造业安全生产责任制文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）Q/K G江西江铃控股有限公司企业标准Q/KG50001-2005安全生产责任制2005-06- 发布 2005-06- 实施江西江铃控股有限公司发布前言本标准结合公司实际情况，根据GB/T 19001-2000、GJB9001A-2001、GB/T24001-1996标准，并参照国家标准GB/T 15496-2003《企业标准化工作指南》编写。
编写方法符合GB/T1.1-2000和相应的法律、法规要求。
标准中用加粗楷体字描述GJB9001A-2001标准增加的要求，适用于公司军品的控制。
本标准通过公司网站‘规章制度’发布，网站上发布的版本为最新文本，是受控文件，应按Q/KG45005《文件控制程序》、Q/KG54003《电子媒体文件管理办法》控制。
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本标准生效之日起执行。
本标准由江西江铃控股有限公司安技部提出，综合管理部归口。
本标准主要起草人：本标准审核人：本标准批准人：安全生产责任制1 范围本制度规定了江铃汽车控股有限公司各部门及人员的安全生产职责。
本制度适用于江西江铃控股有限公司。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
2.1 中华人民共和国《安全生产法》2.2 中华人民共和国《职业病防治法》2.3 《机械制造企业安全质量标准化工作指南》2.4 《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院令第302号2001.04.21）2.5 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号文2004.01.19）3 术语3.1 五同时——指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，简称“五同时”。
3.2 三同时——指新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3.3 四不放过——指处理事故应遵循的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。
3.4 三定四不推——指在进行安全检查，制订整改计划，实行分级负责中要做到定人员、定措施、定期限，个人能解决的不推给班组，班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给公司，公司能解决的不推给主管上级。
4 职责4.1 安全生产委员会的职责4.1.1.贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针，审议并批准年度及长远安全生产工作目标及规划。
4.1.2.督促行政一把手在年度职工代表会的报告中必须汇报安全生产工作的情况。
4.1.3.要求并督促党、政、工、团齐抓共管安全工作。
4.1.4 一年召开两次安全生产委员会的工作会议,听取安全生产委员会办公室的安全、环保工作汇报，研究提出公司安全、环保工作的重大决策。
遇有紧急情况，可临时召集安全生产委员会的成员开会。
4.1.5.建立健全公司的安全机构，按规定配置足够数量的专职安全、环保工作人员。
4.1.6.对安全、环保技改、技措和安技环保专项费用的落实，安全、环保信息的采集等问题进行监督与协调。
4.1.7.贯彻集团公司下发的安全指标，并将安全指标分解到相应部门，同时在年终进行奖惩。
4.1.8.对重大安全事故，安全生产委员会必须参与调查并对处理提出建议。
4.1.9.当重大安全隐患的整改需要长时间停产时，由安全生产委员会办公室提出，安全生产委员会主任召集安全生产委员会的成员开会进行协调。
4.2 总裁的安全职责4.2.1 总裁对公司安全生产，劳动保护工作负有全面的领导责任，负责检查副职的安全管理情况，并对重大的问题做出决策。
4.2.2 认真贯彻国家有关的劳动保护法规、方针、政策，将安全生产列入企业年度工作大纲目标，并责成各级部门贯彻、实施。
4.2.3 向职工代表大会报告安全生产情况。
4.2.4 建设和健全安全生产管理机构。
4.2.5 对本公司的重大安全问题做出决策。
4.2.6 建立、健全本单位安全生产责任制。
4.2.7 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
4.2.8 保证本单位安全生产投入的有效实施。
4.2.9 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
4.2.10组织制定并实施本单位的生产安全事故应急求援预案。
4.2.11及时、如实报告生产安全事故。
4.3 计划、采购系统的执行副总裁4.3.1组织制定企业长远规划及年度计划时，负责提出有关安全和工业卫生技术项目，在审定生产、技术计划及基建项目时，同时要审查劳动保护、安全技术措施计划和项目经费的落实。
4.3.2主持召开经济活动分析会议时，同时分析安全生产状况。
4.3.3对物资采购过程中的安全工作负有领导责任。
4.3.4做好物资采购、运输、装卸各环节中的安全管理工作。
4.3.5检查、督促职能部门采购符合国家安全标准的各类设备、工具、仪表器材、易燃易爆物品及防毒防害设施和防护用品。
4.3.6协助组织对所管辖范围内事故的调查、分析和处理，并采取相应的防范措施。
4.4 开发、营销、零部件公司系统的副总裁4.4.1对在技术方面、产品开发过程中的安全负有领导责任，并对总裁负责。
4.4.2在审核总体设计方案和新品开发规划时符合“三同时”的规定。
4.4.3在组织编制公司各类技术标准时，必须符合安全生产方面的标准和要求。
4.4.4参加由于技术问题引起的事故分析会，组织采取有效技术措施，防止重复事故发生。
4.4.5保证销售过程中的人员、车辆及财产安全。
4.4.6督促零部件公司的各项生产经营活动按国家、省市及公司的安全规定执行。
4.5 分管制造与安全系统的总裁助理4.5.1 对公司的安全工作负直接领导责任.4.5.2 批准年度安全技术和环保技术措施计划，审批每项安全、环保费用的实施。
指令有关部门按计划实施，并责成安技部督促其如期完成。
4.5.3 审核安技部门提出的工作规划，定期召开公司安全生产会议，讨论决策本公司安全生产工作的重要事项。
4.5.4在审定新建、改建、扩建和“四新”项目及组织实施时，须履行“三同时”的要求。
在审定引进设备和技术时，须同时引进或安排安全与环保的措施。
4.5.5参加调查、处理生产过程中的重大伤亡事故、险肇事故，按“四不放过”原则进行处理。
4.5.6督促制造部门安全生产“五同时”。
4.6人力资源、综合管理及质量系统的总裁助理4.6.1对各类人员配备和安全教育负有领导责任，并对总裁负责。
4.6.2在组织制定企业方针目标及其展开时，要有安全工作目标，即企业安全工作的长远规划、年度工作计划及总裁任职目标等。
4.6.3在组织编审、颁发企业管理标准和工作标准时，须符合安全生产方面的标准和要求。
4.6.4在组织编制教育培训计划时，要把安全生产和劳动保护知识教育纳入全员教育培训计划。
4.6.5督促检查人力资源部门对新进厂职工的三级安全教育和特种作业人员教育，对未经教育安排上岗而发生的人身事故负责。
4.6.6在经济体制改革及推行多种经济承包制中，要有安全内容，并负责检查与考核。
4.6.7对在质量检验过程中的安全负有领导责任。
4.6.8参加由于产品质量问题引起的事故分析会，采取有效技术措施，防止重复事故发生。
4.7 开发、工程系统的总裁助理4.7.1对在技术方面、产品开发过程中的安全负有领导责任，并对分管理副总裁负责。
4.7.2在总体设计方案和编制新品开发规划时必须要有劳动安全卫生、环境保护的专门篇章，组织实施过程中，严格执行“三同时”规定。
4.7.3在组织编制公司各类技术标准时，必须符合安全生产方面的标准和要求。
4.7.4参加由于技术问题及工程施工问题引起的事故分析会，要采取有效的技术及工程、设施措施，防止重复事故发生。
4.7.5在批准工程、设施项目时，须同时审核设计、施工单位的资质，并督促工程、设备部门按“安全生产法”的要求正确实施。
4.8 人力资源部门及负责人4.8.1 把安全工作业绩作为考核各级干部政绩的重要依据，对重大责任事故的有关领导要分清责任，严肃处理。
4.8.2新进厂人员必须符合健康条件。
督促对新职工的三级安全教育和特种作业人员教育，对未经教育安排上岗而发生的人身伤害事故负责。
4.8.3协助安技部搞好安全奖惩工作。
4.8.4特种作业人员应保持相对稳定，并要建立管理档案，会同安技部门做好安全技术培训和复审教育，并严格进行考核。
4.8.5在制订职工转正、升级、奖励、承包制度时，将安全生产列入考核条件。
4.8.6对临时用工必须签订有安全要求的劳动合同。
4.8.7对职业病患者和特种作业人员患禁忌症人员调整适当工作。
4.8.8积极宣传贯彻国家、省市的安全生产方针、政策，及时报道和宣扬公司安全生产动态。
4.8.9部门负责人对本部门的安全管理工作负责。
4.9 计划部门及负责人4.9.1 协助安技部搞好安全、环保费用的立项。
4.9.2编制年（月）度工作计划和总结时必须涵盖安全、环保工作。
4.9.3协助安技部进行安全质量标准化贯标评审、职业安全卫生管理体系及ISO14001环境管理体系的立项。
4.9.4 部门负责人对本部门的安全管理工作负责。
4.10 综合管理部门（科）及负责人4.10.1对办公区域的用餐、饮水及其他办公卫生设备设施的安全性负责。
4.10.2对办公区门口及相关地区的安全性负责。
4.10.3保证安全、环保网络的通畅。
4.10.4搭接网线时必须符合安全要求。
4.10.5在管理制度（标准）中，要有安全生产方面的内容。
4.10.6 部门负责人对本部门的安全管理工作负责。
4.11 安技部门及负责人4.11.1 认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，在分管副总裁助理及安全生产委员会的领导下负责本公司的安全管理和安全技术工作。
4.11.2 负责制订、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术操作规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4.11.3 负责组织安全生产大检查，督促有关部门按“三定四不推”的原则解决安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。
4.11.4 参与新建、改建和扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
4.11.5 会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，实施新员工的三级安全教育，组织开展各种安全活动。
4.11.6 负责做好劳动保护用品、保健费、防寒降温费等的发放工作，并负责监督、检查劳动保护用品的质量和使用情况，协调防暑防寒工作。