董事会年终报告2019
创维数字：2019年度董事会工作报告
创维数字股份有限公司2019年度董事会工作报告2019年度，创维数字股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严格按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》等法律、法规和《公司章程》、《公司董事会议事规则》的规定和要求，围绕公司发展战略和年度重点工作规划，规范运作、科学决策、勤勉履责，有效地维护了公司及全体股东的合法权益，保障了公司健康和可持续发展。
现就公司董事会2019年度工作情况报告如下：一、坚持规划引领，公司经营业绩稳步增长2019年，公司董事会发挥规划、决策等的职能，基于智能化、国际化、精细化，制定公司三年发展规划。
部署公司全年度研发及经营计划、各项经营指标和管控目标，落实履职责任制及公司级重点工作，为公司全面实现2019年度经营目标提供决策支持和保障。
2019年，公司实现营业收入88.96亿元，较上年度增长9.17%；实现净利润6.16亿元，较上年度增长90.92%，其中归属于母公司所有者净利润6.32亿，较上年度增长90.56%。
2019年末公司的总资产为105.41亿元，较上年度末增加21.85%，其中归属于上市公司股东的净资产为37.63亿元，较上年度末增加18.51%，企业实力进一步增强。
二、报告期内公司董事会重要事项（一）研究公司未来三年发展规划，推动公司技术升级、产业转型及产业链延伸。
公司从智能硬件提供商向智能系统技术方案提供商、核心智能终端解决方案供应商、工程项目业务系统集成商及用户服务运营商转型。
（二）公司发行可转换公司债券发行完成经中国证券监督管理委员会《关于核准创维数字股份有限公司公开发行可转换公司债券的批复》（证监许可[2018]1913号）核准，公司获准向社会公开发行人民币104,000万元可转换公司债券，每张面值100元人民币，共计1,040万张。
2019年4月15日在深圳证券交易公开发行总额为104,000万元可转换公司债券，并于2019年5月16日在深圳证券交易所上市交易，可转换公司债券代码为127013，名称为创维转债。
公司董事会的工作报告范文（二篇）
公司董事会的工作报告范文尊敬的董事会成员：大家好！我是XX公司的董事会主席，现在向大家呈报2019年度的工作情况和成果。
经过全体董事的共同努力，在过去的一年，公司取得了显著的发展进步。
下面是我对公司工作的总结和分析。
第一章：总体工作情况1.1 经营目标的达成情况2019年，公司制定了全年经营目标，主要包括市场份额的增长、销售额的提升和利润水平的增加等方面。
经过全体员工的共同努力，公司取得了可喜的成绩。
市场份额从去年的5%增长到8%，销售额增长了15%，利润水平也较去年大幅增加了20%。
1.2 经营环境分析2019年，全球经济形势依然复杂严峻，国内经济增速放缓，市场竞争更为激烈。
公司面临着许多挑战，如原材料价格上涨、人力成本增加以及市场需求的不稳定等。
我们积极应对，并采取一系列有效措施，确保了公司的稳定运营。
1.3 组织架构与管理模式的调整为适应市场变化，公司对组织架构和管理模式进行了调整。
我们建立起了一套科学有效的管理体系，明确各级职责，优化流程，提高决策效率。
同时，通过加强人才储备和培养，提高了公司管理层的素质和能力水平。
第二章：市场营销工作2.1 市场开拓与推广为适应市场竞争，公司加大了市场开拓和推广力度。
我们开展了一系列营销活动，包括产品宣传、广告推广、参加行业展览等。
通过与合作伙伴的紧密合作，我们成功打入了几个新兴市场，并且通过市场调研和客户需求分析，对产品进行了升级改进，提高了市场竞争力。
2.2 品牌建设与提升公司高度重视品牌建设，在品牌推广和塑造上持续投入。
我们加强了品牌形象的宣传，加大了品牌市场推广的力度，提高了品牌知名度和美誉度。
公司重视品质和服务的提升，严格控制产品质量，不断改进售后服务，取得了良好的口碑和用户满意度。
第三章：研发与创新工作3.1 技术创新与新产品开发公司在研发方面持续投入，优化产品结构，推出了一批具有自主知识产权的新产品。
其中，一些产品已经获得了专利，增加了公司的核心竞争力。
2019年度董事会工作报告
2019年度董事会工作报告一、概述2019年，我国坚持稳中求进的工作基调，以供给侧结构改革为主线，扎实做好“六稳”工作，保持了经济持续健康发展。
2019年对于医药行业来说是不平凡的一年，在政策的驱动下医药行业正处于深刻变革进程中。
一方面，受“医保控费”的影响，带量采购、二次议价、价格联动等带来的药品价格压力日益凸显，特别是仿制药的利润率降幅较大，医药行业整体增速放缓。
在“带量采购”的冲击下，原有的销售模式逐步发生变化，对于多数药企而言，拓展包括创新药在内的新的增量品种将成为企业面临政策冲击之下的必然选择；另一方面，随着药品上市许可持有人制度、药用包材及辅料关联审批等一系列政策的持续推进，也促使医药行业更加规范化和集中化。
个人健康护理品方面，随着人口老龄化的加剧、居民医疗健康支付能力的提高，人们对口腔健康的重视程度不断提升，口腔医疗市场的消费升级，潜在需求不断释放，带动行业的快速发展。
随着人口老龄化程度的加深和不断壮大的养老市场产品需求，适老用品、老年人照料和护理问题日渐突出。
2019年，国务院办公厅印发了《关于推进养老服务发展的意见》（国办发（2019）5号），提出28条具体举措，以期健全市场机制，持续完善以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系，推进养老服务业市场的全面开放。
同时，随着“互联网+养老”智慧养老服务模式的进一步探索实践，老年产业市场未来发展空间将更加广阔。
二、主营业务分析报告期内，公司实现合并营业收入21.35亿元，较上年同期增长20.39%；实现合并净利润12,614.46万元，较上年同期增长4.35%，其中，实现归属于上市公司股东的净利润9,521.81万元，较上年同期增长2.23%。
（一）医药及健康品业务方面报告期内，公司医药板块所属的处方药销售业务，面对复杂的行业变革，继续强化“全品种、广覆盖、深挖掘”的营销推广策略，增加样板市场数量以带动空白和基层市场的有效覆盖，提高市场占有率。
2019年度董事会工作报告
人人乐连锁商业集团股份有限公司2019年度董事会工作报告2019年，公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《公司章程》及《董事会议事规则》等有关法律法规及公司相关制度的规定，严格依法履行董事会的职责，恪尽职守、积极有效的行使职权，认真贯彻落实股东大会的各项决议，积极推进董事会各项决议的实施，不断规范公司治理结构，确保公司的良好运作。
现将公司董事会2019年度工作情况汇报如下：一、报告期内董事会日常工作情况（一）董事会召开情况2019年度，公司共召开12次董事会会议，会议的召集与召开程序、出席会议人员的资格、会议表决程序、表决结果和决议内容均符合法律法规和《公司章程》的规定。
具体情况如下：（二）股东大会召开情况2019年度，公司董事会严格按照相关法律法规和《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》等有关规定，召集、召开了4次股东大会，全部由董事会召集，采用现场与网络投票相结合的方式，为广大投资者参加股东大会表决提供便利，切实保障中小投资者的参与权和监督权。
具体情况如下：（三）董事会各专门委员会履职情况公司董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会和信息披露委员会5个专业委员会，各委员会分工明确，权责分明，有效运作，充分发挥专业职能作用，为董事会的决策提供了科学、专业的意见。
1、提名委员会的履职情况报告期内，公司董事会提名委员会共召开了2次会议，提名了第五届董事会候选人及总裁等高级管理人员候选人，对候选人资格进行了认真审查，并提交董事会审议。
2、薪酬与考核委员会的履职情况报告期内，公司董事会薪酬与考核委员会共召开了1次会议，会议审议通过了《2019年度公司董事、监事薪酬预案》、《2019年度公司高级管理人员基本年薪预案》，并对当前公司董事、监事和高级管理人员的主要职责和分管工作的范围，以及绩效考核情况进行了核查。
盈方：2019年度董事会工作报告
盈方微电子股份有限公司2019年度董事会工作报告2019年度，公司董事会严格遵守《公司法》、《证券法》等法律法规及《公司章程》、《董事会议事规则》等管理制度的规定，认真履行股东大会赋予的职责，勤勉尽责的开展各项工作，持续提升公司治理水平，促进公司规范运作和持续发展。
现将董事会2019年度主要工作情况汇报如下：一、2019年度总体经营情况报告期内，公司发展举步维艰。
受公司立案事件及原实际控制人负面信息的影响，公司各项融资渠道受到限制，业务合作和市场拓展频频受阻，经营性现金流持续紧张，各项业务均出现较大程度的萎缩或停滞。
公司原有芯片产品因未根据市场信息进行成本优化，加之技术迭代，报告期内未有新产品投放市场，芯片产品销售收入进一步下滑；数据中心业务在报告期内一直处于停滞状态未产生收入，且数据中心业务面临较大的诉讼，公司已于2019年底决定关闭该业务；北斗业务因技术迭代也已基本停滞。
报告期内，公司实现营业收入412.96万元，比上年同期减少95.97%；实现归属于上市公司股东的净利润-2.06亿元，比上年同期减少15.94%。
鉴于公司业务发展陷入困境，并已对公司的流动性产生了较大影响，2019年12月董、监事会及管理层完成换届选举后，为配合梳理主营业务研发、运营、销售各个环节，尽快实现公司主营业务正常运作，公司进一步推动实施了各项控本降费的措施。
首先，公司对现有人员进行了缩减和职能重分，仅保留核心人员以满足相关业务的需求，有效促进了运营成本的进一步下降；其次，公司对各项业务的流程进行系统梳理，对冗余环节进行适当调整，提升了沟通效率和业务开展的便捷性；再次，公司实施了严格的资金使用方案，制定合理的财务预算后按计划执行，对非必要开支进行大幅消减，对超预算支出增加审批环节，通过对资金的配置优化提升了资金使用的效率。
经上述一系列调整后，公司报告期内的成本、费用已显著下降，为公司克服当下的艰难困境提供了有力的支撑。
武汉凡谷：董事会2019年度工作报告
武汉凡谷电子技术股份有限公司董事会2019年度工作报告2019年度，公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等法律法规和《公司章程》、《董事会议事规则》等相关规定，积极贯彻执行股东大会通过的各项决议，认真地履行了董事会的各项职责。
现将公司董事会2019年度的工作情况报告如下：一、2019年公司总体经营情况2019年全球经济仍然处于持续下行的趋势之中，贸易战对制造业的压制影响持续显现，公司积极发展、有效管控，全面提升经营质量，面向客户精准发力，不遗余力提高市场份额，加大新产品研发和商业化进程，推进精细化管理，通过管理效率、资产效率、制造效率的全面提升，驶入高质量发展通道。
报告期内，公司合并报表范围内实现营业总收入171,333.45万元，同比增长43.37%；营业利润26,896.72万元，同比增长40.86%；利润总额26,843.33万元，同比增长38.71%；归属于上市公司股东的净利润26,033.55万元，同比增长37.88%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润24,858.28万元，同比增长455.61%；经营活动产生的现金流量净额47,438.11万元，同比增长716.13%，经营质量显著提升。
截止2019 年末，公司合并报表范围内的总资产242,760.94万元，较期初增长15.92%；归属于上市公司股东的所有者权益189,069.64万元，较期初增长15.80%。
（一）市场方面报告期内，公司建立了贴近客户型的市场组织，全面贴近客户，继续营造“以客户为中心”、“承诺必达”的市场文化，并积极通过行业展会、客户现场审核、高层互访等渠道或方式，深化与现有国内外战略合作及核心客户的沟通与协同，扩大公司销售规模。
报告期内，公司客户关系全面改善，顾客满意度得到了提升，荣获华为“优秀质量专项奖”、多次获得爱立信、诺基亚等客户的表扬及认可。
冀东水泥：董事会2019年度工作报告
唐山冀东水泥股份有限公司董事会2019年度工作报告2019年度，公司董事会严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》等法律法规以及《公司章程》《公司董事会议事规则》等规章制度的规定，本着对全体股东负责的原则,积极有效地行使董事会职权，认真贯彻执行股东大会通过的各项决议。
全体董事廉洁自律、恪尽职守、勤勉尽责，积极推动公司持续健康稳定发展。
现将公司董事会2019年度工作情况报告如下：一、2019年度公司经营业绩情况2019年，我国国民经济运行总体平稳，发展质量稳步提升，全年实现国内生产总值99万亿元，同比增长6.1%，固定资产投资（不含农户）55万亿元，同比增长5.4%，房地产开发投资13.22万亿元，同比增长9.9%，基础设施投资同比增长3.8%。
2019年全国累计水泥产量23.3亿吨，同比增长6.1%。
（数据来源：国家统计局）2019年度，董事会着重提升公司治理，做好公司重大经营决策，督促和指导经理层制定公司2019年度生产经营计划的具体落实措施：公司进一步加大管理强度，大力推进生产企业“培优”；全面实施战略营销，提升客户服务水平；扎实推进区域化管理，促进各区域发挥责任主体作用；大力发展环保产业，扎实推进企业转型升级。
2019年，公司经济运行质量持续提高，经济效益显著提升，主要经营指标及分析如下：2019年，公司水泥、熟料综合销量9,640万吨，较同期基本持平；实现营业收入345.07亿元，同比增长9.73%；实现利润总额62.54亿元，同比增长44.70%；归属于上市公司股东净利润27.01亿元，同比增长41.86%。
截至2019年12月31日，公司合并报表资产总额607.33亿元，负债总额318.95亿元，净资产288.38亿元，其中归属于母公司所有者权益153.51亿元，资产负债率由同期59.45%降至52.52％。
（一）主营业务分析收入与成本1.营业收入构成单位：元其中，占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品或地区情况：2.营业成本构成3.费用4.研发投入5.现金流单位：元√ 适用□ 不适用（1）投资活动产生的现金流量净额较上年降低414.52%，主要是公司以现金形式收购金隅集团下属左权金隅等7家公司、骨料公司下属泾阳建材和京涞建材、金隅集团持有红树林公司49%的股权。
和顺石油：董事会2019年度工作报告
湖南和顺石油股份有限公司董事会2019年度工作报告2019年度，湖南和顺石油股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严格遵守《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》和《董事会议事规则》等有关规定，规范运作并忠实履行股东大会的授权及董事会职责，认真执行股东大会通过的各项决议，加强内部控制，完善公司治理结构，确保公司全年度的规范、有序和稳健经营。
现将董事会2019年度工作情况汇报如下：一、2019年度整体经营情况2019年度，公司实现利营业收入为194,014.67万元，比去年同期减少17.06%；归属母公司股东所有净利润16,173.67万元，比去年同期增长3.66%。
截至2019年12月31日，公司总资产为101,780.57万元，比去年末增长16.97%；归属母公司股东权益68,226.74万元，比去年末增长31.11%；每股收益为1.62元/股，比去年增加0.06元/股；母公司资产负债率为40.56%。
公司营业收入主要来自于主营业务收入，即成品油批发、零售收入，占营业收入比重98%以上，为公司主要收入来源。
2019年主营业务收入有所下降，主要系批发市场竞争激烈，公司批发销量下降，从而导致批发收入减少。
同时，因2019年度先后有10个城区加油站进行安全环保的停业改造，停业期间累计减少零售销量6000吨，销售额约5000万元。
2019年公司成品油零售利润有所上涨，主要原因为：2018年度影响价格和销售的不利因素已经基本减缓且成品油消费税改革新政产生的影响已逐渐被市场消化。
同时，公司凭借其全产业链管理运营能力、加油站和油库区位优势、规模效益和品牌价值的提升，使公司在成品油零售和采购端的议价能力增强。
二、2019年度董事会履职情况(一)董事会会议召开情况2019年全体董事积极稳妥地展开各项工作，勤勉切实履行了自身职责。
公司董事会共召开了7次会议，审议并通过19项议案，历次会议的通知、召开及表决程序符合《公司法》等法律法规及《公司章程》的规定，会议决议合法、有效。
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董事会年终报告2019董事会年终述职报告20xx年，国内外的宏观经济形势仍然复杂多变，中国正在进行艰难经济转型，电子显示屏，软件开发等国内市场竞争激烈，公司董事会对生产经营过程中的重大事项进行了认真研究和审慎决策，公司治理结构不断完善、内部控制体系逐步健全、业务发展更加顺畅，为公司实现平稳增长提供了有力支持。
20xx年，公司实现营业收入xx元，同比下降约1.88%;实现净利润xx元，每股收益xx元，去年为xx元。
一、20xx年度董事会主要工作情况完善公司治理20xx年，公司董事会共召开5次会议。
董事会对涉及公司重大建设项目、关联交易、公司经营范围的变更等事项进行了认真研究并审慎决策。
二、董事履行职责情况20xx年，公司各位董事勤勉尽责，能够按照规定参加董事会会议，认真审议各项议案，并提出自己的意见和建议。
在董事会闭会期间，公司董事能够通过与公司经营层的交流，了解公司经营管理状况，更好地履行董事职责。
20xx年度，董事会根据《公司法》、《证券法》及其他有关法律法规和《公司章程》的要求，对超出董事会权限的审议事项及时提请股东大会决议，同时严格按照股东大会的决议及授权，认真执行股东大会通过的各项决议。
三、20xx年董事会工作安排20xx年，是公司实现多元化发展，在原有的LED显示屏的研制开发、软件支持、营销、施工安装等项目外，准备在20xx年下半年再增加新项目，其中有VOIP网络电话软件开发业务，160元打2万分钟电话神器，电脑挂机赚钱，自动赚钱机器，手机挂机赚钱，广告制作合同等，并且还承揽港澳多个商家挂机流量和广告点击业务，吉姆斯流量挂机软件就是最新推出的流量挂机项目。
公司将全面推进一体化经营，跨区域发展，继续搭建企业发展平台，加大互联网项目的开发和推广，以面对复杂的经济环境和20xx 年经营目标的巨大挑战。
公司董事会将审时度势、科学决策，重点做好以下几项工作。
(一)全力支持公司经营层完成20xx年的主要工作1.加大市场开拓力度。
董事会同意公司经营层提出的市场开拓计划。
对现有客户产品和需求进行认真分析研究，采取有针对性的营销策略。
2.提升软件技术研发能力。
利用现有技术力量，以自主研发和同科研机构、大专院校、技术专家等合作相结合，提升公司的技术研发能力，保证公司研发位于行业前沿。
3.加强队伍建设。
拥有一支适应公司发展需要的人才队伍，是公司实现中长期发展战略目标的关键。
董事会支持公司加强人才队伍建设。
20xx年，公司将继续加强员工培训工作力度，通过开展形式多样、内容丰富的业务、技术、管理和职业化培训，充分挖掘现有人力资源的潜力，提高员工的业务素质和技能，提高管理人员的管理水平、提高核心技术团队的技术水平，为公司保持快速发展提供有力的人才保障。
4.跟随时代发展的脚步，全力进军互联网，20xx年公司推出的第一个项目就是吉姆斯流量挂机项目，接下来陆续上线的有VOIP网络电话，手机挂机赚钱软件。
(二)进一步提升公司治理水平20xx年，董事会将根据《上市公司治理准则》的要求，组建并发挥专门委员会的作用，对公司中长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议、监督公司内部审计制度和内控制度的执行。
20xx年下半年，全力打造互联网项目，以吉姆斯流量挂机项目为重点打开互联网市场的缺口。
董事会将继续制定和完善相关公司治理制度，并严格执行，使董事会的运作更加规范化和制度化，为董事履行职责、参与公司决策提供便利条件。
董事会还将组织董事进行学习和培训，邀请负责公司上市工作的保荐机构、会计师事务所、律师事务所的专业人士，介绍有关公司治理及上市公司运作方面的知识，帮助董事加深对资本市场相关要求的理解，提高科学决策水平。
公司董事会工作报告各位股东：现在，我代表公司董事会向股东会作工作报告。
报告分两个部分，一是总结20xx年的主要成绩，二是部署20xx年的工作任务。
请大会审议。
一、20xx年的主要成绩20xx年是企业转换体制的过渡年，也是新公司谋求发展的开局年。
面对生产经营和改制改革的双重压力和考验，我们一班人把握大局，理清思路，抓住重点，全面统筹，采取多项措施保生产促改制。
主要取得了以下成绩：——生产经营指标大幅度上升。
公司上下紧密围绕“保生产任务完成，保销售合同兑现”开展各项工作，通过全体员工的共同努力，全面超额完成了各项生产经营任务，全年完成工业总产值xxxx万元，占年计划的xxx%，同比增长xx%;实现销售收入xxxx万元，同比增长xx%;利润xxx万元。
实现了公司持续健康发展的开门红。
——转换机制焕发了企业活力。
通过改制，彻底分离企业办社会系统，剥离不良资产，优化了资产质量。
新企业依照规范的程序，产生股东会、董事会和监事会，初步建立起了公司法人治理结构。
通过年底的机构调整和薪酬改革，压缩了管理层次，打破了职务上的“铁交椅”和分配上的“大锅饭”，“按绩、按效”取酬的观念逐渐形成。
全新的管理体制和灵活的运作机制必将使企业焕发强大的活力。
——科研攻关达到了预期效果。
改进后的xxxx传感器的流量精度和抗干扰能力有所提高，进行单、双直管密度计标定验证，完全达到设计指标，并完成振动管密度计2套。
对xxxx仪进行了功能扩展，新增液晶触摸屏功能，更加方便了用户操作，并完成了在xxxx的现场安装。
将手机gprs技术应用到xxxx远程控制系统，在可同时完成多井位遥测。
与美国阿特利公司达成了合作生产xxxx的协议。
——市场份额保持了稳步增长。
全年订货xxxx万元，同比增长三个百分点;发货xxxx万元，同比增长xx%;回收货款xxxx万元，同比增长x%。
xx产品市场有了新的突破，在xxxx签订xxxx仪32套100多万元的合同，xx产品全年订货xxx万元，同比增加了xx万元。
xxx类仪器在xx的销售形势较好。
xxxx仪继续保持上年水平，订货xxxx万元。
同时，及时的售后服务工作，较好地满足了用户的要求，提高了企业信誉。
——加强管理见到了显著成效。
在产值、销售额实现增长的情况下，保持了管理费用不增，制造费用、财务费用、生产成本同比有了较大幅度的下降。
回收、改制利用废旧物资xx万元，节约采购资金xx万元。
严格控制各项非生产性开支，采取多项措施节约成本费用，堵塞了漏洞。
尤其在新公司成立后的三个月里，管理部门加紧建立和完善各项管理制度，先后出台了考勤、休假、福利、绩效考核、费用报销等制度和规定，做到有章可循，依规办事，进一步规范员工的行为。
上述成绩的取得，是石化集团公司和管理局领导大力支持、帮助的结果，是全体员工艰苦努力、拼搏奉献的结果。
在此，我代表公司董事会，向一贯支持和帮助我们的石化集团和管理局的各位领导表示衷心的感谢!向各位股东，并通过你们向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候!在总结成绩的同时，我们也清醒地看到工作中的不足和差距，看到公司面临的困难、存在的问题还很多：目前公司抗市场风险的能力比较脆弱，核心竞争力还不强;改制后资金短缺的局面将进一步加剧，经营形势比较严峻;员工思想的根本转变还需要一个过程，公司的管理机制和经营机制还无法一步到位;从机关到基层的思想创新不够，工作效率不高，复合型人才缺乏，等等。
致使我们的一些发展对策和工作部署得不到很好的落实。
我们必须正视和解决工作中存在的各种问题，必须排除和跨越前进中的诸多障碍，推进新公司早日迈上良性发展的轨道。
二、20xx年的工作任务20xx年是公司发展比较关键的一年，我们既有发展的机遇和有利条件，也面临严峻的挑战和诸多不利因素。
我们要增强发展的责任感，居危思进，要尽快整合优势资源，提高产品的技术含量，增强企业竞争实力。
公司董事会研究确定了公司的经营理念是：xxxxxx。
今后一个时期发展的指导思想是：xxxxxxxxxxxxx。
20xx年公司的经营任务是：实现销售收入xxxx万元;利润xxx 万元。
根据发展指导思想和年度经营目标，董事会就今年的工作做如下部署：(一)保持经济总量增长幅度达到10%。
综合分析国内、外行业形势，我们正面临着难得的发展机遇。
xx行业的改革力度进一步加大，上市公司将实行专业化重组，油口的队伍(如钻井、采油)要缩编精干，队伍的装备要改善，国内更新改造的持续投入，对我们来说是机遇，但这种机遇留给我们的时间很短，稍纵即逝。
我们要抓住近两年的大好时机，把优势产品大范围地推向市场，实现经济总量的大幅度增长，为公司的长远发展打下坚实厚重的基础。
要继续保持并扩大xx类仪器的销量，力争达到xxxx万元。
xx类产品要在20xx年的基础上实现更大的突破，力争达到xxxx万元。
xx类产品以大流量流标生产，以及质量流量计的合作为基础，力争达到xxxx万元。
只有这块主营业务收入的成功实现，经济总量增长才有可靠保证。
与此同时，我们要利用好政策，广开渠道对外揽活，节约挖潜，降本增效，使企业总产值、企业增加值、对外揽活产值、全员劳动生产率、主营业务收入等经济指标大副上升，实现经济总量10%的增长目标，保障各位股东的切身利益。
(二)以提升现有产品技术档次为核心加强研发工作。
我们现有的产品都是市场必需的，就现有产品达到年x千万元的收入并不难，但我们在市场竞争中为什么占据不了优势，一个重要原因是产品质量不高，好不容易卖了出去，紧接着就问题不断，维修不断，既丢了我们的面子，又伤了我们的财力。
产品质量问题主要是设计上的缺陷和制造中的低水平。
因此，我们必须把现有产品做强做大，才能不为生存担忧，才能去考虑发展。
目前，产品开发的首要任务是：着力改进现有产品，完善制造工艺和质量控制手段，集中力量攻关，锻造出几项精品。
对现有技术成熟的xx、xx、xx、等产品，进一步进行技术升级，快速提升产品的技术档次和设计质量。
在此基础上，积极稳妥地开发新的项目。
今年重点是做好与阿特利公司xx合作项目，缩短产品开发周期，尽快挤进炼化仪器仪表市场，挖掘新的经济增长。
今后选题立项一定要充分论证，切不可盲目上项目白花钱。
同时，要积极寻求对外技术交流与合作、合资，不断提高产品技术档次，增强公司发展后劲。
(三)以主攻大油田为重点加强市场开拓。
今年我们的产品营销工作要以扩大xx市场、重振xx市场、抢占xx市场、拓展xx市场为指导方针，争取更多的市场份额。
要配力人员想方设法打开xx市场，挤进xx市场。
一是建设一支良好素质的营销队伍。
营销人员不仅是推销产品，而且是推销企业形象，一个合格的销售员要做到待人接物体现高修养，处理问题体现高水平，更重要的是要对企业忠诚。
提高营销人员的素质，才能提高企业的形象品位。
二是加强市场调研，根据不同市场的需求，做好市场细分和定位，制订具体的营销策略，把握各片区的销售重点。
市场部要采取有效措施，抓好市场信息的收集整理，定期为科研、销售和领导决策提供依据。
三是销售政策要灵活多变。