《创新思维与创新工具应用》

创新思维与创新工具应用

课程背景：

互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。

企业依靠员工的来经营，具有创新思维的员工是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。

谁说创新思维不能通过学习获得，请走进本课程。

课程收益:

1.实战演练产品创新、流程创新、管理创新、组织创新、模式创新；

2.深入分析和解读优秀的企业创新案例，开拓学员视野；

3.通过现场实战演练，系统掌握创新思维与创新的方法和工具。

授课时间：2天，6小时/天。

授课对象：企业中、高层管理者，销售、研发、生产、运营等部门管理人员

授课方式：讲师讲授+案例分析++角色扮演+情景模拟+实操演练

课程大纲

导引：创新经济时代解读

1.创新故事：苹果手机与产品价值链解读

2.视频观赏：CCTV2《创新之路：一个人的力量》（3分钟）

3.创业人物：世界需要更多乔布斯

4.新产品对企业业绩贡献的数据分析

第一讲：创新思维训练

一、创新思维测试

1.小游戏：思维定式是创新的最大阻力

2.案例研讨：可口可乐在中国的竞争对手是谁（思维定式很可怕）

3.创新的概念和分类

4.生活中和工作中的创新

5.创新的目的是价值创造

第二讲：创新工具应用

一、头脑风暴法

1.头脑风暴的实施步骤

2.案例研讨：印度能否成为下一个中国

3.头脑风暴实战应用

二、减法策略

1.减法策略的实施步骤

2.减法策略案例分享

3.减法策略实战应用

4.实战演练：应用减法策略进行流程创新

三、除法策略

1.除法策略与案例分享

2.除法策略案例分享

3.实战演练：创意一款车里使用的健身器材

四、开放式创新工具

1.开放式创新的定义与工具

2.案例研讨：海尔的开放式创新

3.案例研讨：猪八戒网的众包模式

4.实战演练：为某产品设计开放式创新的方法

五、跨界学习

1.万达商业模式深入解读

2.模仿万达模式的跨界学习案例

3.带融资方案的营销策略案例解读

4.为什么跨界学习容易带来垫付

5.跨界学习的实施步骤

6.实战演练：我们可以跨界学习的企业和方法

六、基于用户痛点的产品创新

1.基于用户痛点的产品创新方法解读

2.案例研讨：海尔雷神笔记本的痛点开发过程

3.案例研讨：小米手机基于用户痛点的产品开发

第三讲：产品创新实战

1.产品创新的六个方向

2.实战演练：应用创意工具创意一个正式的产品

3.实战演练：对创意的产品进行产品定义（概念定义）

4.实战演练：应用创意筛选工具对创意的产品进行评估。综合呈现

创新思维与创新工具啊