工程全过程造价控制方案设计

实用标准

重庆市南岸区爱心市场

施工阶段工程造价全过程控制（改）

实施方案

重庆天廷工程咨询有限公司

2011年7月

施工阶段工程造价全过程控制

实施方案

第一章基本情况

、项目概况

本项目包括两部分：集中市场及原有建筑外立面装饰、分散市场

集中市场位于辅仁路S湾处（原旧车市场二期）。建筑面积约8251m 2 共三层，首层层高5.1m,其余两层均为4.5m。筏板基础；钢结构。原有建筑外立面装饰工程主要为铝塑板幕墙装饰，装饰面积约为2151 m 2。

分散市场为单个或几个并排单层爱心亭。爱心亭开间3m，进深2m，

单个建筑面积约7 m2。根据各地的具体情况，布置爱心亭数量。覆盖全区各街镇。建筑面积计划为10000 m 2。

二、造价全过程控制目标

在业主单位的领导和监督下，充分利用中介机构专业性强的特点，加强业主单位的投资管理职能。依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项目各阶段工程的计价工作，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价的有效控制，缩小投资偏差，控制投资风险，协助业主单位进行建设投资的合理投入，确保工程造价控制目标的实现。

三、造价全过程控制范围及工作内容

（一）、造价全过程控制范围：在施工阶段对项目进行工程造价全过程控制，在竣工阶段进行竣工建安结算审核。

（二）、主要工作内容：

1.编制施工图预算，并作为控制进度款支付的依据；

2.参加涉及造价问题的施工协调会、工程监理例会，及时掌握施工过

程中发生的对造价影响的情况。

3.根据施工图对项目中的主要材料、装饰及安装未计价材料、设备的实际发生数量和价格进行测算和审核。

4.对重大设计变更进行技术经济分析和论证，测算增（减）造价，向业主单位提供造价咨询意见。

5.记录现场动态，收集证据，为业主单位“反索赔”提供建议，审核“工程索赔”报告书，防止或减少“工程索赔”事件的发生，协助业主单

位处理索赔与反索赔问题。

6.安排专业人员参与与造价密切相关的隐蔽工程验收、工程阶段性验收、以及单位工程的竣工验收和过程监控。

7.参与现场收方并对其真实性、准确性进行审核和确认。保证按时到场参与收方。

8.根据工程形象进度和施工单位送审进度月报，进行进度款审核并签注支付意见。

9.对施工过程中完成的工程量及费用进行审核和监控（包括审核设计变更工程量、工程变更、现场签证及洽商的费用，新增单价，验工计价）

10.对涉及工程结算的相关资料进行收集和整理。

11.按照业主单位的要求，提供与本工程业务范围有关的工程造价咨询意见。

（三）、竣工结算阶段

1.根据工程进度及业主单位要求审核工程结算。

2.审核施工单位报送的并经监理单位审核的竣工结算，出具合法、真实、有效的竣工结算审核报告。

3.在有关文件及合同约定的时间内审核完工程结算。

4.编制竣工结算审核报告，归纳整理造价相关资料，配合政府部门审

计工作，向业主单位提供工程造价咨询工作总结。

第二章工作部署

一、造价全过程控制工作原则

工程造价专业人员在开展工程造价全过程控制工作时坚持以下原则：遵纪守法，廉洁自律；实事求是，客观公正；科学合理，真实准确；顾客至上，服务第一；切实维护建设各方的合法利益，保守各方合法秘密。

二、造价全过程控制咨询工作组织机构

为了保证该项目造价全过程控制工作的顺利实施，组建由具有从业资质且工作经验丰富、技术水平较高和管理能力较强的专业人员担任项目负责人，具有造价从业资质的专业造价人员组成的项目投资管理体系。合理确定造价专业人员，落实具体的基本职责，做到分工明确，以确保投资管理工作的有效完成。

土

土

建 建 专 专 业 A 业 A 人 员

人 员

1、 组织机构

项目负责人

土建专业负责人

安装专业负责人

资料员

实用标准2、人员名单及基本职责

文档