如何做好一场技术分享
职场中,如何建立技能共享与学习社群
职场中，如何建立技能共享与学习社群在当今竞争激烈的职场环境中，持续学习和不断提升技能已经成为职场人保持竞争力的关键。
而建立一个技能共享与学习社群，不仅可以促进知识的交流与传播，还能帮助团队成员共同成长，提升整个团队的绩效。
那么，如何在职场中建立这样一个有益的社群呢？首先，明确社群的目标和定位是至关重要的一步。
这个社群是为了提升某个特定领域的技能，还是为了涵盖多种不同的专业技能？是针对某个部门的员工，还是面向整个公司？目标和定位的清晰界定将为后续的工作提供明确的方向。
比如，如果是一个软件开发团队想要建立技能共享社群，那么目标可能是提升团队成员在特定编程语言或开发框架方面的能力。
接下来，要确定社群的成员构成。
一般来说，成员应包括具有不同技能水平和经验的人员，从新手到资深专家都要有。
这样可以形成一个良好的知识传递链条，新手可以向有经验的人学习，而专家也能在分享中进一步深化自己的理解。
同时，成员的多样性也能带来不同的观点和思路，激发创新。
在确定了目标、定位和成员之后，就需要选择合适的交流平台。
这可以是一个在线论坛、即时通讯群组、专门的学习管理系统，或者是定期的面对面交流会议。
不同的平台各有优缺点，比如在线论坛便于成员随时发布和查看信息，即时通讯群组能够实时交流，而面对面会议则更有利于深入讨论和建立人际关系。
有了平台，接下来就要制定规则和规范。
这包括发言的规则，比如尊重他人、避免无意义的争论；分享内容的规范，比如要求内容准确、有价值；还有参与的规则，比如规定成员定期参与交流或分享。
规则的制定是为了保证社群的良好秩序和交流质量，让大家能够在一个积极、健康的环境中学习和成长。
为了激发成员的积极性，设立激励机制是很有必要的。
这可以是对积极分享和贡献的成员进行表彰和奖励，比如颁发荣誉证书、给予小礼品或者提供晋升机会。
也可以是在社群内建立积分制度，根据成员的参与度和贡献度给予相应的积分，积分达到一定程度可以兑换奖品或获得特殊权限。
员工的技能交流会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行员工技能交流会，共同分享工作经验、交流学习心得。
在此，我非常荣幸能代表全体员工发言。
首先，请允许我向组织这次交流会的领导表示衷心的感谢！技能交流会是企业文化建设的重要组成部分，它不仅能够提高员工的业务水平，还能增强团队凝聚力，激发员工的积极性和创造性。
今天，我将以“技能交流，共创未来”为主题，与大家分享一些心得体会。
一、技能交流的重要性1. 提高员工素质技能交流能够帮助员工掌握新知识、新技能，提高业务水平，从而更好地适应企业发展需求。
通过交流，我们可以发现自身不足，有针对性地进行学习，不断提升自身素质。
2. 促进团队协作技能交流有助于打破部门壁垒，促进跨部门沟通与合作。
通过交流，我们可以学习到其他部门或同事的优秀经验，为团队发展注入新的活力。
3. 增强企业竞争力技能交流有助于提高企业整体实力，增强企业竞争力。
在激烈的市场竞争中，企业只有拥有一支高素质、高技能的员工队伍，才能立于不败之地。
二、如何开展技能交流1. 建立健全技能交流机制企业应建立健全技能交流机制，为员工提供交流平台。
可以通过举办技能竞赛、开展培训课程、组织经验分享会等形式，激发员工参与技能交流的热情。
2. 创新交流方式在技能交流过程中，我们要不断创新交流方式，提高交流效果。
例如，可以采用线上线下相结合的方式，利用网络平台进行远程交流，扩大交流范围。
3. 注重实际应用技能交流要注重实际应用，将理论知识与实践经验相结合。
通过实际操作，让员工更好地掌握技能，提高工作效率。
4. 营造良好氛围营造良好的技能交流氛围，让员工敢于展示自己，勇于分享经验。
企业要鼓励员工积极参与，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
三、我的技能交流心得1. 不断学习，提升自我作为一名员工，我们要时刻保持学习的热情，不断提升自己的业务水平。
在技能交流中，我们要虚心学习他人的优点，不断完善自己。
2. 积极参与，分享经验我们要积极参与技能交流活动，将自己在工作中积累的经验与大家分享。
技术交流总结汇报
技术交流总结汇报技术交流总结汇报技术交流是指通过各种渠道和方式，与其他人员或团队分享、传递自己的技术知识和经验，以达到学习、提高和成长的目的。
在技术交流过程中，我们可以获得来自不同人的不同视角和观点，从而开阔我们的思路，拓宽我们的技术视野，进一步提高我们的技术能力。
在这次技术交流中，我们团队共进行了三场技术分享会。
这些分享会涵盖了各种技术领域，包括前端开发、后端开发、数据库管理等。
每场分享会的主讲人都是团队中的一位技术专家，他们在这个领域都拥有丰富的经验和独到的见解。
首先，第一场分享会的主题是前端开发。
主讲人分享了一些关于HTML、CSS、JavaScript等前端技术的基础知识和实际应用案例。
通过这次分享，我们了解了前端开发的一些基本概念和技巧，以及如何使用这些技术来实现用户界面的设计和开发。
这对于我们团队中的前端开发人员来说是非常有启发和帮助的。
接着，第二场分享会的主题是后端开发。
主讲人在这次分享会上介绍了一些关于Java、Python和Node.js等后端开发语言的知识和应用。
他还分享了一些关于后端开发的最佳实践和技巧，以及如何设计高效的后端架构和数据库管理系统。
这些知识对于我们团队中的后端开发人员来说是非常宝贵的，可以帮助他们更好地开发和维护后端系统。
最后，第三场分享会的主题是数据库管理。
主讲人介绍了一些关于数据库的基本概念和操作，以及如何使用SQL语言进行数据查询和管理。
他还分享了一些关于数据库性能优化和数据备份恢复的经验和技巧。
这些知识对于我们团队中的数据库管理员和开发人员来说是非常重要的，可以帮助他们更好地管理和维护数据库系统。
通过这次技术交流，我们团队的技术能力得到了显著提升。
我们不仅学到了许多新的技术知识和实践经验，还意识到了技术交流的重要性和必要性。
技术交流可以促进团队内部的知识共享和合作，提高团队整体的技术水平和工作效率。
同时，技术交流还可以促进与其他团队或个人的合作和学习，扩大我们的技术圈子和影响力。
工程师专业技术人员工作总结——经验分享与成长之路
工程师专业技术人员工作总结——经验分享与成长之路作为一名工程师专业技术人员，我一直认为自己是一个拥有不断成长的职业。
事实上，工作已经成为我生命中的一部分。
每一次的工作经历，都留下了深刻的经验和教训，帮助我不断提高自己的专业技能，更好地适应需求变化。
一．经验分享作为一名工程师，要有很好的专业知识和工作技能。
这不仅需要我们在日常工作中加强学习和掌握相应的知识，还需要在业余时间通过参与较高难度的工程或者自主研发活动来提升自己的技能。
其次在实际工作中，工程师秉持着“效率至上”的原则进行工作能力发挥至极。
在这方面，熟练的人工作效率明显比不上专业程度足够达到生产效率的人。
在工程设计的过程中，我们可以根据实际需要加强工作的信息收集和沟通，理性思考最优解，将想法转化为具体的实施方案，并注意技术成果的保密性。
此外,对于工作中的质量问题,必须爱惜产品设计的每一个环节，确保自己合理化、精简化、标准化的设计是否得到生产工艺的保证,最终使产品转化为客户想要、产品质量稳定远远超过客户期望的终端产品。
这便是作为工程师的核心工作要义。
二．成长之路在我们的工程师业务的多年职场生涯中，不断深入生态正在使我们的业务方向发生巨大的改变，我们的工作重心主要偏向如何适应新技术、新市场趋势，以及工程师个人如何学习、成长和提高。
由于科技的不断先进化，未来的各种学问更新、领域变化，给工程师专业人才的职业发展提出了更高的要求。
在这个背景下，我们对如何进行学习和自我成长的工作方法进行了深入的思考。
学习新知识工程师的专业技能不断变化和增强，需要我们不断学习新知识。
我们可以通过在工作中习惯性关注工作上的难点和实际工作中存在的问题，由此去寻找相关的问题，通过各种方式如参考技术书籍、在网上下载相关课件、加入技术微信或QQ讨论群等途径来帮助自己系统化的学习新知识。
培养技术和组织能力除了具备优秀的专业能力，在管理优势的同时，工程师必须具备一定的组织、协调和沟通能力。
如何有效分享和传递知识和技能
如何有效分享和传递知识和技能知识和技能的交流和分享是人类社会持久发展的关键所在。
它可以加速科学技术的创新和发展，让我们的社会更加繁荣富强，也可以让每一个人于个人的成长中受益匪浅。
然而，如何传递和分享知识和技能仍然是个需要完善的过程，其中存在很多挑战和障碍。
本文旨在探讨如何有效地分享和传递知识和技能，并为读者提供相应的指导和建议。
一、建立良好的交流渠道为了有效地分享和传递知识和技能，建立相应的交流渠道显得至关重要。
这些交流渠道可以是线上或线下，有助于促进人们的联系与交流。
人们可以通过社交媒体、电子邮件或论坛来分享自己的知识和经验，也可以通过往科技创新模型中心、读者俱乐部或学习小组进行线下交流和分享。
此外，还可以在工作场所内建立一些内部讲座、研讨会或工作坊，以便在同事之间相互交流和分享专业领域经验。
这种形式上面还有一些必要的工作准备，如讲座的主题的确定，主讲人的选择等等。
二、提供互动机会和学习资源知识和技能的分享和传递，往往需要建立一种互动机之间，以建立相互直接的联系。
而学习资源可以为这样的交流提供一个良好的基础，并且能够提供相应的技能训练和培训。
为了达成这个目的，人们可以自己创建一些有益的文档资源、视频教程或者相关数据库。
这些资源有助于让所有人对相关领域的技能培训和学习资源有所涉及。
此外，大部分的网站上都有对应论坛，这也是一个自己请教事件的非常好的平台。
三、建立行业圈子和社区建立一个行业圈子或社区，有助于在同一行业或者领域中的人们相互交流和学习。
在这里，人们可以分享他们觉得有用的信息、讨论热门话题，或者共同解决一些相关领域的问题等等。
此外，参加相关活动也可以促进知识和技能的交流和分享，例如学术研究会议、行业交流会、商业界讲座等等。
这些活动有助于让人们建立起联系和互动，分享在一定领域的实质性信息和技能，也可以在同一领域中相互了解和认识。
四、培养良好的学习习惯和技能要有效地分享和传递知识和技能，培养良好的学习习惯和技能也是非常重要的。
技术部技术分享会讲演稿
技术部技术分享会讲演稿尊敬的各位同仁，大家好！感谢各位莅临今天的技术部技术分享会。
今天我将为大家带来一场精彩的讲演，主题是“技术创新，引领未来”。
一、引言技术是企业发展的核心驱动力之一。
在不断变化的市场环境中，技术创新成为了企业具有竞争优势的重要因素。
通过不断学习、分享和交流，我们可以共同进步，不断追求技术的实用性和创新性。
本次分享会的目的就是为大家提供一个交流学习的平台，通过分享经验和案例，促进技术团队的成长和发展。
二、技术创新案例分享在过去的一年中，技术部不断进行技术创新实践，为企业带来了巨大的价值。
今天我将为大家分享几个成功的技术创新案例，让大家了解到技术创新的力量和价值。
1. 手机APP界面优化在移动互联网时代，用户体验是至关重要的。
我们技术团队针对公司手机APP进行了界面优化的工作，通过精简、简化和重构界面元素，使得用户能够更加便捷地使用我们的APP。
该优化措施不仅提升了用户满意度，还大大增加了用户粘性和留存率。
2. 人工智能在客服中的应用人工智能技术的快速发展为企业带来了巨大的机遇。
我们技术团队研发了一套基于人工智能的客服系统，通过机器学习和自然语言处理技术，实现了智能问答、自动回复等功能。
这不仅提高了客服工作效率，还提升了客户满意度。
3. 数据分析与决策支持数据是企业决策的重要依据。
我们技术团队建立了一套完善的数据分析系统，通过大数据分析、数据挖掘和可视化展示等技术手段，帮助企业从海量数据中提炼出有价值的信息，为决策者提供准确、及时的决策支持。
三、技术分享与学习除了技术创新案例分享，技术部还注重技术分享与学习的工作，通过不断的学习和交流，推动团队技术水平不断提高。
1. 内部技术交流会技术部定期组织内部的技术交流会，鼓励成员分享自己的技术经验和成果。
这不仅促进了团队内部的交流和学习，还可以发现潜在的问题和解决方案。
2. 外部技术研讨会技术部也积极参加外部的技术研讨会和学术会议，借鉴其他企业的先进经验和技术成果。
2024年技术能手发言稿范文
2024年技术能手发言稿范文尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位来宾、亲爱的同学们：大家好！非常荣幸能够站在这个讲台上，与各位分享2024年的技术发展趋势及未来展望。
我是XX，今天我将以____字为大家带来一场关于技术能手的发言。
回首过去的两年，我们目睹了科技界的巨大飞跃，技术的不断创新和应用推动着社会的进步。
以人工智能为代表的技术领域持续加速发展，进一步赋能了各行各业。
随着智能技术的不断普及和深入，我们已经进入了一个以人工智能为核心的技术时代。
在这个技术时代，掌握技术是提升自身竞争力的基石，成为一个技术能手势在必行。
那么什么是技术能手呢？简单地说，技术能手就是掌握了一定技术能力，并能够将其应用于实践中的人。
技术能手是未来社会最宝贵的资源之一。
那么，如何成为一名技术能手呢？首先，我们要拥有广泛的技术知识。
技术领域的发展速度之快，让我们无法仅仅依靠过去所学的知识来应对未来的挑战。
因此，我们需要不断学习和积累新的技术知识。
我们应当关注业界的最新动态，学习技术的最新进展，掌握前沿的技术概念和原理。
只有紧跟技术的步伐，我们才能在技术的道路上走得更远。
其次，我们要具备扎实的专业技能。
不同领域的技术都有其独特的特点和要求，我们需要选择一门或几门特定的技术进行深入学习和研究。
在这个过程中，我们需要有耐心和毅力，通过不断实践和探索，提升自己的实际操作能力和解决问题的能力。
只有把理论知识与实践能力相结合，我们才能更好地运用技术，并在实际应用中创造出价值。
第三，我们要具备团队合作精神。
技术的发展需要团队的协作和合作，没有一个人可以独自完成复杂的任务。
我们应该积极主动地与他人交流合作，共同解决问题，互相学习和促进成长。
在团队中，我们可以相互补充和借鉴彼此的经验和技能，从而实现共同的目标。
团队合作能够更好地激发团队的创造力和潜力，也能够培养个人的合作精神和领导能力。
最后，我们要保持持续的学习和创新意识。
技术发展日新月异，我们需要不断更新知识和技能，跟上技术的脚步。
技术交流会及展会总结3篇
技术交流会及展会总结第一篇：技术交流会总结在技术交流会上，参与者共同分享了自己的技术经验和观点，促进了知识的交流和合作。
首先，我们需要深刻认识到技术交流的重要性。
技术不断更新，每个行业都在不断寻求更好的解决方案。
技术交流会为不同行业的从业者提供了一个交流平台，有助于了解行业最新的发展趋势和解决实际问题。
其次，我们需要学会如何在技术交流会上有效地交流和学习。
首先，需要提前准备演讲的内容，清晰明了地表达自己的思想。
其次，需要认真聆听其他参与者的演讲，倾听他们的经验和观点。
最后，可以通过问答环节和互动环节加深对话程度，为今后的合作打下基础。
总之，技术交流会是促进技术进步和发展的重要途径，需要从繁忙的日常工作中抽出时间参与其中。
只有不断交流和学习，才能更好地将技术应用到实践当中。
第二篇：展会总结参加展会是企业拓展市场、推广品牌的重要手段。
在展会上，我们需要注意以下几点：首先，在展会前，需要充分准备，包括展品和资料的制作、展台的设计等等。
展品和资料需要精美、实用、具有吸引力，以吸引更多的参观者注意。
展台的设计也需要与展品相匹配，尽可能突出企业的特点和优势。
其次，在展会期间，需要注意与参观者进行有效的互动交流。
要尊重每个参观者，了解他们的需求和工作领域，给予有针对性的介绍和解答。
同时，也需要关注竞争对手的展品和活动，及时做好调整和应对。
最后，在展会后，也需要进行有效的跟进工作，包括与参观者的继续沟通、对参会效果的评估和总结等等。
只有不断总结和改进，才能让展会成为企业的有效推广手段。
总之，在展会中，我们需要注重细节、注重与参观者的互动交流，并不断总结和改进自己的参展经验，以不断地提升企业的展示效果和市场竞争力。
第三篇：技术交流会和展会的联系和区别技术交流会和展会是企业常用的两种推广手段，它们在形式和内容上有着明显的区别和联系。
首先，技术交流会更注重技术性和学术性，主要面向从业者和专业人士。
与此相比，展会更注重市场性和商业性，主要面向普通公众和客户。
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我建议是走到讲台中间，先微笑的扫描扫描一 遍台下的听众，再跟大家点个头问个好，再之 后可以简单的做一个自我介绍，名字，籍贯， 工作经历，介绍姓名的时候可以慢慢的念出来， 把每一个字吐字清楚，并让听众尽量记住你的 名字。
1、显得自己比较放松，不会因为太急忙而显得有 些紧张。 2、显得人比较稳重，从生活经验中可以看出，稳 重的人不会过于急躁。 3、控场，一上来先不说话，下面的观众会是什么 反应？大部分听众会停止交谈，而把注意力更多的 放在分享人身上。
如何做好一场技术分享
引言
作为IT行业的一份子，学习能力必然是体现我们核心价值 的一部分，学习除了自己闷头苦学外还有一种能扩展知识就 是做技术分享，很多时候我们不仅仅只是听众，而是作为一 个分享者，比如我们内部技术分享。
01
CONTENTS
目
02
录
03
04
01
01
开场
陌生场合
什么是陌生场合呢？比如说台下的听众都和你不认识你，你们也都互相 不了解，那你可能就得来个相对保守一些的来一个开场白。
总分收结构
时间或空间的顺序
内容分段
01
时间 顺序
比如我们需要获取数据库里 面的数据，那我们首先需要连接 数据库，然后执行查询语句，最 后把结果返回。上面获取数据的 案例中是一个很明显的时间顺序， 通过这个顺序你可以减少很多需 要死记硬背的内容。
顺序 提醒
这些参考案例相对来说比 较简单，在实际分享中可能顺 序关联性可能会相对复杂，还 得根据具体情况来做调整，需 要强调的是不管什么样的的内 容，一定要有自己划分顺序规 则的，而且一定要把这个顺序 规则记下来，这样在分享的时 候即使内容比较长，也不容易 忘词而卡壳。
01
分段数量
假设我们做了一个很强大的 系统，这个系统有这些特点 “界面美观、功能实用、十分 稳定”，现在需要把这个系统 给大家介绍一下。
03
有逻辑的表达
“为什么要给大家推荐这个系统 呢？因为这个系统有三好，分别 是 好看，好用，好稳定； 为什么这么说呢？首先我们来看 这个系统的界面....，所以...;那为 什么说好用呢？ 我们再看....,所以...那为什么说好 稳定呢？因为.....,所以....;”
03
暴露法
• 比如可以这样来说：“很意外有这样一 个和大家交流的机会，因为事先没有做 好充足的准备，所以我就简单的分享一 下，就当给大家穿针引线了”。
• 这样露底既可以让自己放松，也可以先 交代，让听众先降低期望值。通过这种 方式不仅仅缓和了气氛，也在讲这些话 的同时给自己留下了一点点的思考时间。
03
0013
我们做技术的都知道，在用户量小的时候，我们单台数据库服务都可以运行，不需要什么 特别的设计，当用户量上来之后，但机器肯定会性能不够，那就需要分库分表了。我们做技 术分享也有类似之处，内容少的时候，随便说什么都无所谓，但是内容很多的时候，不特别 设计就会显得有些凌乱。
我们有时候会见到一些人脱稿做分享，内容不少，可是却不会忘词，第一反应是这个人有 超强的记忆力。其实我觉得除了记忆力之外，还有一处你没发现，那就是内容的结构、顺序， 分层。
B 自问自答型
自问自答是一个不着痕迹让表达更加有吸引力的一种 方法，如果我们注意观察一些分享会上，一些优秀的 分享者会经常会用到：我为什么这么说呢？我为什么 这么做呢？我为什么。。。呢？这就是典型的自问自 答型。
这里我提一下很多没经验做分享的人会表现出来的情况：（领导越大 越紧张、台下有专家会紧张、人越多越紧张、不敢看人、一直盯住某 一个人），这些问题其实主要是一个心里问题，我的方法是在心里不 断暗示自己，我的地盘我做主，既然上来演讲，那就是我的地盘。
空间 顺序
再比如代码注释的好处从空间上来讲： “对个人的好处，对这个团队的好处，对 整个部门的好处”，这样就是的结构就是 从小到大。从大到小也是经常用得到的， 比如一个产品受到用户的一致好评，部门 要举行某某产品成功的表彰大会，于是可 能会这样说，“对我们公司，对我们团队， 对我们个人”。
我们在在看书的时候一定会发 现有章和节，我们在做分享的时候 也同样要有区分，不同是我们在数 量上需要做一个控制，按照大部分 人的习惯通常会分成三部分，你可 能在想三个不够怎么办？可以把一 些相近的分类放到一个分类里面去。 分成三块不是必须的，不过一般来 说是比较合适的，如果很纠结这个 数量也可以不按照这个来分。
对比法
对比法，就是拿自己的内容和前 面的分享者做一下对比，用来让 听众区别自己的内容和前面的不 一样。
02
0012
停顿 A
我们停顿时候注意观察听众的表现，如果发现 有一大批观众有抬头看过来的反应，那迅速把 剩下的话说出来，否则等大家都望向你的时候 可能显得有些不够流畅了。
目光交流 C
我们通过平常的一对一的交流也能看出目光交流 的重要性，俗话说“眼睛是心灵的窗户”，通过 眼睛我们可以看出很多用语言表达不出来的东西， 对于分享来说也是一样。
熟悉场合
那熟悉场合我们要怎么去做开场白呢？其实熟悉场合我们可以更加好的 开场。因为大家都是熟人，说话相对来说会比较随意。熟悉场合相对来 说开场白可以少讲一些。
突击场合
突击场合呢,顾名思义，就是在意料之外让你在没有什么准备的情况下起 来做分享。
报完名字之后，可以说说你是什么地方人， 工作经验；也可以单独做一页PPT介绍自 己，可以写工作履历，经典产品等等都是 不错的一个和听众交流的信息
01
第一个出场
假设说你坐在最靠近演讲台的位置，因为这个原因就做 了第一个分享者，那你可以以半开玩笑的方式来个开场 白，比如说一句“近水楼台先得月，向阳花木早逢春”， 然后等台下气氛活跃之后就很自然的把听众引入到自己 的主题当中了
如果你是中间的发言，那么也可以就地取材来做开场白，比 如夸赞前面分享的分享人，比如这样说:“刚才听了XXX的话， 我突然想起了一句话。 听君一席话，胜读十年书”，因为是 熟悉场合，半真半假的开个玩笑也是让气氛放松的一种，当 然这种夸赞也是需要注意分寸的，比如说前面的人分享的内 容质量明显很差劲，下面的听众都不想听下去了，而你来了 一句这样的夸赞，那画面就太丰富了，而且还容易得罪人。
04
不要太细节 技术分享中尽量讲思路, 而不要现场撸代码。
01 02
不要太深奥
不要太偏辟
03
选题应该照顾台下所有人，而不是只适合小部分人。
内容应该让观众都能听懂，而不是越高深越好。
78%
感谢您的欣赏！
02记忆犹新的标题源自在分段的过程当中，我们也可以把每个小 段用一句话、成语、数字关联起来，比如我们 经常见到“八荣八耻，三好学生，五好青年”， 你发现很神奇的事情是你本身并不记得八荣八 耻的具体内容，可是你却知道有16条内容在 里面，包括三好学生，五好青年等等。
04
01
大多数人是不会把内容全部记下来，那这个时候我们通 过收尾把之前讲的知识再串联起来就可以很快让听众回想 起来，那收尾的目标其实也就明确下来了，我们之前的总 分收的总会把大纲列出来，其实这个时候完全可以把大纲 再次列出来，然后通过讲的方式给听众回顾一下内容就好。 收尾并不难，但在分享中确实一个比较重要的环节。