管理人员个人年终工作总结(精选多篇)

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管理年终工作总结6篇

管理年终工作总结6篇

管理年终工作总结6篇篇1一、引言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,XXXX年已悄然离去,回首这一年,身为管理者的我倍感责任重大。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以期为未来的工作提供宝贵的经验和启示。

二、工作内容及成果1. 项目管理与执行在过去的一年里,我负责了多个重要项目的策划与实施。

通过有效的团队协调与沟通,我们成功完成了以下任务:(1)XX项目顺利推进,实现预期目标,客户满意度较高;(2)YY项目创新实施,有效降低成本,提高生产效率;(3)ZZ项目成功落地,为公司带来新的业务增长点。

2. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重人才的选拔与培养。

通过举办定期的团队建设活动,增强了团队的凝聚力和协作精神。

此外,我还积极推动员工培训与发展,提高团队整体技能水平。

3. 业务流程优化为提升公司运营效率,我对公司内部业务流程进行了全面梳理和优化。

通过简化流程、明确职责,有效提高了工作效率。

4. 客户关系维护在客户关系维护方面,我带领团队成员积极与客户沟通,及时了解客户需求,提供优质服务。

通过举办客户沙龙等活动,增强了客户粘性和满意度。

三、遇到的问题及解决方案1. 项目管理中沟通不足在项目管理过程中,曾出现团队成员之间沟通不足的问题。

为解决这一问题,我积极推动定期的团队会议,加强信息共享和沟通。

2. 团队士气不高在项目执行过程中,曾面临团队士气不高的问题。

为此,我组织了一系列团队建设活动,激发团队成员的积极性和热情。

四、自我评估/反思过去的一年里,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在项目管理方面,我需要进一步提高团队协调能力;在团队建设方面,需要更加注重人才培养和激励机制的完善;在客户关系维护方面,需要更加关注客户需求的变化,持续提升服务质量。

五、未来计划未来一年,我将继续发挥自身优势,努力改进不足。

具体计划如下:1. 加强项目管理和团队协作,提高项目执行效率;2. 完善人才培养和激励机制,提升团队整体实力;3. 持续关注客户需求,提供优质服务;4. 深化业务流程优化,提高公司运营效率。

企业管理人员个人年终工作总结范文(精选5篇)

企业管理人员个人年终工作总结范文(精选5篇)

企业管理人员个人年终工作总结企业管理人员个人年终工作总结范文(精选5篇)时间过得非常快,一眨眼,一年就过去了,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,好好的总结下自己这一年的工作,让来年少走弯路吧!但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编精心整理的企业管理人员个人年终工作总结范文(精选5篇),欢迎大家分享。

企业管理人员个人年终工作总结1我于20xx年x月8号正式来公司报道,从成立和筹建企管部,并负责公司行政人事等企业管理工作,到现在已经两个多月了,这里要感谢公司领导和各位同事对我本人的关心和帮助。

现将我20xx年度的工作情况总结如下:一、行政后勤(一)办公室管理1、日常文书处理办公室涉及到方方面面,其中重要的一项是文件处理和文书写作。

作为办公室常规性工作,公司通知、证明、申请、报告等各种文件起草、打印和下发工作。

以及其他部门需要协助的文件、表格及数据方面的工作等。

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2、办公用品管理目前,公司办公室各项办公用品,办公固定资产用品,均已登记备案管理,随时做到有据可查。

3、资料汇编搜集工作为了更好的做好公司宣传工作,平时就必须做好资料整理、素材搜集等准备工作。

在这一方面,主要注重平日资料的搜集和积累工作,并在电脑中建立了比较系统的电子文档和卷宗,按部门、按日期,分类别做了系统条理的贮存,平日主要搜集的资料包括:公司重大事件、公司下发文件、各种通报、先进事迹、突发事件处理案例等。

在公司原有制度的基础上,配合生产部和财务部完善了《劳保用品领用制度》、《工伤处理流程》,《仓库管理制度》等。

3、突发事件处理做行政后勤工作,有很多事情都存在滞后性,就是事情发生了,然后再处理,这就不可避免不定时的处理一些突发事件,到目前为止,企管部两个多月已处理了30余件突发事件。

例如员工集体辞职事件,崔四洲等打架斗殴事件,均以在最短时间内得以较圆满解决,最大程度降低了各方面的不良影响,为公司减少了不必要的经济损失。

管理人员个人年终工作总结7篇

管理人员个人年终工作总结7篇

管理人员个人年终工作总结7篇篇1一、引言随着年末的临近,过去一年的工作经历再次浮现在眼前。

作为一名管理人员,我深感责任重大,工作繁杂。

为了更好地完成工作任务,我对过去一年的工作进行了全面总结,以便更好地指导未来的工作。

二、工作内容概述在过去一年中,我主要负责了以下工作:1. 团队管理:带领并管理一个20人的团队,确保团队成员高效协作,共同完成各项任务。

2. 项目管理:负责多个重要项目的整体规划和执行,确保项目按时、高质量完成。

3. 人员培训与发展:组织并实施员工培训计划,提升团队整体技能水平。

4. 沟通协调:与团队成员及其他部门保持密切沟通,确保信息畅通,协作顺畅。

5. 问题解决:及时处理团队中出现的各种问题,确保团队稳定运行。

三、工作亮点与成果在过去一年中,我取得了以下显著成果:1. 团队管理方面:通过优化管理流程和激励制度,团队整体效率提升了20%,完成了多个关键任务。

2. 项目管理方面:成功带领团队完成了多个重要项目,获得了公司领导的高度评价。

3. 人员培训与发展方面:组织实施了多次员工培训活动,提升了团队成员的技能水平,为公司培养了一批优秀的人才。

4. 沟通协调方面:加强了与其他部门的沟通与协作,建立了良好的合作关系,为团队创造了更好的工作环境。

5. 问题解决方面:及时处理了多起团队内部和外部的问题,确保了团队的稳定运行和公司的正常经营。

四、工作不足与反思在工作中,我也意识到了一些不足之处:1. 时间管理方面:有时由于任务繁重,对时间管理不够精细,导致部分工作未能按时完成。

2. 决策判断方面:在面对复杂问题时,有时决策不够果断,需要进一步加强学习和锻炼。

3. 团队激励方面:虽然团队整体效率有所提升,但仍有部分成员积极性不高,需要进一步完善激励机制。

4. 自身能力方面:为了更好地适应公司的发展和市场的变化,我需要不断学习和提升自己的能力。

五、未来工作计划与展望针对过去一年的工作情况,我制定了以下未来工作计划:1. 加强时间管理:学习更高效的时间管理技巧,确保各项工作按时完成。

【实用】管理人员年终工作总结(精选10篇)

【实用】管理人员年终工作总结(精选10篇)

管理人员年终工作总结【实用】管理人员年终工作总结(精选10篇)管理人员年终工作总结篇1通过过去一年的工作,自己的管理水平也是有了很大提升,同时也是带着部门同事做好了销售的工作,自己作为销售部的管理者,也是感激领导给予的信任,我也是在此就自己管理的工作来总结下。

能被信任,我也是知道是之前自己的努力才能做到部门的经理这个位置,作为管理也是比以前更少的去到前线做销售的工作,而是更多的统筹大家的工作,去发现一些问题去帮忙解决,遇到一些情况也是去处理好,让部门一起努力才能做好销售,以前是一个人去单干而今却是带着同事们一起的努力,可以说有很大的不一样,同时也是由于自己是一路成长起来的,所以也是对于工作更加的熟悉,明白自己应该如何的来做才能真的带着大家做好销售工作,当然之前也是由于没有管理的经验,所以有些方面还是做的比较的粗糙,但总体来说也是还不错的,特别是过去的一年,即使遇到了一些危机,但大家一起努力下,也是去克服并取得了很不错的成绩。

而这不但是自己的管理方面做好,也是同事们积极的去做好了销售的一个工作。

管理的水平也是和经验有一些关系,自己也是在过去工作里头如此的感受到的,的确刚做管理,我也是没有什么的经验,一些方面也是得到了领导的提点,同时也是让我清楚老本行不能忘,自己的经验也是要去分享给同事们,既然是销售的部门,那么多一个优秀的销售人员,那么我们的业绩也是会更好,而作为经理,我也是积极的去组织一些培训会议,会多去讲同事们在工作里头的一些问题,该如何的去解决,对于做的好的也是会去表扬,同时也是给予他们压力,去督促做好工作,自己也是会去参加一些管理相关的培训会议,来让自己多学多成长才行的。

平时的时候也是会去和同行们交流,一起去探讨如何的管理是会更好一些,同时学到的方法也是会去使用并优化,成为了自己的一个工作能力,也是可以更好的带领部门完成业绩任务。

一年的工作已经接近了尾声,对于来年的工作我也是有自己的计划,同时也是会继续的带着大家去完成销售的任务,而自己作为管理人员,虽然不在前线了,但是也是要深入的了解市场,而不仅仅是在办公室里面,对于工作也是会继续的开展做好,让领导满意,也是让自己去进步。

管理人员年终工作总结(通用7篇)

管理人员年终工作总结(通用7篇)

管理人员年终工作总结(通用7篇)管理人员年终工作总结(通用7篇)时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。

为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,以下是小编为大家收集的管理人员年终工作总结(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理人员年终工作总结1不知不觉间,来到xxx县xxxxxxxx有限公司已经有半年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

回顾过去的六个月,现将工作总结如下:一、工作总结在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。

经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位工作的员工。

这种角色的转变,让我一开始很不适应。

但是感谢公司领导给了我信任,让我独自学习,熟悉了自己的工作,如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。

在这半年的时间里,我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业,吃苦耐劳。

在完成本职工作的同时,学习着工程施工方面的知识。

希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。

二、在工作中主要存在的问题有:1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。

不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。

2、由于半年来对业务的学习,对相关的工作有了越来越深的认识。

但是对于工作的细节,自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作,不能很好地全部完成。

在以后的工作中,我努力做到精益求精,处理好每个细节,尽量完成领导交付的每项工作任务。

管理人员年度考核个人总结

管理人员年度考核个人总结

管理人员年度考核个人总结管理人员年度考核个人总结(通用16篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。

总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的管理人员年度考核个人总结(通用16篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理人员年度考核个人总结1时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,自今年5月进入东捷公司以来先到孟庄路项目部工作一月,后到海情御园(一标段)工程担负施工管理和现场负责工作。

本人在项目部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。

工作中敢于承担责任,有认真负责、勇于奉献的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际地开展工作,与现场甲方、监理和项目部等单位同志同事协作共事,一心为公司。

现阶段主要是协助项目经理张云龙的工作,负责海情御园(一标段)施工现场和技术管理。

海情御园(一标段)总建筑面积达44713。

78m,总工程造价为4886。

85万元,海情御园(一标段)为4栋18层(地下室)框剪结构的建筑,另外1号楼有一栋2层的商业网点,现将海情御园(一标段)有关项目管理工作做如下汇报:一、工程进度完成情况:已完成2#4#楼以及1#楼网点的人工挖孔墩共233个的工作以及砼浇筑工作,1#楼基础、地下室顶板模板支设、钢筋铺设已完成;2#楼基础地下室防水层防水施工,3#楼基础砖模及房心土回填工作、4#楼土方外倒。

另外1、2#楼的塔式起重机已安装完毕,待有关部门检测合格后使用。

二、项目施工过程控制管理情况:在公司领导和项目经理的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理等的技术管理和项目的现场管理工作。

负责对本工程的工期、质量、安全、成本等的计划和实施。

组织、协调、控制,积极与甲方、监理对施工图纸进行会审并提出意见,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

管理人员个人年度工作总结怎么写7篇

管理人员个人年度工作总结怎么写7篇

管理人员个人年度工作总结怎么写7篇总结对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,让自己可以获得很多工作经验。

下面是小编为大家整理的关于管理人员个人年度工作总结怎么写7篇,希望对您有所帮助!管理人员个人年度工作总结怎么写【篇1】一年的工作时间很快,作为管理层我回顾了一下过去的工作,有进步的地方,也有一些正在发生问题的地方,自我任职以来我非常在乎自己所管理的每一件事情,我是一个对工作要求很高的人,平时在工作当中细节上面的问题我会重视,问题也是严肃处理,绝对容不下一点放松,在这个过程当中我还是在一步步的成长,作为一名管理人员,我个人能力上面我也是希望能够有所提高,当然现在让我去处理好这些也是很有必要的,我希望能够接受更多的考验让自己,工作当中磨砺自己是最好的方式,作为管理者理应有着优秀的职业素养,也就这一年来的工作总结一番。

一、管理方面我对细节要求很高,这也是过去养成的一些习惯,一年里来我所管理的二十几个人的团队,一直都是公司的非常重视一批人,我的压力很大,但也正是因为这样让我也有了很大的动力,这是相互的,在这个过程当中我还是希望能够积累经验,作为管理人员我努力的在提高自己管理能力,实现工作当中的一些细节,无论是管理能力,还是自己的执行能力都关系到后面的工作的种种细节,我相信自己只有在这个过程当中沉淀积累才会有更多的收获,现在我感觉自己很受用,无论是学习还是工作经验,一年来我都在激烈,直接的积累工作经验的方式就是通过工作积累,这一年来在管理者的角度来看我还是需要继续加强的,虽然我对员工的工作严格,但是这也是为了公司,为了工作,无论是处在一个什么环境下面这些都是需要一定的能力,还有足够的经验去做好的。

二、工作方面我个人在工作上面还是以认真,学习为主吧,虽然是管理者,但是很多时候我也面临着很多问题,认真是第一点,过去的一年我努力的学习提高自己,我知道只有把这些都完善好了才是一种进步,当然我也希望能够充分实现自己的价值,一个人在一个公司需要有过人之处才能作为管理者,身在其位,我是能够生科体会到这一点的,现在对我来讲有很多事情依然等着我去发现,努力的提高能力,在日常工作上面我自认为我是一个努力的人,但是还是有非常多的事情我还需要去接触,去完善,在这个过程当中只有不断的积累经验,一年结束了,任职到现在两年,接下来我还会继续把这些考虑周到,做一名更加优秀的管理人员。

2024年管理人员个人年度工作总结范本(5篇)

2024年管理人员个人年度工作总结范本(5篇)

2024年管理人员个人年度工作总结范本____年个人年度工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,____年已经过去。

在过去的一年里,我在公司的岗位上认真工作,努力克服各种困难,取得了一定的成绩。

现在,我将对我在____年的工作进行总结,并对未来的发展提出一些建议。

一、工作内容和完成情况:____年,我担任公司的管理人员岗位,主要负责团队的组织协调、工作任务的分配和业绩的管理等工作。

在这一年里,我以高度的责任心和积极的工作态度,完成了公司交给我的各项任务。

1.团队管理:我全面负责和管理一个由20名成员组成的团队。

我注重团队的凝聚力和协作能力的提升,通过定期的团队会议和沟通,加强了成员间的交流与合作。

通过提升团队成员的能力和信任度,团队工作效率得到了大幅提升。

2.工作任务分配:根据公司的战略目标和各个部门的需求,我合理安排人员,科学分配任务。

通过明确工作目标和绩效指标,激发了员工的工作积极性和主动性。

因此,整个团队都能够高质量地完成各项任务。

3.业绩管理:在我担任管理人员期间,我重视员工的成长,并给予他们充分的指导和培训。

通过制定明确的工作计划和考核机制,我确保了团队成员的工作质量和效率。

我们的业绩在____年取得了显著的提升。

整个团队的市场份额也有了明显的增长。

二、改进和创新:1.优化工作流程:针对团队工作中存在的痛点和难点,我与团队成员共同探讨,并进行了改进。

通过优化工作流程和标准化操作,我们提高了工作效率和质量。

这不仅提升了整个团队的绩效,同时也提高了客户满意度。

2.创新思维:在推动团队工作中,我鼓励员工思考新的解决方案和创新点。

通过引入新的技术和理念,我们不断改进产品和服务,提高了市场竞争力。

这种创新思维也为公司带来了更多的商机和发展空间。

三、个人成长和反思:在____年的工作中,我不仅取得了一定的成绩,同时也有一些经验和反思。

首先,我意识到作为一名管理人员,我需要不断学习和提升自己的能力,才能更好地带领团队。

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管理人员个人年终工作总结(精选多篇)第一篇:管理人员个人年终工作总结提供一篇个人工作总结,为您提供帮助!不知不觉中,见证着公司飞越发展的2014年已经过去,充满希望的2014年终于来临。

回首2014年的工作,有硕果累累的喜悦’有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。

现将一年年的主要工作总结如下:一、管理实践2014年11月4日,对于我可以说是一个可以铭记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱、也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。

想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。

短短三年,我从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种种难题。

如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构’并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。

在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。

并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩在公司管理方面:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。

(2)、采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。

(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。

(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。

(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。

(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。

(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。

在公司项目执行方面:(1)、带队参加****宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。

(2)、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。

(3)、主持长沙市****学校部分vi要素策划设计。

(4)、主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。

(5)、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。

(6)、撰写*****电业局电视宣传片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。

(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。

三、存在不足1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。

由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。

今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。

少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。

进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作耍作。

在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作、争取为I的再次跨越腾飞做出更大的贡献!第二篇:医院管理人员个人工作总结xx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下,我们坚持“一切从医院利益出发,一切以临床、病人为中心”的原则,做了以下工作:1、物业监督管理坚持完善工作职责,完善监督机制,代表甲方认真履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检査区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深入病区巡查、记录与反馈,中旬班长带领检查,月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公司负责人共同深入病区现场检查考核,并与护理部、住院病人考核打分相结合的三级监督管理办法,加强一线巡查及考核力度,随时监督检查,不定期地抽查,发现问题及时督促整改,做到了有人查、有人管,有书面反馈,月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款,对乙方起到了很好的监督作用,整个医疗区域及公共区域卫生合格,在各种检查中受到好评,未给医院造成扣分,完成了医院交给的监督管理任务。

2、医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也是我科较重要的一项工作,是配合医院感染管理较重要的一环。

我科在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行,配备专人管理,重新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。

要求和强调物业公司员工严格按要求负责收集、打包、贴签、登记、转运、要求暂存地管理人员认真登记交运,及时对暂存地进行清洗消毒,做好本职工作。

我科对此进行经常性的监督和抽查,力争在各级检查中在软件方面合格达标,不给医院造成扣分。

由于我院医疗垃圾暂存地年久失修,设施破旧落后,在历次检查中硬件不符合暂存要求. 12月我科配合院基建科、感染管理科已完成对医疗垃圾暂存地进行新建工作的选址和计划上报等工作。

3、完成厕所除味工程由于医院人员过多、人员较集中的公共场合的属性,以及门诊楼、内科楼厕所设施陈旧落后、外科裙楼厕所无透气排风设施等问题,厕所脏、异味重,一直是医院的老大难问题。

今年五月,我科经过考察了解一些宾馆、饭店卫生间的除味设施,在医院及主管领导的支持下,我们对整个医疗区域的公共卫生间投入了少量资金,配装了电子除味剂盒,加之要求保洁员工勤冲洗、勤打扫,个别公厕配备专人专守管理,我科勤检查,加强管理和监督,在实施了以上措施后,公厕管理得到了明显改观,异味得到了较好地控制。

4、完成突发、应急工作在今年五月玉树抗震救灾及八月舟曲抢险救灾特殊战斗中,作为不可或缺的后勤保障,我科全体员工包括聘用员工及物业公司员工,积极配合医院行动,随叫随到,积极准备电梯、搬运及保洁应急预案,医院及伤病员的需要就是我们的指令,积极协调,克服各种困难保证完成了任务。

我们的合同工人及物业公司员工,不分节假日及休息时间,随时做好电梯拉运、伤病员搬运及病房的保洁消毒、垃圾运送及送氧气工作,很好地配合医院及临床完成救灾及伤病员救治工作。

5、控烟工作认真完成院“控烟办”交给的控烟督导任务,发放控烟宣传材料1万余份,完成督导控烟记录8本,填写表格80余份。

在上级文明办的无烟医院评比检查中受到表扬和好评。

6、其它工作(1)、完成了新一年三个物业合同书的起草修定工作。

在原有基础上完善各种管理办法、考核办法、调查问卷及卫生管理标准等文件10余份。

⑵、全科职工积极配合“五一’、“合唱节”、“国庆节”等大型活动,加班加点圆满完成了院容、院貌装饰、搭建、搬运等各项工作。

(3)于4月、10月两次对内科楼、外科楼、营养楼进行全面统一灭蟬螂工作。

(4)认真完成了医院的绿化、养护工作及全院生活垃圾的转运工作。

(5)认真完成医院下达的各种临时性工作任务418项,投入人力1388人次。

新一年工作计划1、物业管理方面,进一步完善管理制度,加大监督考核力度,增加检查人力,切实为医 院创造良好的就医环境。

2、 想办法增加绿地及休闲座椅,为广大病员提供良好的修养环境。

3、 力争新年一季度建成新的垃圾站,使医疗垃圾的管理上一个新台阶。

第三篇:市场管理人员年度个人工作总结市场管理人员年度个人工作总结 二。

一四年初,我被任命为XXX 市场管理处副主任,负责XXX 商业区的工商监管工作,一年 来,在分局党组的正确领导下,在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下,我摆正自身位置,牢记职责,认真履行监管职能,兢兢业业工作,圆满完成了交办的各项工 作,现就履行职责的情况总结如下: 一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。

一年来,不断加强政治理论和业务知识的学习,思想政治水平和执法水平显著提高。

作为 管理处落实具体工作的负责人,必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的 凝聚力、向心力,才能带领巡査人员做好各项工作,面对困难的时候才能够准确把握事件 的发展动向,发挥集体的力量解决问题。

为此.我一是认真学习邓小平理论和“三个代 表”重要思想,坚持“两个务必”,牢固树立执法为民的意识,树立正确的人生观、价值 观,清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习研究工商行政管理的法 律、法规,特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规 知识,用知识武装头脑,用理论指导实践,努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推 动工作的科学世界观和方法论,做到依法行政’严格按法定程序办事。

二、对自己高标准严要求,率先垂范。

树立奉献意识、勤政意识,时刻注意自己的言行举止,从点滴小事做 起,做一般工作人员的表率。

每天坚持早来晚走.按规定规范着装,文明执法,热情服 务,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,解放思想,实事求是,与时俱进, 发扬艰苦奋斗的精神,全身心投入到监管工作中去。

在业务上,勤于思考,认真钻研,虚 心学习他人的先进经验和做法,不满足一般的掌握,力求成为受理业务执法办案的专家。

三、脚踏实地.埋头苦干,较好的完成了全年的各项工作。

&nbs (新世纪范本网http://,原创范本免费提供下载基地。

)p;今年上半年,我管理处 按上级要求,在规定时冋内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类(£1 在日常工作中,牢经济实体的年检验照工作,我管理处共办理个体工商户注册登记X户,办理个体工商户年检手续X户,办理私营企业年检手续X户。

三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案,建立健全了经济户口,静态资料齐全有效,动态资料随时补充录入,在有限的条件下最大程度实现适时监管,增进警示教育,加强守法经营宣传力度,加大管理深度,由事后查处转变为事前预防,实现管口前移。

在工商管理费和维管费、会费的收取上,结合巡查制,加强宣传教育,讲明收费依据和标准,保证个体工商户按时按标准缴纳,至今为止,我管理处共收取个体工商行政管理费XX元,完成计划的X%,维管费K元,完成计划的有,个私协会员费X元,完成计划的理,为下岗职工办理营业执照x 个,按下岗再就业优惠政策减免管理费*元。

做好打假维权工作,认真受理消费者投诉。

查处假冒伪劣商品,打击不法经营行为,保护守法经营,维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。

半年来,我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品,无中文标识的日化用品、儿童玩具,无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了査处,有力地打击了扰乱经济秩序,妄图谋求不正当利益的不法经营户。

一年中共办理一般程序案件6起,累计罚款'元。

在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”,举办了分会负责人培训班。

热情接待消费者投诉,保护消费者合法权益,仅三月份调节的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失6100多元,消费者十分感动,送来锦旗.还找来日报和晚报两家报社的记者进行了釆访报道。

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