售楼处工程施工组织设计方案

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售楼部搭建工程施工(3篇)

售楼部搭建工程施工(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国房地产市场的不断发展,售楼部搭建工程已成为开发商吸引客户、展示项目的重要手段。

售楼部搭建工程具有施工周期短、现场管理复杂、质量要求高等特点。

因此,做好售楼部搭建工程施工组织设计,确保工程顺利进行,对开发商来说至关重要。

二、施工组织设计1. 工程概况售楼部搭建工程主要包括建筑主体、装饰装修、设备安装、室外工程等部分。

在施工前,需对工程概况进行详细了解,包括建筑尺寸、结构形式、装饰材料、设备选型等。

2. 施工准备(1)施工图纸:根据项目需求,提供详细的施工图纸,确保施工过程中图纸准确无误。

(2)材料设备:提前采购所需材料设备,确保施工过程中材料设备供应充足。

(3)人员组织:合理配置施工人员,明确各岗位职责,确保施工顺利进行。

3. 施工方法(1)建筑主体:采用现浇混凝土结构,确保建筑主体结构安全、稳定。

(2)装饰装修:采用轻钢龙骨石膏板吊顶,墙面为乳胶漆或壁纸,地面为瓷砖或木地板,保证装饰效果。

(3)设备安装:按照设计要求,安装空调、照明、音响等设备,确保设备运行正常。

(4)室外工程:完成绿化、道路、排水等室外工程,美化售楼部环境。

4. 施工进度安排根据工程概况和施工方法,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

5. 质量控制(1)施工前:对施工人员进行技术交底,明确施工质量要求。

(2)施工中:加强现场管理,严格控制施工质量,确保工程质量达到预期目标。

(3)施工后:对已完成的工程进行验收,确保工程质量合格。

6. 安全文明施工(1)制定安全文明施工方案,明确安全文明施工要求。

(2)加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(3)做好环境保护工作,减少施工对环境的影响。

三、总结售楼部搭建工程施工是一项综合性工程,涉及多个专业领域。

在施工过程中,要充分做好施工组织设计,确保工程顺利进行。

同时,加强施工质量控制、安全管理,提高施工效率,为开发商打造优质的售楼部环境。

第2篇一、工程概况售楼部搭建工程施工主要包括以下几个方面:1. 地基处理:根据售楼部所在地的地质条件,对地基进行挖掘、夯实、回填等处理,确保地基稳定,为后续施工提供良好的基础。

售楼部施工组织设计方案范本

售楼部施工组织设计方案范本

售楼部施工组织设计方案范本第一章总讲明一、编制目的西宁绿地公馆项目的其他单位工程尚在设计中,1#楼(售楼部)的设计图纸也不完善,不具备编制施工组织设计的条件。

但该楼工期紧,为按时完成施工任务,保证施工质量,必须编制可行的施工方案为工程提供准确的施工技术文件,用以指导工程施工,同时也为建设单位和监理单位对工程施工质量等的监督检查提供技术文件。

故先行编制基础、主体部分的施工方案。

在施工过程中随着施工进度及图纸的完善将做出相应调整。

二、编制依据1、公司预算部门依照施工图提供的工程量数据资料;2、公司技术装备、技术水平、现有机械设备及经验成果等综合实力水平;3、公司技术部门对拟建工程现场进行的实地勘察、丈量等提供的详细现场资料,以及建设单位有关负责同志对施工现场的介绍;4、有关国家及市工程建设法规和工程施工标准、规范(如下):三、工程概况工程名称:西宁绿地公馆售楼部工程地点:西宁海湖新区L03地块建设单位:上海绿地集团西宁置业有限公司设计单位:机械工业勘察设计研究院勘测单位:机械工业勘察设计研究院监理单位:上海大通工程监理有限公司施工单位:上海绿地建设(集团)有限公司西宁分公司设计概况:1、建筑面积3623.75平方米。

2、施工内容包括该建筑范围内的建筑、结构、给排水、强电、弱电预埋等。

其他内容待定。

3、±0.00高程为2288.81。

建筑为一个防火分区,屋面防水等级I 级,主楼为三级抗震设防,塔楼为二级抗震设防,要紧结构类型为框架结构,建筑结构使用年限50年。

(1)内墙:采纳KF1型非承重空心砖、强度MU7.5,混合砂浆M5,卫生间等为M5水泥砂浆。

外墙采纳KF1型非承重空心砖,强度MU10,混合砂浆M7.5。

(2)屋面有上人屋面、非上人屋面、坡屋面。

坡屋面为油毡瓦。

屋面防水层为聚合物水泥防水涂膜两道。

保温层为65厚XPS保温板。

(3)门窗为铝合金门窗。

4、结构为框架结构。

5、基础为1.5米厚素土垫层加0.9米厚3:7灰土垫层。

售楼处施工组织设计

售楼处施工组织设计

售楼处施工组织设计一、施工组织设计背景分析随着房地产行业的快速发展,售楼处作为房地产企业重要的宣传和销售场所,起到了重要的作用。

在售楼处施工过程中,需要科学合理地规划和组织施工,以确保工程质量和工期的同时,也要注意节约成本和竞争优势。

因此,本文将对售楼处施工组织设计进行详细的分析和设计。

二、施工组织设计目标和原则1.目标:确保售楼处工程质量,提高工程效率,控制成本,保证售楼处工程顺利完成。

2.原则:科学合理,安全优先,节约成本,高效管理。

三、施工组织设计内容1.项目概况:售楼处项目位于XX市XX区,占地面积为XX平方米,由主楼和附楼组成。

主楼包括展厅、销售办公室、会议室等;附楼包括储藏室、设备间等。

施工周期为XX个月。

2.组织机构:设立项目经理、施工团队、质量监督人员、安全监督人员、进度管理人员等组织机构,明确各岗位职责和权责,建立健全责任制度。

3.施工工艺:根据售楼处工程的实际需求,确定具体的施工工艺,包括基础施工、主体结构施工、建筑装饰施工、安装工程施工等各个环节的工艺要求。

4.资源调配:根据工程实际需求,合理调配施工人员、施工材料、机械设备等资源,确保施工进度和施工质量。

5.安全管理:在施工现场设置安全警示牌和安全提示标志,加强对施工人员的安全教育和培训,制定详细的安全操作规范,建立安全巡检制度,确保施工过程中的安全。

6.质量管理:建立合理的质量检测体系,对施工过程中的各个环节进行质量把控,定期进行质量检测和验收,确保售楼处工程质量。

7.进度管理:制定详细的施工进度计划,明确每个施工环节的时间节点,建立进度监控和反馈机制,及时调整和处理进度延误问题,确保工程按时完成。

8.成本控制:在施工过程中要严格控制成本,合理安排人员和材料的使用,减少浪费和返工,提高施工的效率。

四、施工组织设计实施步骤1.确定项目组织机构和人员配置;2.制定施工工艺方案和计划;3.调配施工人员、施工材料和机械设备;4.建立安全管理机制,落实施工安全措施;5.建立质量管理体系,进行质量把控;6.制定详细的施工进度计划,进行进度管理;7.控制施工成本,提高施工效率;8.监督施工进展,及时进行调整和处理;9.完成售楼处施工,并进行验收和交付。

售楼部工程施工设计方案方案

售楼部工程施工设计方案方案

售楼部工程施工设计方案方案目录1、编制依据1.1概述 (5)1.2工程施工图纸 (5)1.3工程应用的主要图集 (5)1.4工程应用的主要法规 (6)1.5其他 (6)2、工程概况2.1总体简介 (6)2.2建筑设计概况 (7)2.3工程特点与难点 (8)3、施工部署3.1施工组织(工程管理结构体系及措施) (9) 3.2工程任务划分 (10)3.3施工部署原则 (10)3.4施工组织协调 (11)3.5主要项目工程量 (12)3.6主要劳动力计划 (12)3.7施工流水段划分 (12)3.8主要分部、分项工程施工顺序 (12)4、施工准备4.1技术准备 (13)4.2生产准备 (16)4.3施工机具准备 (19)5、施工现场平面布置5.1现场施工条件 (19)5.2施工现场平面布置 (20)6、施工进度计划6.1施工阶段目标控制计划 (20)6.2施工进度计划 (21)7、施工方案(技术和施工力量组织) 7.1测量放线 (21)7.2土方工程 (26)7.3地基钎探 (28)7.4钢筋工程 (29)7.5模板工程 (31)7.7砼工程 (35)7.8防水工程 (37)7.10脚手架工程 (41)7.11幕墙工程 (43)7.12楼地面工程 (45)7.13装饰工程 (49)7.14屋面、卫生间防水工程 (55)7.15安装工程施工 (59)8、经济技术指标8.1工期指标 (67)8.2工程质量指标 (67)8.3安全目标 (67)8.4文明施工目标 (67)8.5消防目标 (67)8.6环保目标 (68)8.7竣工回访和质量保证计划 (68)9、工期保证措施9.1制定分级控制保证计划 (68) 9.2劳动力及设备保证 (68)9.3提高施工一次成活率 (68)9.4加强关系协调 (68)10、质量体系和质量保证措施10.1质量体系 (69)10.2质量保证措施 (69)11、安全保证措施11.1安全管理方针 (73)11.2安全组织保证体系 (73)11.3安全管理 (73)11.4分析安全难点,确立安全管理难点 (74)11.5临边与洞口的安全防护 (74)12、消防保卫措施12.1建立完善的保障措施 (76)12.2消防保证措施 (76)12.3保卫措施 (76)13、文明施工、环保措施13.1环境卫生保护措施 (77)13.2成品保护措施 (78)14、现场料具管理14.1材料存放 (79)14.2材料节约措施 (80)15、附图表1、编制依据1.1概述名称:中晟卡莱顿国际大酒店售楼处工程招标单位:市中坤置业1.2工程施工图纸工程施工图1.3工程应用的主要图集1.4工程应用的主要法规主要法规1.5其他其他文件2、工程概况简介。

某售楼处工程施工组织设计方案

某售楼处工程施工组织设计方案

×××售楼处工程项目施工组织设计方案编制单位:编制人:编制日期:第一章工程概况及现场条件1.1 工程概况本工程售楼处占地684.28平方米,总建筑面积1621.20平方米,地上三层,层高3.8米,檐高12.45米(局部14米)。

1.1.2 建筑设计本工程分为东北与西南两个三角形功能区,东北部分为销售大厅,西南部分为办公区与样板间,地面与楼面主要采用高档进口石材面,由于其独具的展示与样板功能,因此内墙采用清水钢筋混凝土剪力墙。

1.1.3 结构设计结构设计首先是对原有框架柱及其基础的加固,采用加钢筋、加混凝土增加柱截面的方法。

钢筋为Ф20钢筋,间距200一根,采用钻孔植筋的方法,植于原结构,柱截面由400×600变为600×800。

加层采用钢结构柱、梁与钢筋混凝土楼板的组合型式结构,钢柱为I500,钢梁为I650、I450、I300不等,混凝土楼板为900mm厚,C30混凝土。

1.2 现场条件建筑物东侧、南侧外墙紧临红线,且为正式道路,还有少量的电线和电话线将影响施工;西侧与相邻建筑物仅一沉降缝相隔断,场地狭窄。

目前建筑物内家具等已搬走,还有少量灯饰及隔墙。

第二章项目管理目标2.1 质量目标分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。

2.2 工期目标计划开工日期从2001年2月15日开工,计划竣工日期2001年4月5日,共计50日历天。

2.3 安全目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6‰以内。

2.4 文明施工目标按照属地文明施工要求执行,CI管理达到总公司标准,让业主满意。

另外,按照公司环境保证体系要求,力争实现达到IS014001标准。

2.5 技术进步与创新积极推广应用新材料、新工艺、新技术,编制加固施工和钢结构加层施工的施工技术总结。

第三章施工布署协调管理3.1 施工工艺流程3.2 劳动力组织与配备劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程质量和工期。

售楼处精装修工程施工组织设计方案

售楼处精装修工程施工组织设计方案

目录第一章工程施工组织设计的编制依据 (6)(一)编制说明 (6)(二)编制依据 (6)第二章工程概况 (7)(一)工程概述 (7)(二)工作范围 (7)第三章施工总体项目部署 (8)(一)部署原则 (8)(二)施工部署 (8)(三)组织机构 (8)(四)项目施工管理体系 (10)(五)施工现场管理制度 (11)(六)进场条件及施工准备计划 (18)(七)临时设施及施工平面布置 (21)(八)劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施 (25)(九)农民工工资支付保证措施 (28)第四章施工总体进度计划及保障措施 (30)(一)施工方案原则 (30)(二)施工方案安排与工序衔接 (30)(三)施工工序安排 (31)(四)施工总体进度计划及保证措施 (32)(五)关键工序的进度控制点 (39)第五章本工程重点、难点分析及对策 (42)第六章针对施工现场的专项施工方案 (52)(一)施工测量放线 (52)(二)聚氨酯防水 (52)(三)木作工程 (54)(四)窗帘盒的制作与安装工程 (55)(五)轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (56)(六)壁纸裱糊工程 (59)(七)油漆工程 (64)(八)涂料工程 (66)(九)墙面瓷砖镶贴 (66)(十)大理石墙面柱面干挂工程 (70)(十一)木门安装工程 (73)(十二)石材楼地面镶贴工程 (74)(十三)地面地砖铺贴工程 (79)(十四)不锈钢踢脚安装工艺 (82)(十五)配电箱安装工程 (83)(十六)电缆桥架安装工程 (87)(十七)电气配管工程 (89)(十八)开关、插座安装工程 (90)(十九)灯具安装工程 (92)(二十)洁具安装工程 (94)第七章质量保证措施 (97)(一)质量方针及管理目标 (97)(二)质量要求 (97)(三)质量管理体系 (97)(四)质量管理控制 (97)(五)质量管理措施 (111)(六)质量通病及防治措施 (120)第八章确保安全生产的技术组织措施 (124)(一)总则 (124)(二)安全管理方针和目标 (124)(三)建立健全项目部施工安全体系 (124)(四)安全生产组织机构 (124)(五)安全责任制度 (124)(六)作业对象和涉及项目 (127)(七)交叉配合作业的安排 (127)(八)安全作业检查注意事项 (127)(九)安全保护他人和自我保护 (127)(十)安全宣传教育 (128)(十一)施工机具设备 (130)(十二)安全生产保护措施 (130)第九章文明施工保证措施 (145)(一)现场组织管理措施 (145)(二)现场制度管理措施 (145)(三)现场检查监督措施 (145)(四)现场场容管理措施 (145)(五)工地生活、卫生管理 (147)(六)施工现场化学危险品管理措施 (147)第十章季节性施工方案及应急措施 (150)一、季节性施工方案 (150)二、应急措施 (154)第十一章成品保护措施(包括其他专业已完工的材料的保护) (158)第十二章环境保护降低噪音污染的措施 (164)第十三章材料采购要求及管理 (167)第十四章施工界面的交接 (170)第十五章施工工艺及技术措施(对招标文件的响应) (173)第十六章保修期及维保措施 (183)第十七章附表 (185)第十八章项目管理机构及劳务情况......................... 错误!未定义书签。

某小区售楼部施工组织设计方案

某小区售楼部施工组织设计方案

某小区售楼处工程施工组织设计第一章工程概况及场地条件一、项目概况1.某小区售楼处项目位于南环路与育才路交汇处东南角,占地1300平方米,总建筑面积220平方米。

地面层高5米,建筑高度6.25米。

2.建筑设计该项目分为东、南、北三个功能区。

东面分为办公区,南北分为销售大厅和样板间。

地面为地面砖,外墙为玻璃、砖墙、石墙,屋顶为彩钢。

3.结构设计基础采用独立基础,主体结构为钢结构,彩钢屋面厚度为250mm。

二、场地条件建筑北侧和西侧外墙靠近道路,方便物资和人员进出;东侧场地狭窄。

目前现场道路畅通,水可以自己用,电可以通。

第二章项目管理目标一、质量目标分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。

二、工期目标计划开工日期为2014年8月9日,计划竣工日期为2014年9月21日,共计42天。

三、安全目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,杜绝安全生产事故。

四、文明施工目标按照靖边县的文明施工要求,达到业主满意。

第三章施工部署的协调与管理一、劳动组织和设备实行劳动力专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业队伍从事同一工作,提高操作熟练程度和劳动生产率,确保工程质量和工期。

根据工程实际进度,进行劳动力调配,实行动态管理。

二、材料供应管理材料由施工队统一集中采购。

项目经理部指派专人负责材料设备的现场检查和管理,确保材料的质量和及时交付。

1、施工方自供材料。

项目经理部根据设计图纸组织进场供应,项目经理部根据材料清单、合格证、材料计划表组织验收,并组织检验。

只有通过检查的人才允许使用,有问题的材料反复检查,有问题的材料退回更换。

成品和半成品应根据材料清单的技术要求在现场进行外观检查和测量。

如发现不合格品,应及时清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。

2.由业主直接供应的材料和设备业主负责采购工程材料和设备。

在项目总控计划的指导下,我公司将根据项目月度计划,提前向业主提供材料设备进场计划。

我公司将根据计划要求,准备足够的储存场地或二次储存仓库,负责材料设备交付、验收后的储存。

楼盘现场施工方案(3篇)

楼盘现场施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述本项目位于我国某城市中心区域,占地面积约30亩,总建筑面积约10万平方米,包括住宅、商业、地下车库等设施。

项目总投资约5亿元,预计工期为24个月。

为确保工程顺利进行,特制定本现场施工方案。

二、施工组织与管理1. 施工组织机构(1)项目经理部:负责整个项目的施工管理工作,下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。

(2)施工队:负责具体施工任务的执行,包括土建、安装、装饰等。

2. 管理体系(1)建立健全施工现场管理制度,确保施工质量、安全、进度、成本等方面的有效控制。

(2)实行项目经理负责制,明确各部门职责,确保项目顺利实施。

(3)加强内部沟通与协调,确保施工过程中信息畅通。

三、施工进度计划1. 施工阶段划分(1)前期准备阶段:办理施工许可证、招投标、设计、图纸会审等。

(2)基础施工阶段:桩基、地下室、主体结构等。

(3)装饰装修阶段:室内外装饰、安装工程等。

(4)竣工阶段:验收、移交等。

2. 施工进度安排(1)前期准备阶段:2个月。

(2)基础施工阶段:6个月。

(3)装饰装修阶段:8个月。

(4)竣工阶段:2个月。

总计:18个月。

四、施工技术措施1. 土建工程(1)桩基施工:采用钻孔灌注桩,桩径为600mm,桩长根据地质情况确定。

(2)地下室施工:采用钢筋混凝土结构,地下室的底板、顶板、墙体均采用C30混凝土,梁、柱采用C35混凝土。

(3)主体结构施工:采用钢筋混凝土结构,主体结构的梁、柱、板均采用C30混凝土。

2. 安装工程(1)给排水工程:采用PVC管材,管道铺设按照设计要求进行。

(2)电气工程:采用铜导线,电线电缆按照设计要求进行敷设。

(3)通风空调工程:采用风机盘管,管道敷设按照设计要求进行。

3. 装饰装修工程(1)室内装饰:采用乳胶漆、壁纸、石材等材料,按照设计要求进行施工。

(2)室外装饰:采用石材、涂料等材料,按照设计要求进行施工。

五、施工质量控制1. 施工过程控制(1)严格遵循施工规范、设计要求和相关标准,确保施工质量。

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第一章工程概况及现场条件
1.1 工程概况
xx国际新城售楼处工程位于xx市xx区xx门外关东店南街23号原xx市开关厂院内,占地684.28平方米,总建筑面积1621.20平方米,地上三层,层高3.8米,檐高12.45米(局部14米),由xx万通世界房地产有限公司投资兴建,xx筑合建筑设计事务所承担工程设计任务。

1.1.2 建筑设计
本工程分为东北与西南两个三角形功能区,东北部分为销售大厅,西南部分为办公区与样板间,地面与楼面主要采用高档进口石材面,由于其独具的展示与样板功能,因此内墙采用清水钢筋混凝土剪力墙。

1.1.3 结构设计
结构设计首先是对原有框架柱及其基础的加固,采用加钢筋、加混凝土增加柱截面的方法。

钢筋为Ф20钢筋,间距200一根,采用钻孔植筋的方法,植于原结构,柱截面由400×600变为600×800。

加层采用钢结构柱、梁与钢筋混凝土楼板的组合型式结构,钢柱为I500,钢梁为I650、I450、I300不等,混凝土楼板为900mm厚,C30混凝土。

1.2 现场条件
建筑物东侧、南侧外墙紧临红线,且为正式道路,还有少量的电线和电话线将影响施工;西侧与相邻建筑物仅一沉降缝相隔断,场地狭窄。

目前建筑物内家具等已搬走,还有少量灯饰及隔墙。

第二章项目管理目标
2.1 质量目标
分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良。

2.2 工期目标
计划开工日期从2001年2月15日开工,计划竣工日期2001年4月5日,共计50日历天。

2.3 安全目标
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在6‰以内。

2.4 文明施工目标
按照xx市文明施工要求执行,CI管理达到总公司标准,让业主满意。

另外,按照公
司环境保证体系要求,力争实现达到IS014001标准。

2.5 技术进步与创新
积极推广应用新材料、新工艺、新技术,编制加固施工和钢结构加层施工的施工技术总结。

第三章施工布署协调管理
3.1 施工工艺流程
3.2 劳动力组织与配备
劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程质量和工期。

劳动力按照工程实际进度进行调配,实行动态管理。

3.3 物资供应管理
物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》由我公司物资公司统一集中采购,合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。

项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理(包括业主自行采购的材料及设备),以保证物资供应的质量和及时性。

3.3.1 总包方自供材料
由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单,报至公司物资公司,物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。

由物资公司负责组织进场供应,提供批量的出厂合格证和材质证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,并组织检验,检验合格的方准使用,对检查有疑问的材料进行重复检验,对确认有疑问的材料进行退货、更换。

对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测,发现不合格的及时
清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。

3.3.2 业主考察确认由总包方供应的材料、设备
由业主事先进行材料的考察,确定材料材质、价格,而要求总包商供货的,我公司将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订,项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。

3.3.3 业主直接供应的材料、设备
由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控计划的指导下,业主按照工程的季度计划、月计划提前向我公司提供材料设备进场计划,我公司将按计划的要求准备足够的存放场地或第二存储仓库,负责材料、设备交货、检验、验收后的保管工作。

3.4 主要施工机械设备的配置
土建施工主要机械设备配置:
钢结构安装用具一览表:
3.5 施工进度计划管理
本工程定于xx年2月15日开工,按照业主要求,工程拟于4月5日完成全部施工。

总工期:50日历天
结构工程:30日历天
装修工程:20日历天
该工程涉及的工种多,工序交叉多,除编制工程总计划外,还需制定月度工期计划、周计划和日计划和材料进场计划。

在计划实施过程中要提前做好各种生产要素的准备和协调,各专业分包要紧密配合,严格按施工进度计划组织施工。

要做好各种材料、设备和成品的保护工作,并加强雨季施工措施的管理,保证施工总控计划的实现。

详见工程施工进度计划。

3.6 施工组织部署
3.6.1 项目经理部由土建、钢结构和机电安装装饰等人员组成,按总承包管理模式运作,通过平衡协调及调度,使各专业分包紧密联系,以达到业主要求的工期、质量目标。

3.6.2 组织计划施工内容有:土建结构、钢结构、机电安装、装饰等工程。

3.6.3 充分利用和调动公司专业分公司的技术力量,或具有同类工程施工经验的人员组成项目经理部,尤其是在钢结构施工、幕墙安装和机电设备工艺安装等方面具有一定施工经验的人员。

通过加强专业施工能力的管理,加强施工现场协调力度和总控力度,各
分包共同努力,确保总控计划的完成。

3.6.4 组织机构图
第四章施工现场平面布置
4.1 施工现场按照现场平面现状进行布置。

4.2 现场用地采用1.8m高瓦楞铁封闭,并设置大门,现场围墙按CI要求粉刷、装饰。

4.3 现场周围搭设双排钢管架,并用编织布进行封闭,行人通道处需搭设护头棚,
确保安全。

4.4 施工现场内设置环行车道。

4.5 根据现场状况搭设马道作为施工上下通道。

第五章土建施工主要技术措施
5.1 土方工程
5.1.1 本工程独立柱基础底标高为-2.1m。

采用一台挖掘机条形开挖,至-0.9m ,由人工逐个开挖独立柱基,至-2.1m。

距基底10cm,剩余土方待钎控后采用人工清槽。

5.1.2 -1.7m以上部分,放坡系数拟定为1:0.25放坡。

人工开挖独立柱基底500高部分不放坡。

5.1.3 施工前根据地勘报告进行调整。

5.1.4 根据柱基础位置作出钎探布置图,基坑开挖后即进行钎探,并做好记录,待设计、勘探共同验槽,达到设计允许承载力之后将表面10cm的土由人工清理后,进行垫层的施工。

5.2 钢筋工程
5.2.1 因场地条件有限,钢筋在加工厂加工成型后,运至施工现场,本工程属改造工程,原建筑物的尺寸误差直接影响钢筋工程。

因此,现场设置专业的配筋技术员,以满足钢筋工程的施工需要。

5.2.2 钢筋的绑扎
1)独立柱基础钢筋绑扎
①柱基底板厚60~80cm,在柱基平面上按钢筋间距画好分钢筋分档标志,严格控制钢筋的间距。

②绑扎时,先绑扎外围两行钢筋,逐点全部绑扎。

绑扎时,铁丝扣的方向要相互错开,不要朝向一个方面,以防止钢筋网片变形。

③采用50×50×35mm的砂浆垫块做保护层,间距800,梅花形布置。

2)短柱钢筋绑扎
①柱筋绑扎工艺流程
插柱钢筋→上下两端临时绑箍筋→校准柱钢筋标高→画箍筋间距→绑柱子箍筋→预埋螺栓→复合、校正钢筋、螺栓标高、位置。

②柱子主筋为ф14钢筋,箍筋为ф8~100。

5.2.3 钢筋工程完成后,需对钢筋的平整度、垂直度、保护层厚度、弯钩长度等进行检查,合格后方可进行下道工序。

5.2.4 质量标准
1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关规定。

2)带有颗粒状和片状老锈,经除锈后仍有麻点的钢筋,严禁按原规格使用,钢筋表面保持清洁。

3)钢筋的规格、形状、尺寸数量、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范。

4)弯钩的朝向正确,绑扎接头要符合施工规范的规定,搭接长度不小于规定值。

5)箍筋的间距、数量应符合设计要求,弯钩角度1350,弯钩平直长度为10d,且不小于100。

6)允许偏差项目。

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