综合管理部个人年终工作总结
综合管理专员工作总结7篇
综合管理专员工作总结7篇篇1一、引言作为综合管理专员，我在过去的一年中肩负着协调、组织、管理等多项重要职责。
在领导的指导和同事的支持下，我顺利完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结，以期为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 协调管理工作作为综合管理专员，我负责协调各部门之间的工作，确保公司运营顺畅。
我积极与各部门沟通，了解部门需求，及时解决工作中出现的问题。
同时，我还负责组织公司会议，确保会议顺利进行，提高会议效率。
2. 行政管理在行政管理方面，我严格执行公司制度，做好文件管理、办公用品管理、接待管理等工作。
我认真审核各项文件，确保文件合规、合法。
同时，我还加强了办公用品的管理，优化了采购流程，降低了办公成本。
3. 人力资源管理在人力资源管理方面，我主要负责员工招聘、培训、绩效考核等工作。
我积极与各部门沟通，了解人员需求，及时招聘合适的人才。
我还组织了员工培训，提高了员工的业务水平。
在绩效考核方面，我严格按照公司制度，公正、公平地评价员工的工作表现。
4. 项目管理工作本年度，我还参与了一些重要项目的管理工作。
我积极参与项目策划、实施和监控，确保项目按时、按质完成。
同时，我还负责项目的风险管理，及时识别和解决项目中的风险问题。
三、工作亮点及收获1. 成功协调跨部门合作项目在工作中，我成功协调了多个跨部门合作项目，通过有效沟通和协作，解决了部门之间的纷争和问题，实现了项目的顺利推进。
2. 优化管理流程通过对公司管理流程的分析和优化，我成功降低了办公成本，提高了工作效率。
同时，我还积极推广数字化管理工具，提高了管理效率。
四、工作不足及改进方向1. 数据分析能力有待提高在工作中，我发现自己的数据分析能力还有待提高。
未来，我将加强学习，提高自己在数据分析方面的能力。
2. 加强团队建设和管理能力在团队建设方面，我还需要进一步提高自己的管理能力，激发团队成员的积极性和创造力。
综合管理部年度工作总结6篇
综合管理部年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，综合管理部全体员工以积极进取、求真务实的工作态度，围绕公司的中心工作，认真履行部门职责，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务。
现将20XX年度工作情况总结如下。
1. 部门职责与目标综合管理部作为公司的后勤支持部门，主要负责日常行政事务、人力资源、财务、采购以及项目管理等方面的工作。
在过去的一年中，我们紧紧围绕公司的中心工作，认真履行部门职责，确保了公司各项工作的顺利进行。
2. 主要工作及成效（1）行政事务管理我们加强了公司内部文件的拟写、审核和执行工作，确保了公司文件的高效传递和执行效果。
同时，我们还协助公司领导完成了年度工作总结和计划，组织并参与了公司内部的各项会议和活动，为公司的发展提供了有力的支持。
（2）人力资源管理我们根据公司的发展需求，合理配置人力资源，优化人员结构。
在招聘、培训、绩效管理等方面取得了显著成效。
目前，公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍，为公司的长远发展提供了有力保障。
（3）财务管理我们严格执行公司的财务制度，加强成本控制和预算管理，确保了公司财务状况的良好运行。
同时，我们还协助公司领导完成了年度财务审计和税务申报工作，为公司的发展提供了有力的财务支持。
（4）采购管理我们严格执行公司的采购制度，加强采购过程的管理和监督，确保了采购物资的质量和价格合理。
在过去的一年中，我们成功完成了多项大型采购项目，为公司的发展提供了有力的物资保障。
（5）项目管理我们根据公司的发展战略，积极参与项目管理，协助公司领导完成了多项重点项目的策划、组织和实施工作。
在项目过程中，我们注重团队协作和创新思维，取得了显著的项目成果。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部门内部沟通不够顺畅，导致工作效率受到影响；二是项目管理过程中存在不够细致、不够严谨的问题，需要进一步加强项目管理意识；三是在人才引进和培养方面仍需加大力度，以满足公司持续发展的需求。
综合部个人工作总结（精选15篇）
综合部个人工作总结（精选15篇）综合部篇1时光荏苒，转眼间已是x年的下半年了，我进入公司已经快一年了，进入公司的综合管理科也已经三个月了。
回首这一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间我又将在宜兴天山开始了新的一年。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这里，我要感谢公司领导对我的栽培，能让我在本公司的综合管理科谱写我人生中的第一份管理工作。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种总结。
从事行政工作虽然只有短短的三个月，但是我学到了却是有五个月的成果。
综合管理是公司的重要部门之一，是管理公司内部要务的关键部门。
对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查，对内本部门定期检查相关人事。
综合管理科人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，综合管理科的综合能力又迈进了一步。
在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和安全上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
下面给点大家潜谈下我学到的知识，也希望对你们是有用的。
进入到本部门，我首先学会的第一件事就是开会，在以前我自己认为和大家是一样的，就认为每天在开会有什么用途，根本不去重视它。
但是，进入到这里，我才发现自己错了，原来开会会有很大的益处。
开会可以使你进一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按时完成有质量的工作，让你在本周内有计划的工作。
开完会，我们要制定目标，懂得事情的轻重缓急来有条理的工作。
要按时完成上级交代给我们的工作任务。
在工作中同事之间要相处融洽，积极配合及协助他们完成工作。
在工作方面，我们的敏感度要提升，要积极地向领导汇报工作的进程及结果。
要逐步曾强自己工作的适应能力，对以后安排的工作能得心应手。
作为综合管理科一员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想做好团队里的一员，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
2024年综合管理部个人工作总结范本(三篇)
2024年综合管理部个人工作总结范本____年综合管理部个人工作总结时间如梭, 转眼间____年就要过去了。
回首过去的一年, 我深感光阴如箭, 工作中的点滴进步凝聚成了一个个成功的瞬间。
在综合管理部的工作中, 我兢兢业业、锲而不舍地努力, 扎实完成了各项任务, 下面就为大家详细汇报一下我的工作总结。
一、工作内容及完成情况1.负责组织部门年度工作计划的制定与执行, 并定期进行汇报与评估。
我参与制定了综合管理部的年度工作计划, 并根据计划认真分解任务, 确保每位成员都清楚自己的工作职责。
通过定期的汇报和评估, 我及时了解到部门工作的进展情况, 并及时调整工作方向, 确保计划按时完成。
2.组织部门团队建设和培训工作。
我制定了一系列培训计划, 并组织了培训活动, 提高了部门成员的业务水平和团队合作能力。
此外, 我还注重团队氛围的建设, 通过组织各种团队活动和座谈会, 增强了部门成员间的凝聚力和归属感。
3.管理日常事务，确保各项工作有序进行。
我认真负责地处理文档管理、货物物流等日常事务，定期组织会议，确保工作的有序进行。
此外，我还与其他部门的同事紧密合作，协调处理各类问题，确保部门工作的顺利进行。
4.参与部门绩效考核。
我积极投入到综合管理部的绩效考核工作中，按照公司的考核标准，评估部门成员的工作表现。
我主动与成员沟通，了解他们的工作情况，并根据评估结果对成员进行了及时的反馈和指导，提高了团队的整体绩效。
二、工作感悟与心得体会1.心态决定工作效果。
在工作中, 我时刻保持着积极向上的心态, 面对困难和挑战始终保持冷静的思考和沉着的态度。
我坚信只有积极乐观的态度才能够激发出自己的最大潜能, 从而取得良好的工作效果。
2.团队合作是成功的关键。
作为一个综合管理部的成员, 我深切体会到团队合作的重要性。
通过与同事们的密切合作, 我学会了倾听和沟通, 并懂得了如何在团队中互相扶持、积极协作。
团队的力量不仅能够让工作事半功倍, 还可以激发出更多的创意和灵感。
综管部年终工作总结(5篇)
综管部年终工作总结（5篇）综管部年终工作总结篇1岁末临近，新春将至，不知不觉20__年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司的第十个年头。
这一年中的工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司及部门领导下、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，按照公司相关要求，主动发挥了综合人资部服务公司的工作职能，完成了自己的本职工作虽没有轰轰烈烈的战国，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、20__年的工作回顾1、配合中介完成ISO三证年审及换证工作，并完成相关中介服务的合同及拨款流程。
2、制作贵阳市住房和城乡建设局的安全生产标准化达标考核资料，并顺利通过考核。
3、完成贵阳市住房和城乡建设局安全生产许可证的延期资料制作，并成功延期至20__年x月x日。
4、完成20__年度省级和市级“守合同重信用”企业申报资料制作，并成功获证。
5、完成中国企业家协会信用体系评价申报资料制作，并成功获证。
6、完成中国通信行业协会通信企业信用评价复评资料制作，并顺利通过复评。
7、配合中介完成贵阳市住房和城乡建设局的电力工程施工总承包叁级申请资料制作，并完成相关合同和支付流程。
8、完成保密年度检查工作，并对相关责任单位出具检查文件，要求其整治。
9、完成涉密资质延期资料制作，并提交至贵州省国家保密局。
10、做好公司固定资产采购和管理工作，20__年完成固定资产购买6批次，共计购买台式电脑7台、笔记本电脑5台、投影仪1台、企业路由器1台、装订机1台、复印机1台。
进行了20__年固定资产清查，目前已完成各部门资料收集工作，将根据清查结果将对部分资产进行张贴标签、报废处理等相关后续工作。
11、协助省通服完成贵阳市住房和城乡建设局的安全生产标准化达标考核资料制作。
12、完成公司日常法律事务的登记、档案整理，并对公司签订的合同进行法律审批。
综合管理员个人年终工作总结范文（通用6篇）
综合管理员个人年终工作总结综合管理员个人年终工作总结范文（通用6篇）时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！那么如何做出一份高质量的年终总结呢？以下是小编精心整理的综合管理员个人年终工作总结范文（通用6篇），欢迎大家分享。
综合管理员个人年终工作总结1设备动力部20xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。
现将设备动力部20xx年的工作总结如下：一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理1、我公司xx厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。
设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。
2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。
设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。
在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。
二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在xx年的老设备，检修任务非常繁重。
针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜。
综合管理个人年终工作总结5篇
综合管理个人年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为综合管理部门的员工，秉承公司的发展理念，以积极的态度和饱满的热情投身于工作中。
通过不断学习和努力，我在综合管理领域取得了一定的成绩，为公司的稳定发展贡献了自己的一份力量。
现将我一年来的工作情况进行总结，以便更好地了解自己的工作成果和需要改进的地方。
二、工作内容与成果1. 制度建设与优化在综合管理领域，我积极参与公司各项制度的建设与优化工作。
通过深入调研和广泛征求意见，我协助公司领导完善了综合管理制度，提高了公司管理的规范化和科学化水平。
同时，我还针对公司实际情况，提出了一系列合理的制度优化建议，得到了领导的认可和同事的好评。
2. 团队协作与沟通在工作中，我始终坚持以团队协作为核心，积极与同事沟通交流。
通过定期召开团队会议和建立有效的沟通渠道，我及时了解团队成员的工作进展和遇到的问题，并协助他们解决困难。
此外，我还积极参与团队建设活动，增强了团队的凝聚力和向心力，为公司的稳定发展奠定了基础。
3. 文件管理与办公自动化在文件管理方面，我严格按照公司规定进行文件分类、归档和保管工作。
同时，我还积极推广办公自动化系统，提高了文件管理和办公效率。
通过不断学习和实践，我熟练掌握了多种办公软件的操作技巧，为公司的信息化建设做出了积极贡献。
4. 会议组织与执行在过去的一年中，我成功组织并执行了多项重要会议，包括公司年会、部门例会等。
在会议组织过程中，我注重细节把握和流程控制，确保会议的顺利进行和达成预期目标。
同时，我还积极参与会议后的总结和反馈工作，为公司的决策提供了有力支持。
三、工作体会与感悟回顾过去一年的工作经历，我深感综合管理工作的复杂性和重要性。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质，以更好地适应公司的发展需求。
同时，我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会，让我能够不断充实自己、提升自己。
在未来的工作中，我将继续发扬团队协作精神积极与同事沟通交流共同面对工作中的挑战和困难。
综合管理部个人工作总结报告5篇
综合管理部个人工作总结报告5篇管理者为了履行责任必须承担的各种错综复杂的任务和必须采取的实践，信息革命和知识型社会对管理者和管理当局提出的各种新要求。
下面小编给大家带来综合管理部个人工作总结报告，希望大家喜欢!综合管理部个人工作总结报告1一、整体工作完成情况从年初的冰灾到年中的地震再到年末的全球金融危机，一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正常的需求。
最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;招聘员工200余人，定编满员90%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化，完成98%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的95%;部门工作制度化，完成部门制度修订85%;二、阶段性突击工作情况10月30日的点火仪式，集团公司、_省、_市各级部门领导齐聚我司，无论从规模还是影响力对我们来说都空前绝后的，这本身就是一次挑战，是对我们综合管理部乃至全公司的一次考验。
10月份综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。
从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。
不断开会、不断讨论、不断修改计划。
在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。
点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该歇歇了。
因为大家努力，让所有的人看到了我们__水泥这个优秀的团队力量。
三、完善制度、规范办文公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。
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综合管理部个人年终工作总结篇一：XX年度工作总结-综合管理部XX年年度工作总结及XX年工作计划——综合管理部XX年，综合管理部在公司领导的大力支持下，在公司各部门的积极配合下，紧紧围绕综合管理部部门职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合管理部“组织、协调、服务、管理”的职能作用，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：一、紧紧围绕公司战略目标，组织开展公司发展规划研讨工作。
今年以来，多次邀请xxx来公司探讨商议公司五年发展战略规划，明确企业发展终极目标——以实现公司资产规模稳步递增及净资产收益率最大化为终极目标；进一步梳理了公司近五年来主营业务与盈利模式，即立足“临空新城”项目，夯实基础，经营业务可以由一体化向多元化演进；通过组织开展“企业文化与核心价值观主题词”有奖征集活动，最终确定将公司打造成为“赢得社会信任的实力型企业”。
鉴于公司成立的初衷并不是完整的土地一级开发商，仅只承担“临空新城”基础设施建设项目的代建管理工作，主要业务收入来源为代建管理费的提取。
一旦“临空新城”土地整理储备工作完成，临空投公司便面临无业可做的局面。
综合管理部在公司领导的带领下，认真分析公司现状，通过广泛收集、筛选内外部企业信息，最终选择了上海申虹投资发展有限公司作为临空投公司学习赶超的业内标杆企业，并于今年11月份先后两次组织公司相关人员进行实地考察学习，最后形成了《临空投公司对标分析报告》及《临空投公司竞争力评价指标体系》，这为公司实现飞跃性发展，指明了方向。
二、强化自身建设，规范内部运营管理，促进综合管理部工作规范有序运转。
综合管理部在公司运营管理过程中担负着中枢的职能。
综合协调、内部运营管理是综合管理部工作的重要内容，而规范内部运营管理，促进公司各项工作正常有序运转既是综合管理部的职责所在，也是提高工作效率，顺利完成各项任务的前提。
XX年，我们把内部运营管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有基础上修订完善了“车辆管理流程”、“办公及招待用品管理流程”、“文档管理流程”、《经济合同管理制度》、《人力资源管理制度》，新增《物资采购管理（暂行）办法》、《编外人员管理办法》，进一步提高规范化运作水平。
根据公司合同管理、印章管理等制度，我们严格落实相关规定，全年累计处理近100份外来文件的接收、登记、筛选、分送、传阅、催办和收集工作；完成了63份公司文件的拟定、核稿、登记、编号工作；累计保管各类合同近73份，并对文件的复制、借阅和分类归档等进行了严格的管理。
三、梳理劳资关系及人员结构，配合公司业务发展规划开展人力资源管理工作。
根据公司规划及各部门需求，本着以人为本，重视人才，尊重人才的原则，从今年4月份开始启动招聘工作，通过网络简历筛选、线下集中面试考核的形式为公司引进了一批形象好，素质高，业务精的专业人才，并建立健全了较为完善的员工信息资料库，进一步为加强人才信息化管理做好准备。
公司自XX年8月成立，从公司成立之初的26人，迅速发展壮大为目前的43人，具有中高级专业技术职称13人。
其中正式编制人员33人，临时辅助用工10人；党员18人（含预备党员1名）；正式编制中男员工23人，女员工10人；硕士以上学历5人，本科学历22人，大专学历6人；派遣人员中男员工6人，女员工4人，其中党员2人。
现所有在册人员均已确定劳动合同关系，并建《劳动合同管理台账》，逐月按时做好各类参保人员的变动审批、缴纳基金核定及缴费金额及年度审计等工作，今年较之去年同期新增参保人员10人，离职异动2人；严格执行《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险管理条例》等相关法律规定，坚决杜绝不规范的用工行为。
今年下半年先后组织9场内部培训讲座，累计培训课时达10个小时，通过开展系列培训活动，不仅让新进员工快速了解企业业务范围及工作流程，也能更好促进新老员工融洽相处。
四、做好后勤保障工作，开展党群工会活动，积极推进企业文化活动。
后勤服务工作是综管部工作的有机组成部分，也是整个综管部管理链条中的重要一环，我们的原则是：尽一切可能节约开支，确保公司工作的正常运行。
XX年，公司食堂共接待来访客人约600余人次，客餐招待60余桌；累计接待员工约17920人次，就餐标准按每人每天元（指早餐+午餐）计算，全年共结余伙食费16200余元。
一年来，我们加强对水电、办公设备等设施的保养及维修，严格控制水电费、办公用品、办公耗材等费用；在办公用品的管理上，认真抓好了计划、购置、保管、发放等环节的工作，既节省了开支，又保证了工作所需。
今年还配合计划财务部对全公司的办公设施及固定资产进行了全面核查，进一步加强了全公司办公设施的管理，并借助集团公司固定资产管理系统，建立健全了固定资产管理台账系统。
另外，在公司领导的支持下，组织申报第十五届（XX —XX年度）优秀企业材料，最终被市企业联合会、市企业家协会联合授予“武汉市优秀企业”光荣称号；在集团公司和区政府的支持下，成立了党委组织；在上级工会的带领下，积极组织“市三星工会组织”评选活动，并积极组织公司与工会签订《工资集体协商协议》、《集体劳动合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工权益保护专项合同》，并为员工办理“职工入院互助医疗保险”，借助工会组织平台，努力完善员工福利待遇。
回顾XX年，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在很多不足之处。
归纳起来主要有以下几点1、各项规章制度有待进一步建立和完善；2、工作仍不够细致，需要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善；3、人力资源管理体系尚未建立健全，综合管理水平需进一步提升；4、党群工会工作有待进一步加强，企业文化建设力度不够。
明年工作安排及计划1、梳理、完善各部门职能及岗位架构，逐步建立健立人力资源管理体系，修订完善内部运营业务流程，使各项工作做到有章可循，有法可依，全面实现制度化、体系化、规范管理。
2、提高后勤服务保障水平，让员工吃得放心、用得安篇二：综合管理部XX年终总结综合管理部XX年工作总结XX年各项工作都取得了显著成效。
作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展要求出发，较好地完成了规章制度、活动组织、人事劳资、员工培训、后勤服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行绩效管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。
现将XX年综合管理部工作总结如下：一、 XX年工作回顾XX年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、工会活动组织、费用管理、后勤管理等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。
（一）行政管理工作1、加强部门管理，落实岗位责任综合管理部是一个综合性部门，经过一年的工作梳理，基本形成较为成熟地工作流程，但随着公司的逐渐发展，综合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事务愈加琐碎繁多。
为更好的完成综合管理部工作，落实公司领导及各部门交办的各项工作任务，综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手，加强内部责任制建设，严格按照规章办事，并狠抓部门人员管理。
每周召开一次综合管理部会议，总结个人工作，及时发现并纠正工作中的失误，不断明确各岗位人员的工作职责，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕管理部部门工作的特殊性，搞好各项工作配合，管理部的整体工作效能和服务水平有所提高，为更好地服务公司提供了制度上的保障，各项工作井然有序。
2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率XX年综合管理部在做好服务工作的同时，不断提高办文、办会、办事工作水平，推动规范有序的运作，提高工作质量和效率。
一是认真做好文书工作。
不论是综合管理部还是各个部门起草的文件，从起草、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关。
二是不断提高办会水平。
一年来，公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁，都做到会前充分准备，会中精心组织，会后认真总结，力求让每一次会议均发挥作用。
对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。
全年，管理部组织召开的各类会议多达20余次，会议组织工作有条不紊。
三是不断提高办事效率。
一年来，综合管理部坚持把公司领导交办的事、部门、员工要求的事办好、办实。
3、认真做好综合管理部的文件整理、归档工作综合管理部认真对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作，并认真做好文件资料的整理，存档，促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化，确保文件及时、准确、安全、有效地传递。
XX年2月至12月，按照公司领导要求共拟定申请、报告42份；拟定各类规章制度文件18份。
4，完善公司各项规章制度根据实际需要拟定《节假日值班制度》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》等。
并根据各项制度执行情况不断完善修订。
5、(来自: 小龙文档网:综合管理部个人年终工作总结)做好活动组织工作。
XX年，综合管理部组织人力做好活动组织工作。
截止12月，组织各类活动（消防演习、技能比赛、登山比赛、羽毛球比赛）22次。
在组织活动的同时做好新闻报道工作。
积极配合集团工会做好各项宣传工作。
利用广播、报刊、网站等媒体从多种渠道不断加大对公司的宣传力度。
6、认真搞好后勤服务，为员工创造良好的工作环境一是做好办公用品的购臵和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。
二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了公司领导及其他各部门用车。
三是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布臵和落实。
7、做好卫生管理，塑造健康、优美生活环境环境卫生是一个单位的外在形象，反映了公司员工的精神面貌和卫生习惯。
综合管理部致力于打造一个优美、健康、和谐的工作和生活环境为目标，严格要求保洁员的工作职责，并不断健全各项卫生制度。
除由保洁员按职责要求进行日常打扫外，综合管理部要求各部门每周三定期进行大扫除，彻底清除卫生死角，并进行监督检查，对不合格者进行相应通报。
8、注重与各职能部门紧密配合，提升工作效率在公司领导的大力支持下，综合管理部进一步提升了公司对外的服务品质，注重与各职能部门紧密配合。
良好的配合、融洽的合作关系氛围不仅能增强综合管理部各项工作效率，而且在一定程度上提升了公司员工满意度等实质性的作用。
（二）人力资源工作XX年公司员工队伍不断壮大，这对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。
综合管理部在公司领导的正确指导下，在管理创新上实行绩效考核制，建立竞争上岗，促进人力资源的优化配臵，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配臵。