超市店长竞聘书

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店长竞聘书

店长竞聘书

店长竞聘书第一篇:超市店长竞聘书竞聘书尊敬的各位领导,同事们大家好!非常高兴今天能够参加我公司的竟聘会,感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机会。

首先做个自我介绍我叫卢亚华,毕业于郾城高中,自202*年5月来到永冠百货柳江店工作以来,在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳,以“只为成功想办法,不为失败找借口”为工作信条,坚决做好自己的本职工作,同事在业余时间,努力提高自己的超市管理业务水平。

鉴于领导们的帮助和支持,本人于202*年7月调入解放店,担任副店长一职,在此期通过实际接触超市的营运操作,让我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,虽然我在工作中也不可避免的会出现一些小差错,但是由于领导的及时关怀和指导,让我对自己的工作有了更深刻的认识,当然增加了我在工作中的积极性,经过我们店的同心协力,我门店顺利的完成了公司下达的销售任务。

所以这次我竟聘的职务是解放店店长一职。

首先请允许我对之前的工作做一下总结1、在近半年的工作中,经过全体解放店员工的努力,和公司领导的支持和帮助,使我们的销售业绩不段上升,甚至超越完成了销售任务,在此其间,有汗水,也有泪水。

2、认真听取他人意见,接受上级按排,做到有疑问就问,不懂就学。

全面掌握店内所有工作。

让自己学到了更多,了解更多。

基本做到忙而不乱,紧而不散,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知其次我来谈一下我对店长的认识1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握,配合销售情况,合理的掌握商品的库存情况。

定时查询畅销,滞销商品,根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理,对滞销商品及时变更方位。

进行促销,变价处理。

最后进行清退,及时配合各部门引进的商品进行替换。

2、店长要立足本职,坚守岗位,一定要有责任感,自觉维护公司的良好形象。

客观公正,对公司忠诚。

3、负责店内商品销售设备管理工作。

制定店内销售计划,把销售分解到每一天,并跟踪计划销售与实际销售的完成情况。

作为公司一名管理人员,我不要求什么,只要求能做到更好,不断进步,,对于这个挑战,我希望通过我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。

竞聘超市店长的演讲稿

竞聘超市店长的演讲稿

竞聘超市店长的演讲稿竞聘超市店长的演讲稿合集八篇竞聘超市店长的演讲稿篇1每个人都有梦想,我也不例外。

今天,我在这里梦想了一回:假如我是店长。

假如我是店长,我要让自己有渊博的学识和不断拼博进取的意识.因为这些是事业起步的基石。

然而,要把这些幻想变为现实,任何人,无论是凡夫俗子,还是社会精英,是离不开与他人的真诚合作的,离开了与他人的合作,一切梦想都是无法实现的。

因此,如何正确引导和带动你的下属员工, 使之成为一个有朝气锐意进取的团队,是很重要的。

首先,要让员工形成一种以集体智慧和企业发展为己任的意识。

作为一个职业经理人,不论多么聪明和富于创新,远没有一个团结锐意进取的团队有活力和发展空间,而团队的智慧是取之不尽、用之不竭的。

在制定计划时,向每一个参与者灌输己任意识。

这样才能使他们感觉自己也是公司的主人,司荣我荣,司损我损。

才能真正为公司出谋划策。

一个胜任的领导者必须适应一个生机勃勃的团队,而不是用行政手段压制它。

其次,多数员工的毛病不是不追求完美,而是不敢负责任。

什么事都要问上司,都要问怎么做。

上司没有一个明确的指示,就不知道如何操作了。

如果像这样凡事都逐一请示汇报后再运作,公司必然浪费了大量的人力和物力资源,但员工一定要按照公司规定操作模式和方法去做,这样才不会远离目标和公司的发展方向。

员工在做每个决定前,都要仔细地想一想业务在操作过程中可能出现最坏的情况是什么,自己如何去面对和解决的方案是什么。

只有这样才可以锻炼出一支可以打硬仗的团队,才可以在市场经济的大潮中去品味和享受冲浪的激情。

再次,一分钟表扬是很重要的一环。

假如你的员工工作干得非常好,但作为上司的你一定不要吝啬表扬,要树立一个锐意进取模范,不要对他的成绩熟视无睹。

不然他将会怎样认为?也许他们会想“我干吗这么卖力?没人关心我工作干得好坏,没人注意我,而我是多么勤奋和卓有成绩;而整天无所事事的人竟和我挣得一样多!我这么卖命还有什么意思!”所以,对员工定期表扬是极好的动力源。

店长竞聘书范文

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店长竞聘书范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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店长竞聘的演讲稿四篇

店长竞聘的演讲稿四篇

店长竞聘的演讲稿四篇店长竞聘的演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁:大家上午好!我竞聘的岗位是超市店长。

首先,感谢公司给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是超市店长。

对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

我今天的演讲内容很简单,—个人,一个故事,五个意识。

我叫柴志胜,大专学历,10月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路营业员。

我的工作学习经历很简单,出生农家寒门,没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正,在此期间,我学会了药品的基础知识和营销技巧,并且提高了人际沟通能力和协调能力。

8月调到东岭北街店,通过在这里的锻炼和实习,使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。

为了进一步提高自己的`业务水平,1月申请来到外俯白城,在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景,更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念。

“欲穷千里目,更上一层楼”,进入吉林大药房的第一天,我就给自己树立了争当店长的目标,并以店长的职业标准来塑造自己,两年时间,把自己打造咸成为这样一个人。

1、具备高尚的职业道德,高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。

2、建立了良好的个人信誉,在日常生活和工作中我做到了信守诚诺,“言必行,行必果”,从而赢得店员的信任和好评。

3、具有积极的实干精神,不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,积极完成上级交待的工作。

当然,工作中也有不愉快的时候。

一天,我正在学习店长考试的资料,我带教的实习生问我两个问题我都没回答上,他说,”这都不会,还带我呢”我当时尴尬极了,从此,我深刻认识到,必须加倍努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,别人才能佩服你、认可你。

从此,我会主动向他询问一些问题,与他共同学习,这样,我的专业知识得到了快速提高,对我这次通过店长考试,帮助很大。

青,取之于蓝而青于蓝。

如果竞聘成功,我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识”来管理门店。

店长竞聘演讲稿四篇

店长竞聘演讲稿四篇

店长竞聘演讲稿四篇第一篇:店长竞聘演讲稿首先,感谢公司给我这次竞聘的机会。

对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

我叫###,今年25岁,大专学历,**年10月来吉林大药房工作,现在是白城文化东路营业员。

我的工作学习经历很简单,**年10月来到吉林大药房,在世光路连锁店实习并转正,这也是我最初学习和成长的地方。

**年8月调到东岭北街店在这里是我充实了自己,使自己的知识和技能都得到了很大提高。

**年1月申请来到外俯白城,近2年的工作经历,摔打垂炼了我的性格,开阔了我的视野,增长了我的阅历,累积了我的工作经验。

当前,我个人认为,年轻是我工作中的一个最大优势,年轻意味着充满朝气,充满活力,年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气;生在农村,长在农村,贫苦的环境塑造了我艰苦朴素,贴近群众,勇于进取,不怕困难的性格。

这种性格的养成,为我适应现在的工作岗位打下了坚实的基础。

这应该算是我的一个优势。

再就是好学习、好钻研,敢争先是我成长过程中的一个性格优势,从小学到中专,学习成绩一直名列前矛,一直担任班干部,我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话:“不满足是向上的车轮”,这句话一直激励着我要“敢争人先,事争一流”。

在未来的工作中,我将从以下几方面做起:1、注重销售,销售是门店工作的重中之重,因此决不能松懈。

要提高销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进行品类分析、优化店内商品结构。

这就要求经营者对周边市场做出正确分析后调整店内品类。

商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜,如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。

而社区店则以中低档为主,普药、小型家庭常备器械品种要齐全,可适当备一些日化用品,这样优化后就能减少滞销品种数量,在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。

其次提高员工对总代首推的认知度,做好计划提报,保证库存,加强总代首推的陈列及推荐率。

对多元化商品门店做好品类分析,找出公司总代首推及高利润品种的卖点,提升门店利润。

店长竞聘书范文

店长竞聘书范文

店长竞聘书范文
尊敬的领导:
您好!我是XXX,很荣幸能有机会参与店长竞聘。

我深知这是
一个充满挑战和机遇的岗位,我愿意用我的实际行动和努力去证明
我是这个职位的最佳人选。

首先,我具有丰富的零售管理经验。

我曾在一家知名连锁超市
担任副店长一职,负责店铺的日常管理、员工培训和团队管理等工作。

在这段工作经历中,我学会了如何高效地管理店铺,如何激励
员工,如何提升销售额和客户满意度。

我相信这些经验和技能能够
帮助我更好地胜任店长一职。

其次,我具备良好的团队管理能力。

我深知一个成功的店铺离
不开一个团结、高效的团队。

在我的管理下,我将注重团队的建设
和培养,让每个员工都能发挥自己的潜力,为店铺的发展贡献力量。

我相信通过我的努力,店铺的团队将更加团结、更加向上。

再次,我具备良好的沟通能力和客户服务意识。

作为一名优秀
的店长,我会注重与员工、上级和客户之间的沟通,及时了解他们
的需求和意见,及时解决问题。

同时,我也会注重提升客户的满意度,为客户提供更好的购物体验,让他们成为店铺的忠实顾客。

最后,我对这个职位充满热情和信心。

我相信我具备的经验和
能力能够帮助店铺更好地发展,我也相信通过我的努力,我能够成
为一名优秀的店长。

总之,我深知店长这个职位的重要性和挑战性,我愿意用我的
实际行动和努力去证明我是这个职位的最佳人选。

谢谢领导的阅读!
此致。

敬礼!。

竞聘店长个人演讲稿(通用6篇)

竞聘店长个人演讲稿(通用6篇)

竞聘店长个人演讲稿(通用6篇)演讲稿一:我是一位适合成为店长的候选人尊敬的各位评委、亲爱的各位观众们:大家好!我是来自XX公司的张XX。

我很荣幸能够站在这里,与各位分享我作为一位店长候选人的素质和经验。

我有着丰富的零售行业工作经验,并在过去的几年中担任过店员、主管等职位,积累了一定的管理经验和业绩。

我相信良好的沟通能力和团队合作精神是店长职位的重要要素。

我非常擅长与员工和顾客建立良好的关系,并且能够有效地解决各种问题。

我相信通过我的领导能力,我可以带领团队一起取得卓越的业绩。

另外,我也非常强调员工的个人成长和发展。

作为一位关怀员工的店长,我会不断激励和培养他们,确保他们在工作中能够得到专业的指导和支持。

通过建立一个积极向上的工作环境,我相信员工的工作效率和满意度都会有所提升。

对于店铺运营方面,我始终秉持着“客户至上”的原则。

我会通过市场调研和数据分析,精确把握客户需求和市场趋势,为顾客提供最优质的产品和服务。

同时,我会利用各种渠道和方式,提升店铺的知名度和销售额。

作为一位适合成为店长的候选人,我深知这份工作的责任和要求。

我将以全身心的热情和专业素养,为公司带来更大的利益。

谢谢大家!演讲稿二:我为何能胜任店长这一岗位尊敬的评委、亲爱的各位观众们:大家好!我是XXX公司的候选人王XX。

很荣幸能够在这里向大家展示我的能力和经验,让大家相信我是一位胜任店长岗位的合适人选。

首先,我有着多年的零售行业工作经验。

我曾经在一家知名连锁超市工作,并担任主管职位。

通过这段时间的工作经历,我深刻理解并掌握了零售行业中各个环节的管理与运营技巧。

我相信我可以用我的实际经验和见解为公司带来更多的增长。

其次,我具备良好的沟通和团队合作能力。

作为一位店长,与员工和顾客的有效沟通至关重要。

我擅长倾听他人的意见和建议,善于与人合作及解决问题。

通过合理的任务分配和团队精神,我相信我可以带领团队一起完成既定目标。

同时,我也注重员工的培养和成长。

超市店长竞聘的自我介绍

超市店长竞聘的自我介绍

超市店长竞聘的自我介绍尊敬的评委老师、亲爱的各位领导:大家好!我是来自**超市的一名店长竞聘者。

首先,我要感谢组织给我这次展示自我的机会,也感谢各位评委老师的光临和审阅。

今天,我将从个人背景、工作经验、能力优势和竞职愿景四个方面向大家展示我的能力和诚意。

一、个人背景我**超市店长竞聘者,身高178cm,出生于XX年X月X日,是一名优秀的80后,拥有**学校的管理学学士学位。

在大学期间,我担任过学生会主席和班长等职务,培养了良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神。

二、工作经验自从毕业以来,我一直在**超市工作,先后担任了店员、主管和副店长等职位。

在这个过程中,我通过亲身体验和锻炼,积累了丰富的超市管理经验和服务实践经验。

我熟悉超市运营的各项工作,包括货品采购、货架布局、人员管理、销售管理等,对超市经营的各个环节都有较为全面的了解和把握。

在担任副店长期间,我深入贯彻公司的战略目标,并与团队密切合作,充分发挥了我的领导才能和沟通能力。

通过对员工进行培训和激励,我成功地提高了整个团队的工作效率和服务质量,使销售额得到了明显的提升。

在过去的几年里,我还积极参加各种管理培训和行业研讨会,不断拓宽自己的知识面和管理技能,为成为一名出色的超市店长奠定了坚实的基础。

三、能力优势1.优秀的人际交往能力和团队管理能力。

我始终坚持以人为本的管理理念,在工作中注重与员工的沟通和合作,建立了良好的团队氛围。

我能够有效地调动员工的积极性和创造力,使他们更好地投入到工作中,共同实现公司的目标。

2.深厚的业务知识和精良的执行能力。

我对超市运营管理有着深入的理解和丰富的实践经验,熟悉超市各项业务流程和操作规范。

我善于分析和解决问题,能够迅速应对各种突发情况,并制定相应的解决方案。

我注重细节和效率,能够正确把握工作的重点和节奏,确保工作的高质量和高效率。

3.丰富的市场营销经验和品牌推广能力。

我热爱市场营销工作,熟悉市场营销的各种策略和技巧。

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超市店长竞聘书
超市店长竞聘书
尊敬的各位领导及同事们:大家好!
相信大家都听过这首诗:白日依山尽,黄河入海流。

欲穷千里目,更上一层楼。

相信每个人都会选择向前行进,而不是后退。

一、个人简介
今天,在这里。

首先,自我介绍一下,我叫______,江苏徐州人,毕业于______,所学专业是连锁经营管理。

从我一毕业,就在______超市工作过一年,从事的是理货员。

现在,在这个超市工作也已经经近一年了,从事的是导购员。

我很荣幸能走上竞聘演讲台,参加这次竞聘店长的演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。

我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现,也会得到大家的认可。

在这里公司员工的积极面与消极面也都能够得以体现出来,让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。

其次,我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选,接受领导与大家对我的指正。

我的竞聘岗位是:____超市的店长。

二、个人优势
我竞争超市店长,我认为我的个人优势在于:有近二年的超市工作经验,在工作的时候,谨慎小心、认真严谨、经常得到经理的好评。

由于我在____工作快两年了,有一定销售经验和管理经验同时也对入库,打调单这方面接触的多,对产品的了解也相当透彻。

我热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,善于沟通、工作不弄虚作假;同时具备了店长应具备的才能,我的为人处事原则是:首先应把公司利益及安全放在第一位,为公司创造效益为目标,识大体,顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。

协助上级领导,共同进行管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。

踏踏实实做人,认认真真做事,开开心心生活。

自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道。

为了我今后所在超市的正常发展,我会做到有法必依,执法必严,违法必纠,在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。

三、超市的未来
做为一名店长,最重要的是如何管理好这家超市、如何按照上级的指示做好自己的工作,所以我对超市的未来做了规划,为今后执行公司的任务打下良好的基础,采取了以下措施:
1、实行“顾客第一、服务第一”的经营观念
2、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;
3、进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;
4、督促门店的促销活动;
5、了解员工的困难,给予正确的指示,并鼓励员工提出合理化建议
6、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维
7、要沟通:经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。

要经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

8、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

9、做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。

____、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

四、店面管理
作为一家大型连锁超市,店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。

使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的`出现。

2.作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。

注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充
分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

4.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体。

5.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

五.经营管理
1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个人员。

3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.尽可能的为公司降低成本,开源节流,以减少开支。

5.团队协作、执行力。

只有团队的成功才是我们的成功。

只有部属的支持才有成功的店长。

没有完美的个人,只有完美的团队。

当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素质的提高,加强团队提升协作力。

‘执行力’对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行,并且要对执行人员的结果进行检查评估,对于我们的目标不抛弃不放弃。

6、在培训新员工成长方面:我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。

作为店长我必须担起重任。

我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平,不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的,所以,我平时只要有空在不影响工作的前提下,会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识,销售技巧、与客户沟通的经验,输入贯通到每个新人身上。

让新员工迅速成长为公司有用的人才。

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。

我相信,一分耕耘,十分收获,只要我努力去做了,就一定能成功。

我会在以后的工作中更加努力、勤奋,将我们的超市带入另一个辉煌时期。

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