投标人需要提供的表格分析
招标过程必备表格

招标过程必备表格一、招标公告表格招标公告是招标过程中的第一步,目的是向潜在的投标人宣传项目的基本信息。
以下是招标公告表格的内容要点:1. 项目概况:包括项目名称、建设地点、招标方单位、建设规模等基本信息。
2. 招标范围:明确招标的工程或产品范围。
3. 投标资格要求:列出投标人需要具备的资格条件和相关证明文件。
4. 投标文件准备:包括文件的编制要求、递交时间和方式等。
5. 招标日程安排:列出各个阶段的时间安排,如报名、投标截止时间,评标、中标公示时间等。
6. 投标保证金及其返回:说明投标人需要缴纳的保证金金额及其退还方式。
7. 联系方式:提供项目联系人的姓名、电话、电子邮件等信息,以便投标人咨询或索取文件。
二、投标文件表格投标文件是投标人向招标方提交的详细招标方案和相关证明文件。
以下是投标文件表格的内容要点:1. 封面:包括项目名称、投标人名称、投标文件编号等基本信息。
2. 投标人资格证明:列出投标人需要提交的企业资质证明、业绩证明等相关文件。
3. 技术方案:详细描述投标人对项目的理解、施工或供应方案、技术参数等。
4. 报价和付款条件:列出投标人的报价金额及其付款方式、进度要求等。
5. 安全与质量保证:说明投标人对施工或供应过程中的安全管理和质量控制措施。
6. 工期计划:列出投标人对项目工期的安排和进度计划。
7. 合同条件:标明投标人对合同履行的条件和约束。
三、评标表格评标是招标过程中的重要环节,用于综合评估投标人的技术水平、价格合理性等因素。
以下是评标表格的内容要点:1. 技术得分:根据技术方案的完整性、可行性、创新性等评价指标,给予相应的得分。
2. 价格得分:根据投标人的报价与预算的偏离程度,给予相应的得分。
3. 综合得分:综合考虑技术得分和价格得分,计算出最终的综合评价得分。
4. 中标人确定:依据综合得分,确定最高得分的投标人为中标人。
5. 评标意见:评委对于各个投标人的技术和价格表达意见,说明评选过程中的考虑因素。
投标报价的单价分析

单价分析ABC分析法确定重点要分析的项目ABC分析法的原则ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多•帕累托首创的。
1879年,帕累托在研究个人收入的分布状态时,发现少数人的收入占全部人收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的帕累托图。
该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。
后来,帕累托法被不断应用于管理的各个方面。
1951年,管理学家戴克(H. F. Dickie )将其应用于库存管理,命名为ABC法。
1951年〜1956年,约瑟夫•朱兰将ABC法引入质量管理,用于质量问题的分析,被称为排列图。
1963 年,彼得•德鲁克(P .F. Drucker)将这一方法推广到全部社会现象,使ABC 法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。
此规则通过对同一类问题或项目进行排序,来认明其中少数争议较大的。
帕雷托通过长期的观察发现:美国80%勺人只掌握了20%勺财产,而另外20%勺人却掌握了全国80%勺财产,而且很多事情都符合该规律。
于是他应用此规律到生产上。
他的主要观点是:通过合理分配时间和力量到A类一总数中的少数部分,你将会得到更好的结果。
当然忽视B类和C类也是危险的,在帕雷托规则中,它们得到与A类相对少得多的注意。
ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法。
它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
由于它把被分析的对象分成A、B C三类,所以又称为ABC分析法。
在ABC分析法的分析图中,有两个纵坐标,一个横坐标,几个长方形,一条曲线,左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频率,以百分数表示。
横坐标表示影响质量的各项因素,按影响大小从左向右排列,曲线表示各种影响因素大小的累计百分数。
投标人需要提供的表格

(一)投标函补充中新苏州工业园区置地有限公司:(一)根据已收到的工程的招标文件,遵照苏州工业园区建设工程施工招投标管理的有关规定,我单位经考察现场和研究招标文件后,愿以人民币(大写)元的总价,其中景观人民币(大写)元,其中市政人民币(大写)元,按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。
(二)我单位保证在收到贵单位发出的中标通知书后立即开工,并在天内竣工,上述工期不受天气因素的影响。
(三)我/我们保证:我/我们的投标报价高于经我/我们合理采用技术方案、精心组织施工、综合考虑风险的成本价;我/我们承诺的工期是合理工期。
(四)我单位保证本工程质量达到。
(五)我单位保证本工程现场安全文明施工达到。
(六)贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
(七)我们承诺本招标文件限定的投标时间不影响我们的正常投标。
(八)我/我们的承诺下浮率为 %(不得少于10%)。
(九)我/我们同意在我/我们投标书中的投标总价与分项报价有任何不一致的情况下,应以本投标书中的投标总价为准。
投标总价中大写与小写有任何不一致的情况下,应以大写为准。
(十)根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,我/我们所报的工程保修期如下:(1)地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面和门窗框的防渗漏为______年(不低于6年);(3)装修工程为__ __年(不低于3年);(4)电气管线、给排水管道、设备安装工程为_____年(不低于3年);(5)供热与供冷系统为______个采暖期、供冷期(不低于3个);(6)住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为______年(不低于3年);(7)其他项目保修期限约定如下 2年(十一)如果我们的投标书有幸被接受,我们将在收到中标函之日起十四天内按标书中的要求提交履约保证金或特别保证金,用以担保按标书的要求完成工程。
招投标标书评审用评标表格汇总

招投标标书评审用评标表格汇总形式评审记录表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日响应性评审记录表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日投标偏差分析表评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日施工组织设计(暗标)评分表评标委员会成员(手写签名)日期:年月日评标委员会全体成员(手写签名)日期: 年月日技术暗标编号确认表信誉评审记录表评标委员会成员(手写签名)备注:1、本表中投标人市场行为信用评价评分标准中“%”=填写本表中给定的投标人市场行为信用评价中标准分/100 。
2、联合体投标的,评标委员会依据开标记录中记录的北京市园林绿化局官方网站公布的各投标人的企业市场行为信用评价分值及联合体成员分工比例,折算出联合体的“企业市场行为信用评价分值”。
联合体投标的投标人企业市场行为信用评价分值=联合体成员A 企业市场行为信用评价分值×成员A 的分工比例+联合体成员B 企业市场行为信用评价分值×成员 B 的分工比例+联合体成员C 企业市场行为信用评价分值×成员 C 的分工比例+…。
其他因素评审记录表评标委员会成员(手写签名)投标报价评分记录表(适用于区间法)评标委员全体会成员(手写签名)日期:年月日备注:采用分项报价分别评分的,每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地,招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式,投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价,以方便开标唱标。
投标报价评分记录表(适用于内插法)评标委员会全体成员(手写签名)日期:年月日备注:1、β 在区间内时,采用内插法计算得分。
2、采用分项报价分别评分的,每个分项报价的评分分别使用一张本表格进行评分。
招标人应参照本表格式另行制订投标报价评分汇总表供投标报价评分结果汇总使用。
相应地,招标人应当调整第八章“投标文件格式”中“投标函”的格式,投标函中应分别列出投标总报价以及各个分项的报价,以方便开标唱标。
招投标分析表

招投标分析表招投标是一种公开的采购方式,通过向各个潜在的供应商发出邀请,收集并评估他们的报价和能力以选择最佳的供应商。
招投标分析表是对这个过程进行全面分析的一种工具。
本文将对招投标分析表的结构和内容进行详细说明。
一、招投标分析表的结构招投标分析表通常由以下几个部分组成:1. 项目概述:对项目的背景和目标进行简要描述,包括项目名称、采购单位、项目预算等。
2. 招标方案:对招标的方式、招标文件的内容要求、投标人资格要求等进行详细说明。
3. 应答信息:列出供应商的基本信息,包括公司名称、联系方式、注册资本、经验等。
4. 报价分析:对供应商报价进行比较和评估,包括总金额、明细费用、价格合理性等。
5. 资质评估:对供应商的资质进行评估,包括技术能力、项目经验、人员配备等。
6. 综合评估:综合考虑供应商的报价和资质,对各个供应商进行综合评估,给出评分或排名。
7. 中标结果:公布中标供应商的信息,包括公司名称、报价金额、中标依据等。
二、招投标分析表的内容1. 项目概述在项目概述中,应包括项目的基本信息,如项目名称、采购单位、项目预算等。
同时还要提供项目的背景和目标,说明为什么需要进行该项目的招投标。
2. 招标方案招标方案是项目招投标的重要文件,应对其内容进行详细说明。
比如要求招标方案中必须包含的内容,如技术要求、投标保证金要求、保修期要求等。
还要明确投标人的资格要求,如注册资本要求、经验要求等。
3. 应答信息应答信息部分是对供应商的基本信息进行搜集和整理。
每个供应商的信息应包括公司名称、联系方式、注册资本、经验等。
这些信息将作为后续报价和资质评估的参考依据。
4. 报价分析报价分析是对供应商报价进行比较和评估的过程。
应该列出每个供应商的总金额、明细费用,并对报价的合理性进行分析。
在此基础上,可以确定哪家供应商的报价最符合预期,并给出理由。
5. 资质评估资质评估是对供应商的技术能力、项目经验、人员配备等方面进行评估。
招标代理开标所需全套表格

投标文件送达接收登记表开标地址:开标时间:项目名称:开标与会人员签到表开标地址:开标时间:项目名称:.投标文件密封情况检验表项目名称:年月日开标记录表开标地址:开标时间:项目名称:招标人代表:招标代理机构代表:记录人:监标人:评审专家抽取登记表年月日项目单位:(公章)代理机构:(公章)备注:本表由项目单位填制,一式两份,项目单位、交易中心各留存一份。
评标预备会记录表项目名称:.评委签到表项目名称:年月日评委承诺书我是建设工程招标评标专家库评委,受评标委员会成员,本人现郑重声明如下:1、本人与各投标人企业不存在任何可能影响评审公正性的利害关系;2、本人无国家或本地有关规定需要回避的情形;3、本人在评审前未与招标人、招标代理机构、投标人及其他利害关系人发生可能影响评审结果的接触;4、本人郑重保证在评审过程中,遵守有关法律法规规章和评审纪律,服从评审评标委员会的统一安排,独立、客观、公正地履行评审专家职责;5、在评审过程中,严格按照招标文件规定的评标办法和评标标准对相关投标文件进行评审,认真、负责地履行评审职责,不使用招标文件未规定的方法和标准评审投标文件,不歧视或倾向任何投标人,科学、公正给出评审及中标人推荐意见;6、积极配合招标人及监督部门的工作,主动举报投标人以他人名义投标、串通投标、以行贿手段或其他弄虚作假方式谋取成交等违规行为;7、不收受招标人超出合理报酬以外的任何现金、有价证劵和礼物,不收受有关利害关系人的任何财物和好处;8、在中标结果确定之前,不向外透露对投标文件的评审、中标人的推荐情况以及与评审有关的其他情况;9、自觉接受有关行政监督部门依法监督,如违反以上规定或不能履行评审专家职责,本人愿意承担一切由此带来的法律责任。
特此声明!评标委员会专家签名:年月日询标函日期:年月日符合性评审表工程名称:评标委员会全体成员签名:日期:年月日资格评审记录表工程名称:评标委员会全体成员签名:日期:年月日评分汇总表工程名称:评委签字:监督人签字:年月日评标报告招标人:项目名称:评标委员会组长签名:年月日一、开标评审基本情况:1、项目地点:2、招标范围:3、建设规模:4、本次工程招标方式:公开招标5、本次招标组织形式:委托代理招标6、招标代理机构:开标时间地点:7、开标主持人:8、评标委员会负责人:9、招投标代理机构负责人:10、招标人代表:二、评标委员会成员名单:备注:本次评标委员会专家于年月日时分从招标评标专家库中抽取。
投标文件中开标一览表

投标文件中开标一览表投标文件中的开标一览表是一个非常重要的文件,它记录了投标人在开标过程中所涉及的所有信息。
这个表格不仅仅是一份简单的清单,更是投标过程中的核心文件之一。
本文将从不同的角度分析和探讨投标文件中的开标一览表的重要性以及应该包含的内容。
首先,开标一览表是评审委员会对投标文件的评审工作的重要参考依据之一。
在评审过程中,评审委员会会根据这个表格对各个投标人的资质和能力进行初步筛选。
因此,开标一览表的内容应包括投标人的基本信息,如名称、注册地址、联系方式等。
这些信息对于评审委员会来说是非常重要的,因为它们直接关系到投标人的信誉和能力。
其次,开标一览表还应包含投标人的项目经验和业绩情况。
这是评审委员会评估投标人能否胜任招标项目的重要依据。
在这一部分,投标人需要详细列出其过往参与的类似项目的名称、金额、完成时间以及相应业主的联系方式。
这些信息不仅能体现投标人在相关领域的实力和经验,还能帮助评审委员会对投标人进行有效的评估和比较。
此外,开标一览表还应包括投标人的财务状况和资金实力情况。
这是为了确保投标人有足够的财力支持项目的顺利实施。
在这一部分,投标人需要提供年度财务报表、纳税证明和银行资信证明等文件。
评审委员会会通过对投标人的财务状况进行分析,以确定其是否具备承担该项目的经济能力。
此外,开标一览表还应包括投标人的人员组织和管理体系情况。
这是为了确保投标人有足够的人力资源支撑项目的实施。
在这一部分,投标人需要详细列出其组织架构,明确项目团队人员的职责和资质,并提供相应人员的简历和证明文件。
评审委员会会通过对投标人的人员组织和管理体系进行评估,以确定其能否组建一个合适的团队来执行项目。
最后,开标一览表还应包括投标人的质量管理体系和施工能力情况。
这是为了确保投标人有足够的技术实力和质量保障能力来完成项目。
在这一部分,投标人需要提供相关的质量管理手册、质保体系文件以及施工能力证明等。
评审委员会会通过对投标人的质量管理体系和施工能力进行评估,以确定其在该项目中能否提供高质量的工作。
投标人须知前附表

(根据项目特点及重要性,确定是否有必要对项目经理进行现场考核)
(1)评标时投标人拟投入本项目的项目经理应进行现场陈述、答疑,评标委员会据此考核项目经理综合能力、对施工方案(或方法)及施工措施的理解、对投入项目人员到位的保障措施等内容。如投标人拟投入本项目的项目经理未按要求参加陈述、答疑,其投标文件将被否决;
(4)设有标底的,公布标底;
(5)按照宣布的开标顺序当众开标,公布投标人名称、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报价、质量目标、工期及其他招标文件规定开标时公布的内容,并进行记录;
(6)投标人的法定代表人或其委托代理人等有关人员在开标记录上进行电子签章确认;
(7)开标结束
5.3
解密失败的补救方案
(1)招标投标交易场所解密时断网、断电、解密时间推迟,推迟的具体时间根据现场情况确定。
10.15
知识产权
构成本招标文件各个组成部分的文件,未经招标人书面同意,投标人不得擅自用于非本招标项目所需的其他目的。招标人全部或者部分使用未中标人投标文件中的技术成果或技术方案时,需征得其书面同意,并不得擅自复印或提供给第三人。
10.16
解释权
构成本招标文件的各个组成文件应互为解释,互为说明;如有不明确或不一致,构成合同文件组成内容的,以合同文件约定内容为准,且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释;除招标文件中有特别规定外,仅适用于招标投标阶段的规定,按招标公告(投标邀请书)、投标人须知、评标办法、投标文件格式的先后顺序解释;同一组成文件中就同一事项的规定或约定不一致的,以编排顺序在后者为准;同一组成文件不同版本之间有不一致的,以形成时间在后者为准。按本款前述规定仍不能形成结论的,由招标人负责解释。
2.1
构成招标文件的其他材料
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(一)投标函补充
中新苏州工业园区置地有限公司:
(一)根据已收到的工程的招标文件,遵照苏州工业园区建设工程施工招投标管理的有关规定,我单位经考察现场和研究招标文件后,愿以人民币(大写)元的总价,其中景观人民币(大写)元,其中市政人民币(大写)元,按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。
(二)我单位保证在收到贵单位发出的中标通知书后立即开工,并在天内竣工,上述工期不受天气因素的影响。
(三)我/我们保证:我/我们的投标报价高于经我/我们合理采用技术方案、精心组织施工、综合考虑风险的成本价;我/我们承诺的工期是合理工期。
(四)我单位保证本工程质量达到。
(五)我单位保证本工程现场安全文明施工达到。
(六)贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
(七)我们承诺本招标文件限定的投标时间不影响我们的正常投标。
(八)我/我们的承诺下浮率为 %(不得少于10%)。
(九)我/我们同意在我/我们投标书中的投标总价与分项报价有任何不一致的情况下,应以本投标书中的投标总价为准。
投标总价中大写与小写有任何不一致的情况下,应以大写为准。
(十)根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,我/我们所报的工程保修期如下:
(1)地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;
(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面和门窗框的防渗漏为______年(不低于6年);
(3)装修工程为__ __年(不低于3年);
(4)电气管线、给排水管道、设备安装工程为_____年(不低于3年);
(5)供热与供冷系统为______个采暖期、供冷期(不低于3个);
(6)住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为______年(不低于3年);
(7)其他项目保修期限约定如下 2年
(十一)如果我们的投标书有幸被接受,我们将在收到中标函之日起十四天内按标书中的要求提交履约保证金或特别保证金,用以担保按标书的要求完成工程。
(十二)在签署投标文件中的合同协议书之前,本投标文件与贵方发出的中标函应构成我们之间有约束力的合同。
并且我们同意在收到中标函后7天内签署贵方根据《中华人民共和国合同法》,依据招标文件、投标文件及建设部的合同示范文本拟定的施工合同。
(十三)我们已充分注意到合同条件附录中所规定的工期,并且充分认识到符合这些要求是我们的义务。
投标单位(盖章):
法人代表人或授权委托人
(签字或盖章):
日期:年月日
(二)项目经理委托函
致:中新苏州工业园区置地有限公司
有关:工程
1若我司能中标承包本工程,我司将委派 (先生/女士)作为本工程的项目经理,其主要情况如下:
2我司同意,中标后该项目经理将实际在现场负责本工程施工管理。
该项目经理的调换也应事先得到贵司的批准。
3若该项目经理的资历或实际工作不能令贵司满意,我司将立即按贵司要求予以更换,更换的人选也将事先得到贵司的批准。
4如果我司中标后违反上述承诺,未指派该项目经理到现场负责实际的工程管理,或未经贵司同意调换项目经理,或未按贵司要求及时撤换不合格的项目经理,我司同意按本合同特殊技术要求执行。
_____________________(公章)
年月日
(三)授权委托书
本授权委托书声明:我(姓名)系
(投标单位名称)的法定代表人,现授权委托
(单位名称)(姓名)为我的委托人,以本公司的名义参加
(招标单位名称)的
工程的投标。
授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事物,我和本公司均予以承认。
授权委托人无转委托权,特此委托。
授权委托人:性别:年龄:
单位(盖章):部门:职务:
投标单位(盖法人章):
法人代表人:
日期:年月日
(四)重要材料清单品牌表
乙供材料设备投标报价说明:
1.对于乙供材料设备,各投标单位必须从发包人提供的乙供材料设备品牌推
荐表所列的可接受生产厂家/品牌中选择一个拟在本工程中使用(钢材、混凝土最多可以选择三个),并在投标文件中提供乙供材料设备品牌选择表。
如果投标单位不提供或有缺漏项,将视为由发包人从乙供材料设备品牌推荐表所列的可接受生产厂家/品牌中选择任意一个在本工程中使用。
2.投标单位不得任意提供其他不同的生产厂家/品牌,否则,将视为由发包
人从乙供材料设备品牌推荐表所列的可接受生产厂家/品牌中选择任意一个在本工程中使用。
3.投标单位在投标文件中所报材料设备价格必须按本乙供材料设备品牌推
荐表填报,须综合考虑不同生产厂家/品牌的价差,选择一个综合价作为投标报价。
4.发包人有权把部分乙供材料设备改为发包人供或发包人定乙供。
5.发包人有权把部分乙供材料设备选择此表以外的生产厂家/品牌,价格以
审计为准。
6.所有投标设备、材料的技术参数、功能要求都不能低于设计要求,不能低
于招标文件中的技术要求,需满足国家、行业的最新规范与标准。
并且三者中以要求高的为准,如有偏差,发包人有权要求投标单位更改而价格保持不变。
7.投标单位若中标,则该投标单位在投标文件中提供的乙供材料设备品牌选
择表将成为合同的一部分,承包商在施工过程须按在投标文件中提供的乙供材料设备品牌选择表选定的生产厂家/品牌进行乙供材料设备的使用。
乙供材料设备使用说明:
1.所有乙供材料设备承包商在采购前,须向监理、发包人申报拟采用该设备
的品牌、生产厂家全称、产地等,经监理、发包人确认后承包商方可进行采购。
如果承包商未经申报确认而直接将材料设备供货至现场,发包人将对承包商按每一种材料处以5000元的罚款。
2.根据不同的乙供材料设备情况,承包商须配合监理、发包人的要求,提供
材料设备商务方面的信息包括:生产厂家的营业执照、产地、资质、资信等级、财务状况、工程业绩、生产/销售许可证、产品型式试验报告、质量和环保认证、产品的样本和说明、进口产品代理许可证等等;和材料设备技术方面的信息包括:设备/材料的名称、规格型号、材质、等级、数量、生产与运送周期、产品的技术标准、主要技术参数、主要技术偏差、备品备件、售后服务内容等等。
3.根据监理、发包人的需要,承包商有义务将材料设备的样品送至业主指定
的地点,经监理、发包人对样品进行联合确认、验收合格后进行封样。
4.对大型和重点材料设备,承包商有义务组织监理、发包人进行中间监制与
验收和设备出厂前的验收。
乙供材料设备品牌变更说明:
1.承包商在本工程施工过程须按在投标文件中提供的乙供材料设备品牌选
择表选定的生产厂家/品牌进行乙供材料设备的使用,不允许变更生产厂家/品牌,发包人将进行定期检查和不定期的抽查。
2.如果非发包人原因,承包商要求对某些材料设备进行品牌变更,必须向监
理、发包人申报变更后该材料设备的品牌、生产厂家全称、产地等,经监理、发包人确认后承包商才能使用。
只允许在发包人提供的乙供材料设备品牌推荐表所列的可接受生产厂家/品牌之间进行变更,决不允许使用其它品牌。
对每一种品牌变更后的材料设备,将执行如下条款:
a.在承包商应得的任意款项中直接扣除该部分材料设备合同价的5%(最
低不少于2万元,最多20万元);
b.对该部分材料设备的价格进行审计,当发生的费用增加时由承包商负
担,当发生的费用减少时从合同总价中扣减。
如果承包商不进行申报而直接在发包人提供的乙供材料设备品牌推荐表所列的可接受生产厂家/品牌之间变更某些材料设备的品牌,将执行如下条款:
a.在承包商应得的任意款项中直接扣除该部分材料设备合同价的10%
(最低不少于4万元,最多40万元);
b.对该部分材料设备的价格进行审计,当发生的费用增加时由承包商负
担,当发生的费用减少时从合同总价中扣减。
如果承包商擅自使用其它品牌,将执行如下条款:
a.发包人将对承包商处以每次10万元的罚款,并限期整改;
b.如果无法完全整改到位,在不影响工程质量的前提下经发包人同意可
以使用替代品牌材料,但该部分工程内容将不予计量。
c.如果发包人不能接受,承包商必须自己拆除并承担由此而引起的一切
损失和费用。
材料清单请见附件设备材料表(注意:本材料表至少应覆盖业主推荐材料品牌表中的材料种类)。
(招标人不规定品牌可不提供)
中新置地乙供材料设备品牌推荐审批表
投标单位(公章):日期:。