易友12月份报告20页PPT

学生会个人12月工作总结PPT

对外联络
负责与校内外其他组织进行沟通和合作，拓展学生会的影响力和资源。
02 工作成果与亮点
组织策划活动成果
成功举办校园文化节
策划并组织了校园文化节，吸引了众多学生参与，活动反响热烈。
举办讲座与分享会
邀请行业专家、校友进行讲座与分享，拓宽了学生的视野。
开展公益活动
积极策划并组织公益活动，提高了学生会的社会责任感。
工作目标
完成个人工作任务
确保分配给自己的任务能够按时、高质量完成。
提升学生会整体工作效果
通过团队协作，推动学生会整体工作效果的提升。
工作内容概述
01
02
03
组织并参与活动
包括策划、组织、执行和参与了若干项学生会活动，如校园文化节、公益活动等。
内部管理
参与学生会的日常管理工作，如例会组织、文档整理等。
拓展外部资源与合作伙伴关系
寻求企业赞助与支持
积极与企业合作，争取资金和资源支持，为学生会活动提供有力保障。
建立校内外合作伙伴关系
与其他学生组织、社会团体等建立合作关系，共享资源，共同举办活动。
拓展国际交流与合作
参与国际学生组织，开展国际交流与合作，提升学生会的国际影响力。
推动创新发展，打造特色品牌活动
组织并实施了会员培训计划，提升了会员的综合素质和能力。
会员权益保障
积极维护会员权益，解决了会员反映的问题和困难。
个人成长与亮点
提升领导能力
通过策划、组织活动，锻炼了领导能力，增强了团队协作能力。
增强沟通能力
在与各方沟通协调中，提高了沟通能力和应变能力。
培养创新思维
在活动中尝试新思路、新方法，培养了创新思维和解决问题的能

十二月工作总结报告PPT

制定详细计划和时间表
拆解任务
将目标拆解为具体的可执行任务，明确每项任务的负责人、完成时间和所需资源。
制定时间表
根据任务的重要性和紧急程度，合理安排工作优先级，制定详细的时间表，确保工作按计划推进。
寻求资源支持和协助
评估资源需求
分析下月工作计划所需的资源，包括人力、物力、财力等，确保资源的充足和合理分配。
项目进度
所负责的项目均按照计划进行，没有出现延误或超预算的情况。
客户服务
提供优质的客户服务，解决客户问题，提高客户满意度。
业绩突出点及亮点展示
创新能力
在项目中提出新的解决方案，成功解决技术难题，提高项目效率。
团队协作
积极参与团队讨论和协作，与同事共同完成项目任务，获得同事和客户的高度评价。
团队协作
在团队合作方面，我积极参与讨论，与同事保持良好的沟通和协作。通过共同努力，我们解决了许多难题，取得了显著的成果。
不足之处
尽管取得了一定成绩，但我也意识到自己在工作中存在不足之处。例如，在某些任务中，我需要进一步提高工作效率和准确性。同时，我也需要更加注重细节和规划，以避免工作中的疏漏。
明确个人发展目标及方向
销售额。
解决问题能力增强
遇到项目延期、预算超支等复杂问题时，能够迅速分析原因并提出切实可行的解决方案。
在与客户或同事沟通存在障碍时，能够主动寻求共同点，化解矛盾，推动工作顺利进行。
面对突发事件或紧急任务时，能够保持冷静，灵活调整计划，确保工作按时完成。
心态调整与职业素养提升
学会了在工作中保持积极乐观的心态，面对挫折和压力时能够及时调整自己的情绪。
关注新技术动态，评估其潜在价值，以便及时采取应对措施。

小清新12月你好工作总结PPT模板

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重点情况介绍
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十二月份工作总结PPT

01
02
03
项目进度
完成了XX个重点项目的推进工作，确保项目按时交付。
销售目标
实现了XX%的销售目标，提高了市场占有率。
客户满意度
客户满意度达到XX%，提升了客户黏性。
重点任务完成情况
新产品推广
成功推广了XX款新产品，扩大了产品线。
营销活动策划
策划并执行了XX场大型营销活动，提高了品牌知名度。
04
团队协作加强
优化团队协作机制，提高团队整体执行力和工作效率。
客户满意度提升
加强与客户的沟通，及时了解客户需求，提高客户满意度。
重点任务计划
重要项目攻坚
集中优势资源，确保重要项目按时高质量完成
。
新业务拓展
积极寻求新的业务机会，拓展公司业务范围。
技术研发创新
加大技术研发投入，推动公司技术创新和产品
升级。
内部管理优化
完善内部管理制度，提高公司运营效率和员工
满意度。
个人工作计划
01
02
03
04
技能提升
利用业余时间学习新技能，提高自身竞争力。
任务明确
与上级和同事充分沟通，确保个人工作目标和任务清晰明确
。
时间管理
合理安排工作时间，确保工作按时完成，同时保证个人休息
和生活质量。
沟通协调
积极参与团队活动，加强与同事的沟通和协作，共同推动公
十二月份工作总结
目录
• 引言 • 工作完成情况 • 工作亮点与不足 • 团队协作与沟通 • 下月工作计划 • 结论与展望
01
引言
Chapter
月份背景
01
十二月份是一年中最后一个月份，也是企业运营周期中重要的结算月份之一。

行政部12月份述职报告PPT通用模板

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7
2.项车目辆介管绍理 11月份车辆费用（1）
临时油费
油卡费用
保养维修费
营销部外出未带加油卡，在油料不充足的情况下现金加油185元
12
5.宿舍管产理品与运电行费情况资料、印鉴、合同管理
1、目标： • 各项工作流程明确，表单齐全，工作关键控制点清晰； • 服务细致、工作及时。 2、完成工作： • 合理安排了来访人员（包含工程师）在我司的住宿问题。 • 对管理人员宿舍进行了改造，已完工。 • 员工宿舍进行暖气安装，管理人员宿舍进行空调安装。
其中：汽车油费10942.15元，其中保养费1616元，维修
叉、抱车、机器等油费
费128元
4193.57元
11月份车辆维修保养（2）
8
项目介绍
11月份车辆维修保养（2）
本月车辆维修保养共计3次，与十月份相比维修保养费用减少90%。待加强工作：管控车辆外观情况，不定期对司机进行车辆管理及安全方面的培训。
月度用车量较大的部门: 运营部用车比率24%，采购部用车比率20%
11
资料、印产鉴品、运合行同与图书管理
资料、印鉴、合同管理
图书管理
1、目标： • 完善资料、印鉴、合同等制度流程，有效管理。 2、完成工作： • 整理资料，完善资料的收发、借阅登记。 • 资料、印鉴、合同均按公司相关制度收集、归档、保存、借阅。 • 本月印鉴使用45次，签订合同11份，各部门均按用章流程规范操作。 3、待加强工作： • 持续细化资料的分类，便于查找借阅。

月份第12周改善报告

•C •D
•目标
•A •P
•二阶段
•C •D
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月份第12周改善报告
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/17
月份第12周改善报告
•
1.12月份第1-2周制程异常单6件，未回复0件，回复率100%
PPT文档演模板
月份第12周改善报告
•五、改善活动验证
•目标
•A •P
•四阶段
•C
•D
•目标
•A •P
•三阶段
•C •D
•目标
•标准化
•计划
•改善 •A •P •标准 •学习 •C •D •训练
•分析 •实施
•目标
•A •P
•一阶段
PPT文档演模板
月份第12周改善报告
•三、YJ-436终检良率
PPT文档演模板
月份第12周改善报告
•三、YJ-436目标及良率达成
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月份第12周改善报告
•四、SH良率汇总
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月份第12周改善报告
•五、12月份第1周客诉清单
客户投诉
• 1.本月客户投诉2件；退货1件，数量6000PCS
月份第12周改善报告
•一、12月份第2周CNC良率数据
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月份第12周改善报告
•一、12月份第1周精磨良率数据
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月份第12周改善报告
•一、12月份第2周精磨良率数据
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月份第12周改善报告
•一、12月份第1周后2周改善报告
12月份第1-2周改善报告

生产部12月份第1周总结及第2周计划幻灯片

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标题
标题
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总结：生产部12月份第1周总结及第2周计划幻灯片