教学副校长年度考核个人总结
副校长年度考核个人总结5篇

副校长年度考核个人总结5篇篇1一、引言尊敬的领导、亲爱的同事们:在过去的一年里,我作为副校长,认真履行岗位职责,积极参与学校各项事务,努力为学校的发展贡献自己的力量。
现将本人一年来的工作情况总结如下,敬请各位领导和同事们批评指正。
二、主要工作及成绩1. 教学管理方面本人始终坚持教学为中心,积极推动课堂改革,加强教学督导,确保教学质量。
通过引入先进的教学理念和方法,如翻转课堂、项目式教学等,提高了学生的学习兴趣和参与度。
同时,组织开展了多次教学研讨活动,促进了教师之间的交流与学习,提升了整体教学水平。
2. 学生管理方面在学生管理方面,我注重以学生为本,关心学生成长。
通过定期举办座谈会、走访学生宿舍等方式,及时了解学生的思想动态和学习生活情况,帮助学生解决实际困难。
同时,积极推动学生参与社会实践和志愿服务活动,培养学生的社会责任感和公民意识。
3. 校园文化建设方面在校园文化建设方面,我致力于打造和谐、向上的校园氛围。
通过组织举办各类文化活动、体育比赛和艺术节等,丰富了校园生活,提升了学生的综合素质。
同时,加强与校外单位的合作与交流,拓展了学生的视野和思维。
4. 个人学习与成长方面作为一名副校长,我深知自身责任重大。
因此,我始终保持谦虚谨慎、勤奋学习的态度。
一年来,我参加了多次教育培训和学习活动,不断提升自己的业务水平和领导能力。
同时,我也积极阅读相关书籍和资料,不断充实自己的知识储备。
三、存在的问题和不足在看到成绩的同时,我也清醒地认识到自己在工作中存在的问题和不足。
一是工作思路有待进一步拓宽和创新;二是个人理论知识学习有待进一步加强;三是在处理某些问题时缺乏足够的耐心和细心。
针对这些问题,我将认真反思并加以改进。
四、今后的工作计划1. 继续加强教学管理我将继续推进课堂改革和创新教学方法,提高学生的学习兴趣和效果。
同时,加强教学督导力度,确保教学质量稳步提升。
2. 进一步加强学生管理我将继续关注学生的成长和发展,通过更多的交流和沟通了解学生的需求和困难。
2024年副校长个人工作总结(六篇)

2024年副校长个人工作总结在过去的一学年中,我校始终致力于深入实施素质教育,秉承科学管理、求真务实的原则,持续强化学校内部管理。
作为分管教学业务的副校长,我聚焦于全面落实课程方案与提升课程实施水平,借助创建高效课堂示范学校和“三好一星”活动的契机,全力推动师资队伍业务素质的提升,进而促进教学质量的稳步提高。
现将相关工作总结如下:一、强化师资培训,促进业务能力全面提升我深信,教师队伍的高素质是教学质量高标准的基石。
因此,在过去的一年里,我精心策划并实施了多元化的教师培训计划,既注重外部培训也强化校本研修。
通过组织教师外出听课学习、参与学科业务培训,特别是安排骨干教师赴滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛等地进行深度学习,累计参与人数超过____人次。
我们积极搭建平台,邀请县第一实验小学的名师来校进行听课指导,确保每位教师都能及时获取教学新信息,掌握新教法。
在校本培训方面,我紧密结合学校实际,分学科制定了详尽的研修计划,并在每周固定的业务学习时间内加以落实。
本学期,我们重点推进了高效课堂的创建和“三好一星”系列活动,通过组织教师学习高效课堂标准、开展分小组听评课活动,成功评选出本校各科课堂教学名师十二名。
我个人也积极参与听课评课活动,累计听课评课____多节。
这些举措不仅为教师搭建了相互学习的平台,还有效促进了业务能力与专业理论的深度融合,显著提升了教师队伍的整体业务能力。
一年来,我校教师在县、市、省级优质课评选中屡获佳绩,获奖课程数量较去年翻了一番,其中省级获奖课程达到____节,一批教坛新秀更是脱颖而出。
二、严格执行课程方案,全面深化素质教育我校教学工作的核心在于深入实施素质教育,并全面落实课程方案。
在过去的一年里,我们始终围绕这一中心任务,扎实推进各项教学工作。
通过优化课程设置、加强教学管理、提升教学质量等举措,我们成功构建了有利于学生全面发展、个性成长的教育环境。
我们还积极倡导和实践素质教育理念,注重学生综合素质的培养和提升,努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
2024年教学副校长个人总结范文7篇

2024年教学副校长个人总结范文7篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经悄然逝去,迎来了全新的2024年。
回首过去的一年,我作为教学副校长,在校长的领导下,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,努力提升教育教学质量。
现将2024年的工作进行如下总结:一、加强学习,提升自身素质我深知,作为一名教学副校长,必须不断加强学习,提升自身素质。
为此,我始终把学习放在首位,认真学习党的教育方针、政策,学习先进的教育理念和教学方法。
同时,我还积极参加各级各类培训和学习活动,不断提升自己的业务水平和领导能力。
二、抓好教学管理,提高教学质量在教学管理方面,我始终坚持以教学为中心,强化管理,确保教学质量。
我定期组织教师进行集体备课和教研活动,鼓励教师积极探索新的教学方法和手段。
同时,我还加强对学生的学法指导,帮助学生掌握科学的学习方法,提高学习效率。
三、注重师资队伍建设我认为,师资队伍是学校的核心力量。
因此,我始终注重师资队伍建设,加强教师的培养和提高。
我鼓励教师继续深造和学习,提升业务水平。
同时,我还组织教师参加各类培训和学术交流活动,拓宽教师的视野和思路。
四、推进素质教育素质教育是当前教育的热点和趋势。
我积极推进素质教育,注重培养学生的综合素质和能力。
我鼓励学生参与各类文体活动和比赛,锻炼学生的身体素质和艺术素养。
同时,我还注重学生的德育教育,培养学生的道德观念和社会责任感。
五、加强家校合作家校合作是提高教育质量的重要途径。
我积极与家长沟通联系,及时反馈学生的学习情况和表现。
同时,我还组织家长参加学校的教育活动,增进家长对学校的了解和信任。
六、存在问题和不足在取得成绩的同时,我也意识到自己还存在一些问题和不足。
例如,在工作过程中有时过于急躁,缺乏耐心;在师资队伍建设上还需进一步加强;在推进素质教育方面还需不断创新和探索。
针对这些问题和不足,我将认真反思并加以改进。
总之,2024年是我校教育教学工作取得显著成绩的一年。
年度考核个人总结 副校长7篇

年度考核个人总结副校长7篇篇1一、引言本年度,作为学校副校长,我在全体师生的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
在此,我将就本年度的工作进行一次全面的考核与总结,以期为今后的工作提供有益的参考和指引。
二、工作内容概述1. 领导并推动教育教学改革工作,致力于提升学校教育教学质量。
2. 组织制定并执行学校发展规划,优化学校管理体系。
3. 督导师资队伍建设,关心教师的专业发展和福利待遇。
4. 主持开展学校各项活动,营造浓厚的校园文化氛围。
5. 负责对外联络与沟通,提升学校的社会声誉和影响力。
三、重点成果1. 成功推动多项教育教学改革项目,得到上级部门及家长的高度认可。
2. 制定并实施学校五年发展规划,明确学校发展方向和目标。
3. 引进和培养了一批优秀教师,提高了教师队伍的整体素质。
4. 组织多项校园文化活动,有效提升了学生的综合素质。
5. 扩大学校对外交流与合作,提升了学校的知名度和影响力。
四、遇到的问题和解决方案1. 教育教学改革过程中遇到教师观念转变困难的问题。
通过组织培训、交流研讨等方式,逐步转变教师观念,使其适应新的教学改革要求。
2. 学校管理体系改革面临各方压力和挑战。
通过充分调研、科学论证,制定合理可行的改革方案,并争取各方支持,确保改革顺利进行。
3. 师资队伍建设中存在师资流失现象。
通过提高教师福利待遇、加强师资培训等举措,有效缓解了师资流失问题。
五、自我评估/反思本年度,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在教育教学改革方面,还需进一步加大力度,确保各项改革措施落到实处。
在领导和管理方面,还需进一步提高自身的领导能力和管理水平,以更好地推动学校的发展。
在个人成长方面,还需不断学习新知识,拓宽视野,提高自己的综合素质。
六、未来计划1. 继续深化教育教学改革,提高教育教学质量。
2. 完善学校管理体系,优化学校运行机制。
3. 加强师资队伍建设,提高教师队伍整体素质。
4. 丰富校园文化活动,提升学生的综合素质。
副校长个人工作总结模板6篇

副校长个人工作总结模板6篇篇1一、背景本年度,作为学校副校长,本人肩负着重要的教育管理和行政职责。
在全校师生的共同努力下,取得了一系列教育教学成果。
在此,就本人一年来的工作进行总结,以梳理成绩、反思不足,并为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容1. 教学管理工作- 推动教学改革,引导教师积极探索新型教学模式,倡导启发式、互动式教学,激发学生的学习兴趣与创造力。
- 组织开展教研活动,促进教师之间的交流与合作,提升教师队伍整体素质。
- 加强对教学质量的监控与评估,完善教学评价体系,确保教育教学质量的稳步提升。
2. 德育工作实施- 主导德育体系建设,推进社会主义核心价值观融入学校教育全过程。
- 开展丰富多彩的德育活动,如主题班会、志愿服务、校园文化活动等,提高学生的道德素质和社会责任感。
- 加强家校合作,共同营造健康的成长环境。
3. 校园建设与管理- 参与制定学校发展规划,推动校园基础设施建设,优化育人环境。
- 健全学校管理制度,完善各项管理流程,提升学校管理水平。
- 关注师生生活,解决师生在学习、生活中遇到的困难与问题。
4. 安全生产与后勤服务- 严格落实安全生产责任制,确保校园安全无事故。
- 加强后勤管理,保障学校日常运转的顺利进行。
- 优化食堂管理,确保师生饮食安全与健康。
5. 外部沟通与协作- 积极与上级部门沟通,争取政策支持和资源倾斜。
- 加强校际交流与合作,引进先进的教育理念和教育资源。
- 参与社区活动,增强学校的社会影响力与美誉度。
三、工作成果1. 教学成果显著:本年度全校高考成绩稳步提升,特色课程与社团活动受到广泛好评。
2. 德育工作成效突出:社会主义核心价值观教育深入人心,学生道德品质明显提高。
3. 校园面貌焕然一新:基础设施建设不断完善,校园环境更加优美。
4. 安全生产形势稳定:全年未发生一起安全事故,师生安全感增强。
5. 后勤服务满意度高:师生对食堂及后勤服务的满意度显著提升。
6. 外部形象提升:通过加强与外界的沟通与合作,学校的社会声誉和影响力不断提高。
副校长年度考核个人总结

副校长年度考核个人总结•相关推荐副校长年度考核个人总结(通用13篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们抽出时间写写总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的副校长年度考核个人总结,欢迎大家分享。
副校长年度考核个人总结篇1身为副校长,我潜心学习新课程改革理论。
让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。
在业务中,学习教育教学理论,学习人文文化,加强自身理论修养和业务水平。
现将本人一年来的工作总结如下:一、做好校长的助手一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学工作运作正常。
忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其它工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。
二、抓好教师管理一所学校的好与坏,关键在教师。
我校教师的情况并不乐观,一方面年龄结构偏大,一些老教师不能与时俱进,知识老化,不能胜任一线的教学工作。
另一方面一些刚刚成熟起来的中青年教师不断地调走,又不能及时补充新教师,使现在的中学出现了任课教师相对不足的局面。
为了克服这种困难我们想了很多办法。
如:想办法减轻教师的一些不必要的负担,让教师有限的精力用在刀刃上;抓紧时间培养目前尚不成熟的青年教师,让他们能尽快担当重任;让一些老教师为教学做好服务,减少任课教师的后顾之忧。
有些做法都是第一次尝试,遇到了很多困难,现在看总体情况正在往好的方面发展。
三、培养新的领导力量自己做过十多年的教导主任和政教主任,深知自己身上有一些难以克服的缺点,如再没有新人补充就会影响到学校的发展。
而新进入领导班子的同志又存在经验不足的缺点,所以对新进入领导班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不断进行帮助和指导。
要他们在继承原来的优良传统的同时要有所创新。
四、搞好教学研究工作一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。
分管教学副校长个人2024年终工作总结5篇

分管教学副校长个人2024年终工作总结5篇篇1一、引言2024年,我作为分管教学副校长,全面负责学校的教学管理工作。
在上级领导的关心和支持下,我紧密围绕学校中心工作,认真履行岗位职责,带领全体教师扎实推进教学研究,不断深化课堂教学改革,优化教学管理,积极推进素质教育,努力提升办学水平。
现将一年来的工作汇报如下:二、主要工作及成效1. 深化教学改革,提高教学质量我积极推动课堂教学改革,引导教师更新教学观念,转变教学方式。
通过开展公开课、观摩课、研讨会等形式,推广先进的教学经验和教学方法。
同时,加强教学督导,定期开展教学评估,确保教学质量稳步提升。
2. 加强教学管理,优化教学环境我主持制定了学校教学管理规范,明确了教学管理的各项职责和要求。
加强教学纪律管理,严格教师考勤和课堂管理,确保教学秩序稳定。
同时,积极推进教学信息化管理,提升教学管理效率。
3. 注重教师培训,提升师资力量我高度重视教师队伍建设,定期组织教师参加各类培训和学习活动。
通过开展业务培训、教学研讨、外出交流等方式,不断提升教师的业务水平和教学能力。
目前,学校教师队伍整体素质有了显著提高。
4. 推进素质教育,促进学生全面发展我积极响应素质教育号召,注重学生综合素质的培养。
通过开展丰富多彩的课外活动、举办各类竞赛和展览等方式,激发学生的学习兴趣和创造力。
同时,加强德育工作,培养学生良好的道德品质和社会责任感。
5. 加强家校合作,形成教育合力我重视家校合作的重要性,定期组织家长会、家访等活动,加强与家长的沟通和联系。
通过与家长的密切配合,共同关注学生的成长和发展,形成教育合力。
三、存在的问题和不足在过去的一年中,虽然我取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
例如,在教学改革中,部分教师存在抵触情绪,需要进一步加强引导和激励;在教学管理中,还存在一些薄弱环节,需要进一步完善和强化;在教师培训中,还需要更加注重实效性和针对性等。
四、今后的工作计划针对存在的问题和不足,我制定了以下工作计划:首先,将继续深化教学改革,创新教学方式和方法,提高教学质量和效果;其次,将进一步完善教学管理制度和规范,优化教学环境和管理流程;再次,将加强教师队伍建设力度,提升教师的业务水平和教学能力;最后,将继续推进素质教育和家校合作工作力度。
2023年度副校长个人工作总结7篇

2023年度副校长个人工作总结7篇2023年度副校长个人工作总结7篇【范文】每一次的工作,都有成绩与失误、经验与教训,及时总结就会及时取得经验教训,提高认识和工作技能。
那么关于工作总结该如何写呢以下是小编整理的副校长个人工作总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
副校长个人工作总结(篇1)一年来,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长室的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领教师认真履行职责,克难进取,深入研究,努力创新,取得了一定的成绩。
学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;以校为本的教学研究制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。
这些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的智慧、心血和汗水。
一、积极主动加强思想政治学习。
一年来,自己通过自学和组织安排,结合共产党员先进性教育活动,我学习了__大、__大的精神;学习了关于两个务必的重要讲话和在中纪委第三次全体会议上的重要讲话;学习了__________和正确政绩观;学习了公共管理、领导科学、现代科技;通过对党的路线、方针、政策的不断学习,自己对重要思想和党的__大、__大精神有了更进一步的理解和认识,进一步增强了党性修养,更加坚定了建设有中国特色社会主义事业的理想信念,宗旨意识更加牢固。
通过学习,较为全面的提高了自身业务素质和领导水平,增强了全局观念和宏观意识,增强了勤政廉政,永做人民公仆的自觉性;通过学习,提高了自己的政治鉴别能力、创新思维能力、依法行政能力、组织协调能力和拒腐防变能力,尤其是提高了对驾驭社会主义市场经济的能力、发展社会主义民主政治的能力、建设社会主义先进文化的能力、构建社会主义和谐社会的能力、应对国际局势和处理国际事务的能力的认识。
总之,对政治理论的学习,使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。
二、摆正角色,创造性的开展教学工作(一)、与时俱进,完善自我,努力学习,积极思考。
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教学副校长年度考核个人总结教学副校长年度考核个人总结如何写?以下是小编收集的《教学副校长年度考核个人总结》,欢迎大家阅读参考! 教学副校长年度考核个人总结一:一、思想品德方面一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。
思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。
办事认真负责,热爱教育事业。
把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。
二、业务知识和工作能力方面作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。
在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适自己的教学模式。
在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。
教学效果良好。
三、工作态度勤奋敬业方面一学年来,我从未无故缺席、请假。
都力求最早。
四、工作业绩方面1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。
通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。
2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。
3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。
4、自己在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显著。
在这些成绩取得的同时,我也清楚的认识到自身的不足和缺点,但我相信在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充实自己。
为取得进一步的成就而努力奋斗。
一年来,本人热爱教育事业,坚持党的教育方针政策,在工作中认真执行,服从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,认真做好自己的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。
在教学中,本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。
所任教班级的学生普遍基础差,学习习惯也不好,教学的组织就比较困难,教学的有效性也不好,怎样有效的组织教学,提高教学效率就成为我这一年工作的目标。
在备课中和备课组一起努力,研究教学内容、教学方式,上好每一堂课,特别是课堂反馈环节,每个习题我都认真的选择,照顾到班级不同层次的学生,让每个学生都能有所收获。
针对学生解计算题能力差的问题,每节课我都抽出一点时间,将作业中的普遍问题处理一下,让学生能够逐渐养成解题的良好习惯,培养学生学习兴趣。
在课余时间,对班级中的部分同学,坚持面批作业和辅导。
通过不断的努力,学生在学习态度和效果上都有明显的提高。
在工作中,坚持学习,通过对教学中发现的问题进行研究,提高自己的教学针对性和有效性,例如如何让学生自主的开展实验研究,探究性教学中存在的误区和对策,物理校本教材《生活中的物理》的编写等。
在教学中不断地研究和反思,通过研究和学习提高自己的教育教学水平,适应现代的教育形式和社会要求。
在自己分管的工作中,本人首先是服从学校的安排,将学生安全放到首位,坚持和学生沟通,家长沟通,与班主任沟通,及时了解学生的实际困难,帮助学生。
从管理的角度加强制度建设,对学生的请假制度、卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。
由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有许多不为人知的困难。
对学生的请假制度、卫生环境的检查,学生的常规检查等多方面制度化,工作常规化。
由于住宿生的工作事无大小巨细,事情涉及到方方面面,工作中有许多不为人知的困难。
做好每天的常规工作是我的一贯要求。
大到学生的行为习惯和学习习惯教育,人生理想教育。
小到每天晚上的学生检查,,每天都做同样的事。
没有惊天动地的所谓大事,只有每天学生的检查管理。
没有在众人面前的表态和哗宠,只有每天从早到晚的实实在在的工作。
没有大会上的全面布置工作,只有晚上住宿生的小会和交流。
没有每周的固定会议议程,只有每晚必做的检查。
没有毕业典礼的隆重与永恒,只有学生走后凌乱和祝愿。
在这一年的工作中,工作有一点成绩,很多地方还是有值得思考的地方,在工作中如何让教育教学能够适应时代的要求,在群众中更好的带好头,发挥党员的战斗堡垒作用,还是有很多可以做的。
继续努力吧。
教学副校长年度考核个人总结二:一、思想品德方面一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。
思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。
办事认真负责,热爱教育事业。
把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。
二、业务知识和工作能力方面作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。
在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适自己的教学模式。
在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。
教学效果良好。
三、工作态度勤奋敬业方面一学年来,我从未无故缺席、请假。
都力求最早。
四、工作业绩方面1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。
通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。
2、实行推磨听课我校坚持实行备课组推磨听课制度要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。
3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。
4、自己在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显着。
在这些成绩取得的同时,我也清楚的认识到自身的不足和缺点,但我相信在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充实自己。
为取得进一步的成就而努力奋斗.教学副校长年度考核个人总结三:身为业务领导,我努力学习党的教育方针,尤其是潜心学习新课程改革理论。
让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。
我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中,学习党的路线、方针、政策、法规;在业务中,学习教育教学理论,学习人文文化,加强自身理论修养和业务水平。
现将本人一年来的工作简述1、做好校长的助手。
一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学工作运作正常。
忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其它工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。
2、抓好教师管理。
一所学校的好与坏,关键在教师。
我校教师的情况并不乐观,一方面年龄结构偏大,一些老教师不能与时俱进,知识老化,不能胜任一线的教学工作。
另一方面一些刚刚成熟起来的中青年教师不断地调走,又不能及时补充新教师,使现在的中学出现了任课教师相对不足的局面。
为了克服这种困难我们想了很多办法。
如:想办法减轻教师的一些不必要的负担,让教师有限的精力用在刀刃上;抓紧时间培养目前尚不成熟的青年教师,让他们能尽快担当重任;让一些老教师为教学做好服务,减少任课教师的后顾之忧。
有些做法都是第一次尝试,遇到了很多困难,现在看总体情况正在往好的方面发展。
3、培养新的领导力量。
自己做过十多年的教导主任和政教主任,深知自己身上有一些难以克服的缺点,如再没有新人补充就会影响到学校的发展。
而新进入领导班子的同志又存在经验不足的缺点,所以对新进入领导班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不断进行帮助和指导。
要他们在继承原来的优良传统的同时要有所创新。
4、搞好教学研究工作。
一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。
因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。
本人对教学科研历来不敢掉以轻心。
始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,对课题研究活动我总是积极参加,经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。
为了充分利用远程教育资源,我校去年购进了一批电化教学设备。
通过一年多的努力,大部分教师都能够使用学校的现代教育技术设备,而些有些教师还有能力参加自治区的电化教学优质课比赛。
5、抓好业务学习。
现在我们有的教师怕苦怕累不说还不善于学习,他们对人情事故很敏感,也喜欢研究,可一提业务学习就认为是搞形式主义,不用心去做,结果教学几年了还停留在原来的水平上。
为了让教师能真正用心去学,我们从学习内容上和学习形式上都进行了改革。
学习内容上从以学习别人的理论为主转为以反思自己为主,让教师在反思中成长。
从学习形式上以领导讲教师听为主改为教师轮流讲领导和教师一起听,并动员和鼓励教师参加各种教育。
但这种改革进程现在还有点慢,还需做大量的工作。
6、认真抓好检查、考核工作。
平时严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和管理,定期检查和随时抽检相结合,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见。
在学年末把平时的检查情况量化,完成对教师一年的综合考评。
只有给每位教师一个公平、公正的评价,让教师干多干少不一样,干好干坏不一样,才能充分了挥评价的积极作用,学校才能可持续发展。
回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。
一年的工作,有得也有失。
俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。